2023年資產(chǎn)管理科工作計劃篇

2023年資產(chǎn)管理科工作計劃篇2023年資產(chǎn)管理科工作安排1

一、上半年主要亮點特色工作

（一）行業(yè)建模工作取得成效

1、依據(jù)禹城經(jīng)濟特點，我們先后對設(shè)備制造、功能糖行業(yè)進行了調(diào)研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預(yù)警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。

2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研，針對羊絨紡織行業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務(wù)收入比例等企業(yè)財務(wù)報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標。

3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實現(xiàn)地方稅收10686萬元，同比增收36%。

（二）充分利用預(yù)警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。

1、根據(jù)風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時，轉(zhuǎn)人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負50%的，均可干脆列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查的干脆轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預(yù)警反饋信息進行復(fù)核，剛好發(fā)覺疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，干脆約談核實評估，確保應(yīng)收盡收。

3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù)13戶，評估入庫稅款132萬元。

金融業(yè)評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后，共對136戶次預(yù)警信息進行了分析和安排核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。

二、下半年工作準備

（一）結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式，主動調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是根據(jù)風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內(nèi)外結(jié)合，共同做好評估工作。

1、科室協(xié)作，深化查、評、管互動。仔細開展納稅評估，注意強化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)覺應(yīng)補稅反饋不須要補稅的，負責一抓究竟。

重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽查部門供應(yīng)有價值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序；加強與稅政科的合作，主動協(xié)作匯繳工作的開展，針對匯繳中發(fā)覺的行業(yè)、企業(yè)等問題進行納稅評估；加強與計統(tǒng)部門的合作，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評估；加強與法規(guī)部門的合作，強化預(yù)警、評估工作復(fù)核監(jiān)控和問題整改力度；

2、適時聘請稅務(wù)代理機構(gòu)人員，借助中介機構(gòu)的力氣加強評查力度，提高管戶質(zhì)量。

3、探究國稅代征一稅兩費，探究與國稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開展納稅評估、溝通評估閱歷和共享評估信息。

（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅、土地運用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對重大疑點稅源管理科干脆核實。對反饋無問題的`反饋檢察室，要追究責任。

（三）探究適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估方法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評估（如資源稅調(diào)研）調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估，（如物流行業(yè)調(diào)研），實現(xiàn)增收。

對重點行業(yè)進行綜合評估，加強行業(yè)管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的評估案例；

（四）加強預(yù)警工作考核，同時對重點疑點納稅人干脆約談核實，不定期對預(yù)警反饋信息進行復(fù)核。

（五）業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務(wù)等等，須要雙向把關(guān)。一方面須要加強考核，另一方面須要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習，根據(jù)信息采集要求仔細錄入或?qū)徍?，同時還須要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導，削減不必要的預(yù)警反饋，同時給評估工作供應(yīng)真實有效的數(shù)據(jù)。

重點與征管科聯(lián)合，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探究考核機制。重點加強辦證、財務(wù)報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評估供應(yīng)真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅評估的有效實施。

（六）做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。

納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等親密相關(guān)。在納稅評估工作中留意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié)果，發(fā)覺疑點問題。

比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)覺問題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異樣指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。

三、其他相關(guān)工作

1、組織剛好學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產(chǎn)預(yù)料利潤等等常常發(fā)生改變，這些問題我們得不到剛好學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會干脆影響到我們預(yù)警和評估工作的質(zhì)量。

2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避開工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗。經(jīng)評估存在問題的，是否作為（或影響）領(lǐng)購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

3、探究改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。

4、探究信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實時記錄監(jiān)控。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排2

依據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》有關(guān)要求和“金財工程”建設(shè)總體規(guī)劃，財政部確定正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。依據(jù)《省財政廳關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關(guān)問題的通知》要求，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面實行科學發(fā)展觀，以實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細化為目標，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產(chǎn)管理工作透亮度，推動行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。

二、工作目標

（一）通過信息系統(tǒng)建設(shè)，初步建立全面、精確的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，剛好了解和駕馭各單位資產(chǎn)總量、分布狀況、資產(chǎn)構(gòu)成、資產(chǎn)變動等信息。

（二）以動態(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能，通過對各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析，為領(lǐng)導決策供應(yīng)依據(jù)。

（三）確立資產(chǎn)管理工作規(guī)程，實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化。以技術(shù)手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為，限制資產(chǎn)運行風險，防止國有資產(chǎn)流失。簡化審批程序，提高工作效率，降低管理成本。建立資產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)，剛好、自動供應(yīng)預(yù)警信息。

（四）實現(xiàn)各級單位之間的`資產(chǎn)管理信息通暢，數(shù)據(jù)精確。

三、組織機構(gòu)及職責

為切實做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作，保證按時、順當完成數(shù)據(jù)上報和系統(tǒng)平穩(wěn)運行，由縣國資局牽頭，縣財政局幫助共同組織實施，詳細負責召集、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系的打算、運行、數(shù)據(jù)收集上報及總結(jié)工作，包括探討確定工作方案、組織導入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程等。

四、實施范圍

依據(jù)財政部要求，參與此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務(wù)員管理單位)、事業(yè)單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。

五、工作內(nèi)容

（一）組織培訓。組織全縣行政事業(yè)單位（財務(wù)單列）會計或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓，確保參與培訓的人員能夠嫻熟駕馭和正確運用軟件。

（二）采集數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù)的基準日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)導入或手工輸入的方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，核對數(shù)據(jù)的正確性，對有問題的數(shù)據(jù)進行修改。將經(jīng)過系統(tǒng)審核無誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報。

今后每年將根據(jù)上級財政部門的要求，上報該年度的數(shù)據(jù)。

六、實施步驟

（一）布置培訓階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開展軟件應(yīng)用培訓，保證參訓人員精確駕馭、嫻熟運用軟件。

（二）實施階段

1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期打算工作。要求各單位將全部資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)明細賬與會計總賬核對無誤。

2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報表，由縣財政局行政政法科審核全縣行政單位上報數(shù)據(jù)，教科文科審核全縣事業(yè)單位上報數(shù)據(jù)，經(jīng)審核無誤后交縣國資局。

3、20xx年10月1日至10月20日，縣國資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類別匯總后，上報市財政局。

七、詳細要求

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國家“金財工程”的重要組成部分，建設(shè)的時間緊，業(yè)務(wù)量大，涉及單位多，又是一次全國性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動，各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導，成立工作機構(gòu)，落實工作人員，配備必要的辦公設(shè)備。同時，要制訂具體工作安排，做好時間進度支配，并將本單位工作安排報縣國資局備案，保證按方案規(guī)定的時間分階段高標準完成各項工作任務(wù)。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排3

20xx年，我處將接著堅持“主動、熱忱、細致、高效”的工作理念，以制度建設(shè)為重點，著力推行信息化建設(shè)，不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。

一、加強制度建設(shè)，理順資產(chǎn)管理工作機制

以《z高校章程》為指導，全面梳理學校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責，重新修訂相關(guān)工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進一步規(guī)范工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：

1、修訂物資選購 相關(guān)方法

修訂以《z高校物資供應(yīng)管理方法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度，規(guī)范物資供應(yīng)行為，改進物資選購 工作流程，節(jié)約資金，提高效率。

2、修訂低值易耗品和危急化學品相關(guān)管理方法

與教務(wù)部門、財務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào)，理順低值耐用品、危急化學品等在供應(yīng)、運用方面的管理程序，修訂《z高校低值易耗品管理方法》、《z高校危急化學品管理方法》，加強對低值易耗品和危急化學品的管理。

3、修訂報廢管理方法

修訂《z高校設(shè)備報廢管理方法》，進一步規(guī)范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理方法

修訂《z高校后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理方法》，規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，合理規(guī)劃學校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規(guī)。

二、加強信息化建設(shè)，提高資產(chǎn)管理科學化水平

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺

完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設(shè)與運用工作。平臺包括選購 管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過運用平臺，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資選購 與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學科研。

2、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，改善競價選購 的申購和報賬程序，進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作，使其真正達到降低選購 成本、提高選購 效率，節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步運用好報廢管理系統(tǒng)

運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設(shè)備進行清理并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處置。

三、規(guī)范日常管理，提升服務(wù)形象

1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)平安完整和保值增值

1）做好政府選購 及校內(nèi)選購 的新購資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設(shè)備、家具逐一核對，剛好把驗收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。

2）抓好設(shè)備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設(shè)備完好率；儀器設(shè)備利用率。仔細做好教學、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數(shù)據(jù)精確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題剛好更正。

3）完成各項統(tǒng)計報表工作、仔細做好各類設(shè)備、家具的招標文件、請購單等文件的'整理、歸檔工作，做到剛好、規(guī)范、精確。

2、進一步規(guī)范招標選購 程序，節(jié)約學校資金

1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關(guān)選購 的各項規(guī)章制度，規(guī)范選購 工作程序，充分體現(xiàn)“公開、公允、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項選購 任務(wù)，確保設(shè)備剛好到位。

2）剛好為儀器設(shè)備購置供應(yīng)實時資訊，為設(shè)備選型、配置供應(yīng)技術(shù)詢問服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。加強進口設(shè)備選購 管理。

3）主動做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作，縮短進口設(shè)備的到貨周期，加快進口設(shè)備到貨速度。主動完成各類選購 安排，協(xié)作做好政府選購 ，確保物資剛好到位。

4）完成安排內(nèi)的各項供應(yīng)工作，特殊是中心財政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實完成項的政府選購 工作。

5）落實好學校非教學設(shè)備費的相關(guān)運用管理工作。

3、進一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，維護學校利益

全力推動后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留沖突；收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費，并依據(jù)學校確定，對到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理；對校內(nèi)內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進行合理布局，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進一步規(guī)范處內(nèi)日常工作，強化責隨意識

強化目標管理，完善內(nèi)限制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執(zhí)行國家和學校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度，加強廉潔自律教化，報賬管理規(guī)范，不設(shè)“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高；強化平安意識，常常組織平安檢查，剛好消退隱患，確保無重大平安事故；主動做好資產(chǎn)管管理宣揚工作和檔案工作。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排4

依據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責，特制定本年度的工作安排。

一、招標選購 工作（負責科室：選購 辦）

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首高校政府選購 工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首高校選購 合同管理方法》、《吉首高校選購 項目管理實施方法》《吉首高校選購 管理方法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中心財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的選購 安排申報及其招標選購 工作。

3、邀請政府選購 處專家來我校舉辦政府選購 相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的.選購 安排申報及招標選購 工作。

二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科）

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流淌站和博士流淌站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財項目招標選購 及驗收工作。

4、完成《吉首高校人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理方法》的擬定、《吉首高校固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首高校固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學校才智校內(nèi)建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作（負責科室：房地產(chǎn)管理科）

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作；

3、做好中心財政支持地方高校建設(shè)專項試驗室用房支配工作；

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作；

5、接著做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；

6、幫助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房修理工作；

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、辦公室工作（負責科室：辦公室）

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作；

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務(wù)

2023年資產(chǎn)管理科工作安排5

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的仔細探討、分析，確定20xx年度公司工作的指導思想為：進一步完善公司內(nèi)部限制，提升公司治理水準；加大融資力度，進一步增加公司資本實力；加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度，為將來業(yè)績增長夯實基礎(chǔ)；加強所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營實力；加強人力資源管理，提升人力資本價值。

（一）主動穩(wěn)妥，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

20xx年，公司全年安排開工面積約30萬平方米，實現(xiàn)營業(yè)收入約3億元，經(jīng)營成本約1。7億元，濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現(xiàn)預(yù)收款約2。6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴張為指導思想，著力做好土地及項目儲備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益水平的快速提升。

（二）加快現(xiàn)有土地及項目的開發(fā)

主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進度和實現(xiàn)銷售；同時推動繡水如意項目的開發(fā)與銷售。

（三）加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié)；加強對項目的精細化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

（四）發(fā)揮運用好各種融資手段，打造強健資金鏈

一是加強現(xiàn)有項目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度；

二是做好相關(guān)打算工作，主動進行資本市場新運作；

三是加強與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模；

四是主動探究與信托、基金、保險等非銀行金融機構(gòu)的合作方式，進一步拓寬融資渠道，實行敏捷的融資手段，降低融資成本。

（五）探究房地產(chǎn)業(yè)運行新模式，實施合作開發(fā)戰(zhàn)略，強強攜手、共贏共榮

宏觀調(diào)控的'必定結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強的戰(zhàn)略投資者，增加獲得資源實力；還要在與基金、投資機構(gòu)及房地產(chǎn)公司進行多層次的接觸和談判中主動尋求合作機會。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排6

固定資產(chǎn)管理實施安排為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理運用，杜絕流失，削減奢侈的原則，經(jīng)探討確定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以安排如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤點領(lǐng)導小組，明確責任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要細心組織，仔細落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，老師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長：

副組長：

成員：

二、制定盤點方法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由運用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可選購 ，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，依據(jù)校長室支配，交有關(guān)人員保管運用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種狀況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必需按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。

處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥當保管，以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn)，必需安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，留意維護保養(yǎng)，該修的要剛好修復(fù)，使其常常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教化群眾，樹立“愛惜公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要剛好表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予指責。管理有顯著成果者，發(fā)給肯定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除指責外，要扣發(fā)資金，嚴峻者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段各負責人對管理和運用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異樣的'狀況做出相應(yīng)的處理，詳細說明如下

（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準賜予補足。

2、復(fù)查階段

（1）由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復(fù)核盤點，、并檢查標簽的狀況及資產(chǎn)運用狀況；

（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員、（包括盤點人、復(fù)查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

（三）總結(jié)階段

（1）、匯總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排7

堅持全面貫徹黨的教化方針，進一步加強素養(yǎng)教化，堅持校產(chǎn)管理工作為教化教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密協(xié)作新課程改革工作；樹立主子翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。

一、工作目標

1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教化教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創(chuàng)新，主動參加學校管理，努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。

2、增加服務(wù)意識。樹立為教化教學服務(wù)的宗旨，增加服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。依據(jù)工作支配，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，堅固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)建更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教化和平安教化，創(chuàng)建平安文明校內(nèi)。主動開展健康教化，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理，全力以赴創(chuàng)設(shè)一個平安、文明、穩(wěn)定、整齊、美麗的教學和學習環(huán)境。

二、工作任務(wù)和措施

1、加強管理人員的隊伍建設(shè)，組織開展政治學習和業(yè)務(wù)學習，培育工作人員的主子翁意識，增加凝合力和戰(zhàn)斗力。通過學習使全部人員充分相識到：管理人員不僅是為教化教學服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學校管理職能的一個戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范化。

2、完善學校物產(chǎn)管理制度，全部公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

3、加強綜合治理工作的'領(lǐng)導，增加以法治校意識，把對師生的平安教化和培育師生的平安意識、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防為主，標本兼治的方針，建立平安管理責任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互協(xié)作，齊抓共管，全員參加，加大平安工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“平安、文明校內(nèi)”。

4、主動做好教化教學、教化科研活動的后勤保障工作。從教室支配、課桌凳的調(diào)配，到教學儀器設(shè)備的修理和添置、教具的供應(yīng)，都及早支配，統(tǒng)籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深化。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排8

1、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系，監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產(chǎn)購置：

嚴格根據(jù)年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置安排》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核，明確出安排內(nèi)和安排外，對于安排外購置必需說明選購 的緣由、方案及運用安排；工程管理部負責組織的選購 ，要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機械員參加對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容；起重機械的選購 要具體編制《對比分析報告》，明確選購 候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得選購 國家明令禁止的'機械產(chǎn)品，或老舊、過時產(chǎn)品。

3、固定資產(chǎn)的驗收：

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間須要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核，確保上報信息的完整。

4、固定資產(chǎn)選購 入賬：專業(yè)公司在資產(chǎn)選購 申請審批之后到入賬之間要經(jīng)驗很長的時間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中，要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業(yè)公司肅穆考核。

5、機械、設(shè)備進場檢驗：項目部進場的機械設(shè)備在入場時都須要進行進場檢驗，20xx年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關(guān)。以及機械、設(shè)備的運用臺帳。

6、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時，必需辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的留意事項。

7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關(guān)。對租出機械的去向、管理責權(quán)進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位運用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理：根據(jù)手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

9、每月固定資產(chǎn)報表：各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，許多上報條目重復(fù)。在20xx年上半年，將專業(yè)公司報表進行重新梳理，根據(jù)集團公司要求對條目進行梳理，明確上報數(shù)據(jù)的范圍?！短胤N設(shè)備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。

10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同運用，運用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年，將全力協(xié)作辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能剛好對公司已處置帳務(wù)進行妥當處理。在20xx年，要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。

12、檢查：在20xx年期間，要增加對項目部抽查的頻次，確?，F(xiàn)場起重機械、中小型工機具的運用平安。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排9

為了加強對固定資產(chǎn)的管理，正確進行固定資產(chǎn)核算，必需對固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標準等統(tǒng)一標準。

（一）固定值產(chǎn)的概念和標準

固定資產(chǎn)是指運用年限在一年以上，單位價值在500元以上，并在運用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時，應(yīng)同時滿意以下兩個條件；

（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠牢靠地計量。

（二）固定資產(chǎn)的分類

（1）其他固定資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如：防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。

（2）一般設(shè)備。

資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

電腦（0202）：顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤等。

電視機（0203）

空調(diào)（0204）

打印機（0205）

冰箱/陳設(shè)柜（0206）

其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源、收款機、汽車等。

（3）專用設(shè)備。

資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機、化驗設(shè)備、監(jiān)護儀、治療儀等。

光學設(shè)備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。

機械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺、救援車等。

其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車、輪椅、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有全部權(quán)和運用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

（三）固定資產(chǎn)的入賬標準

（1）固定資產(chǎn)的入賬時間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時間為領(lǐng)用科室的簽收時間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時間為投入交付運用日期。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時間按設(shè)備科出具的`《醫(yī)療設(shè)備到貨驗收報告》的日期為準。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計價

固定資產(chǎn)應(yīng)當按取得的實際成本入賬。

①根據(jù)實際支付的買家和調(diào)撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料、工、費記賬。

③接收捐贈的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場價格或依據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項固定資產(chǎn)入賬時必需輸入制造商、供應(yīng)商、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。

②資產(chǎn)調(diào)配時，除了輸入詳細的調(diào)配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標明詳細分到哪個辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。

（四）固定資產(chǎn)的清查

（1）固定資產(chǎn)的月末核對

在每個月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無誤后簽名。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配假如超過一個月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時撤銷。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必需進行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的平安完整。

2023年資產(chǎn)管理科工作安排10

20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴格根據(jù)學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點，努力為學院的教化發(fā)展供應(yīng)強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點工作謀劃匯報如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）工作要點

1。完善管理制度，明確崗位職責

2。仔細做好常態(tài)化疫情防控工作

3。加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失

4。做好教職工辦公用品和生活保障

5。節(jié)能減排，降低學院運行成本

6。加強與科文公司溝通，督促做好修理、衛(wèi)生等服務(wù)工作

7。加強食堂監(jiān)管力度

8。完成多項學院重點改造提升工程

（二）工作成果

1。完善管理制度，明確崗位職責

一是對原相關(guān)規(guī)章制度進行梳理，結(jié)合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設(shè)，仔細組織學習相關(guān)的規(guī)章制度，提高處室人員整體素養(yǎng)。三是讓全體后勤人員相識到學校后勤工作的重要性，增加服務(wù)意識，以高度的責任感和主子翁意識投入到后勤工作中來。

2。仔細做好常態(tài)化疫情防控工作

一是根據(jù)疫情防控相關(guān)要求，仔細做好辦公場所消殺通風工作，并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并剛好發(fā)放到位，剛好總結(jié)疫情防控工作閱歷，建立健全公共衛(wèi)生事務(wù)預(yù)防及處置網(wǎng)格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務(wù)室，組織校內(nèi)衛(wèi)生與傳染病預(yù)防學問宣揚教化活動，提高全體師生的自我愛護意識和實力。

3。加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失

一是進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、運用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局，推動原三所學