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PAGEPAGE2醫(yī)院檢驗(yàn)科半年總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告醫(yī)院檢驗(yàn)科半年總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告精品實(shí)用文檔BoutiquePracticalDocument醫(yī)院檢驗(yàn)科半年總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告盡管現(xiàn)階段病理科工作中總產(chǎn)量、工作效能、工作中節(jié)奏感較之前進(jìn)一步提高,但有一些步驟日趨完善,不能滿足病人和臨床醫(yī)學(xué)要求。病理科還能夠再次挖潛力,向管理方法要經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)提升步驟來提升工作效能,能夠更好地達(dá)到臨床醫(yī)學(xué)及患者必須。下邊給大伙兒共享有關(guān)病理科半年總結(jié),便捷大伙兒學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
病理科半年總結(jié)1
在20_年既將完畢之既,大家對年度工作中開展了認(rèn)真梳理。從不成功中吸取經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏。爭得去醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持和大家的勤奮下,使大家的工作中將在新的一年更上一層樓?,F(xiàn)將一年的工作中情況報(bào)告以下:
一、診療業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值進(jìn)行狀況
1、20_年醫(yī)院門診、住院治療全年收入1216681兩元,提前完成年每日任務(wù)224萬余元,較上年提高241萬余元,全年度常規(guī)體檢8487人數(shù)(涉及武裝部、我院員工的完全免費(fèi)常規(guī)體檢)收益568327元。為疾病控制中心完全免費(fèi)登革熱病檢驗(yàn)281人數(shù)。
2、大力開展醫(yī)療質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作中。每月對醫(yī)院門診各臨床醫(yī)學(xué)部門開展氣體、物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒劑及無菌檢測物件等標(biāo)本采集開展了檢驗(yàn),嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,保證每一份檢驗(yàn)標(biāo)本采集的塑造結(jié)果真實(shí)可信,共取樣1282份,在傳染性疾病基本檢測中驗(yàn)出5例艾滋病陽性診斷病案,每每發(fā)覺HIVTPHCV呈陽性病人都第一時(shí)間通告臨床醫(yī)學(xué)部門,搞好安全防護(hù)工作中,保證醫(yī)護(hù)人員不被感染,順利完成了醫(yī)療質(zhì)量管理的既定目標(biāo)。
3、優(yōu)化工作內(nèi)容,我科推行了排序化管理方法創(chuàng)立了:儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)組、品質(zhì)控制組、實(shí)驗(yàn)試劑存放組、合血組、發(fā)血組、熔漿組,推行一人多崗,一崗多責(zé)。本次排序提升了每一個(gè)人的工作主動性和責(zé)任感,節(jié)省了資金投入,減少了成本費(fèi),收到了不錯(cuò)的實(shí)際效果。
4、重視檢測品質(zhì),確保檢測結(jié)果的精確性。質(zhì)量控制工作組標(biāo)準(zhǔn)了臨床醫(yī)學(xué)試驗(yàn)室房間內(nèi)質(zhì)量管理,堅(jiān)持不懈天天做,另外積極參加石家莊醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)管理中心室間品質(zhì)點(diǎn)評主題活動,在免疫力、生物化學(xué)、血夜、尿里等六個(gè)項(xiàng)目評估中都獲得了優(yōu)良考試成績,大家還參與了石家莊市市疾控中心HIV試驗(yàn)室的HIVTP的盲樣檢驗(yàn)工作中均獲得較優(yōu)異成績,充足表明了我科試驗(yàn)新項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果的精確性與在各試驗(yàn)室間的對比性。
5、提升與臨床醫(yī)生溝通交流,高度重視臨床醫(yī)學(xué)部門的反饋機(jī)制建議,相互配合臨床醫(yī)學(xué)進(jìn)行了同型胱胺酸、不規(guī)則抗體篩選,三合一合血,新生兒溶血癥篩選等新項(xiàng)目,這禮拜我科又進(jìn)行了A群輪狀病毒的檢驗(yàn),為嬰幼兒腹瀉病人給予了輔助確診的根據(jù)。另外積極主動向臨床醫(yī)學(xué)部門宣傳策劃標(biāo)本采集常見問題及獨(dú)特標(biāo)本采集的收集規(guī)定。
6、大力提倡成分輸血,保證臨床醫(yī)學(xué)用水安全性。血庫少人工作中重,在工作上嚴(yán)格遵守靜脈注射前定期檢查配血實(shí)驗(yàn)的安全操作規(guī)程。全年度同用懸浮液血細(xì)胞3692u,全血1200Ml,單采血小板74醫(yī)治量,血液151180Ml,冷沉淀123u(別的醫(yī)院門診用懸浮液血細(xì)胞58u)。2020年臨床醫(yī)學(xué)用水占比相對性降低,展現(xiàn)了醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)有效用水主題活動初顯成果,防止了血源消耗,另外又緩解了病人的財(cái)政負(fù)擔(dān)。全年度產(chǎn)生三例靜脈注射副作用,大家都緊密配合臨床醫(yī)學(xué)部門查早緣故,積極主動匯報(bào)。為了更好地保證臨床醫(yī)學(xué)用水全科醫(yī)師朋友手機(jī)上24小時(shí)啟動,每一次南院、北院搶救病人同志們無論多晚都能立即到崗井然有序工作中,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)互助的精神實(shí)質(zhì),遭受臨床醫(yī)學(xué)部門的五星好評。12月血庫還完成了與河北血液中心應(yīng)用系統(tǒng)的連接網(wǎng)絡(luò),20_年將完成與醫(yī)院HISLIS系統(tǒng)的連接網(wǎng)絡(luò)。
7、搞好各實(shí)驗(yàn)室儀器的維護(hù)保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)工作中,當(dāng)儀器設(shè)備發(fā)生常見故障時(shí)小問題自身解決,問題積極主動與醫(yī)療器械科聯(lián)絡(luò)立即處理,既保證了我科各種儀器設(shè)備的一切正常運(yùn)作,又為醫(yī)院門診節(jié)約了檢修成本費(fèi),在這里謝謝醫(yī)療器械科一件事科工作中的全力支持。
8、服務(wù)質(zhì)量大大提高,我科每日就診率均值約400多人次,工作中比較繁雜,大家都嚴(yán)格遵守查對制度,涉及患者的信息內(nèi)容、醫(yī)院門診號、發(fā)票號等,并細(xì)心表述患者對檢查報(bào)告明確提出的各種各樣疑惑。部門分南北方2組,依次兩位人因?yàn)楠?dú)特緣故離職、2名工作人員休假,工作人員急缺,勞動量提升,尤其是周一到周四患者較多,到點(diǎn)一下不上班,常常是老同事?lián)屩?,年青朋友日夜奮戰(zhàn)地工作中,都不辭勞苦、毫無怨言,她們這類敬業(yè)愛崗的精神實(shí)質(zhì)尤其讓我感動。
9、信息系統(tǒng)的基本建設(shè)HIS系統(tǒng)軟件和LIS系統(tǒng)發(fā)布后,全科醫(yī)師朋友積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)靈活運(yùn)用工作中要點(diǎn),對發(fā)生的難題出想法、想辦法在短期內(nèi)內(nèi)使工作中走上正軌。我科還完成了LIS系統(tǒng)和醫(yī)院體檢的連接網(wǎng)絡(luò),簡單化了工作中程序流程,確保了結(jié)果的精確傳回。
10、我科積極參加醫(yī)院門診的各類政冶主題活動和理論學(xué)習(xí),全面提高本身思想意識和服務(wù)技能,提升檢測團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì),大力開展各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,處理業(yè)務(wù)流程上的常見問題,由辦公室副主任機(jī)構(gòu)每星期二全院性理論學(xué)習(xí),每一個(gè)人就是教師也是學(xué)員,講課工作人員用心備課教案,上課工作人員上課認(rèn)真聽講,進(jìn)一步提高了同志們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激情和技術(shù)專業(yè)技術(shù)實(shí)力。盡管工作中很忙碌,大家或是戰(zhàn)勝困難派六位朋友參與短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn),出門工作人員回科后,均開展了相對應(yīng)的授課,保證了一人學(xué)習(xí)培訓(xùn),全科醫(yī)師獲益。
二、存在的不足
1、因?yàn)椴块T工作人員少,勞動量大,不可以派人到上級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院門診學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、沒有非常好地重視工作中的具體方法,與人相處方法還需進(jìn)一步提高。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門梯隊(duì)建設(shè)和部門文明建設(shè)。
20_年我科接到病人錦旗標(biāo)語一面,突出成績是全科醫(yī)師朋友共同奮斗的結(jié)果,特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)干部和別的部門朋友一件事科工作中的全力支持。20_年大家將勤奮改善,揚(yáng)長補(bǔ)短,自始至終將“團(tuán)結(jié)互助,開拓創(chuàng)新”做為大家工作中的關(guān)鍵驅(qū)動力,自始至終將“提升檢測服務(wù)水平”做為大家的命運(yùn)線,以更為充沛的活力和飽滿的熱情去進(jìn)行2020年的既定目標(biāo)。
三、病理科三年規(guī)劃
1、在目前設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)部門急缺新項(xiàng)目如:尿白蛋白尿肌酐呼吸系統(tǒng)合胞病毒等新項(xiàng)目。
2、三年內(nèi)方案分配____X三位朋友到上級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院門診關(guān)鍵學(xué)習(xí)血夜體細(xì)胞、微生物菌種2個(gè)技術(shù)專業(yè),別的朋友參與短期培訓(xùn)班,確保部門優(yōu)秀人才持續(xù),后繼有人。
3、催促部門工作人員參與職業(yè)資格考試,再次開展語文課基本知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡早提升全科醫(yī)師的技術(shù)專業(yè)技術(shù)實(shí)力。
4、引入3—4名在校大學(xué)生,使她們能盡快單獨(dú)開展工作,使血庫能夠單獨(dú)運(yùn)行。
5、提升部門文明建設(shè)制訂部門的行為規(guī)范:敬業(yè)愛崗,遵章遵紀(jì)守法;尊重別人,以誠相待溝通交流。規(guī)定職工服從大局,不僅有職責(zé)分工又有合作,要具備明顯的榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識。工作中保證四令人滿意:病人令人滿意,臨床醫(yī)學(xué)令人滿意,領(lǐng)導(dǎo)干部令人滿意,自身令人滿意。根據(jù)部門文明建設(shè),使職工對部門的發(fā)展趨勢滿懷信心,使部門的團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升。
病理科半年總結(jié)2
2020年度,病理科在院委員會的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,秉著“德潤仁德,博學(xué)多才自主創(chuàng)新”的院訓(xùn)核心理念,秉持著一心一意服務(wù)于人民的責(zé)任心和責(zé)任感,突顯“以患者為管理中心,以品質(zhì)為關(guān)鍵”的主題風(fēng)格,重點(diǎn)圍繞醫(yī)院門診“二甲審查”的中心工作,并為此為突破口,持續(xù)思想解放,升級意識,務(wù)實(shí)求真,安穩(wěn)艱苦奮斗,選準(zhǔn)病理科工作中的突破口,采用一手抓檢測品質(zhì),一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益的戰(zhàn)略方針,順利完成了醫(yī)院門診交到的既定目標(biāo),現(xiàn)匯總以下:
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí),推動貼心服務(wù)和檢測品質(zhì)
以“二甲審查”的中心工作為突破口,并反映“以患者為管理中心,以品質(zhì)為關(guān)鍵”的工作中服務(wù)宗旨,病理科根據(jù)提升思想政治基本建設(shè)(全年度共開展社會學(xué)_次),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(全年度業(yè)務(wù)流程學(xué)_次,業(yè)務(wù)流程考評x次)。一方面不斷加強(qiáng)全科醫(yī)師工作人員的主動性,使“急患者之所急,想患者之所感”在日常工作上獲得貫徹落實(shí),為了更好地減少病人等待檢查報(bào)告的時(shí)間,同志們常常日夜奮戰(zhàn),不辭勞苦,完成了在提升檢測品質(zhì)的基本上迅速發(fā)匯報(bào)的總體目標(biāo),特別是在便捷了鄉(xiāng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的病人。另一方面,使全科醫(yī)師朋友的業(yè)務(wù)流程技術(shù)實(shí)力和工作主動性進(jìn)一步提高,了解到遵循SOP文檔(規(guī)范化安全操作規(guī)程)的必要性,了解到品質(zhì)是檢測工作中的命運(yùn)線,因而檢測品質(zhì)進(jìn)一步提高。
二、以“二甲規(guī)范”健全了試驗(yàn)室各類管理制度、確立了崗位職責(zé)、提升了院內(nèi)感染專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考評
實(shí)際規(guī)章制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本采集工程驗(yàn)收核查規(guī)章制度、門診檢測規(guī)章制度、門診檢測結(jié)果備案和及時(shí)通告規(guī)章制度、危急值匯報(bào)規(guī)章制度、檢查報(bào)告審簽規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)試劑與實(shí)驗(yàn)儀器管理方案、消毒隔離規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理方案等;確立了各個(gè)工作員和不一樣職位工作人員的實(shí)際工作崗位職責(zé),對不一樣職位工作人員干了目的性地專業(yè)培訓(xùn);全年度x次對病理科全體人員開展了院內(nèi)感染專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考評。使全體人員工作員在工作上有據(jù)可依,義務(wù)確立,確保了病理科工作中一切正常、井然有序開展,確保了病理科工作人員與病人的健康安全,確保了實(shí)驗(yàn)儀器、家用電器和危險(xiǎn)物品的安全性應(yīng)用。
三、提升了實(shí)驗(yàn)儀器及管理方法
高品質(zhì)的檢驗(yàn)結(jié)果離不了新科技成分的實(shí)驗(yàn)儀器,新科技成分的實(shí)驗(yàn)儀器更離不了用心的維護(hù)保養(yǎng)和管理方法。病理科機(jī)器設(shè)備諸多,自動化技術(shù)水準(zhǔn)持續(xù)提高,為充分運(yùn)用實(shí)驗(yàn)儀器效率,以獲得最好項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,就務(wù)必維持機(jī)器設(shè)備完好無損,增加儀器設(shè)備使用壽命。因此,大家病理科把握了系統(tǒng)軟件的管理模式,以按時(shí)有方案地維修保養(yǎng)為主導(dǎo),對各種各樣儀器設(shè)備責(zé)任到人,對自動式生化儀、自動式血球儀、自動式電化學(xué)發(fā)光免疫力檢測儀、尿沉渣儀等實(shí)驗(yàn)儀器,常規(guī)了日維護(hù)保養(yǎng)、周維護(hù)保養(yǎng)、月維護(hù)保養(yǎng)、年維護(hù)保養(yǎng),并創(chuàng)建了詳盡的儀器設(shè)備日常應(yīng)用與維修保養(yǎng)紀(jì)錄。
四、以“二甲審查”為突破口,提升了試驗(yàn)室的規(guī)范化基本建設(shè)、管理方法和質(zhì)量管理。按“二甲審查”精神實(shí)質(zhì),創(chuàng)立了質(zhì)量控制工作組
依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(_》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則》﹑《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程(第三版)》和各種各樣儀器設(shè)備及檢測試劑盒的使用手冊等,再次修定了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新項(xiàng)目規(guī)范安全操作規(guī)程和購買檢測儀器設(shè)備的規(guī)范實(shí)際操作和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,制訂了病理科質(zhì)量管理管理?xiàng)l例,創(chuàng)建和具體指導(dǎo)同志們開展臨檢、生物化學(xué)、免疫力、病菌的檢測前、檢測中合檢測后的房間內(nèi)質(zhì)量控制,使房間內(nèi)質(zhì)量管理程序化交易、規(guī)范化、日?;?積極主動認(rèn)真地參與了省份按時(shí)開展的室間質(zhì)量控制,全年度室間質(zhì)量控制主題活動均獲得出色的考試成績,使各類檢測結(jié)果更為精確,各種各樣檢測準(zhǔn)確度達(dá)98%之上,進(jìn)而使我科的生物化學(xué)﹑血常規(guī)檢查﹑免疫力、尿里、微生物菌種和凝血四項(xiàng)等在20_年再度所有根據(jù)了我省檢測結(jié)果“一單通”的認(rèn)同。精確的檢測結(jié)果為臨床醫(yī)學(xué)給予了靠譜的確診根據(jù),巨大地達(dá)到了臨床醫(yī)學(xué)要求和廣大群眾醫(yī)治病癥的必須,遭受了同志們和病人的一致五星好評。
五、勤奮挖潛力進(jìn)行最新項(xiàng)目和降本增效
一方面,為達(dá)到臨床醫(yī)生和眾多病人的要求,大家普遍征詢其建議,并依據(jù)大家病理科現(xiàn)階段的綜合性資源標(biāo)準(zhǔn),充足突破現(xiàn)狀,進(jìn)行了門診干試生物化學(xué)等一批新檢測新項(xiàng)目,進(jìn)一步達(dá)到了臨床醫(yī)學(xué)門診要求,給眾多病人給予了一個(gè)便捷、迅速的就診自然環(huán)境,另外也為部門產(chǎn)生了豐厚的的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面,大家充足呼吁全科醫(yī)師工作人員積極開展降本增效工作中,從節(jié)省一滴水、一滴實(shí)驗(yàn)試劑學(xué)起,最大限度地降低消耗;降低跑、冒、滴、漏狀況,操縱人情世故單,最大限度地增加利潤。歷經(jīng)全科醫(yī)師工作人員的共同奮斗,2020年病理科收益又有很大提高,20_年病理科毛收入提升x萬余元價(jià)位,達(dá)x萬余元,比上年提升了x萬余元,增長幅度x%;開支之比x%,節(jié)省開支x萬余元;20_年病理科全年收入占我院全年收入之之比x%,凈收入為x多萬元,創(chuàng)歷史時(shí)間最大水準(zhǔn)。
2020年度工作成績是毫無疑問的,但存在的不足也是存有的,構(gòu)思還必須更為寬闊。檢測工作人員的知識層面尚需拓展,技術(shù)實(shí)力還有待提高,責(zé)任感也有待提升,防止錯(cuò)漏安全事故的預(yù)防措施尚需更為嚴(yán)實(shí),改正難題尚需更為立即。也要進(jìn)一步向上級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院門診學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)應(yīng)用和新方式,提升與臨床醫(yī)學(xué)、病人溝通交流,進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)需要的最新項(xiàng)目等。要再次推動病理科全體人員的理論學(xué)習(xí),增加管理方法幅度,進(jìn)一步提高檢測品質(zhì)。
總而言之,2020年度是病理科加速發(fā)展趨勢、提高經(jīng)濟(jì)效益的一年,是塑造全新升級運(yùn)營管理模式、提高競爭優(yōu)勢的一年,也是貫徹落實(shí)“德潤仁德,博學(xué)多才自主創(chuàng)新”和“以患者為管理中心,以品質(zhì)為關(guān)鍵”的一年。一年來,根據(jù)全科醫(yī)師朋友的共同奮斗,不但使病理科順利根據(jù)了“二甲審查”,爆發(fā)了眾多舉世矚目的閃光點(diǎn),并且獲得了經(jīng)濟(jì)收益和社會經(jīng)濟(jì)效益的雙收,為醫(yī)院門診的發(fā)展趨勢作出了很大奉獻(xiàn)。
新的一年,在院委員會的領(lǐng)導(dǎo)干部下,大家病理科將再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),在推進(jìn)當(dāng)今目前考試成績的基本上,進(jìn)一步充分發(fā)揮本身優(yōu)點(diǎn),引入新技術(shù)應(yīng)用、進(jìn)行最新項(xiàng)目、提升質(zhì)量意識﹑責(zé)任意識和微生物安全防范意識,為臨床醫(yī)生和病人給予更加經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效率的服務(wù)項(xiàng)目,使病理科工作中更上一層樓,為醫(yī)院門診的發(fā)展趨勢作出應(yīng)該有的奉獻(xiàn)。
病理科半年總結(jié)3
20_年是醫(yī)院融合后的第一年,在拆遷至新院后,院容院貌煥然一新,每科訂單量大幅度提升,在這里美好前景下,我科全體人員團(tuán)結(jié)互助,集思廣益,全方位貫徹執(zhí)行生態(tài)文明建設(shè),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,保證質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,推動醫(yī)患關(guān)系和睦,全方位推動部門和醫(yī)院門診的發(fā)展趨勢。各層面的工作中獲得務(wù)必考試成績?,F(xiàn)將20_年工作總結(jié)以下。
一、加強(qiáng)管理,提高檢測品質(zhì)
我科認(rèn)真落實(shí)“精確立即、公平誠實(shí)守信、貼心服務(wù)、創(chuàng)新管理、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量目標(biāo),全方位運(yùn)作試驗(yàn)室品質(zhì)體系管理,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和意識對檢測前、檢測中、檢測后的品質(zhì)開展全過程操縱管理方法,堅(jiān)持不懈搞好標(biāo)本采集的收集核查工作中和試驗(yàn)自然環(huán)境的質(zhì)量管理;用心搞好房間內(nèi)質(zhì)量控制日式榻榻米間核對;用心搞好檢查報(bào)告的審批和儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);用心健全各類紀(jì)錄,認(rèn)真聯(lián)絡(luò)臨床醫(yī)學(xué),機(jī)構(gòu)查驗(yàn)大學(xué)本科的品質(zhì)和安全性情況,對發(fā)覺的問題分析緣故后開展改進(jìn),平穩(wěn)提升檢測品質(zhì),合理防止診療錯(cuò)漏和安全事故的產(chǎn)生。
二、搞好醫(yī)療安全工作中
拆遷后,解決勞動量猛增而工作員較少的局勢,大家為進(jìn)一步保質(zhì)保量和安全性。用心機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)核心制度,加強(qiáng)質(zhì)
量和服務(wù)項(xiàng)目。每星期舉辦醫(yī)療安全大會,找到安全隱患和安全隱患,每月對醫(yī)療安全工作中開展匯總,行之有效確保我科業(yè)務(wù)流程的順利進(jìn)行。個(gè)性化針對醫(yī)院門診檢測這一我科的對話框單位,規(guī)定工作員文明禮貌文明禮貌服務(wù)項(xiàng)目。另外大家提升和臨床醫(yī)學(xué)的溝通交流和溝通交流,積極用心征求她們的強(qiáng)烈推薦,開展迅速、精確和高效率的工作中,節(jié)約患者的時(shí)間和間接性支出,造就了優(yōu)良的診療、社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)收益。
三、關(guān)鍵工作成績
1、截至11月底,全科醫(yī)師經(jīng)營收入抵達(dá)221.五萬元,在其中醫(yī)院門診經(jīng)營收入111.五萬元,住院治療經(jīng)營收入101.0萬余元,伴隨著標(biāo)本采集量持續(xù)飆升,病理科除生物化學(xué)職位外,別的職位推行彈性工作,以確保每一天結(jié)果準(zhǔn)時(shí)傳出。
2、認(rèn)真相互配合臨床醫(yī)學(xué)開展工作,我科進(jìn)行了肺結(jié)核確診醫(yī)治的結(jié)核桿菌塑造、藥敏試驗(yàn)檢驗(yàn);精神病人服食碳酸鋰后血鋰水準(zhǔn)檢測,我科是全省唯一能進(jìn)行該項(xiàng)目地試驗(yàn)室。且持續(xù)與臨床醫(yī)學(xué)部門溝通交流,勤奮進(jìn)行新的檢驗(yàn)新項(xiàng)目,以達(dá)到疾病診斷的要求。
3、在艾滋病防治層面,因?yàn)獒t(yī)院承擔(dān)全省HIV檢測、醫(yī)治工作目標(biāo),我科在融合之后,馬上開展HIV初篩試驗(yàn)室申請工作中,經(jīng)過不懈奮斗,于5月份通過了HIV初篩試驗(yàn)室工程驗(yàn)收。一年來,共開展篩選HIV人數(shù),在其中異常待診人數(shù),占%。并認(rèn)真相互配合搞好HIV患者的CD4、CD8及其病毒載量的的復(fù)檢工作中,共備案復(fù)檢CD4、CD8人數(shù),病毒載量人數(shù)。HIV標(biāo)本采集的檢驗(yàn)及解決是高危工作中,但我科工作員為搞好全省HIV防治工作中,毫無怨言,充分體現(xiàn)敬業(yè)精神,這反映出作為一名醫(yī)務(wù)工作者職責(zé)所在和道德標(biāo)準(zhǔn)。
4、認(rèn)真相互配合搞好TB患者HIV完全免費(fèi)篩選及性傳播疾病重點(diǎn)對象干涉工作中,共對TB病人開展完全免費(fèi)HIV篩選,在其中檢驗(yàn)異常待診名,占%;共對名性傳播疾病重點(diǎn)對象完全免費(fèi)檢驗(yàn)。
5、用心做好醫(yī)院感染操縱檢驗(yàn)工作中,對我院各診斷室、傷口換藥室等屋子的氣體和物件表層及其消毒劑開展按時(shí)的塑造檢驗(yàn)工作中,為醫(yī)院醫(yī)院感染操縱工作中帶來了詳盡的材料,使此項(xiàng)工作中全方位邁向規(guī)范化。
6、搞好各實(shí)驗(yàn)室儀器的維護(hù)保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)工作中,對發(fā)生各種常見故障,用心科學(xué)研究認(rèn)真解決立即處理,并健全各種各樣備案材料,這既保證了我科各種儀器設(shè)備的一切正常運(yùn)作,又為醫(yī)院門診節(jié)約了檢修成本費(fèi)。
7、全方位參與我區(qū)臨床醫(yī)學(xué)檢測實(shí)驗(yàn)室間品質(zhì)點(diǎn)評主題活動,在血夜、血液、生物化學(xué)各項(xiàng)目評估中都獲得優(yōu)異的成績。充足表明了我科各試驗(yàn)新項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果的精確性與在各試驗(yàn)室間的對比性。為檢測結(jié)果在區(qū)域內(nèi)的相通雙邊協(xié)定帶來了客觀性根據(jù)。
8、不斷完善部門、本人各類管理制度及質(zhì)量管理規(guī)章制度,一切工作中以檢測品質(zhì)為關(guān)鍵,防止錯(cuò)漏安全事故的產(chǎn)生,堅(jiān)持不懈規(guī)定我科
各醫(yī)護(hù)人員具備高寬比的責(zé)任意識,全力以赴做好以患者為管理中心的服務(wù)項(xiàng)目工作中。按時(shí)征詢患者及黨支部意見,對于人民群眾明確提出的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)難題難題,融合部門具體情況用心多方面科學(xué)研究和處理,獲得了患者的信任,年之內(nèi)無醫(yī)療事故糾紛產(chǎn)生。
四、存在的問題
1、人員結(jié)構(gòu)日趨完善,工作人員總數(shù)顯著不夠,科學(xué)研究職責(zé)分工難以達(dá)到。
2、某些技術(shù)專業(yè)的機(jī)器設(shè)備比較嚴(yán)重落伍,危害試驗(yàn)結(jié)果的精確性和時(shí)效性。如三歸類紅細(xì)胞檢測儀、尿十項(xiàng)檢測儀等。
3、機(jī)器設(shè)備配置不夠,一部分新項(xiàng)目無法進(jìn)行。如:電化學(xué)發(fā)光免疫力檢測儀,PCR檢測儀,凝血功能儀等。
4、未創(chuàng)建LIS系統(tǒng),檢測結(jié)果不可以及時(shí)共享資源。
五、將來工作中
1、增加人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)幅度,增加關(guān)鍵部門基本建設(shè)幅度,進(jìn)一步優(yōu)化大專設(shè)定。
2、實(shí)行教育培訓(xùn)制度和教學(xué)方式的改革創(chuàng)新,建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃,健全內(nèi)控管理。加強(qiáng)安全性危機(jī)意識,嚴(yán)苛質(zhì)量管理,提升檢測精確性。
4、進(jìn)一步加速機(jī)器設(shè)備基本建設(shè)和科學(xué)研究幅度,提升整體實(shí)力,爭得變成地市級關(guān)鍵大專。
5、加快人才的培養(yǎng)。
20_年對大家來講,是光輝的一年。新的醫(yī)院門診,全新的逐漸,在新的篇章中,只需大家振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,克難拼搏,開拓進(jìn)取,共同奮斗,大家部門和醫(yī)院門診的發(fā)展趨勢務(wù)必會蒸蒸日上,大家也務(wù)必能在新的篇章里開自主創(chuàng)新局勢、奪得新造就、造就新光輝。
病理科半年總結(jié)4
20_度自己去醫(yī)院黨組的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,在部門全體人員朋友的全力支持相互配合下,領(lǐng)著全科醫(yī)師順利的完成了全年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就全年度自己工作情況從德、能、勤、績、廉五個(gè)層面報(bào)告以下:
一、德
努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識,實(shí)踐活動三個(gè)代表關(guān)鍵觀念。遵循院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全透明管理方法。堅(jiān)持不懈政冶集中學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,樹牢責(zé)任意識,全局觀念,依照國家衛(wèi)生部"三好一滿意"的規(guī)定,提升部門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評基本建設(shè)。創(chuàng)建了理論學(xué)習(xí)賬表,將理論學(xué)習(xí)文化教育和監(jiān)管工作中列入日常管理方面中。部門每月分配一次固定不動的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,每月固定不動匯總意見反饋一次監(jiān)管全過程中發(fā)覺的難題及改進(jìn)措施,使全體人員提高了責(zé)任意識,激情為病人服務(wù)項(xiàng)目。免疫力室工作員為了更好地便捷病人提早取到檢測報(bào)告,下午不歇息,持續(xù)工作中,使病人能夠在當(dāng)日取到匯報(bào)。另外大家還向社會發(fā)展服務(wù)承諾24小時(shí)全方位對外開放服務(wù)項(xiàng)目,病人能夠在一切時(shí)間來病理科做檢測或領(lǐng)到檢測報(bào)告。
用國家衛(wèi)生部"三好一滿意"的規(guī)范來考量部門的服務(wù)水平,也有很多待健全之處,如:窗口單位,因?yàn)樽匀画h(huán)境限定,病人與工作員會話時(shí)極為不方便,造成誤會經(jīng)常發(fā)生。大家曾構(gòu)想根據(jù)更新改造對話框構(gòu)造來處理,但因?yàn)楹苡锌赡軙:ㄖ┕ぐ踩艞壛烁脑旆桨浮?020年將另想他法以謀對策。
二、能
20_年部門的發(fā)展規(guī)劃是做到二級醫(yī)院的檢驗(yàn)工作能力。
1、緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃,20_年部門在人才隊(duì)伍基本建設(shè)層面干了很多工作中。20_年共派遣兩人次參與疆內(nèi)外各種各樣有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。針對部門2020年關(guān)鍵發(fā)展趨勢的免疫力技術(shù)專業(yè)派遣的人數(shù)數(shù)最多,免疫力技術(shù)專業(yè)也是部門2020年進(jìn)行最新項(xiàng)目數(shù)最多、技術(shù)專業(yè)技能提升更快的技術(shù)專業(yè)。
2、為了更好地確保檢測品質(zhì),部門創(chuàng)建了質(zhì)量管理管理體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,全年度成績優(yōu)良;堅(jiān)持不懈進(jìn)行房間內(nèi)質(zhì)量控制工作中,有專職人員承擔(dān);
為了更好地確保醫(yī)療安全,2020年在我院推行了樣版的微型機(jī)管理方法,去醫(yī)院醫(yī)教科的全力支持下,錯(cuò)誤幾率顯著降低;創(chuàng)建了"危急值"匯報(bào)規(guī)章制度,有匯報(bào)紀(jì)錄并對匯報(bào)時(shí)間和內(nèi)容開展監(jiān)管。
為了更好地更強(qiáng)的操縱成本費(fèi),部門提升了物流信息管理,設(shè)定了做兼職的訂購員和保管員,按照計(jì)劃訂購,科室主任審核后報(bào)設(shè)備部購置。(去醫(yī)院的適用下,創(chuàng)建了軍事化管理的倉庫,貨運(yùn)物流管理者工作中盡職盡責(zé),常常日夜奮戰(zhàn)梳理倉庫,結(jié)轉(zhuǎn)單據(jù),避免了多余的損害和消耗。
4、為了更好地達(dá)到臨床醫(yī)學(xué)對檢測新項(xiàng)目的要求,2020年病理科在院領(lǐng)導(dǎo)干部的適用下,與第三方試驗(yàn)室協(xié)作,將醫(yī)院現(xiàn)階段沒有理由進(jìn)行的檢測新項(xiàng)目開展授權(quán)委托檢測,如:唐氏綜合征篩選、糖尿病患者自身抗體測量、β2-微球蛋白檢驗(yàn)、肝炎病癥自身抗體測量等20多項(xiàng)檢測新項(xiàng)目。
5、在做好病理科的人性化服務(wù)的另外,病理科也提升了與別的單位的協(xié)作。大家到業(yè)務(wù)流程有關(guān)部門征詢建議、詳細(xì)介紹最新項(xiàng)目、對于特殊病例深入探討等,與各職能科室和臨床醫(yī)學(xué)部門產(chǎn)生了優(yōu)良的合作關(guān)系。
對比二級醫(yī)院審查規(guī)定,病理科還存有很多工作中尚需健全,如:各種各樣體系文件的創(chuàng)建,職工綜合能力的提升等,這種都必須由淺入深的進(jìn)行。
三、勤
自己持續(xù)保持著工作中的熱情和往上的魅力。每月提早搞好當(dāng)月工作規(guī)劃,運(yùn)用OA系統(tǒng)公布給每一位職工,讓大伙兒掌握當(dāng)月每一天部門晨會內(nèi)容和關(guān)鍵的工作中事宜;每日早上提早到崗,提前準(zhǔn)備早會的內(nèi)容,靈活運(yùn)用早會對職工開展培訓(xùn)教育,使大伙兒塑造起恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀念;立即傳遞醫(yī)院門診周會和各種大會的精神實(shí)質(zhì)和醫(yī)院門診的動態(tài)性,用正臉的信息內(nèi)容正確引導(dǎo)職工,積極主動為醫(yī)院門診的迅速發(fā)展趨勢認(rèn)真工作;日常工作上,堅(jiān)持不懈在一線崗位具體指導(dǎo)職工提升工作能力和高效率。以自身的責(zé)任心、使命感和工作責(zé)任心推動全科醫(yī)師一起努力工作中。
四、績
自己能用心執(zhí)行科室主任工作崗位職責(zé)。為了更好地進(jìn)行好各類基本管理方面,采用全員參與管理方法的工作模式。
最先依照科室管理內(nèi)容開展了職責(zé)分工并將其交到適合的職工來管理方法,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評基本建設(shè)、質(zhì)量管理、繼續(xù)再教育、院內(nèi)感染、考勤管理業(yè)績考核、實(shí)驗(yàn)儀器、網(wǎng)絡(luò)信息、文檔撰寫、新項(xiàng)目物價(jià)水平、樣版管理方法、實(shí)驗(yàn)試劑貨運(yùn)物流、部門后勤管理、安全消防等,充分發(fā)揮每一位職工的專長和主動性,每個(gè)人分?jǐn)傄徊糠止芾矸矫妫愫萌粘5募o(jì)錄,月底和科室主任一起探討,對于存在的不足,明確提出整改措施。那樣做的結(jié)果,使每一位職工的專長獲得了充足的充分發(fā)揮,職工的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過管理人員的想像??剖抑魅文艹槌鰜泶罅康臅r(shí)間去做一些創(chuàng)新性的工作中,而不是忙一些復(fù)雜瑣碎,合理的提升了管理方法效率。
人力資源資源優(yōu)化配置的壓根是用工效率,管理人員是靠人來造就工作的。大家按照工作內(nèi)容的必須,設(shè)定了相對應(yīng)的技術(shù)性崗位。依據(jù)每一位職工的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、人格特征、身體狀況及其本質(zhì)潛力,分配在相對應(yīng)的技術(shù)性職位上。并根據(jù)不斷的溝通交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工融入崗位要求,執(zhí)行崗位工作職責(zé),重視團(tuán)結(jié)協(xié)作,將本人潛力充分發(fā)揮到完美。程度的確保了醫(yī)療安全,提高了臨床合理用藥,提升了工作效能。
五、廉
20_年自己可以依照院黨組的規(guī)定把反腐倡廉建設(shè)基本建設(shè)既定目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系,遵循廉潔要求,管好自己,接受監(jiān)督,無違法行為產(chǎn)生。
20_年在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用和各單位的協(xié)助下,自己較順利的完成了全年度的管理方面,干了自身有意義的事的事,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)干部和同行業(yè)的認(rèn)同。心里很感謝,也很高興。
未來展望20_年,怎樣在目前基本上進(jìn)一步提高檢驗(yàn)品質(zhì)、加速檢驗(yàn)速率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,做到"三好一滿意"的規(guī)范,是病理科孜孜追求的總體目標(biāo)。
盡管現(xiàn)階段病理科工作中總產(chǎn)量、工作效能、工作中節(jié)奏感較之前進(jìn)一步提高,但有一些步驟日趨完善,不能滿足病人和臨床醫(yī)學(xué)要求。病理科還能夠再次挖潛力,向管理方法要經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)提升步驟來提升工作效能,能夠更好地達(dá)到臨床醫(yī)學(xué)及患者必須。
病理科半年總結(jié)5
2015年病理科在諸位院領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,在部門全體人員工作員的共同奮斗下,病理科認(rèn)真參與醫(yī)院門診的各類政冶主題活動和理論學(xué)習(xí),提升本身思想意識和服務(wù)技能,提升檢測業(yè)務(wù)素質(zhì),塑造一心一意服務(wù)于人民的觀念,想患者之所感,急患者之所急,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局意識,認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù),圓滿完成2015年的各種各樣工作中。現(xiàn)將2015年的病理科工作中情況匯總以下。
一、基本上情況
1、工作人員層面:病理科現(xiàn)階段一共有16名技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員(在其中病理學(xué)科3名)。宣布員工13名,在其中一名于2020年11月輪換完畢,宣布定入我科;臨時(shí)性聘用人員3名。
2、部門行政部門構(gòu)成:現(xiàn)含病理科、輸血科、病理科;
病理科設(shè)立臨檢室、生物化學(xué)室、免疫力室、微生物菌種室、HIV快速檢測點(diǎn)。在工作人員少、檢測實(shí)驗(yàn)室多、工作壓力太大的情況下,除進(jìn)行日常醫(yī)院門診、住院治療病人的基本檢測工作中外,并承擔(dān)進(jìn)行今年高考學(xué)生體檢7000余人次、入伍青年人入伍體檢約800人數(shù)及其社團(tuán)組織常規(guī)體檢約2000人數(shù)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和臨床合理用藥層面
全科醫(yī)師工作人員具備明顯的責(zé)任心和崗位職責(zé)感,激情的看待每一個(gè)前去查驗(yàn)的患者,保證“急患者之所急,想患者之所感”,一心一意為患者服務(wù)項(xiàng)目。為確保工作質(zhì)量,我科各室工作人員認(rèn)真完成日常檢測工作中及各種檢測儀器設(shè)備的每日規(guī)范、質(zhì)量控制等工作中,保證檢測結(jié)果的精確靠譜。
在工作上對不迎合檢測規(guī)定的標(biāo)本采集,耐心地向患者表述,和患者表明緣故,獲得患者的認(rèn)同,再次抽取標(biāo)本采集。對工作上發(fā)覺的難題立即改正,時(shí)刻與各部門不斷聯(lián)絡(luò)。我科職工嚴(yán)苛遵規(guī)守紀(jì),不晚到、不曠班、不串崗、不曠職,無診療錯(cuò)漏。在工作上,大伙兒重視各種各樣專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與累積,持續(xù)提升綜合能力和工作中發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、部門基本建設(shè):
上年我科創(chuàng)建了微生物菌種試驗(yàn)室和試驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)。為提升我科微生物菌種室的專業(yè)技術(shù)人員的提升,我科上年派了一人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),2020年再次派遣一人前去省級醫(yī)院開展微生物檢驗(yàn)的規(guī)培,并早已返回部門照常上班,進(jìn)而為我科微生物檢驗(yàn)擁有務(wù)必的優(yōu)秀人才確保;伴隨著我科試驗(yàn)室信息系統(tǒng)的應(yīng)用,慢慢積累經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升工作效能,也為預(yù)防診療錯(cuò)漏事情的產(chǎn)生帶來了靠譜確保。
四、工作中進(jìn)行情況
1、2015年,我科在每一天按質(zhì)按量進(jìn)行各種各樣基本檢測工作中外,并認(rèn)真參加醫(yī)院門診的全國各地中醫(yī)藥學(xué)示范性企業(yè)的審查及醫(yī)院門診中醫(yī)藥學(xué)干涉IGT科研課題的篩檢工作中,圓滿完成高考體檢及參軍體檢及其社團(tuán)組織的體檢工作。
2、截至11月底,全科醫(yī)師經(jīng)營收入抵達(dá)8626479元(不包含常規(guī)體檢),較同期相比提高31.487%,共檢驗(yàn)樣版120941人數(shù),較上年提高16.801%,平均930三人次,同期相比平均提高6.894%。伴隨著勞動量持續(xù)飆升,部門組員提早到崗、延遲下班了,用心檢驗(yàn),確保每一天結(jié)果準(zhǔn)時(shí)傳出,對患者服務(wù)質(zhì)量大大提高;病理科的勞動量大,階段多,工作方面稍有粗心大意便會導(dǎo)致巨大的工作中安全隱患,并會經(jīng)常造成臨床醫(yī)生的錯(cuò)診誤治,因而工作上我科工作員都嚴(yán)格遵守查對制度,涉及患者的信息內(nèi)容、抽血化驗(yàn)常見問題等,嚴(yán)把剖析前、中、后的質(zhì)量管理關(guān)。
3、做好各實(shí)驗(yàn)室儀器的維護(hù)保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)工作中,對發(fā)生各種常見故障,用心科學(xué)研究,認(rèn)真解決,立即自主或在技術(shù)工程師遠(yuǎn)程控制具體指導(dǎo)下解決困難,確保我科各
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