建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷7)

試卷科目：建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷7)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共171題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須?程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?，這是()原則的要求。A)公開B)公平C)公正D)誠信[單選題]2.對于實(shí)行兩階段招標(biāo)的項(xiàng)目，投保人在第一階段提交的是()。A)不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議B)帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C)不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)方案D)帶報(bào)價(jià)的技術(shù)方案[單選題]3.由于對于同一條信息不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于()。A)語義障礙B)個性和興趣障礙C)態(tài)度、情感和偏見造成的障礙D)認(rèn)知障礙[單選題]4.項(xiàng)目經(jīng)理的（）與本人有關(guān)，發(fā)揮這類能力至少要有兩個人參與，與相互之間是否有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系無關(guān)。A)商業(yè)能力B)個人能力C)人際關(guān)系能力D)管理能力[單選題]5.工程質(zhì)量的固有特性是由（）規(guī)定的。A)工程設(shè)計(jì)B)工程質(zhì)量規(guī)范C)工程前期工作D)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃[單選題]6.評標(biāo)委員會提出書面報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日（）日前確定中標(biāo)人。A)15B)20C)25D)30[單選題]7.訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的（）原則。A)公平B)信用C)公正D)誠實(shí)[單選題]8.招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改需要在投標(biāo)截止時間（）日之前書面通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。A)3B)5C)7D)15[單選題]9.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是（）。A)DBB（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造）模式B)DB（設(shè)計(jì)-建造）模式C)EPC/T（設(shè)計(jì)-采購-施工／交鑰匙）模式D)DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營）模式[單選題]10.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感B)易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念C)項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制D)項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性[單選題]11.對（）的資源進(jìn)行分析，是對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度最重要的。A)工程項(xiàng)目前期階段B)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C)工程項(xiàng)目實(shí)施階段D)工程項(xiàng)目試生產(chǎn)階段[單選題]12.在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A)工程項(xiàng)目構(gòu)思B)識別需求C)提出項(xiàng)目目標(biāo)D)建立目標(biāo)系統(tǒng)[單選題]13.某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，其基準(zhǔn)單價(jià)為310元/m3，承包人當(dāng)初投標(biāo)價(jià)為308元/m3。施工期間，在采購該預(yù)拌混凝土?xí)r，其單價(jià)為330元/m3，該材料單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（）元/m3。A)312.5B)314.47C)310D)312.47[單選題]14.根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過?全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺?進(jìn)行備案的信息不包括（）。A)資信等級B)從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C)備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D)非涉密的咨詢成果簡介[單選題]15.從世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織的借款，從國外政府借款及其贈款等屬于（）。A)政府投資資金B(yǎng))國家主權(quán)外債資金C)專項(xiàng)建設(shè)基金D)其他政府資金[單選題]16.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)咨詢單位[單選題]17.關(guān)于工程項(xiàng)目管理的基本原理說法，不正確的是（）。A)工程項(xiàng)目管理通過一個臨時性組織來實(shí)現(xiàn)B)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理C)系統(tǒng)思想科學(xué)基礎(chǔ)是控制論D)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化[單選題]18.組織竣工驗(yàn)收和工程決算，是（）的主要任務(wù)。A)業(yè)主B)承包商C)監(jiān)理單位D)咨詢單位[單選題]19.管理層次與管理跨度的關(guān)系是（）。A)管理層次與管理跨度之間無必然聯(lián)系B)管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理跨度C)個人的經(jīng)歷和能力是有限的，但一個管理者的有效控制幅度是無限的D)管理層次過多會增加管理跨度；同樣，管理跨度減少也會減少管理層次[單選題]20.下列關(guān)于管理層次的說法不正確的是（）。A)管理層次是管理分級的層次數(shù)量B)管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下C)管理層從上到下劃分的過程，其實(shí)也是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程D)管理層次之間應(yīng)該界定清晰[單選題]21.下列不屬于在勻速進(jìn)展橫道圖比較法中，完成任務(wù)量表示方法的為（）。A)費(fèi)用支出B)合同清單量C)勞動消耗量D)實(shí)物工程量[單選題]22.根據(jù)《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》，必須招標(biāo)的關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)目是()A)通信信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目B)商品住宅項(xiàng)目C)市政工程項(xiàng)目D)社會福利項(xiàng)目[單選題]23.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成；然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成或工作過程進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元；最后，在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào)，使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好總體目標(biāo)與任務(wù)，這是（）。A)目標(biāo)導(dǎo)向原則B)整分合原則C)彈性設(shè)計(jì)原則D)最佳幅度與層次原則[單選題]24.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可交付成果是（）。A)可行性研究報(bào)告B)項(xiàng)目決策C)圖紙交付D)項(xiàng)目完工[單選題]25.對職能分工清楚的管理組織而言，從事和完成具體任務(wù)的階層是（）。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)執(zhí)行層D)操作層[單選題]26.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()。A)保證方式B)索賠制度C)以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D)保險(xiǎn)制度[單選題]27.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，也稱為無限競爭性招標(biāo)，這種方式是（）。A)不招標(biāo)B)公開招標(biāo)C)邀請招標(biāo)D)競爭性磋商[單選題]28.安全教育的內(nèi)容不包括（）。A)安全思想教育B)安全管理教育C)安全技術(shù)知識教育D)安全事故教育[單選題]29.下列關(guān)于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A)工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定B)實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C)主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D)咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章[單選題]30.現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A)每年至少一次B)每半年至少一次C)每季度至少一次D)每月一次[單選題]31.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則說法錯誤的是()。A)事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持B)在費(fèi)用安排上，考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)C)建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序，變更必須取得業(yè)主同意D)變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通[單選題]32.發(fā)包人違約后，收到承包人通知后的（）仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A)14天內(nèi)B)28天內(nèi)C)14天后D)28天后[單選題]33.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除。A)保留金B(yǎng))工程進(jìn)度款C)預(yù)付款D)履約保證金[單選題]34.賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的（）。A)0.5%B)1.0%C)1.5%D)2.0%[單選題]35.某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā)減少管理幅度、增加管理層次B)減少管理層次、增加管理幅度C)增加管理幅度、增加管理層次D)減少管理層次、減少管理幅度[單選題]36.在工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是（）。A)資源的需求情況B)資源的配置情況C)資源的利用情況D)資源的供應(yīng)情況[單選題]37.無法得到質(zhì)量和費(fèi)用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A)基于質(zhì)量的選擇B)固定預(yù)算下選擇C)最低費(fèi)用的選擇D)單一來源的選擇[單選題]38.按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力是（）的要求和期望。A)業(yè)主B)承包商C)咨詢、勘察設(shè)計(jì)等部門D)生產(chǎn)運(yùn)營部門[單選題]39.（2014年真題）工程建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多、管理難度也最大的階段是（）階段。A)竣工驗(yàn)收B)實(shí)施C)試生產(chǎn)D)準(zhǔn)備[單選題]40.為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動，此為（）工作。A)設(shè)計(jì)策劃B)設(shè)計(jì)評審C)設(shè)計(jì)驗(yàn)證D)設(shè)計(jì)確認(rèn)[單選題]41.下列關(guān)于計(jì)劃評審技術(shù)法的表述，正確的是（）。A)計(jì)劃評審技術(shù)法是按照按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B)采用計(jì)劃評審技術(shù)法，每項(xiàng)工作的持續(xù)時間是不肯定的C)關(guān)鍵線路法比計(jì)劃評審技術(shù)法估算出來的進(jìn)度計(jì)劃要更現(xiàn)實(shí)D)采用計(jì)劃評審技術(shù)法，工作與工作之間的邏輯關(guān)系是不肯定的[單選題]42.下列關(guān)于編制工程標(biāo)底說法錯誤的是（）。A)標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個概念B)一個招標(biāo)工程可以編寫多個標(biāo)底C)工程項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底，進(jìn)行無底招標(biāo)D)標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制[單選題]43.國內(nèi)采購工程咨詢服務(wù)時使用的評標(biāo)方法一般為（）。A)綜合評估法B)打分法C)競爭報(bào)價(jià)法D)最低投標(biāo)價(jià)法[單選題]44.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。A)工程項(xiàng)目必須建立正式的詳細(xì)組織關(guān)系圖B)通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關(guān)部門下列出項(xiàng)目活動或工作包C)組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系D)組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖[單選題]45.承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()。A)因工程師指令的錯誤發(fā)生的費(fèi)用B)因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥)因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加[單選題]46.檢驗(yàn)批驗(yàn)收不包括（）。A)資料檢查B)主控項(xiàng)目檢驗(yàn)C)觀感質(zhì)量檢查D)一般項(xiàng)目檢驗(yàn)[單選題]47.下列關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回表述錯誤的是（）。A)投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件B)投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達(dá)，不再作為投標(biāo)文件的組成部分C)在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收D)在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金[單選題]48.確保完成工程項(xiàng)目的全部必要工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的()。A)綜合管理B)范圍管理C)風(fēng)險(xiǎn)管理D)環(huán)境管理[單選題]49.下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述錯誤的是()。A)項(xiàng)目式管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外B)由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式C)項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門負(fù)責(zé)D)項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理[單選題]50.在職業(yè)健康安全域環(huán)境管理體系要素中，方針是以文件方式表述出職業(yè)健康安全域環(huán)境管理的（）。A)計(jì)劃與規(guī)劃B)方法與手段C)意圖與原則D)實(shí)施與運(yùn)行[單選題]51.將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分人員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為（）。A)工作規(guī)程訓(xùn)練B)獎懲訓(xùn)練C)人員配合訓(xùn)練D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練[單選題]52.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A)5B)4C)3D)2[單選題]53.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是（）。A)使用預(yù)算資金，并且該資金占控股地位的項(xiàng)目B)使用國有企業(yè)單位資金，并且該資金占主導(dǎo)地位的項(xiàng)目C)使用預(yù)算資金，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目D)使用事業(yè)單位資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目[單選題]54.工程咨詢服務(wù)范圍不包括（）。A)編制行業(yè)規(guī)劃B)施工承包C)初步設(shè)計(jì)的評估D)審查項(xiàng)目概預(yù)決算[單選題]55.（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。A)PMBOKB)PRINCE2C)ICBD)FIDIC[單選題]56.下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是（）。A)委托開展項(xiàng)目申請書編制B)委托開展可行性研究報(bào)告編制C)委托開展項(xiàng)目建議書編D)委托開展工程招標(biāo)方案編制[單選題]57.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A)業(yè)主的需求說明B)有關(guān)法律法規(guī)C)類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D)承包商工作經(jīng)驗(yàn)[單選題]58.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是（）A)松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬B)迅速批準(zhǔn)開工C)松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源D)按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力[單選題]59.把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于（）的應(yīng)對措施。A)回避風(fēng)險(xiǎn)B)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C)減輕風(fēng)險(xiǎn)D)消除風(fēng)險(xiǎn)[單選題]60.贏得值法的績效指標(biāo)CPIA)CV<0，費(fèi)用投入比計(jì)劃超支B)CV<0，費(fèi)用投入比計(jì)劃結(jié)余C)SV<0，進(jìn)度比計(jì)劃提前D)SV<1，進(jìn)度比計(jì)劃拖后[單選題]61.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）天。A)1B)3C)4D)8[單選題]62.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()。A)PDCA是一個合乎邏輯的工作程序B)PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C)PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D)PDCA呈階梯式上升的趨勢[單選題]63.到2017年3月底，某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元，則該工程2017年3月底的進(jìn)度偏差為()萬元。A)-400B)-200C)400D)600[單選題]64.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A)5B)10C)15D)20[單選題]65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A)90B)7C)14D)28[單選題]66.PDCA循環(huán)管理法有八個步驟，其中步驟七標(biāo)準(zhǔn)化之前的步驟是（）。A)執(zhí)行措施B)檢查、驗(yàn)證、評估效果C)主因確認(rèn)D)制定計(jì)劃[單選題]67.各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A)生產(chǎn)責(zé)任制B)技術(shù)措施C)職業(yè)健康措施D)宣傳教育措施[單選題]68.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中()。A)只應(yīng)取代原暫估單價(jià)B)應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動C)應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤變動D)應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動[單選題]69.工程項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于物價(jià)上漲引起的費(fèi)用增加，需要事先預(yù)留的費(fèi)用是指()A)基本預(yù)備費(fèi)B)鋪底流動資金C)建設(shè)期利息D)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)[單選題]70.項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于()界面。A)技術(shù)B)人際關(guān)系C)平衡D)組織[單選題]71.EPC/T模式的含義是指（）。A)設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式B)設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營模式C)設(shè)計(jì)-建造模式D)設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙模式[單選題]72.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作200個臺班，殘值率為5%，則該機(jī)械臺班折舊費(fèi)為（）元。A)475B)463C)273D)345[單選題]73.某工程竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格，經(jīng)査，是由于設(shè)計(jì)缺陷造成的。下列說法中，正確的是()。A)設(shè)計(jì)人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由設(shè)計(jì)方先行承擔(dān)B)承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由承包人先行承擔(dān)C)承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費(fèi)用由發(fā)包人先行承擔(dān)D)由設(shè)計(jì)缺陷造成質(zhì)箠不合格的，承包人不負(fù)責(zé)返修[單選題]74.安全預(yù)評價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A)確定評價(jià)單元B)確定評價(jià)方法C)危險(xiǎn)性分析評價(jià)D)危險(xiǎn).有害因素分析[單選題]75.有關(guān)工程開工，下列說法正確的是（）。A)監(jiān)理人應(yīng)在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B)工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計(jì)算C)承包人向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D)開工報(bào)審表需說明質(zhì)量保證措施[單選題]76.某機(jī)械設(shè)備預(yù)算價(jià)格為300萬元，殘值率為5%，折舊年限為10年，月平均工作臺班為220臺班。采用平均折舊法計(jì)算，其臺班折舊費(fèi)為（）元。A)1295B)108C)1231D)114[單選題]77.綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，不包括()。A)綠色材料選擇與管理B)產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C)產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D)減少環(huán)境污染[單選題]78.（2013年真題）工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A)無形資產(chǎn)B)固定資產(chǎn)C)其他資產(chǎn)D)D流動資產(chǎn)[單選題]79.（2013年真題）工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由（）的人員、單位和部門構(gòu)成。A)從事項(xiàng)目決策管理工作B)從事政府相關(guān)管理工作C)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D)承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)[單選題]80.已知某工程的進(jìn)度計(jì)劃安排如下圖，其中工作J的最早開始時間為（）天。A)4B)5C)7D)8[單選題]81.成就需要理論不包括（）。A)尊重需要B)權(quán)力需要C)友誼需要D)生理需要[單選題]82.建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A)7日B)7個工作日C)15日D)15個工作日[單選題]83.（）會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險(xiǎn)。A)固定性B)不可逆轉(zhuǎn)性C)復(fù)雜性D)不確定性[單選題]84.工作持續(xù)時間壓縮后，工期會相應(yīng)縮短，項(xiàng)目的直接費(fèi)會()，間接費(fèi)會()。A)增加，增加B)增加，減少C)減少，增加D)減少，減少[單選題]85.狹義環(huán)境管理的核心是（）。A)監(jiān)督和服務(wù)B)協(xié)調(diào)和綜合決策C)計(jì)劃和實(shí)施D)檢查改進(jìn)[單選題]86.工程項(xiàng)目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時，經(jīng)常出現(xiàn)障礙不包括()。A)語言障礙B)信息沖突C)發(fā)送者個人問題D)心理或個性問題[單選題]87.某工程項(xiàng)目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）組成。A)基本預(yù)備費(fèi)B)建筑工程費(fèi)C)安裝工程費(fèi)D)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)[單選題]88.如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間超過其（），則無論該工作是否為關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度都將對后續(xù)工作的總工期產(chǎn)生影響A)總時差B)自有時差C)最早結(jié)束時間D)最遲結(jié)束時間[單選題]89.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)確定一般技工最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A)1.3B)1.5C)2D)3[單選題]90.以下不屬于管理新的組織設(shè)計(jì)原則的是()。A)目標(biāo)導(dǎo)向原則B)整分合原則C)職責(zé)原則D)最佳幅度與層次原則[單選題]91.修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）。A)一次性B)獨(dú)特性C)固定性D)不可逆轉(zhuǎn)性[單選題]92.勘察合同中，發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的，下列說法中，不正確的是（）。A)提前完成勘察可減少勘察費(fèi)用B)增加勘察費(fèi)用的，所增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C)勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議D)發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限[單選題]93.下圖表示的是()項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式。A)職能式B)項(xiàng)目式C)矩陣式D)復(fù)合式[單選題]94.在工程項(xiàng)目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A)編制人員配備計(jì)劃B)編制組織關(guān)系圖表C)雇員考核D)進(jìn)行工作分析[單選題]95.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）。A)1條B)2條C)3條D)4條[單選題]96.下列關(guān)于設(shè)備安裝工程的描述，不正確的是()。A)設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B)只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動試車C)設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D)投標(biāo)試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)[單選題]97.商業(yè)銀行對工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括（）。A)對借款人進(jìn)行信用評價(jià)B)進(jìn)行貸款項(xiàng)目基本調(diào)查C)對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)D)發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警[單選題]98.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面不包括（）。A)人際關(guān)系界面B)組織界面C)利益界面D)技術(shù)界面[單選題]99.（）是概算定額編制的基礎(chǔ)。A)預(yù)算定額B)估算時標(biāo)C)投資估算指標(biāo)D)施工定額[單選題]100.承包人在工程變更確認(rèn)后（）天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。A)7B)10C)14D)28[單選題]101.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（）。A)組織界面B)技術(shù)界面C)組織機(jī)構(gòu)D)組織配備[單選題]102.某公司對財(cái)政部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部等的劃分屬于（）。A)職能劃分法B)時間劃格法C)程序劃分法D)業(yè)務(wù)劃分法[單選題]103.工程咨詢單位資信評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近（）年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評價(jià)等級分為甲級和乙級兩個級別。A)1B)2C)3D)5[單選題]104.良好的()機(jī)制是創(chuàng)造良好團(tuán)隊(duì)環(huán)境的關(guān)鍵因素。A)薪酬激勵B)個人發(fā)展激勵C)獎勵激勵D)競爭激勵[單選題]105.暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。A)招標(biāo)人、發(fā)包人、發(fā)包人B)招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人C)招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人D)招標(biāo)人、監(jiān)理人、監(jiān)理人[單選題]106.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的()天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A)56B)7C)14D)28[單選題]107.下列關(guān)于變更權(quán)的說法，錯誤的是（）。A)發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更B)承包人收到監(jiān)理人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更C)未經(jīng)許可，承包人不得擅自對工程的任何部分進(jìn)行變更D)涉及設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)人提供變更后的圖紙和說明[單選題]108.在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評審的目的是（）。A)逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正B)評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求D)對咨詢報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益[單選題]109.關(guān)于質(zhì)量保證金的說法，不正確的是（）。A)在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，發(fā)包人不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金B(yǎng))采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險(xiǎn)等其他保證方式的，發(fā)包人不得再預(yù)留保證金C)保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%D)合同可以約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金[單選題]110.施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A)施工質(zhì)量目標(biāo)制定B)施工質(zhì)量目標(biāo)分解C)施工技術(shù)交底與工序控制D)施工質(zhì)量偏差控制[單選題]111.（2004年真題）M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由()決定的。A)人力調(diào)配需要B)材料供應(yīng)需要C)資金調(diào)配需要D)工作程序需要[單選題]112.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段的表述，錯誤的是（）。A)表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好階段的時期B)表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)不夠成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展C)表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任.相互默契D)表現(xiàn)階段，工作效率明顯變化，工作效果明顯[單選題]113.全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程，這個過程就是按照()周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。A)計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理B)實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理C)計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理D)計(jì)劃-實(shí)施-處理-檢查[單選題]114.資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人不足（）個的，招標(biāo)人應(yīng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。A)3B)4C)5D)7[單選題]115.下列費(fèi)用估算中，最細(xì)的是()A)施工圖預(yù)算B)標(biāo)底C)投標(biāo)報(bào)價(jià)D)設(shè)計(jì)概算[單選題]116.工程項(xiàng)目招標(biāo)人對項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由（）依法組織招標(biāo)。A)工程項(xiàng)目招標(biāo)人B)總承包中標(biāo)人C)分包中標(biāo)人D)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同[單選題]117.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后（）。A)3個月B)6個月C)9個月D)12個月[單選題]118.（2013年真題）某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A)一次性B)獨(dú)特性C)目標(biāo)明確性D)復(fù)雜性[單選題]119.工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是()。A)圖示評審技術(shù)B)計(jì)劃評審技術(shù)C)關(guān)鍵線路法D)定額計(jì)算法[單選題]120.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法，正確的是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等大致相同C)部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接的D)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[單選題]121.組織投標(biāo)預(yù)備會的時間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時間()日以前進(jìn)行。A)5B)10C)15D)20[單選題]122.工程咨詢單位資信評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要指標(biāo)不包括（）。A)專業(yè)技術(shù)力量B)咨詢經(jīng)驗(yàn)C)合同業(yè)績D)守法信用記錄[單選題]123.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A)支持B)策劃C)運(yùn)行D)改進(jìn)[單選題]124.（2006年真題）招標(biāo)人可以在()中要求對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。A)招標(biāo)文件B)投標(biāo)邀請書C)答疑文件D)招標(biāo)邀請書[單選題]125.下列關(guān)于工程安全管理的說法不正確的是（）。A)工程項(xiàng)目的安全是指項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中的財(cái)產(chǎn)和人身安全B)項(xiàng)目建成后，還必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查，取得許可后方可投入使用C)工程項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工時必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營中的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)D)國家在工程項(xiàng)目的安全施工、安全生產(chǎn)、防火、消防等方面制訂了相應(yīng)的建設(shè)和運(yùn)營中的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)[單選題]126.范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的()進(jìn)行檢查。A)質(zhì)量和效率B)質(zhì)量和時間C)數(shù)量和質(zhì)量D)數(shù)量和速度[單選題]127.某高層商業(yè)辦公綜合樓工程建筑面積為90586㎡。根據(jù)計(jì)算，建筑工程造價(jià)為2300元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，安裝工程造價(jià)為1200元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，裝飾裝修工程造價(jià)為1000元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程造價(jià)的15%。措施費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中文明施工費(fèi)費(fèi)率為1.5%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%。其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)800萬(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅稅率為10%，計(jì)算的招標(biāo)控制價(jià)為()。A)47369.15B)47479.15C)47372.15D)48379.15[單選題]128.工程質(zhì)量管理的?三全控制?是指（）。A)全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B)全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C)全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D)全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制[單選題]129.保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A)國產(chǎn)化B)經(jīng)濟(jì)C)進(jìn)度保證D)質(zhì)量保證[單選題]130.過程管理國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A)計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理B)計(jì)劃→指揮→監(jiān)督→檢查C)指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D)計(jì)劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)[單選題]131.項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫一般由（）來完成。A)咨詢工程師B)項(xiàng)目經(jīng)理C)業(yè)主單位D)監(jiān)理單位[單選題]132.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的主要功能不包括（）。A)在線完成招標(biāo)投標(biāo)全部交易過程B)編輯、生成、對接、交換和發(fā)布有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)據(jù)信息C)行政監(jiān)督D)提供有關(guān)主管部門受理投訴所需的監(jiān)督通道[單選題]133.某項(xiàng)目部分工作橫道圖和對應(yīng)的勞動力計(jì)劃圖如下圖所示，圖中LED燈安裝需要的工人數(shù)為（）。A)10B)12C)14D)16[單選題]134.采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是（）。A)矩陣型B)文本型C)層級型D)網(wǎng)絡(luò)型[單選題]135.（2018年真題）關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()A)綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B)綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C)可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D)循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本[單選題]136.根據(jù)《預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》要求，預(yù)評價(jià)的內(nèi)容不包括()。A)危險(xiǎn)度評價(jià)B)對策措施及建議C)危險(xiǎn)、有害因素識別D)工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析[單選題]137.利用定額進(jìn)行時間估算一般采用()。A)專家估算法B)單一時間估算法C)三時估算法D)蒙特卡羅分析法[單選題]138.（）是指團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。A)角色B)職責(zé)C)職權(quán)D)能力[單選題]139.下列不屬于能采用競爭性磋商方式采購的項(xiàng)目是（）。A)政府購買服務(wù)項(xiàng)目B)不能事先計(jì)算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的C)市場競爭不充分的科研項(xiàng)目D)需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目[單選題]140.對資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償()的成本支出，不得以營利為目的A)印刷和郵寄B)印刷和編制C)編制和郵寄D)編制和發(fā)售[單選題]141.關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A)獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B)可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C)工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書D)對于未通過竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)[單選題]142.關(guān)于投標(biāo)人不得存在關(guān)聯(lián)情形的說法，錯誤的是()。A)與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人不得參加投標(biāo)B)單位負(fù)責(zé)人為同一人的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)C)存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)D)存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)[單選題]143.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用（）。A)概算指標(biāo)法B)預(yù)算單價(jià)法C)實(shí)物指標(biāo)法D)擴(kuò)大單價(jià)法[單選題]144.工程量清單計(jì)價(jià)是一種主要由（）的計(jì)價(jià)模式。A)政府定價(jià)B)協(xié)商定價(jià)C)市場定價(jià)D)造價(jià)信息機(jī)構(gòu)定價(jià)[單選題]145.有關(guān)設(shè)計(jì)合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，下列說法不正確的是（）。A)設(shè)計(jì)人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本B)基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議C)發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示D)發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行[單選題]146.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是（）。A)合同協(xié)議書B)中標(biāo)通知書C)投標(biāo)函及其附錄D)合同條款[單選題]147.工程項(xiàng)目質(zhì)量通常滿足指標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程合同所規(guī)定的要求，不包括（）。A)協(xié)調(diào)性B)實(shí)用性C)可靠性D)經(jīng)濟(jì)性[單選題]148.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A)最早開始時期B)要求工期C)最遲開始時期D)計(jì)劃工期[單選題]149.（2012年真題）關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，錯誤的是()A)實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B)波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時間編制D)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制[單選題]150.僅對技術(shù)建議書的質(zhì)量進(jìn)行評審，而與技術(shù)建議書排名最高的咨詢公司就財(cái)務(wù)建議書與合同進(jìn)行談判的一種方法是（）。A)基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇B)基于質(zhì)量的選擇C)固定預(yù)算下的選擇D)最低費(fèi)用的選擇[單選題]151.死亡4人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A)縣級人民政府B)設(shè)區(qū)的市級人民政府C)省級人民政府D)國務(wù)院[單選題]152.業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A)投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格B)按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力C)有足夠的信息資源、人力資源和物資資源D)與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致[單選題]153.下列關(guān)于管理層次的表述，錯誤的是（）。A)管理層次之間應(yīng)該界定清晰B)管理層次是管理分級的層次數(shù)量C)管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下D)管理層從上到下劃分的過程，其實(shí)也是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程[單選題]154.（）平時不需要特意的維護(hù)與專人管理，只有在需要時才去聯(lián)系與組織。A)專家委員會B)顧問體系C)專家?guī)煜到y(tǒng)D)松散的專家網(wǎng)絡(luò)[單選題]155.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A)不會出現(xiàn)配置重復(fù).資源浪費(fèi)的問題B)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員易產(chǎn)生歸屬感C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通[單選題]156.下列關(guān)于保險(xiǎn)能保障實(shí)施相關(guān)方的資產(chǎn)安全的說法，錯誤的是（）。A)保險(xiǎn)合同的補(bǔ)償額以重置或復(fù)原所需金額為限B)保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)人補(bǔ)償金額的最高限度C)保險(xiǎn)人可以選擇補(bǔ)償?shù)姆绞紻)重復(fù)保險(xiǎn)就可以獲得額外收益[單選題]157.（2016年真題）下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是()。A)裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B)合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對方批準(zhǔn)C)合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對方批準(zhǔn)D)雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席[單選題]158.設(shè)計(jì)概算審查的方法不包括（）。A)對比分析法B)查詢核實(shí)法C)聯(lián)合會審法D)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法[單選題]159.能同時對危害和機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對的策略是（）。A)回避風(fēng)險(xiǎn)B)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C)接受風(fēng)險(xiǎn)D)減輕風(fēng)險(xiǎn)[單選題]160.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A)規(guī)費(fèi)B)企業(yè)管理費(fèi)C)措施費(fèi)D)人工費(fèi)[單選題]161.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖宜按各項(xiàng)工作的（）時間編制。A)最早開始B)最遲開始C)最早結(jié)束D)最遲結(jié)束[單選題]162.某企業(yè)長期負(fù)債為800萬元，短期負(fù)債為200萬元，所有者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為（）。A)80%B)50%C)25%D)10%[單選題]163.（2010年真題）工程項(xiàng)目過程控制中，一般將項(xiàng)目過程分為()兩大類。A)項(xiàng)目決策過程與項(xiàng)目實(shí)施過程B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程與項(xiàng)目管理過程C)產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項(xiàng)目管理過程D)項(xiàng)目計(jì)劃過程與項(xiàng)目實(shí)施過程[單選題]164.下列銀行對貸款項(xiàng)目的管理中不屬于貸前管理的是()。A)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行評估B)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C)進(jìn)行信用評價(jià)分析D)貸款審批[單選題]165.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時，第二步要做的主要工作有（）。A)識別需求B)項(xiàng)目構(gòu)思C)建立目標(biāo)系統(tǒng)D)提出項(xiàng)目目標(biāo)[單選題]166.有關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，下列說法不正確的是（）。A)團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)B)形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化C)培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神D)是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時期[單選題]167.不屬于質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容的是（）。A)分部工程驗(yàn)收B)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間D)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位[單選題]168.工作定義就是對（）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件。A)進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目管理計(jì)劃C)工作分解結(jié)構(gòu)D)范圍界定[單選題]169.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形有（）。A)投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B)投標(biāo)人有串通投標(biāo)的違法行為C)投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的[單選題]170.分析思維屬于項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A)商業(yè)能力B)個人能力C)管理能力D)業(yè)務(wù)能力[單選題]171.當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，但工程設(shè)計(jì)采用的技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可以采用（）編制工程概算。A)概算定額法B)概算指標(biāo)法C)類似工程預(yù)算法D)預(yù)算單價(jià)法第2部分：多項(xiàng)選擇題，共89題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]172.工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有（）。A)構(gòu)想投資方向與內(nèi)容，組織開展專題研究及投資機(jī)會研究B)組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù)C)取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議D)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作E)按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)[多選題]173.工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)是（）。A)工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E)工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性[多選題]174.工程項(xiàng)目溝通的重要性主要體現(xiàn)為()A)作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段B)為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息C)是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D)搭建相互溝通的平臺E)是改善人際關(guān)系，構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件[多選題]175.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括()。A)施工圖紙B)可行性研究報(bào)告C)項(xiàng)目建議書D)后評價(jià)報(bào)告E)初步設(shè)計(jì)文件[多選題]176.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A)可行性研究費(fèi)B)土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)C)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)D)資金籌措費(fèi)E)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)[多選題]177.按我國現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)備費(fèi)包括（）。A)不可預(yù)見費(fèi)B)基本預(yù)備費(fèi)C)應(yīng)急費(fèi)D)變更預(yù)備費(fèi)E)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)[多選題]178.根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》，對工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價(jià)時，需要評價(jià)的內(nèi)容有()。A)環(huán)境影響論證情況B)制訂環(huán)境治理措施情況C)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D)消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E)政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況[多選題]179.招標(biāo)人可以在()中要求對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。A)招標(biāo)文件B)投標(biāo)邀請書C)答疑文件D)招標(biāo)公告E)資格預(yù)審公告[多選題]180.（2012年真題）將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法主要有(BDE)。A)關(guān)鍵線路比較法B)橫道圖比較法C)控制圖比較法D)前鋒線比較法E)列表比較法[多選題]181.關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有（）A)履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時止B)預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C)通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形D)承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保E)承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保[多選題]182.屬于建筑安裝工程中材料費(fèi)的有（）。A)材料二次搬運(yùn)費(fèi)B)材料采購及保管費(fèi)C)鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D)腳手架費(fèi)E)材料運(yùn)輸損耗費(fèi)[多選題]183.范圍確認(rèn)的結(jié)果通常包括（）。A)完全接受B)正式接受C)拒絕接受D)帶缺陷接受E)同意接受[多選題]184.經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有（）。A)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的B)施工主要技術(shù)采用專有技術(shù)的C)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的D)受自然地域環(huán)境限制的E)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的[多選題]185.咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括（）。A)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B)項(xiàng)目融資方案分析C)組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D)對項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E)組織設(shè)備招標(biāo)工作[多選題]186.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A)有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B)有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D)組織方式不受原有模式限制E)相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次[多選題]187.編制進(jìn)度計(jì)劃最常用的方法有()。A)關(guān)鍵線路法B)計(jì)劃評審技術(shù)法C)圖示評審技術(shù)法D)模擬法E)條件網(wǎng)絡(luò)圖法[多選題]188.對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：考核的方式有很多，但實(shí)際工程項(xiàng)目管理中通常采用的方式有()A)任務(wù)跟蹤B)長期檢查C)成員互評D)問題征詢E)階段總結(jié)匯報(bào)[多選題]189.合同()是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款。A)工期B)生效條件C)質(zhì)量D)形式E)價(jià)款[多選題]190.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是()A)團(tuán)隊(duì)的成員興趣愛好相同或相近B)成員之間有一個共同的目標(biāo)，而不是各有各的目標(biāo)C)團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序D)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員有相似的專業(yè)知識E)團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一個核心的并有領(lǐng)導(dǎo)能力的人[多選題]191.咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有()。A)人月費(fèi)單價(jià)法B)按日計(jì)費(fèi)法C)總價(jià)法D)顧問費(fèi)法E)工程造價(jià)百分比法[多選題]192.（2012年真題）工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本方面包括()。A)工程咨詢成果必須符合國家要求B)工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C)工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D)工程咨詢成果必須得出項(xiàng)目可行的結(jié)論E)工程咨詢成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求[多選題]193.咨詢工程師在咨詢項(xiàng)目工作前期準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。A)正確響應(yīng)委托方的要求B)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料C)制定項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃D)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)E)組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃[多選題]194.《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)管理辦法》規(guī)定()必須進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)。A)大中型建設(shè)項(xiàng)目B)火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為乙類的工程項(xiàng)目C)爆炸危險(xiǎn)場所等級為高度危險(xiǎn)場所的工程項(xiàng)目D)大量生產(chǎn)Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E)大量生產(chǎn)石棉粉料的工程項(xiàng)目[多選題]195.（2014年真題）進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)需要預(yù)測工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來的影響，預(yù)測的內(nèi)容主要有（）。A)項(xiàng)目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B)項(xiàng)目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量C)項(xiàng)目影響環(huán)境空間的變化范圍D)環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項(xiàng)目收益的增加量E)項(xiàng)目對環(huán)境影響的時段[多選題]196.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序的有（）。A)確定質(zhì)量計(jì)劃B)質(zhì)量計(jì)劃評審C)實(shí)施質(zhì)量控制D)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)E)開展質(zhì)量檢查與處置[多選題]197.（2014年真題）工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)安全保證原則是指采購的貨物是在()過程中，要保證人身和財(cái)產(chǎn)安全A)設(shè)計(jì)B)運(yùn)輸C)安裝D)調(diào)試E)使用[多選題]198.（2018年真題）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的要求有（）。A)觀感質(zhì)量符合要求B)質(zhì)量控制資料完整C)所含分項(xiàng)工程的90%以上質(zhì)量驗(yàn)收合格D)所檢驗(yàn)工程具備運(yùn)行條件E)主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定[多選題]199.在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用（）。A)合同變更B)未按合同約定期限及時答復(fù)勘察事項(xiàng)C)提供的基準(zhǔn)資料錯誤D)異常惡劣氣候條件E)發(fā)現(xiàn)地下文物或化石[多選題]200.工作定義的成果有（）。A)工作清單B)進(jìn)度計(jì)劃C)修正的工作分解結(jié)構(gòu)D)里程碑清單E)工作順序[多選題]201.施工圖設(shè)計(jì)文件的深度要求包括（）。A)滿足編制施工招標(biāo)文件的要求B)滿足主要設(shè)備材料訂貨要求C)滿足設(shè)備材料采購需要D)滿足非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作需要E)滿足施工的需要[多選題]202.工程咨詢服務(wù)屬于（），提交最后報(bào)價(jià)的咨詢單位可以為2家。A)政府購買服務(wù)項(xiàng)目B)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定具體要求的C)不能事先計(jì)算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的D)市場競爭不充分的科研項(xiàng)目E)需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目[多選題]203.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則的說法，正確的有（）。A)顧客是每一個生產(chǎn)、服務(wù)組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，必須把顧客的要求放在第一位B)在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中，指出?PDCA?方法并不適用于所有過程C)最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個組織的關(guān)鍵作用D)有效決策應(yīng)建立在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上E)持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是生產(chǎn)、服務(wù)組織追求的一個永恒目標(biāo)[多選題]204.下列費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A)工程排污費(fèi)B)職工教育經(jīng)費(fèi)C)住房公積金D)社會保險(xiǎn)費(fèi)E)工會經(jīng)費(fèi)[多選題]205.高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A)組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密B)成員職責(zé)分明，分工明確C)有利于統(tǒng)一指揮D)信息交流通暢E)有一定彈性[多選題]206.綠色設(shè)計(jì)的原則有（）。A)并行工程設(shè)計(jì)B)減少環(huán)境污染C)產(chǎn)品和零件的回收再生循環(huán)D)模塊化設(shè)計(jì)E)產(chǎn)品的重新利用[多選題]207.能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。A)進(jìn)度規(guī)劃工具B)公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D)工作大綱E)里程碑清單[多選題]208.2017年版FIDIC合同條件，較1999年版的特點(diǎn)有（）。A)在編排格式上統(tǒng)一化B)通用條件將索賠與爭端區(qū)分開C)新版合同條件在文字上更加簡明D)加強(qiáng)和拓展了工程師的地位和作用E)更加強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分配及各項(xiàng)處理程序上業(yè)主和承包商的對等關(guān)系[多選題]209.工程量計(jì)算的評審包括（）。A)審查工程量計(jì)算規(guī)則的選用是否正確B)審查工程量的計(jì)算是否存在重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象C)審查工程量匯總計(jì)算是否正確D)審查是否按照有關(guān)規(guī)定計(jì)取企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金E)審查材料價(jià)格的計(jì)取是否正確[多選題]210.對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源，則資金資源相對缺乏的項(xiàng)目來說，采?。ǎ╉?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式比較合理。A)職能式B)項(xiàng)目式C)矩陣式D)復(fù)合式E)平衡式[多選題]211.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A)適用性B)可靠性C)經(jīng)濟(jì)性D)協(xié)調(diào)性E)系統(tǒng)性[多選題]212.（2018年真題）下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有（）。A)社會保險(xiǎn)費(fèi)B)職工教育經(jīng)費(fèi)C)教育費(fèi)附加D)住房公積金E)工程排污費(fèi)[多選題]213.（2014年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A)單項(xiàng)工程綜合概算B)工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C)資金籌措費(fèi)、預(yù)備費(fèi)概算D)經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動資金概算E)經(jīng)營期利息概算[多選題]214.建立KPI指標(biāo)的要點(diǎn)在于()。A)流程性B)控制性C)系統(tǒng)性D)規(guī)范性E)計(jì)劃性[多選題]215.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂()，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D)安全技術(shù)交底方案E)施工安全策劃方案[多選題]216.工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為（）。A)前期階段B)準(zhǔn)備階段C)實(shí)施階段D)投產(chǎn)運(yùn)營階段E)決策階段[多選題]217.下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一E)工程項(xiàng)目周期長風(fēng)險(xiǎn)多[多選題]218.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。A)低成本B)低使用消耗C)低價(jià)格D)供應(yīng)進(jìn)度E)國產(chǎn)化[多選題]219.根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價(jià)主要包括（）等方面的內(nèi)容。A)安全驗(yàn)收評價(jià)B)危險(xiǎn).有害因素識別C)風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)D)危險(xiǎn)度評價(jià)E)安全對策措施及建議[多選題]220.影響項(xiàng)目組織的社會因素有（）。A)項(xiàng)目管理的范圍B)國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D)組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E)國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例[多選題]221.檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A)已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C)原因分析D)應(yīng)急處置措施E)預(yù)防措施[多選題]222.關(guān)于質(zhì)量保修期的說法，正確的是（）。A)主體結(jié)構(gòu)終身保修B)屋面防水工程為2年C)設(shè)備安裝工程為2年D)保修期自竣工驗(yàn)收合格之日計(jì)算E)供熱系統(tǒng)為2年[多選題]223.主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收參加人員包括（）。A)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人E)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[多選題]224.工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的包括（）。A)合同內(nèi)容龐雜B)訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C)合同主體是法人或自然人D)工程項(xiàng)目合同是一個合同群體E)合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容[多選題]225.下列選項(xiàng)，可作為索賠證據(jù)的有（）。A)招標(biāo)文件B)會議紀(jì)要C)往來信件D)施工組織設(shè)計(jì)E)資格預(yù)審文件[多選題]226.在工作前期準(zhǔn)備階段，咨詢工程師的工作程序包括()。A)接受委托B)認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料C)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研E)編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱[多選題]227.實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的申請和理由B)項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C)項(xiàng)目擬公開招標(biāo)的理由D)項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E)項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式[多選題]228.工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮（）。A)技術(shù)上的合理性B)經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性C)施工過程的快捷性D)使用操作及維護(hù)上的便利E)對保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響[多選題]229.有關(guān)資格審查的說法，正確的有（）。A)資格預(yù)審是指在招標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查B)資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查C)進(jìn)行資格預(yù)審的，不再進(jìn)行資格后審D)招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人E)招標(biāo)人可以以沒有載明的資格條件對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進(jìn)行資格審查[多選題]230.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A)可行性研究費(fèi)B)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)C)工程保險(xiǎn)費(fèi)D)土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)E)資金籌措費(fèi)[多選題]231.項(xiàng)目工作大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容包括()。A)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)B)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃C)咨詢成果的交付方式D)業(yè)主提供的資料和服務(wù)E)項(xiàng)目費(fèi)用的來源[多選題]232.初始評審的主要內(nèi)容包括（）。A)辨識工作場所的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素B)評價(jià)現(xiàn)有措施消除危害或控制風(fēng)險(xiǎn)的有效性C)確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)D)評審現(xiàn)有的規(guī)定、過程和程序E)制訂職業(yè)健康安全管理方針[多選題]233.關(guān)于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍，下列說法正確的有（）。A)使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項(xiàng)目必須招標(biāo)B)使用世界銀行貸款的項(xiàng)目必須招標(biāo)C)個人投資的關(guān)系社會公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須招標(biāo)D)全國執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)E)省級人民政府可以擴(kuò)大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍[多選題]234.索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)的索賠包括()A)由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用B)屬承包商責(zé)任的工期延誤導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)C)超過法定工作時間的加班勞動D)法定人工費(fèi)增長E)屬承包商責(zé)任的工期延誤導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)[多選題]235.（2009年真題）工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()A)人員報(bào)酬需求B)人員參加項(xiàng)目工作時間C)人員需求數(shù)量與種類D)人員的獎懲E)人員離開項(xiàng)目工作的時間[多選題]236.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A)中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺B)項(xiàng)目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺C)省級招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺D)承包企業(yè)注冊地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺E)招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)指定的媒介[多選題]237.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A)有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B)有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D)有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性E)相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次[多選題]238.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B)安全技術(shù)交底C)信息與知識的傳授D)培訓(xùn)效果評價(jià)E)監(jiān)督執(zhí)行[多選題]239.過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達(dá)到以下目的（）。A)選擇最佳路徑B)確定過程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法C)界定過程間的接口D)改變各過程活動E)確保持續(xù)改進(jìn)[多選題]240.可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目有()。A)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B)施工企業(yè)自建自用的工程，且該企業(yè)施工等級符合工程要求的C)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目D)私人業(yè)主投資興建的工程E)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且原中標(biāo)人仍具備承包能力[多選題]241.工程咨詢單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位在各設(shè)計(jì)階段申報(bào)相應(yīng)技術(shù)審批文件，通過審查并取得政府許可。下列技術(shù)文件屬于施工圖設(shè)計(jì)階段需報(bào)政府審批的有（）。A)交通設(shè)計(jì)B)人防設(shè)計(jì)C)消防設(shè)計(jì)D)施工圖設(shè)計(jì)E)建設(shè)工程規(guī)劃許可證[多選題]242.將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的趨勢分析方法主要有（）。A)關(guān)鍵線路比較法B)橫道圖比較法C)控制圖比較法D)前鋒線比較法E)列表比較法[多選題]243.有關(guān)高架式組織的說法，正確的有（）。A)管理層次多，每個層次的管理幅度均較窄小B)主管人員可以有較充足的時間和精力對下屬進(jìn)行面對面的深入具體指導(dǎo)C)主管人員同其直屬人員的聯(lián)系溝通較少D)各級主管職務(wù)設(shè)置較少E)能夠?yàn)橄聦偃藛T提供較多的晉升機(jī)會[多選題]244.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法，錯誤的有（）。A)工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動B)政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項(xiàng)目實(shí)施管理C)政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作E)組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境[多選題]245.建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項(xiàng)目的組成部分，主要考慮的有（）。A)各工作單元大小要均衡B)可作為獨(dú)立的交付成果C)標(biāo)段間利潤相差不大D)便于項(xiàng)目實(shí)施管理E)上級主管部門的要求[多選題]246.組織計(jì)劃制定的方法與工具包括（）。A)專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流B)模板C)專家?guī)霥)人力資源管理實(shí)踐E)顧問體系[多選題]247.有關(guān)業(yè)主對工程進(jìn)度款的支付，正確的有（）。A)承包商的報(bào)表經(jīng)過工程師認(rèn)可后業(yè)主應(yīng)支付B)業(yè)主應(yīng)在接到進(jìn)度款支付證書后及時給承包商付款C)業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師簽發(fā)支付證書后的56天D)如果逾期支付業(yè)主將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任E)延期付款的利息按銀行存款利率加3%計(jì)算[多選題]248.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述，正確的有（）。A)可能沒有關(guān)鍵線路B)至少有一條關(guān)鍵線路C)在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E)由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路[多選題]249.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位的安全責(zé)任主要包括（）。A)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件B)建立有關(guān)安全的制度C)制訂有關(guān)安全的規(guī)章D)對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見E)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入[多選題]250.咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。A)咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B)咨詢工程師提供的完成成果具有非獨(dú)特性C)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D)咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E)咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性[多選題]251.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是()。A)使用國家對外借款項(xiàng)目B)使用外國政府貸款項(xiàng)目C)使用國際組織援助資金項(xiàng)目D)使用世界銀行貸款項(xiàng)目E)使用亞洲開發(fā)銀行貸款的項(xiàng)目[多選題]252.建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成劃分，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的綜合單價(jià)包括（）。A)人工費(fèi)B)企業(yè)管理費(fèi)C)利潤D)規(guī)費(fèi)E)稅金[多選題]253.某工程項(xiàng)目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，圖中存在的錯誤有()。A)有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C)節(jié)點(diǎn)編號有誤D)存在循環(huán)回路E)存在邏輯錯誤[多選題]254.國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括（）。A)信息備案情況B)行使權(quán)利、履行義務(wù)情況C)咨詢質(zhì)量管理制度建立情況D)咨詢成果質(zhì)量情況E)登記申請材料的真實(shí)性[多選題]255.工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。A)上級組織B)競爭對手C)社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律D)項(xiàng)目管理論的發(fā)展E)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束[多選題]256.對于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A)貫徹宏觀調(diào)控政策B)市場調(diào)查分析C)多方案比選D)經(jīng)濟(jì)分析E)財(cái)務(wù)分析[多選題]257.費(fèi)用偏差原因分析中，如果已完工作預(yù)算費(fèi)用>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用>已完工作實(shí)際費(fèi)用，SV>0，CV>0，則()。A)效率較高B)效率較低C)進(jìn)度較快D)投入延后E)投入超前[多選題]258.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時，采用的進(jìn)度調(diào)整措施包括（）。A)調(diào)整工作順序，改變某些工作間的邏輯關(guān)系B)減少某些工作的資源投入C)縮短某些工作的持續(xù)時間D)提高某些工作的資源利用率E)減少某些工作的人員投入[多選題]259.下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A)發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任B)由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C)承包人應(yīng)對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任D)由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任E)工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償[多選題]260.下列對綠色施工的原則，表述正確的有（）。A)應(yīng)注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈B)應(yīng)盡量減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)C)布置施工場地時應(yīng)盡量結(jié)合項(xiàng)目所在地的氣候特征D)減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護(hù)水資源E)增加對建設(shè)工程的投資，著重體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)性1.答案:C解析:公開原則：即?信息透明?。公平原則：即?機(jī)會均等?。公正原則：即?程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?。2.答案:A解析:3.答案:D解析:認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對于同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認(rèn)知的因素包括個人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。使用明確含義的詞語，可以使認(rèn)知障礙減到最小。4.答案:C解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。商業(yè)能力主要是與一般的商業(yè)和商業(yè)過程相關(guān)的能力和技能，不包括具體的商業(yè)功能方面的知識。個人能力指與項(xiàng)目經(jīng)理本人有關(guān)的一類能力，發(fā)揮這類能力不需要另一方。人際關(guān)系能力與本人有關(guān)，發(fā)揮這類能力至少要有兩個人參與，與相互之間是否有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系無關(guān)。管理能力與管理的各個方面都有關(guān)，包括對人的管理和工作的管理及對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理的一些能力。5.答案:A解析:本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。工程設(shè)計(jì)規(guī)定了工程質(zhì)量的固有特性，?按圖施工?是施工階段工作的重要原則。6.答案:D解析:[考點(diǎn)]評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日三十個工作日前確定。@##7.答案:A解析:【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。在訂立工程項(xiàng)目合同中貫徹公平原則，反映了商品交換等價(jià)有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務(wù)要對等而不能失去公平，要合理分擔(dān)責(zé)任。本題知識點(diǎn)：工程項(xiàng)目合同管理的基本原則和法律依據(jù),8.答案:D解析:[考點(diǎn)]組織踏勘現(xiàn)場與投標(biāo)預(yù)備會。一般在投標(biāo)截止時間15日以前進(jìn)行。9.答案:A解析:從業(yè)主方的視角看，DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式的優(yōu)缺點(diǎn)如下：（1）優(yōu)點(diǎn)：1）由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方對有關(guān)程序熟悉；2）業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，便于控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更；3）可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程；4）可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。（2）缺點(diǎn)：1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造的周期較長，對項(xiàng)目的工期不易控制；2）管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高；3）不易控制工程總投資，特別在設(shè)計(jì)過程中對?可施工性?考慮不夠時，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠；4）出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任。10.答案:B解析:B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念--項(xiàng)目式缺點(diǎn)。11.答案:A解析:本題考查的是工作資源估算。前期階段的資源投入主要是人力資源，所需要的資金投入也不大。雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。12.答案:A解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。在工程項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化13.答案:A解析:本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。承包人在已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(jià)漲幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào)整。本題中：投標(biāo)單價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)，且材料漲價(jià)，按基準(zhǔn)價(jià)算：330÷310-1=6.45%故調(diào)整后的單價(jià)：308+310×1.45%=312.495≈312.5元/m314.答案:A解析:工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺備案以下信息：（1）基本情況，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書）、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等；（2）從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍；（3）備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況；（4）非涉密的咨詢成果簡介。15.答案:B解析:【考點(diǎn)】政府投資項(xiàng)目。國家主權(quán)外債資金是指以國家主權(quán)信用為擔(dān)保的國外貸款。例如，從世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織的借款，從國外政府借款及其贈款等。本題知識點(diǎn)：政府投資項(xiàng)目,16.答案:C解析:建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。17.答案:C解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識體系與基本原理。系統(tǒng)思想和方法是項(xiàng)目管理理論形成與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其科學(xué)基礎(chǔ)是系統(tǒng)論,哲學(xué)基礎(chǔ)是事物的整體觀。18.答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算,是業(yè)主在竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)。19.答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。一般地說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理幅度，同樣，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次。20.答案:D解析:【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理組織的基本原理。整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面。管理層次之間不是非常清晰。本題知識點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理,21.答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。勻速進(jìn)展橫道圖比較法是指在工程項(xiàng)目中每項(xiàng)工作在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量相等，此時，每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時間成線性關(guān)系，完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動消耗量或費(fèi)用支出表示，或用其物理量的百分比表示。22.答案:A解析:大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目，必須招標(biāo)的具體范圍1)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；2)鐵路、公路、管道、水運(yùn)，以及公共航空和Al級通用機(jī)場等交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；3)電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；4)防洪、灌溉、排澇、引(供)水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；5)城市軌道交通等城建項(xiàng)目。23.答案:B解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。整分合原則：即在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成；然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成或工作過程進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元；最后，在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào)，使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好總體目標(biāo)與任務(wù)。24.答案:C解析:本題考查的是工程項(xiàng)目周期。圖紙交付是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可交付成果。25.答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層；協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層；執(zhí)行層是指直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層；操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層26.答案:B解析:27.答案:B解析:本題考查的是確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信