幾何尺寸和幾何公差_第1頁
幾何尺寸和幾何公差_第2頁
幾何尺寸和幾何公差_第3頁
幾何尺寸和幾何公差_第4頁
幾何尺寸和幾何公差_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺/幾何尺寸和幾何公差【課程對象】設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和繪圖的人員。【課程背景】幾何尺寸和幾何公差的英文全稱是“GeometricDimensioningandgeometricTolerancing”,國內(nèi)可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。其中包含尺寸標(biāo)注和幾何公差兩部分內(nèi)容,尺寸標(biāo)注與國標(biāo)基本相同,幾何公差部分是從設(shè)計思路、檢測過程和功能實現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去設(shè)定基準(zhǔn),公差分配,表達對零件的要求,從而降低了制造和測量的難度。本課程的實用性很強,所以將有若干實用案例(特別是經(jīng)典錯誤案例)穿插在整個培訓(xùn)中,這些案例將引導(dǎo)學(xué)員剖析GD&T在設(shè)計、裝配、檢測和應(yīng)用等等方面的優(yōu)點,讓學(xué)員理解并學(xué)會應(yīng)用GD&T。本課程內(nèi)容等同于ASMEY14.5M-2009版標(biāo)準(zhǔn)。【學(xué)員要求】具備基本的機械圖紙閱讀能力,在設(shè)計或工藝或測量有一些基本的實際工作經(jīng)驗?!菊n程目標(biāo)】正確解讀GD&T的符號、術(shù)語、規(guī)則及應(yīng)用方法;從零件的功能出發(fā),正確選擇基準(zhǔn)并進行組裝的配合分析;統(tǒng)一形位公差測量和評價的方法,降低制造和檢測的難度;規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計的出圖思路;學(xué)會簡單的GD&T檢具知識。【課程大綱】第一模塊GD&T概述GD&T基礎(chǔ)知識歷史淵源,應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同要素的概念形位公差之間相互約束關(guān)系GD&T規(guī)則和概念規(guī)則#1,規(guī)則#2佛山無影腳(實效邊界條件)實體原則和補償因子:MMC/LMC/RFS基本尺寸、可控半徑等等介紹第二模塊基準(zhǔn)(Datum)的應(yīng)用基準(zhǔn)的定義原則、及其建立基準(zhǔn)的標(biāo)注方法要求及案例基準(zhǔn)的應(yīng)用在設(shè)計、加工、檢測、裝配之間的關(guān)聯(lián)經(jīng)典錯誤案例含糊的基準(zhǔn)標(biāo)注基準(zhǔn)錯誤對零件檢測的影響基準(zhǔn)在實體狀況的應(yīng)用斗轉(zhuǎn)星移(基準(zhǔn)補償)隔山打牛(基準(zhǔn)傳遞)基準(zhǔn)最大實體和最小實體對檢測的影響基準(zhǔn)補償對位置公差的影響第三模塊形狀公差直線度(Straightness)平面度(Flatness)圓度(Roundness)圓柱度(Cylindricity)尺寸公差與形狀公差間的關(guān)聯(lián)測量案例(直線度、平面度、圓度、圓柱度)第四模塊定向公差任整機開發(fā)項目時,創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計方案,減少加工、測量和裝配的難度,在此期間子謙老師對產(chǎn)品幾何公差,尺寸鏈分析的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實踐應(yīng)用。在制造、測量和裝配方面,子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進的制造技術(shù),并負責(zé)多個汽車零部件項目開發(fā),包括機加和裝配工藝過程開發(fā),設(shè)計并驗收了大量檢具和夾具,從中積累了大量的幾何公差技術(shù)經(jīng)驗。在管理方面:子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔(dān)任制造經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理和工藝主管(包括:五百強企業(yè)TRW)。子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)管理方法,并原汁原味地帶回國內(nèi)。例如:5S,PDCA,OJT等,這些管理方法使子謙老師帶領(lǐng)的生產(chǎn)團隊效率和質(zhì)量均逐年提升。子謙老師善于通過流程分析、簡化、合并和重組等方式消除各種浪費,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2006年度,帶領(lǐng)團隊攻克鋸片壽命的難題,該改進項目每年為集團節(jié)約制造成本近千萬元,在日本獲改善提案獎。在多年的生產(chǎn)管理工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從員工培訓(xùn)到人才梯隊建設(shè),從質(zhì)量管理到人員管理,從5S推廣到生產(chǎn)團隊建設(shè)等等,都做出了諸多成功案例。品牌課程★幾何公差:《GD&T幾何尺寸和幾何公差》《GD&T檢測技術(shù)和檢具設(shè)計》《GD&T尺寸鏈分析》《面向質(zhì)量人員的GD&T》★管理課程:《從技術(shù)能手到Teamleader》《卓越一線班組長》(一階段)《班組長現(xiàn)場管理技能提高》(二階段,現(xiàn)場、效率和質(zhì)量改善的升級版)《從班組長到卓越班組管理者》(三階段,人員管理,團隊管理和溝通的升級版)課程特色及價值子謙老師的課程有如下課程特點,并獲得多家著名企業(yè)的好評,課程滿意度保持在90%以上。1、實戰(zhàn)性:以“簡則易知、簡則易從”的思路開發(fā)課程,通過案例和故事讓學(xué)員輕松的理解理論知識,通過練習(xí)和作業(yè)將理論知識轉(zhuǎn)換為實戰(zhàn)技能,以化繁為簡為目標(biāo),子謙老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學(xué)習(xí)時間”。2、問題導(dǎo)向性:制造企業(yè)的問題是具體的,子謙老師在課堂上準(zhǔn)備若干來自企業(yè)的案例供學(xué)員研習(xí)和探討,同時子謙老師擅長快速引導(dǎo)學(xué)員一同在課堂上對學(xué)員提出的實際問題進行剖析,深受學(xué)員歡迎,讓他們帶著問題來,帶著思路和方法回。3、課后作業(yè)咨詢輔導(dǎo):子謙老師在課堂上都會根據(jù)學(xué)員情況,布置相應(yīng)的作業(yè)來鞏固課程中的知識,并會對學(xué)員作業(yè)進行批改和輔導(dǎo)??蛻粢娮C汽車零部件:菲亞特汽車、克萊斯勒、吉利汽車研究院、廣汽集團、中信戴卡研究院、李爾長安、大陸汽車電子、博澤電機、法雷奧汽車零部件、佛吉亞汽車零部件、采埃孚傳動技術(shù)、本特勒汽車配件、椿本汽車發(fā)動機、森薩塔科技、海力達汽車系統(tǒng)、薩帕鋁熱傳輸、力品格汽車零部件、科帥汽車零部件、西上海汽車、達菲特、均勝集團、三重精密、萬隆汽車零部件、上海通領(lǐng)汽車……機械行業(yè):強生醫(yī)療、阿特拉斯·科普柯、沃爾沃建筑機械、耐弛泵業(yè)、德昌機電、薩帕鋁型材、宇洲液壓、優(yōu)美科、信浩康邁、莊信萬豐、丹尼斯克、泰事達機電設(shè)備、闊福門業(yè)、巍立實業(yè)、愛科空氣處理技術(shù)、杭州英格斯、寧波克浪機械、奧比特灌溉、五洋賽德壓縮機、上海日之升新技術(shù)……電子行業(yè):ABB低壓電器、海頓直線電機、萊騰仕精密機電、上海意力速電子、上海安弗施無限射頻、舒爾電子(蘇州)、樂思燈具(上海)、諾得卡(上海)微電子……化工行業(yè):強生(中國)、第一三共制藥(上海)、上海化學(xué)工業(yè)氣體、奧麒化工、華威化工(上海)、申華化學(xué)、浙江普洛得邦制藥、帝斯曼工程塑料(江蘇)、柏維斯塑料技術(shù)(上海)、康迪泰克(中國)橡塑技術(shù)、上海東洋炭素……其他行業(yè)科勒(中國)、美的?小天鵝、谷崧醫(yī)療器材、南京歐文斯科寧、日東電工、東方日升新能源、漢斯格雅衛(wèi)浴、上海造幣有限公司、杭州杭港地鐵、上海東洋炭素、上海日紅鋼板……客戶評價子謙老師,您的課程太精彩了,我們還會安排再見面的!——吉利汽車研究院金部長我明白您為什么自稱快樂培訓(xùn)師了?您能把枯燥的技術(shù)課程上得如此活躍,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí),太棒了!——達菲特汽車零部件人事經(jīng)理章海霞女士課程結(jié)構(gòu)清晰,節(jié)奏有張有弛,互動和案例搭配恰當(dāng),能快速引導(dǎo)和組織學(xué)員一同在課堂上對學(xué)員提出的實際問題進行剖析。——美的?小天鵝管理本部部長黃清清幽默而不失專業(yè)!

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論