1展覽館培訓(xùn)服務(wù)方案

展覽館人員培訓(xùn)效勞方案一、培訓(xùn)特色概述理論與實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)場培訓(xùn)反響。確保培訓(xùn)效果的集中使用培訓(xùn)以更好，更快的承受的學(xué)問，把握根本的操作技能。全面提升治理和使用水平的系統(tǒng)培訓(xùn)關(guān)注長期應(yīng)用績效的遠(yuǎn)程培訓(xùn)使得治理人員和技術(shù)人員更多的了解和把握有用的展陳展覽各個子系統(tǒng)方面的相關(guān)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。二、培訓(xùn)簡介與治理我公司弱電系統(tǒng)，特別制定此培訓(xùn)打算，其特點(diǎn)為：訓(xùn)課程及教材都是針對本工程而編排，并由業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施培訓(xùn)。我公司負(fù)責(zé)使承受培訓(xùn)的人員到達(dá)能正確操作和維護(hù)的上崗資格。有關(guān)人員盡可能全面地把握有關(guān)學(xué)問。保證有關(guān)工程人員有足夠的現(xiàn)場工作訓(xùn)練時間。的治理技術(shù)人員從工程一開頭就介入本工程。系統(tǒng)備份方案和保障預(yù)案。三、培訓(xùn)效勞宗旨戶的投資真正發(fā)揮作用。系統(tǒng)本身就較為簡單。伍為工程供給優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)效勞，幫助用戶順當(dāng)實(shí)施工程、盡快生疏運(yùn)用系統(tǒng)，提高職業(yè)技能和治理水平。對培訓(xùn)過程進(jìn)展監(jiān)控，對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)展評估，保證培訓(xùn)質(zhì)量。1、培訓(xùn)總體目標(biāo)目標(biāo)：并消退系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，削減突發(fā)故障的發(fā)生?；謴?fù)的技術(shù)和方法，從而保證工程建設(shè)的順當(dāng)開展。2、培訓(xùn)實(shí)施方法培訓(xùn)實(shí)施概述技術(shù)、日常維護(hù)和常見故障處理培訓(xùn)。培訓(xùn)，確保到達(dá)培訓(xùn)的目標(biāo)。訓(xùn)相結(jié)合的形式開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)場培訓(xùn)試。這種方式既可提高實(shí)際技術(shù)水平，又可針對實(shí)際狀況重點(diǎn)解決實(shí)際問題。使用培訓(xùn)環(huán)境中，快速把握培訓(xùn)的重點(diǎn)及難點(diǎn)內(nèi)容。遠(yuǎn)程培訓(xùn)并通過多種方式與我們公司培訓(xùn)中心以及其他參與培訓(xùn)的人員進(jìn)展溝通。培訓(xùn)內(nèi)容排，并在合同簽訂后征得用戶方同意后實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容如下：展覽及設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案與相關(guān)內(nèi)容各子系統(tǒng)操作培訓(xùn)各子系統(tǒng)根底學(xué)問和設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)工程師的認(rèn)證的有關(guān)認(rèn)證。五、培訓(xùn)打算特征的合理的培訓(xùn)打算。程預(yù)備、工程實(shí)施、工程運(yùn)行維護(hù)和連續(xù)教育四大階段。工程預(yù)備階段的培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)，保證工程實(shí)施能夠依據(jù)統(tǒng)一打算與方案順當(dāng)實(shí)施。工程實(shí)施階段的培訓(xùn)操作技能，保障工程的正常運(yùn)行。工程運(yùn)行維護(hù)階段培訓(xùn)行。連續(xù)教育階段培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)效勞。以保證網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)的可持續(xù)使用及正常運(yùn)行。1、工程預(yù)備階段的培訓(xùn)進(jìn)展培訓(xùn)，以使其了解工程的總體架構(gòu)和工程實(shí)施的相關(guān)制度。1、培訓(xùn)對象：2、培訓(xùn)地點(diǎn)：工程施工現(xiàn)場3并把握相對應(yīng)的治理手段。4、課程內(nèi)容：5、培訓(xùn)教材6、培訓(xùn)產(chǎn)物7、工程預(yù)備階段的培訓(xùn)工作量、時間安排培訓(xùn)培訓(xùn)老培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)老培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象課時師上午9:00－11:00展陳綜合修理維護(hù)施的技術(shù)人員2中午11:30-14:00午餐和休息講師14:00－1:30下午細(xì)介紹的技術(shù)人員2.5時4:40－5:40 問題爭論和解答 1課時8、工程預(yù)備階段的培訓(xùn)過程工程預(yù)備階段的培訓(xùn)過程具體描述如下表：了解展陳綜合修理維護(hù)工程工程治理和實(shí)施方案、打算以及工程要培訓(xùn)目標(biāo)到達(dá)的目標(biāo)；展陳展覽各子系的原理、功能、設(shè)備選型等；甲方職責(zé)組織人員參與培訓(xùn)；考核學(xué)員參與培訓(xùn)的出勤狀況〔PPTPDF〕乙方職責(zé)啟動條件

實(shí)施培訓(xùn)；考核培訓(xùn)結(jié)果材已確定活動活動以集中培訓(xùn)的方式為甲方進(jìn)展培訓(xùn)完成標(biāo)志培訓(xùn)考核完成，培訓(xùn)效果良好工作產(chǎn)物培訓(xùn)打算、培訓(xùn)教材、集中培訓(xùn)反響表2、工程實(shí)施階段的現(xiàn)場培訓(xùn)與最終運(yùn)營。1、培訓(xùn)對象2、培訓(xùn)地點(diǎn)施工現(xiàn)場。34、學(xué)問預(yù)備5、課程內(nèi)容6、培訓(xùn)教材7、培訓(xùn)產(chǎn)物8培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)課時培訓(xùn)教師從管路預(yù)埋及開頭—完畢合布線治理人員及相關(guān)的技術(shù)人員50術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象從設(shè)備進(jìn)場到各子系統(tǒng)調(diào)展陳展覽各子系統(tǒng)的設(shè)備安治理人員及相試、整體聯(lián)調(diào)完畢裝、聯(lián)調(diào)與集成關(guān)的技術(shù)人員培訓(xùn)課時培訓(xùn)教師培訓(xùn)課時培訓(xùn)教師100乙方職責(zé)活動

組織人員參與培訓(xùn)〔PPTPDF文檔；實(shí)施培訓(xùn)；考核培訓(xùn)結(jié)果工現(xiàn)場，工程開頭實(shí)施以現(xiàn)場培訓(xùn)的方式為甲方進(jìn)展培訓(xùn)培訓(xùn)打算、培訓(xùn)教材、工程現(xiàn)場培訓(xùn)反響表3、運(yùn)行維護(hù)階段的使用培訓(xùn)從而有效保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)營。培訓(xùn)對象2.培訓(xùn)地點(diǎn)b.生疏系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)的根本原理。d.把握系統(tǒng)維護(hù)常識和簡潔故障推斷及排解。e.充分把握系統(tǒng)的操作。學(xué)問預(yù)備生疏計(jì)算機(jī)操作、Windows操作。課程內(nèi)容c.智能化展覽館設(shè)計(jì)理論d.展覽館無線網(wǎng)絡(luò)根底應(yīng)用學(xué)問；f.展陳展覽各子系統(tǒng)的相互關(guān)系；g.展陳展覽子系統(tǒng)功能及相關(guān)操作；6.培訓(xùn)產(chǎn)物7.培訓(xùn)教材工程運(yùn)行維護(hù)階段集中使用培訓(xùn)的培訓(xùn)量、時間安排如下表：培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容時間對象課時教師11、展陳綜合修理維護(hù)工程工程概述。2、展陳展覽最技術(shù)進(jìn)展動態(tài)；3、展陳展覽根本概念21、智能化展覽設(shè)計(jì)理論；2、展覽館無線網(wǎng)絡(luò)根底應(yīng)用學(xué)問；3計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)配置方法介紹；局域網(wǎng)的簡潔故障推斷及排解方法。術(shù)人員8第4-81、展陳綜合修理維護(hù)工程工程展陳件配置、軟件設(shè)置和操作；30天6管員理及人相6關(guān)的技培訓(xùn)講師培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容時間對象課時教師2、展陳展覽各子系統(tǒng)的相互關(guān)系和聯(lián)調(diào)；1、緊急狀況、特別狀況下，智能樓宇的治理措施；2、系統(tǒng)常用維護(hù)常識；工程運(yùn)行維護(hù)階段集中使用培訓(xùn)的過程描述如下：方案、打算以及工程要到達(dá)的目標(biāo)；把握系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)目標(biāo) 的根本原理、維護(hù)常識、故障的推斷及排解；把握各子系統(tǒng)的使用和簡潔軟件系統(tǒng)的設(shè)置啟動條件活動

組織人員參與培訓(xùn)；考核學(xué)員參與培訓(xùn)的出勤狀況供給培訓(xùn)師；編制培訓(xùn)打算；預(yù)備培訓(xùn)教材、課件〔PPT及PDF文檔；實(shí)施培訓(xùn)；考核培訓(xùn)結(jié)果訓(xùn)教材已確定培訓(xùn)考核完成，培訓(xùn)效果良好培訓(xùn)打算、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)合格證書、工程集中培訓(xùn)反響表4、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。1.網(wǎng)上培訓(xùn)2.培訓(xùn)對象3.培訓(xùn)形式BBS4.培訓(xùn)內(nèi)容5.培訓(xùn)教材6.培訓(xùn)時間安排時間。7.教學(xué)光盤及印刷品得幫助。工程培訓(xùn)安排打算表培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師工程培訓(xùn)安排打算表培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注培訓(xùn)調(diào)查表單位名稱培訓(xùn)調(diào)查表單位名稱聯(lián)系姓名職務(wù)日期您覺得實(shí)行哪種培訓(xùn)方式最簡潔理解和接□集中式培訓(xùn)□現(xiàn)場培訓(xùn)□遠(yuǎn)程受？教育培訓(xùn)您在系統(tǒng)的使用過程中，哪些方面還存在困難？生疏？您覺得此次培訓(xùn)在哪些方面需要加強(qiáng)？您在使用這套系統(tǒng)的過程中，目前還存在哪您在使用這套系統(tǒng)的過程中，目前還存在哪些問題？其它3、培訓(xùn)反響表培訓(xùn)反響表培訓(xùn)反響表單位名稱日期姓名聯(lián)系組織構(gòu)造安排是否合理□5□4□3□2□1培訓(xùn)教材內(nèi)容是否掩蓋全面，適合您□5□4□3□2□1的需要教材是否淺顯易懂□5□4□3□2□1授課質(zhì)量授課是否調(diào)理清楚，表述明□5□4□3□2□1確，易于承受講課教師是否態(tài)度認(rèn)真□5□4□3□2□1課時安排是否適宜□5□4□3□2□1課時安排課時安排是否合理□5□4□3□2□1滿足度評價□很好 □較好□一般 □較差 □很差您對本次培訓(xùn)工作還有議？您對哪些環(huán)節(jié)的理解和使用還存在困難？您期望我們在現(xiàn)場實(shí)施時供給哪些幫助？1、培訓(xùn)體制培訓(xùn)、與連續(xù)教育培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系?？蛻舻奶囟ㄐ枨?，以保證最正確的培訓(xùn)效果與效率。2、培訓(xùn)質(zhì)量保證對培訓(xùn)過程進(jìn)展監(jiān)控，保證培訓(xùn)質(zhì)量。溝通、溝通，確保工程的培訓(xùn)在工期、質(zhì)量、滿足度等方面，爭創(chuàng)一流。各種培訓(xùn)工作嚴(yán)格依據(jù)審批后的培訓(xùn)打算執(zhí)行，以保證培訓(xùn)工作的有序開展。綜合修理維護(hù)工程工程的培訓(xùn)工作。3、培訓(xùn)考核50%。每次培訓(xùn)，我們完成考核。八、培訓(xùn)總結(jié)訓(xùn)方針，明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)方案。綜合前面所述,我們公司的培訓(xùn)可以歸納為以下幾點(diǎn)。以客戶為中心的科學(xué)培訓(xùn)方法的、科學(xué)的的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)方案。全方位的，立體的培訓(xùn)效勞體系