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某某市構(gòu)筑人才強磁場

引才涌入“蓄水池”經(jīng)驗交流材料今年以來,某某市積極探索創(chuàng)新人才與事業(yè)單位人事管理的有機結(jié)合,出臺《某某市重點人才“蓄水池”管理辦法(試行)》,西秀區(qū)立足本區(qū)實際,緊扣人才的“引、育、留、用“,多舉措落實管理辦法,匯聚點滴“人才之泉”,為西秀經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水工加強政策宣傳,釋放愛才信號“多土成大業(yè),群賢濟弘績”,西秀區(qū)堅持把人才作為支撐全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源,多平臺宣傳人才政策,不斷暢通引才通道,推動人才匯聚。7月15日,西秀區(qū)通過“說亮點,明關鍵”的方式,組織有關部門和重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)參加人才“蓄水池”政策宣傳學習會對管理辦法進行深刻學習和討論,指出西秀區(qū)人才資源現(xiàn)狀及亟需解決的痛點,明確“蓄水池”管理辦法的利好優(yōu)勢,帶動機關、企業(yè)、事業(yè)單位多方參與,制定人才政策宣傳推廣計劃,共同構(gòu)筑“人才蓄水池二截至目前,西秀區(qū)共開展宣講會14次,到企業(yè)宣傳30余次,利用微信公眾號等媒體平臺多渠道送達信息,持續(xù)釋放全區(qū)愛才、敬才的強烈信號,彰顯全區(qū)對人才最大的誠意。促進人崗適配,發(fā)揮人才效能“人能盡其才,則百事興”,西秀區(qū)始終堅持“人盡其才,才盡其用”的原則,引進人才不亂點“鴛鴦譜”,充分調(diào)研、分析具體情況,做到人崗適配,讓人才蓄水池真正提供動力,發(fā)揮作用。結(jié)合人才“蓄水池”管理辦法,向全區(qū)各用人單位、重點企業(yè)征集崗位需求,由用人單位和企業(yè)結(jié)合發(fā)展實際,明確空缺崗位、需解決的技術(shù)難題等,形成用人需求計劃交由行業(yè)主管部門對需求崗位計劃進行審核,確?!安疟M其用:截至目前,共征集崗位需求75個,并擬定了崗位三年目標任務。探索實施聘期考核機制,由用人單位以半年為周期建立考核管理臺賬模式,根據(jù)年度考核辦法提出考核檔次建議,將各用人單位提供的人才履職實際情況作為重要依據(jù),在人才評價上破除“四唯”,切實尊重用人單位評價,樹立實績貢獻導向。下一步,西秀區(qū)將積極鼓勵用人單位按科技成果轉(zhuǎn)化有關規(guī)定對做出重要貢獻的“蓄水池”人才進行獎勵,以此激勵人才大展頭角、創(chuàng)造實績。優(yōu)化專屬服務,切實提供保障“終身之計,莫如樹人”,在多舉措落實好人才“蓄水池”各項工作的同時,西秀區(qū)在優(yōu)化人才服務方面持續(xù)發(fā)力,致力于為人才成長提供良好環(huán)境,在政策上給足“真金白銀”,在干事興業(yè)上提供實質(zhì)助力,讓引進“蓄水池”的人才愿意留,留得住。西秀區(qū)印發(fā)《各級人才工作會議精神有關任務清單》,同時擬定《西秀區(qū)委人才工作領導小組2022年工作要點》,對落實人才新政、人才倍增計劃、黨委(黨組)聯(lián)系服務專家等工作按季度清單化、臺賬化調(diào)度。印發(fā)《2022年西秀區(qū)“人才日”活動方案》,圍繞加強黨對人才工作領導、專家人才發(fā)光發(fā)熱、服務人才3方面開展了7項活動。持續(xù)配合市級做好“某某優(yōu)才卡”和“某某人才服務卡”辦理和發(fā)放工作,目前西秀區(qū)已有136人領取人才服務卡,享受到公交免費、旅游服務、停車服務等優(yōu)惠政策。做好人才津貼發(fā)放和人才住房保障工作。一方面,動態(tài)管理人才津貼審批工作,按月發(fā)放人才津貼,當前全區(qū)共有1286名專家人才享受人才津貼政策。另一方面,制定西秀區(qū)人才住房保障計劃,在2022年至2025年建設或籌集保障性租賃住房200套作為保障人才住房使用,并計劃儲備集生活服務娛樂為一體的高層次人才專屬公寓,為全區(qū)各級各類專家人才提供更好的工作環(huán)境和保障條件,以更加全面的扶持政策、更加優(yōu)質(zhì)的保障服務,努力講好人才故事。西秀區(qū)將持續(xù)用好政策紅利,抓住引才機遇,督促各行業(yè)主管部門既要當指揮員,又要當戰(zhàn)斗員。積極聯(lián)合企業(yè)參與到實際工作中,深入科技創(chuàng)新型企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、規(guī)模以

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