值班工作計(jì)劃精彩12篇

第值班工作計(jì)劃精彩12篇為保證科室值班人員的工作協(xié)調(diào)，保證科室工作正常進(jìn)行，不至于出現(xiàn)人員擁擠和人員短缺現(xiàn)象，排班按照以下規(guī)定執(zhí)行：下面小編為大家整理了12篇最新值班工作計(jì)劃，希望可以幫助您更好的寫作值班。

值班工作計(jì)劃篇一

制定年度銷售工作計(jì)劃的依據(jù)是對(duì)過(guò)去一年的市場(chǎng)情況和現(xiàn)狀的分析，我使用的工具是目前企業(yè)常用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)威脅和現(xiàn)有機(jī)會(huì)的分析。通過(guò)swot分析，我可以了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局和情況，整合和優(yōu)化資源配置，最大限度地利用資源。比如通過(guò)市場(chǎng)分析，我清楚的知道方便面目前的市場(chǎng)情況和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)上去，渠道下移(精耕細(xì)作，深度配送)，寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)正在興起，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等。

營(yíng)銷理念

營(yíng)銷理念是根據(jù)市場(chǎng)分析指導(dǎo)年度銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部門需要經(jīng)常灌輸和實(shí)施的營(yíng)銷運(yùn)作理念。有鑒于此，我制定了具體的營(yíng)銷思路，涵蓋以下幾個(gè)方面：

1.樹(shù)立全體員工的營(yíng)銷理念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活，生活營(yíng)銷”。

2.實(shí)施深度分銷，樹(shù)立終端決戰(zhàn)的理念，引導(dǎo)經(jīng)銷商有計(jì)劃、有重點(diǎn)地直接運(yùn)營(yíng)終端市場(chǎng)。

3.綜合運(yùn)用產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷力量。

4.在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即堅(jiān)持“運(yùn)營(yíng)差異化、高價(jià)格、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)特色等。營(yíng)銷思路的確定，我充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際情況，不僅信息量大，可操作性強(qiáng)，而且與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神，因此，在以前的年度銷售計(jì)劃中，起到了很好的指導(dǎo)作用。

銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是所有營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，科學(xué)合理的銷售目標(biāo)設(shè)定也是年度銷售計(jì)劃中最重要、最核心的部分。那么，我該如何設(shè)定我的銷售目標(biāo)呢？

1.根據(jù)上一年的銷售額和一定的增長(zhǎng)比例，如20%或30%，確定當(dāng)年的銷售額。

2.銷售目標(biāo)不僅僅體現(xiàn)在每個(gè)具體的月份，還要對(duì)人負(fù)責(zé)，量化到人，細(xì)分到具體的市場(chǎng)。

3.權(quán)衡銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)商業(yè)導(dǎo)向的營(yíng)銷人才。具體表現(xiàn)就是將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)細(xì)分為各個(gè)層次的產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品的abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例設(shè)定為a(價(jià)格高、形象利潤(rùn)高的產(chǎn)品):b(價(jià)格低、利潤(rùn)高的產(chǎn)品):c(價(jià)格低、戰(zhàn)略炮灰的產(chǎn)品)=2:3:1，這樣可以更好的控制產(chǎn)品銷量與利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確定，讓我有了沖刺目標(biāo)，有了跟蹤銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)，有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

市場(chǎng)戰(zhàn)略

營(yíng)銷戰(zhàn)略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是企業(yè)銷售目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)的有力保證。根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合我多年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我制定了以下?tīng)I(yíng)銷策略：

1.產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，充分體現(xiàn)集群特色，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2.價(jià)格策略：優(yōu)質(zhì)，高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格符合行業(yè)模式。同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的運(yùn)輸半徑，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)因距離而異。

值班工作計(jì)劃篇二

值班工作小結(jié)

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動(dòng)，個(gè)別人沒(méi)見(jiàn)到）。

2、課堂教學(xué)狀況基本正常，沒(méi)有空堂現(xiàn)象，少量調(diào)課。

3、教研例會(huì)正常，但教研活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量目前處在滑坡?tīng)顟B(tài)。研而不透，應(yīng)付了事，原因在于參與積極性不高，教研會(huì)的內(nèi)容不明確，形式單一。教研活動(dòng)的成效也與組內(nèi)的風(fēng)氣有關(guān)，有的教研組活動(dòng)相對(duì)較好。

4、本周大型活動(dòng)較多，但準(zhǔn)備工作的細(xì)致程度有待提高，表現(xiàn)為事前考慮不充分、過(guò)程管理隨意，導(dǎo)致突發(fā)性問(wèn)題增多，這些問(wèn)題難解決時(shí)，反過(guò)來(lái)影響管理者自己的情緒——消極抱怨。這種現(xiàn)象應(yīng)該引起主管人的反思：行動(dòng)之前，有沒(méi)有統(tǒng)一成員的思想？有沒(méi)有明確的行動(dòng)方案？遇到問(wèn)題，有沒(méi)有心平氣和地協(xié)商解決？

5、常規(guī)管理工作難以堅(jiān)持和深入，是當(dāng)前我校管理工作的主要問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒(méi)有原則地減少工作程序，使能做實(shí)的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導(dǎo)致輕浮、散漫的工作作風(fēng)。

二、安全工作

1、常規(guī)安全管理工作仍然以學(xué)生乘車安全為重點(diǎn)，雖有每日值班巡視，但堅(jiān)持到場(chǎng)的仍不多；另，學(xué)生中餐跑動(dòng)與擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全仍然是老教學(xué)樓及圍墻未封閉的問(wèn)題。

3、新安全問(wèn)題是參加縣中學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽隊(duì)員的安全問(wèn)題，要求領(lǐng)隊(duì)及教練員注意防護(hù)。

4、安全教育活動(dòng)如何正?；托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問(wèn)題。安全應(yīng)急疏散演練因當(dāng)日停電移到下周擇時(shí)進(jìn)行。

三、對(duì)值周工作的再認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經(jīng)是面目全非，值周制度沒(méi)有很好地執(zhí)行，本學(xué)期已過(guò)半，仍未見(jiàn)有關(guān)值周的資料。我想再次重申對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。

1、值周工作的目的。

1）加強(qiáng)學(xué)校一日常規(guī)的綜合管理，做到全面無(wú)縫覆蓋。

2）管理人員全面參與學(xué)校管理的各個(gè)方面，提高管理的綜合素質(zhì)。

2、值周工作的具體內(nèi)容。

從綜合的方面來(lái)說(shuō)，有學(xué)生到校情況、教師上課情況；班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。

從具體要求來(lái)說(shuō)，每天做到三次進(jìn)班：早讀、午休和考課；在進(jìn)班的同時(shí)，了解和評(píng)價(jià)班級(jí)的各方面表現(xiàn)；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應(yīng)該有一個(gè)小結(jié)。在下周頭交到辦公室應(yīng)該是充實(shí)詳細(xì)的校日志。

3、值周工作的要求

1）整體性。要以整體的觀念來(lái)對(duì)待值周工作，也就是說(shuō)，值周時(shí)要全面關(guān)注，校園內(nèi)所有方面都應(yīng)該留心觀察，及時(shí)處理；

2）規(guī)范性。要做好規(guī)定動(dòng)作，如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。

3）時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)記錄并通知班主任或部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，及時(shí)處理。

4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學(xué)校整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最原始資料，也是有關(guān)考核工作的依據(jù)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問(wèn)題，這就要求我們做好每一次的觀察、評(píng)價(jià)與記錄。

值班工作計(jì)劃篇三

一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開(kāi)列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

二、因--年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來(lái)款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下：

(1)收到匯入款，借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目，貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目；

(2)扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目，貸記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”科目，同時(shí)借記“銀行存款----基本戶”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

(3)款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”，貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

(4)使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項(xiàng)操作。因此，結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：

(1)借：收支結(jié)余

貸：結(jié)余分配

(2)借：結(jié)余分配

貸：事業(yè)基金----一般基金

值班工作制度篇四

年末已至，為了保證項(xiàng)目部春節(jié)值班工作的要求和紀(jì)律落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全和留守值班人員人身安全，要求春節(jié)留守值班人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)定的相關(guān)工作制度和紀(jì)律要求，定時(shí)巡查，特制定此值班制度和突發(fā)情況預(yù)防措施。

一、對(duì)留守值班人員的要求：

1.值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度，值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。

2.所有值班人員宿舍內(nèi)禁止使用碘鎢燈照明和取暖，不得使用小太陽(yáng)取暖，食堂使用的液化氣瓶、煤爐等要正確使用，防止一氧化碳中毒；無(wú)論白天還是夜晚只要是宿舍內(nèi)沒(méi)有人時(shí)所有電源必須全部關(guān)閉。

3.積極做好安全防火、防盜工作，對(duì)工地的鋼筋、原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點(diǎn)巡視并對(duì)可燃材料堆放點(diǎn)加強(qiáng)巡視、檢查。

4.值班人員要注意在項(xiàng)目部決定把施工進(jìn)出口大門鎖好后，沒(méi)有項(xiàng)目部管理人員的批準(zhǔn)，禁止任何人員隨便開(kāi)啟施工現(xiàn)場(chǎng)大門，任何人員無(wú)權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。

5.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況，除本工程值班人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)例行檢查外，其他無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁值班人員帶其親朋好友進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可以人員進(jìn)入工地，值班人員要及時(shí)制止、勸阻其離開(kāi)工地。值班時(shí)如發(fā)生重大異常情況，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得私自處理，否則造成后果由所屬分部承擔(dān)。

6.值班人員必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)并保證通訊暢通。

7.各分部負(fù)責(zé)人須每天定時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)值班人員，并檢查值班人員的值班情況。

二、防盜注意事項(xiàng)

1.春節(jié)前檢查項(xiàng)目部、工人宿舍所有門窗、門鎖、防盜窗是否完好。

2.值班人員要做好每天的巡查，不得麻痹大意，夜晚巡查最好兩人一起巡查，保障值班人員人身安全。

3.所有人員要提高警惕，不引陌生人入住宿舍，春節(jié)期間辦公室、宿舍出入人員減少，值班人員認(rèn)真巡視檢查門窗是否有異樣變動(dòng)，如有變動(dòng)，查明原因，如重大盜竊，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人。

4.值班人員盡量不要在宿舍內(nèi)放大量現(xiàn)金和貴重物品。

5.宿舍、辦公室內(nèi)無(wú)人時(shí)要隨手鎖門，保管好鑰匙。

6.夜間休息要鎖好門窗。

7.如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良情況要及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告或撥打110報(bào)警。

值班工作制度篇五

1.0目的

為了確保本小區(qū)公共服務(wù)系統(tǒng)能保持24小時(shí)正常管理和運(yùn)行，管理處工程維護(hù)部實(shí)行24小時(shí)值班。

2.0適用范圍

小區(qū)工程維護(hù)部夜間值班管理工作

3.0職責(zé)

3.1早中班值班人員對(duì)本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設(shè)備、設(shè)施巡查及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保小區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行。

3.2夜間值班人員代表工程部全權(quán)管理本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設(shè)備、設(shè)施巡查及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保小區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行。

3.3確保本小區(qū)各系統(tǒng)在當(dāng)值期間的安全運(yùn)行；

3.4根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整各系統(tǒng)的運(yùn)行方式，力保在安全運(yùn)行的前提下節(jié)能降耗；

3.5故障/事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)指揮組織當(dāng)值人員對(duì)事故作臨時(shí)處理，確保各系統(tǒng)安全運(yùn)行，并迅速報(bào)告工程部部長(zhǎng)/主管作進(jìn)一步處理；

3.6當(dāng)值期間應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；

3.7認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，記錄各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題作好記錄，能處理的及時(shí)處理或做好備注說(shuō)明。

3.8工程維護(hù)部主管根據(jù)記錄對(duì)需要處理的事情，安排人員進(jìn)行跟進(jìn)處理。

4.0相關(guān)記錄

《工程維護(hù)部交接班記錄》

值班工作制度篇六

為做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)及突發(fā)事件應(yīng)急工作，實(shí)行節(jié)假日及夜間局領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制。規(guī)定如下：

一、辦公室負(fù)責(zé)值班工作的安排，并及時(shí)呈報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、值班人員要堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)到崗，尤其汛期和節(jié)假日等特殊時(shí)期，不能出現(xiàn)空崗、斷崗、離崗現(xiàn)象。

三、值班人員要及時(shí)妥善處理值班期間發(fā)生的各種事務(wù)，重大問(wèn)題、緊急突發(fā)事件要在第一時(shí)間報(bào)告局主要領(lǐng)導(dǎo)。

四、值班人員要確保機(jī)關(guān)安全，嚴(yán)防盜竊，泄密等案件的發(fā)生。

五、夜間值班人員一般每晚8:00必須到崗，汛期如遇陰雨天氣，全天候值班，特殊情況不能按時(shí)值班者，可以同級(jí)別調(diào)班，但要經(jīng)帶班局長(zhǎng)同意并報(bào)局長(zhǎng)。

六、按要求值班者，每晚給予10元補(bǔ)助，每月一兌現(xiàn)。河管大隊(duì)夜間巡查人員，每人每月60元補(bǔ)助。

七、對(duì)未按要求值班者，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，一次不到罰款10元，二次不到罰款20元，三次不到建議縣委、縣政府責(zé)令停職并調(diào)離本單位。

值班工作計(jì)劃篇七

根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心20__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

今年我們公司面臨的主要任務(wù)：

1.是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。

因此，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是做出幾個(gè)標(biāo)牌項(xiàng)目：

1.是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

2.是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、商城、市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間，以及各物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對(duì)項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

3、進(jìn)一步完善公司的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)資質(zhì)成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭(zhēng)創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“一級(jí)項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)。

值班工作制度篇八

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)，維護(hù)良好的育人環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。

一、法定節(jié)日和寒暑假，學(xué)校安排行政人員和部分教師值班，負(fù)責(zé)節(jié)假日學(xué)校的外接待和校園巡查工作。

二、正常教學(xué)期間，安排學(xué)校行政人員和教師值班。如遇學(xué)生返校非周日時(shí)，按值班安排表當(dāng)日值班人員值班。

三、值班要求：

1、值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感，確保安全，按時(shí)上崗，不得擅自離崗。(如果特殊情況，須經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，并安排相關(guān)人員代班方可離開(kāi)，代班人負(fù)全責(zé))。如不按時(shí)到崗的、擅自離崗的每次扣工資20元；

2、值班人員應(yīng)根據(jù)值班要求，做到勤巡視，勤檢查；

3、值班人員在值班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，課間不允許在室內(nèi)久待不出；

4、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須即使采取有效措施予以處理。重大問(wèn)題需要及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄；

5、值班人員必須認(rèn)真做好值班記錄。學(xué)生就寢后將值班記錄、值班牌交行政值班處。

6、值班人員上崗時(shí)間為學(xué)生起床前10分鐘；

7、值班人員值班當(dāng)晚不得上晚自習(xí)，否則按曠課處理，一律在校住宿。如不留宿，發(fā)現(xiàn)一次扣考核工資20元；

8、值班人員值班期間必須保持通訊工具24小時(shí)暢通。

四、崗位值班職責(zé)

行政值班職責(zé)

1、準(zhǔn)時(shí)到崗，巡視校園各處，做好值班各個(gè)崗位工作的檢查和督促；

2、加強(qiáng)巡查工作，檢查各崗位工作情況，認(rèn)真填寫行政值班記錄；

3、負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天的值班工作，如遇突發(fā)事件，必須采取有效措施，予以處理，重大問(wèn)題須立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄；

4、不定期對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行巡查。

教學(xué)樓教師值班職責(zé)

1、負(fù)責(zé)兩操及衛(wèi)生檢查工作；

2、負(fù)責(zé)校園巡查工作，防止發(fā)生意外（課間不許久呆不出）；

3、負(fù)責(zé)維持學(xué)生的秩序（包括就餐整隊(duì)）；

4、突發(fā)事件，必須采取有效措施，立即處理，并及時(shí)向行政值班報(bào)告；

5、認(rèn)真、如實(shí)填寫值班記錄；（含興趣課、大課間）

6、值班教師必須在學(xué)生全部結(jié)束學(xué)習(xí)后，并檢查教學(xué)樓水、電情況后，方可離開(kāi)。

公寓樓教師值班職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維持學(xué)生一日三餐的就餐秩序；

2、學(xué)生洗浴時(shí)，值班教師必須按時(shí)到崗，協(xié)助保育員維持學(xué)生洗浴秩序；

3、學(xué)生不洗浴時(shí)，值班教師必須在第一批次下晚自習(xí)的學(xué)生到公寓樓前到崗，協(xié)助保育員維持學(xué)生洗漱工作；

4、負(fù)責(zé)做好午休值班工作，協(xié)助保育員維持學(xué)生午休秩序；

5、值班教師在公寓樓值班必須勤巡視，協(xié)助保育員做好學(xué)生就寢工作；

6、認(rèn)真、如實(shí)填寫值班記錄。

值班工作制度篇九

為規(guī)范項(xiàng)目部應(yīng)急值守的管理，強(qiáng)化應(yīng)急值守責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能有效、有序的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故損失及傷害程度降到最低，根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、揚(yáng)州市相關(guān)規(guī)定及“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的預(yù)案制定原則，結(jié)合年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等。特制定項(xiàng)目部應(yīng)急值守制度。

本制度包含了值守人員的范圍及條件、值守人員的職責(zé)、值守人員的紀(jì)律。本制度適用于項(xiàng)目部應(yīng)急值守人員、各單位應(yīng)急值守人員、信息員。

（一）應(yīng)急值守人員范圍

1、項(xiàng)目部所有人員均參加項(xiàng)目部應(yīng)急值守；

2、科室副科級(jí)及以上管理人員負(fù)項(xiàng)目部應(yīng)急值守的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）應(yīng)急值守人員職責(zé)

1、項(xiàng)目部應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)當(dāng)天全項(xiàng)目部的突發(fā)的危及安全生產(chǎn)的事件負(fù)全面責(zé)任。每天上午9點(diǎn)為值班交接班時(shí)間，值班及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值守室。各單位應(yīng)急值守人員在各項(xiàng)目部進(jìn)行，相關(guān)制度、方法依據(jù)本制度制訂。

2、值守當(dāng)值小組組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員及值班時(shí)間，保證當(dāng)天24小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

3、急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真。

值班值守工作制度篇十

(一)機(jī)房值班時(shí)間為全年365天，每天24小時(shí)全時(shí)段值班。具體值班時(shí)間安排見(jiàn)運(yùn)維部值班表

(二)值班的交接班：

1.值班采用輪班制，本班完成后必須認(rèn)真向下一班做好交接班。值班崗位交接工作在每日上班后20分鐘內(nèi)完成；

2.交接班必須以值班日志內(nèi)容當(dāng)面交接，做到手續(xù)完備，問(wèn)題清楚，要求明確，責(zé)任分明；

3.交接班前要檢查系統(tǒng)設(shè)備工作情況，重點(diǎn)檢測(cè)關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵配置情況。清潔指定設(shè)備或場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，整理值班物品；

4.交接班內(nèi)容主要包括：上級(jí)指令、通知；值班工作情況和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)；發(fā)生的問(wèn)題及處理結(jié)果；待辦事項(xiàng)；維修器材、儀器儀表、工具、資料配套及定位放置情況和報(bào)表填寫情況等。

5.接班人員必須認(rèn)真檢查交接事項(xiàng)，如有不明確的`問(wèn)題，應(yīng)立即核實(shí)澄清，并在值班日志上簽字。

6.下列情況不得交接班：

1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

2)下一班未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代領(lǐng)班人時(shí)。

3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其它神態(tài)不清而未找到頂班人時(shí)。

4)設(shè)備故障影響運(yùn)行時(shí)。

(三)值班要求：

1.值班人員必須堅(jiān)守值班崗位，確保24小時(shí)有人值班，認(rèn)真履行職責(zé)；

2.未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)換班次，不得擅離職守，除了吃飯時(shí)間（吃飯時(shí)間應(yīng)在值班日志上記錄），其他時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位；

3.值班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事；

4.加強(qiáng)設(shè)備巡視，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)報(bào)告；

5.值班人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，爭(zhēng)取在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；

6.認(rèn)真填寫值班記錄，不得亂寫亂畫和擅自撕毀；

7.不得擅自拆毀設(shè)備、關(guān)閉服務(wù)器，不得私自安裝與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行無(wú)關(guān)的軟件，不得私自修改系統(tǒng)配置參數(shù)；

8.值班人員應(yīng)要熟悉機(jī)房設(shè)備，熟悉網(wǎng)絡(luò)及線路的基本情況；

9.值班人員按規(guī)定的權(quán)限作好系統(tǒng)運(yùn)行和管理工作，不得越權(quán)操作系統(tǒng)的硬軟件；

10.值班人員應(yīng)熟練掌握故障險(xiǎn)情的處理流程，遇事沉著冷靜；

11.值班人員應(yīng)熟悉機(jī)房消防設(shè)施的配置和操作流程，出現(xiàn)火警時(shí)應(yīng)立即采取撲救措施并及時(shí)報(bào)警；不得在值班室內(nèi)使用電爐或其他電器；

對(duì)于違反值班規(guī)定，或責(zé)任心不強(qiáng)造成不良影響的，追究值班人員的責(zé)任。

值班工作制度第十一篇

一、值周教師要親自帶領(lǐng)學(xué)生上好早操、課間操、眼保健操，不得敷衍行事。并按時(shí)打鈴，填好校務(wù)日志，負(fù)責(zé)處理本周內(nèi)的一切事物。堅(jiān)持日小掃除，周大掃