電壓互感器更換“三措”

電壓互感器改換“三措〞施工‘三措’一、項(xiàng)目名稱勵(lì)磁特性不滿足要求的電壓互感器改換二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)35kV母線電壓互感器進(jìn)行改換。三、實(shí)施范圍1、35kV母線電壓互感器2、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試，帶負(fù)荷極性測(cè)試。3、因改換而發(fā)生的二次電纜改換。4、因改換而發(fā)生的引流線改換。四、技術(shù)措施適用標(biāo)準(zhǔn)本次施工所有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、相關(guān)設(shè)施的材料、規(guī)格、工藝必須滿足以下的標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)遵循的主要現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)以下標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在技術(shù)文件中的引用而構(gòu)成本技術(shù)文件的條文。以下標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修改，使用本技術(shù)文件的各方應(yīng)使用以下標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。技術(shù)要求1．施工工藝和質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定；2．施工中應(yīng)保證其他運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行；3．電流互感器試驗(yàn)必須滿足要求，不得因互感器原因?qū)е卤Ｗo(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)，計(jì)量回路異常或計(jì)量錯(cuò)誤；4．施工應(yīng)充分合計(jì)對(duì)保護(hù)造成的影響，并提出相應(yīng)的技術(shù)解決措施；5．對(duì)施工中涉及特種作業(yè)，操作人員必須具備資質(zhì)，并且在現(xiàn)場(chǎng)施工中必須做好監(jiān)護(hù)及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控；6．在作業(yè)過(guò)程中不得導(dǎo)致運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)因該工作而導(dǎo)致的人身、設(shè)備、電網(wǎng)故障；7．作業(yè)開工前應(yīng)做好必要的安全措施，認(rèn)真填寫二次設(shè)備及回路工作安全技術(shù)措施單，防止誤接線；8．在電纜敷設(shè)時(shí)嚴(yán)禁做好防護(hù)措施，保證其他電纜運(yùn)行安全。完工后必須對(duì)溝道進(jìn)行恢復(fù)，做好防小動(dòng)物措施；9．在檢修及實(shí)驗(yàn)過(guò)程及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)調(diào)試報(bào)告，記錄必要的人員、日期、天氣、溫度、設(shè)備參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。五、組織措施組織機(jī)構(gòu)框圖

為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)"四部一室"，即施工部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、辦公室，組成項(xiàng)目管理層1、人員配備措施1、在工程開工階段，我公司會(huì)指定資深制定人員配合甲方作好前期制定交底工作，并作好深入制定，配合制定院出施工圖。2、在布線階段，我司將就項(xiàng)目任命專職項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)甲方單位協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3、在安裝階段開始時(shí)，我司將派駐項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全面做好施工、協(xié)調(diào)等工作。4、在工程準(zhǔn)備完工階段，我司將從公司內(nèi)部調(diào)派各系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)人員，配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等做好最后調(diào)試、驗(yàn)收工作。施工人員將視工程進(jìn)展?fàn)顩r，由項(xiàng)目經(jīng)理與甲方協(xié)調(diào)后，按照施工進(jìn)度計(jì)劃向公司提出用工請(qǐng)求，公司將安排最優(yōu)秀的施工人員到場(chǎng)，以不影響工期為主導(dǎo)原則優(yōu)質(zhì)高速的完成項(xiàng)目。2、項(xiàng)目人員管理措施1、主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定總包項(xiàng)目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容并對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤管理。5、與甲方、監(jiān)理保持常常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替甲方、監(jiān)理排憂解難，保證甲方利益。6、主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將甲方指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織制定與施工方案，并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3、與制定保持常常溝通，保證制定、甲方的要求與指令的貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行施工新工藝的研究，保證本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。2.3工程安裝、調(diào)試負(fù)責(zé)人職責(zé)1、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際狀況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。2、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，保證項(xiàng)目如期完工。3、合理安排施工搭接，保證每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。4、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，保證工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。5、負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6、建立和維護(hù)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃7、監(jiān)督管理器材測(cè)試，按確認(rèn)的測(cè)試協(xié)議進(jìn)行測(cè)試8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作。2、具體編制施工大綱，組織施工圖紙的會(huì)審，組織制定交底，編制工程的施工方案。并確定施工大綱及方案是否符合工程實(shí)際需要。3、對(duì)制定變更、技術(shù)核定單進(jìn)行有效管理并及時(shí)提供施工的優(yōu)化方案，報(bào)制定同意后組織實(shí)施。4、對(duì)施工組織制定和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)在實(shí)施過(guò)程中疑難問(wèn)題。5、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，與項(xiàng)目組相關(guān)人員協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。7、按質(zhì)量文件與合同要求，向甲方全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。8、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。10、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及甲方的對(duì)口聯(lián)系。11、組織對(duì)未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)工作。3、施工質(zhì)量保證措施1、堅(jiān)決貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序控制，精心組織施工。從基礎(chǔ)抓起，從每一分項(xiàng)工程抓起，以一流的工作質(zhì)量，來(lái)保證本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、抓好施工前準(zhǔn)備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行交底，明確任務(wù)，界定范圍，交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量要求，使每個(gè)施工人員都清楚自己的施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序程序。3、抓質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量的檢查執(zhí)行自檢互檢，安裝的設(shè)備在檢查后都需具有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項(xiàng)設(shè)備的交工驗(yàn)收都必須具有完整的質(zhì)量資料，其中必須包括各工序安裝測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，絕緣記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，工程完工驗(yàn)收必須具有各個(gè)單項(xiàng)工程完整的質(zhì)量資料。5、關(guān)于施工存在的常見問(wèn)題，這些應(yīng)該在必要時(shí)由項(xiàng)目工程師與施工人員配合。3.2設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施7.2.1設(shè)備、材料采購(gòu)及開箱驗(yàn)收1、各系統(tǒng)設(shè)備選型與材料采購(gòu)嚴(yán)格按合同文件有關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求及型號(hào)，選擇守信譽(yù)、重合同、質(zhì)量把關(guān)，有合格證實(shí)的廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，檢查技術(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)報(bào)告、出廠測(cè)試報(bào)告、合格證書、技術(shù)說(shuō)明書、使用說(shuō)明書、維護(hù)說(shuō)明書的齊全和完整。1、嚴(yán)格按照施工制定圖紙要求及主要施工工藝和技術(shù)組織施工，保持“用戶至上，信譽(yù)第一〞的指導(dǎo)思想。2、做好監(jiān)理工作，嚴(yán)格貫徹保證工程質(zhì)量的組織保證措施。六、安全措施與文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、安全生產(chǎn)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行云南電網(wǎng)公司《電氣工作票實(shí)施細(xì)則》〔修訂〕的規(guī)定，按照規(guī)范要求認(rèn)真填寫工作票，認(rèn)真填寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析卡。施工應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，作好施工安全的組織、技術(shù)、安全措施。做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。1、項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的總負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。3、施工員對(duì)分管施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。4、工地設(shè)?！布妗陈毎踩芾砣藛T，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。5、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)。6、每個(gè)施工人員亦有安全職責(zé)。1、工程施工前必須對(duì)本單位所有管理人員和施工人員進(jìn)行《進(jìn)場(chǎng)施工安全教育和安全培訓(xùn)》，強(qiáng)化管理人員和施工人員安全意識(shí)，自我保護(hù)能力及遵章守紀(jì)自覺性。2、專〔兼〕職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)馬上責(zé)成施工人員整改，對(duì)檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應(yīng)的整改措施和安全技術(shù)防范措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。1、對(duì)我公司安全技術(shù)、安全措施和設(shè)備的安全裝置實(shí)施負(fù)責(zé)。2、催促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞作防護(hù)用品。1、遵守我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關(guān)管理?xiàng)l例。2、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，提升自我保護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。3、正確穿戴勞作保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿背心、短褲和拖鞋進(jìn)入施工區(qū)域。4、在施工過(guò)程中，不得隨意動(dòng)用消防器材和拆卸施工設(shè)備等其它設(shè)備。5、上班前或工作時(shí)間不得飲酒，設(shè)備安裝、調(diào)試施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域?yàn)榻刮鼰焻^(qū)域。6、特別工種人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，按規(guī)章施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。1、每日一次例行定期檢查，由?！布妗陈毎踩珕T實(shí)施。2、班組天天結(jié)合上崗安全交底進(jìn)行安全上崗檢查。3、按工程進(jìn)展需要，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施不定期的專業(yè)檢查。1、依據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境等具體狀況，制定有針對(duì)性的關(guān)于施工過(guò)程的應(yīng)急措施：2、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應(yīng)馬上制止，在現(xiàn)場(chǎng)不能控制事態(tài)的狀況下，馬上撥打報(bào)警。3、消防：施工現(xiàn)場(chǎng)、樓層內(nèi)、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，馬上切斷電源，人員疏散，易燃易爆物品及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時(shí)組織人員利用滅火器材進(jìn)行滅火，并撥打火警，組織好消防車的進(jìn)出場(chǎng)工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與成品保護(hù)措施依據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)勘察，本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則如下：1、劃分施工區(qū)域和場(chǎng)地，保證施工安全方便；2、符合施工流程要求，減少對(duì)各專業(yè)工程互相間的干擾；3、各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)、生活，且滿足安全防火、勞作保護(hù)的要求。1、各專業(yè)交叉施工時(shí),應(yīng)互相配合,保護(hù)已經(jīng)安裝好的設(shè)備,特別的是已經(jīng)完成的電子線路板,線纜接口。2、所有精密儀器均在具備條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。3、所有設(shè)備安裝完畢后，均應(yīng)采納相應(yīng)的保護(hù)措施。并對(duì)防水，防塵設(shè)備作保護(hù)。4、項(xiàng)目部有一套完整嚴(yán)格的產(chǎn)品保護(hù)措施，并強(qiáng)化職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，關(guān)于違反產(chǎn)品保護(hù)措施的職工經(jīng)教