淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理_第1頁
淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理_第2頁
淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理_第3頁
淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理_第4頁
淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

重慶交通大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)綜合考核題目:淺論建筑施工現(xiàn)場的安全管理學生姓名:學號:年級:級專業(yè):工程造價指導老師:呂俊娜職稱:講師二0一五年四月摘要進入21世紀,人們對施工安全生產(chǎn)規(guī)定越來越高,施工安全管理與人們的生活息息有關(guān)。建筑行業(yè)是一種高危險的施工行業(yè),是我國職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的部門之一,同時也是國家安全生產(chǎn)專項治理的重點行業(yè)之一。隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織構(gòu)造都得到了不停深化。其中,建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來越得到各方面的關(guān)注。近年在建筑工程施工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工公司造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。其因素,首先是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另首先是施工公司內(nèi)部管理弱化,特別是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺少有效的安全防護方法,責任不貫徹,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺少應(yīng)有的安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。核心詞:現(xiàn)場施工;施工現(xiàn)場安全管理;安全生產(chǎn)目錄1.緒論.......................................................................................................................................11.1研究背景及問題的提出............................................................................................11.2論文研究究的辦法及思路框架................................................................................21.3國內(nèi)外建設(shè)工程安全與管理現(xiàn)狀及分析................................................................22.我國建筑施工的特點及存在的問題...................................................................................52.1我國建筑施工的特點…………………........................................…52.2我國建筑施工安全生產(chǎn)中存在的問題……............................................................52.3影響建筑施工現(xiàn)場安全管理的其它方面的問題....................................................93.現(xiàn)階段施工現(xiàn)場將如何進行事故控制管理對策...............................................................103.1有效的安全管理辦法................................................................................................103.2施工安全技術(shù)方法....................................................................................................113.3安全文明管理改善方法.............................................................................................113.4監(jiān)督管理改善方法.....................................................................................................113.5完善政府建筑安全監(jiān)管措........................................................................................134.結(jié)論.......................................................................................................................................14參考文獻..................................................................................................................................15致謝..................................................................................................................................16

1.緒論1.1研究背景及問題的提出(1)選題背景建筑施工是一種高風險行業(yè),安全事故頻發(fā)、損失巨大。我國現(xiàn)有建筑工人約4000萬人,約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%,是世界上最大的行業(yè)勞動群體。如果這個龐大的勞動群體施工安全生產(chǎn)管理跟不上,勢必會引發(fā)眾多傷亡事故的發(fā)生。當今社會,安全是各界人士親密關(guān)注的問題。建筑行業(yè)作為一種安全事故頻發(fā)的的高危行業(yè),更加要不停完善管理,加強安全教育宣傳,力求做到把傷亡事故降到最低。近年來,隨著《安全生產(chǎn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的相繼出臺,安全生產(chǎn)管理基本上有法可依,從政府重視到廣大人民群眾的關(guān)注和廣泛參加,人們對安全工作重要性的認識逐步加深,安全管理水平普遍有所提高,但安全生產(chǎn)的形勢仍不容樂觀。由于各地基本建設(shè)規(guī)模不停擴大,施工工藝日趨復雜,施工技術(shù)規(guī)定越來越高,難度加大,建筑施工現(xiàn)場操作新手不停增加,經(jīng)常會給安全管理工作帶來某些不曾碰到的難題和隱患,再加上大型工程往往從總包到分包、到專業(yè)分包和勞務(wù)分包、層層分包,加大了安全監(jiān)管的難度。特別是在施工現(xiàn)場的操作人員中,90%以上的是農(nóng)民工,安全培訓不到位或不貫徹,自我保護意識差,是頻發(fā)安全事故的弱勢群體。在這種形勢下,必須建立“以人為本”,以法律制度為基礎(chǔ),以公司安全確保體系為主體,以遏制重大事故為重點,以安全培訓、合理引導提高素質(zhì)為保障的當代安全生產(chǎn)管理模式[1]。由于建筑安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,加強建筑安全管理已經(jīng)迫在眉睫。(2)研究的目的在全球金融危機之后,全球經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢,個別國家還進入倒退階段。在我國,國民經(jīng)濟快速發(fā)展離不開建筑業(yè),建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何又好又快發(fā)展,如何更加好的帶動其它行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當值得思考。作為一名即將從事建筑施工的一名畢業(yè)生,在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā),我們有責任在建筑安全管理的不停改革完善前提下,發(fā)揮出自己的螢火之光,去推動安全管理的完善?,F(xiàn)在國內(nèi)還沒有在建筑安全管理模式上有一套系統(tǒng)學術(shù)研究,而在中國對建筑安全問題日益重視、政府建筑安全管理模式正處在變革之中的今天,急需更多的基礎(chǔ)性研究來增進建筑安全管理實踐的發(fā)展。本文的研究目的是在分析國內(nèi)外建筑安全管理問題的基礎(chǔ)上,進一步研究國內(nèi)建筑安全管理方面存在的問題。1.2論文研究的內(nèi)容、辦法及框架(1)論文的研究內(nèi)容通過大量有關(guān)文獻和書籍的查閱以及實際調(diào)研,對現(xiàn)在建筑施工公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及所處的環(huán)境進行分析,發(fā)現(xiàn)由于市場競爭加劇,建筑業(yè)市場仍不規(guī)范,建筑施工安全事故不停發(fā)生,嚴重制約了建筑施工公司的健康快速發(fā)展。為了有效的提高建筑施工公司的核心競爭力,我國建筑施工公司正在逐步探索變化現(xiàn)有的安生產(chǎn)模式,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。(2)論文首先對我國建筑施工的特點及其中重要存在的安全問題。另首先,對近幾年的建筑施工安全生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計分析,找出安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)及本源;再次,對建施工公司安全生產(chǎn)包含的重要內(nèi)容進行分析和如何完善建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要手段。最后,在現(xiàn)階段施工現(xiàn)場將如何進行事故控制管理對策進行敘述。

(3)論文的研究思路框架論文基本研究思路以下:實證數(shù)據(jù)歸納與理論研究并行,在探索研究對象基本規(guī)律的同時,體現(xiàn)自己的研究辦法、體系;在研究內(nèi)容的安排上,遵照自然的、有序發(fā)展的、由外及里的路線,先研究對象本身的普遍性規(guī)律,再將這種普遍性與現(xiàn)在建筑施工公司安全生產(chǎn)實際規(guī)定相合,提出切實可行的建筑施工公司的安全生產(chǎn)理論體系,逐步逼近目的,得出科學的結(jié)論。1.3國內(nèi)外建設(shè)工程安全與管理現(xiàn)狀及分析

1.3.1國外建設(shè)工程安全、管理現(xiàn)狀1999年美國的建筑業(yè)從業(yè)人員達850萬人,約占全美就業(yè)人口的6.5%。美國建筑公司的規(guī)模普通都比較小,80%的建筑工程都由僅占建筑公司總數(shù)【2】10%的較大的公司承當。建筑業(yè)工人共死亡1225人,工人的10萬人死亡率為14.4,建筑業(yè)的死亡人數(shù)占全部行業(yè)死亡人數(shù)的20.8%。美國沒有專門的建設(shè)行政主管部門,政府對建筑活動的管理,與對其它商業(yè)活動的管理同樣,重要是通過法律手段實現(xiàn)的。美國專門針對某一行業(yè)或市場的法規(guī)極少,公司行為的基本規(guī)則普通都受綜合型經(jīng)濟法規(guī)的制約。建筑管理也不例外,重要是通過綜合性法規(guī)、行業(yè)技術(shù)原則和規(guī)范進行管理。英國建筑業(yè)從業(yè)人員約111萬人。英國有20萬家建筑承包公司,其中只有約1萬家公司的員工超出7人。英國的建筑業(yè)總產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的9%,,建筑業(yè)的總產(chǎn)值為836億英鎊。英國全部行業(yè)的死亡事故中約有1/3發(fā)生在建筑業(yè)。~英國建筑業(yè)的10萬人死亡率為6.0,是全部行業(yè)平均死亡率的6倍[5]作為市場經(jīng)濟發(fā)達的資本主義國家,英國與美國的狀況相似,政府重要通過法規(guī)手段規(guī)范建筑市場。英國的建筑安全管理業(yè)屬于職業(yè)健康與安全管理體系的一部分而英國健康與安全法律已有150數(shù)年的歷史。美英兩國建筑安全管理模式的共同點:建筑安全管理屬于職業(yè)安全與衛(wèi)生管理的一部分。無論是建筑安全法規(guī)、機構(gòu)體系還是監(jiān)察原則,都是職業(yè)安全與衛(wèi)生管理的目的、方略和手段針對建筑業(yè)特殊狀況的具體應(yīng)用。即使建筑安全有其本身的特點,但安全生產(chǎn)管理模式從專門化走向綜合化,從分散式發(fā)展為體系化是必然趨勢。有共同的安全管理目的:保護每個工人的健康與安全。當代安全管理的一種重要特性,就是強調(diào)以人為中心的安全管理,人為人是公司和國家最重要的資源。以人為的安全管理目的并不是原本就有的而是有社會經(jīng)濟水平的發(fā)展決定的,根據(jù)馬斯洛的需求理論,安全需求是在滿足了人們基本的生理需求之后最迫切的規(guī)定。1.3.2國內(nèi)建設(shè)工程安全、管理現(xiàn)狀據(jù)不完全統(tǒng)計,從1990年到1999年我國建筑施工傷亡事故每年平均發(fā)生1530件,死亡1560人,重傷718人;建筑業(yè)發(fā)生事故846起,死亡987人,傷亡事故和死亡人數(shù)有所下降;但從起至期間,死亡人數(shù)又呈上升趨勢,分別為1045人、1292人、1512人、1264人。,全國建筑業(yè)(涉及鐵道、交通、水利等專業(yè)工程)共發(fā)生事故2288起、死亡2607人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)與相比分別下降了11.4%和6.5%(據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《全國安全生產(chǎn)各類傷亡事故統(tǒng)計表》統(tǒng)計)。其中,房屋建筑和市政工程共發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人,與上年相比,事故下降了11.28%,死亡人數(shù)下降了9.89%。其中發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人(未發(fā)生一次死亡10人以上特大事故),與上年相比,事故起數(shù)上升了2.38%,死亡人數(shù)下降了2.86%。,全國建筑業(yè)共發(fā)生事故2224起、死亡2538人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降2.8%和2.6%(根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計司4安全生產(chǎn)傷亡事故狀況表(調(diào)度快報)》)。其中房屋建筑和市政工程建筑施工事故共發(fā)生888起,死亡1048人,與上年同期相比,事故起數(shù)下降了12.51%,其中共發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故39起、死亡146人(未發(fā)生一次死亡10人以上特大事故),與上年同期相比,事故起數(shù)下降了9.30%,死亡人數(shù)下降了14-21%[2]。建筑行業(yè)與其它行業(yè)有著明顯不同,現(xiàn)在我國建筑從業(yè)人員的勞動環(huán)境及安全狀況存在很大的問題。建設(shè)施工安全生產(chǎn)的不安定因素重要體現(xiàn)為:(1)建設(shè)產(chǎn)品的固定性造成作業(yè)環(huán)境的局限性:建設(shè)產(chǎn)品坐落在一種固定位置上,勢必造成在有限的場地和空間上集中大量的人力、物力、施工機具來進行交叉作業(yè),因而容易產(chǎn)生傷亡事故。(2)露天作業(yè)造成作業(yè)環(huán)境惡劣性:建設(shè)工程施工大多是在露天空曠的場地上完畢的,造成了工作環(huán)境相稱艱辛,在此環(huán)境下作業(yè)容易發(fā)生傷亡事故。(3)體積龐大帶來施工作業(yè)高空性:建設(shè)產(chǎn)品的體積十分龐大,操作工人大多在十幾米,甚至百米上空進行高空作業(yè),有產(chǎn)生高空墜落引發(fā)傷亡事故的因素存在。(4)流動性大、工人素質(zhì)低帶來安全管理的難度性:施工單位的人員流動性很大,加上建設(shè)。從業(yè)人員中農(nóng)民工占80%以上,他們文化素質(zhì)低,安全意識差,缺少安全知識和自我保護能力,因此帶來了施工安全管理的難度性。(5)手工操作多、體力消耗大、勞動強度高帶來個體勞動保護的艱巨性:建設(shè)工程的施工,多為手工操作,加上勞動時間和勞動強度,使從業(yè)人員體能消耗大,其職業(yè)危害嚴重,帶來了個人勞動保護的艱巨性。2.我國建筑施工的特點及存在的問題2.1我國建筑施工的特點建筑施工是一種危險性較大的生產(chǎn)活動,其特點重要有:建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑安全生產(chǎn)的多變性。建筑產(chǎn)品的構(gòu)造形式、建筑規(guī)模以及施工工藝等都含有多樣性。建造不同的建筑產(chǎn)品,對人員、材料、機械設(shè)備、防護用品和設(shè)施、施工技術(shù)等都有不同的規(guī)定,并且施工現(xiàn)場環(huán)境也千差萬別,這些差別決定了建筑施工過程中總見面臨多個新的安全問題,安全生產(chǎn)永遠是一項新的課題。(2)建筑工程的固定性及組織施工的特點決定了建筑安全環(huán)境的特殊性。建筑工程的固定性及組織施工的特點,使得施工隊組需要經(jīng)常更換工作環(huán)境。建筑施工的工作場合和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不停變化的,隨著工程建設(shè)的推動,施工現(xiàn)場則會從最初底下的基坑逐步變成矗立的高樓大廈。因此,建筑工程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)、人員類別和數(shù)量等都是在不停發(fā)生變化的,而對應(yīng)的安全防護設(shè)施往往滯后于施工過程,施工現(xiàn)場存在的不安全因素復雜多變。建筑施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等,都使的工人經(jīng)常面對多個不利的工作環(huán)境和負荷,容易造成安全事故的發(fā)生。(3)建筑產(chǎn)品的龐體性覺得了建筑施工的高處作業(yè)的普遍性。隨著社會的發(fā)展,建筑產(chǎn)品的空間高度和深度都在不停的增加,而眾多的人員和設(shè)備在設(shè)備和復雜多變的高處作業(yè),使得施工的難度和危險性也就隨之增大,因此建筑施工行業(yè)也是最危險的行業(yè)之一,危險源時刻隨著著施工的周邊,極易發(fā)生安全事故。(4)公司管理機構(gòu)的特性決定了建筑安全生產(chǎn)管理的特殊性。許多施工單位往往同時承接多個工程項目的建設(shè),并且普通上級公司又與項目部經(jīng)常處在分離的狀態(tài)。致使公司的安全方法并不能及時在項目部得到充足的貫徹。這使得現(xiàn)場安全管理的責任更多的由項目部來承當。但是,由于工程項目的臨時性和建筑市場競爭的日趨激烈,各方面的壓力也對應(yīng)增大,公司的安全方法往往被無視,并不能在工程項目上得到充足的貫徹貫徹,因而存在較多的安全隱患。(5)多個建設(shè)主體的并存及其關(guān)系的復雜性絕地了建筑安全管理的難度較大。工程建設(shè)涉及多個建筑主體,普通涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理及施工等諸多單位。建筑安全即使是由施工單位負重要責任,但其它責任單位也都是影響安全生產(chǎn)的重要因素。加之分包單位的介入、各類人員的流動性以及不同的管理方法和安全理念,造成安全管理的難度較大。市場經(jīng)濟中,目的導向使得建設(shè)單位承受較大的壓力和風險,而這些壓力和風險又往往最后施加在建筑施工單位身上,使得某些施工單位往往只要成果(產(chǎn)量)不求過程(安全),而安全管理恰恰是體現(xiàn)在過程上的管理,加之資源供應(yīng)的限制和施工的復雜性,建筑施工現(xiàn)場的安全管理難度較大。(6)施工作業(yè)的非原則化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。建筑產(chǎn)品是一種現(xiàn)場制造的產(chǎn)品,存在較多的非原則構(gòu)件,不可能按照固定的模式進行安全生產(chǎn),并且建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對普遍較低,加之勞動和資本的密集、人員的流動性大,造成施工單位對施工人員的培訓嚴重局限性,使得施工人員違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。而現(xiàn)在的安全管理手段又比較單一,技術(shù)和管理水平相對落后,諸多還是依賴經(jīng)驗、依賴監(jiān)管、依賴安全檢查等方式,因此建筑安全施工面臨的問題較多。除上述特點外諸如自然環(huán)境的影響、露天作業(yè)、資源投入的限制、人員素質(zhì)等也是影響建筑工程安全生產(chǎn)的因素公司競爭方面。2.2我國建筑施工安全生產(chǎn)中存在的問題2.2.1安全管理體系不健全(1)建筑施工公司安全管理體系從機構(gòu)設(shè)立、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問題。安全管理機構(gòu)設(shè)立方面,根據(jù)對公司的訪談和實際觀察,總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)立,但普通的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)立單獨的安全管理機構(gòu)的較少,普遍都是設(shè)立工程管理部,安全只是工程管理的一部分內(nèi)容,且重要側(cè)重于工程進度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位,較大部分分公司、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)的設(shè)立也不能到位,不能配備齊全各類安全管理人員。(2)甚至有的公司和項目部根本沒有配備安全生產(chǎn)管理人員或一人身兼數(shù)職,起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督檢查的作用,更無從談起開展安全教育培訓、隱患排查及安全大檢查等活動了,安全管理成了一句空話。公司基本都只由專職或兼職的安全人員負責安全工作,其別人員既不理解安全管理,也不參加安全管理工作。另外從調(diào)查的專職安全人員教育背景和專業(yè)來看,高中/中專畢業(yè)的居多,只有極少數(shù)大公司的項目會有大專畢業(yè)的安全員,其中受過專業(yè)教育的基本上都是工民建背景出身。(3)另外,普遍存在不能從事技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)的充裕人員從事安全生產(chǎn)和文明施工管理,尚有部分是以前的質(zhì)量檢查員等臨時轉(zhuǎn)行過來的,沒有從事安全管理的經(jīng)驗,也沒有得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓。因此造成基層安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不含有與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識、管理經(jīng)驗和管理能力,對施工現(xiàn)場缺少應(yīng)有的安全監(jiān)管的作用。2.2.2安全責任不貫徹安全生產(chǎn)責任制不貫徹,管理責任脫節(jié),是安全工作貫徹不下去的重要因素。即使公司建立了安全生產(chǎn)的責任制,但重要領(lǐng)導和部門安全生產(chǎn)責任不貫徹,開會時說起來重要,工作時做起來次要的現(xiàn)象較普遍,安全沒有真正引發(fā)廣大員工的高度重視。發(fā)生事故后,即使對責任單位的處分力度不停加大,但是對有關(guān)負責人、與事故親密有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材、經(jīng)營等有關(guān)責任部門的處分力度不夠,也直接造成責任制貫徹不下去。安全管理手段單一,多數(shù)公司未建立職業(yè)安全健康管理體系,管理還是停留在過去的經(jīng)驗做法上。有些公司為了獲得《安全生產(chǎn)許可證》也建立了某些規(guī)章制度,但建立的安全生產(chǎn)制度是從其它公司剽竊來的,不是用來管理,而是用來應(yīng)付檢查的,談不上管理和責任貫徹。施工過程中的安全會議是項目安全管理的一種非常重要的構(gòu)成部分。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在施工項目有小部分能夠召開一周一次安全會議,重要是討論上周安全工作存在的問題以及下周的計劃,普通不會超出一小時,但是更多的項目并不召開專門的安全會議,而是納入整個項目的項目會,普通而言,這種項目會會持續(xù)2-3小時,其中安全所占的比重只有10-20%[6]。2.2.3施工現(xiàn)場管理不嚴(1)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范未按《JGJ130-》和《JGJ128-》規(guī)定規(guī)定,編制施工組織設(shè)計方案、交底、驗收和進行搭設(shè);橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全;腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多;立桿基礎(chǔ)不平、不實,且無排水方法;架體與建筑構(gòu)造拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固;架體內(nèi)防護不到位或不規(guī)范;卸料平臺未按規(guī)定獨立搭設(shè);違規(guī)不進行架體卸載或卸載構(gòu)造不合理。(2)模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,支撐立桿頂部自由高度超標,水平桿連接局限性,支撐垂直度差,整體穩(wěn)定性差;違規(guī)拆?,F(xiàn)象較為普遍,沒等混凝土強度達成拆模規(guī)定就開始拆模,甚至存在違規(guī)大面積拆除支撐的現(xiàn)象;基坑周邊防護方法不得力或不周全,且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全方面和持續(xù)的監(jiān)測。(3)護不夠重視或疏于管理不到位臨邊,洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴;部分電梯井口防護未做到定型化和工具化;架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉,從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍,也就造成到處都存在出入口的危險;安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差;部分作業(yè)人高處作業(yè)未系安全帶;部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。(4)現(xiàn)場施工用電不規(guī)范,未完全貫徹三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”;線路架設(shè)不符合規(guī)定或架設(shè)于腳手架上;未使用原則配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開關(guān)參數(shù)不匹配,且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān),引入引出線路不符合規(guī)定或混亂;部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱;普遍存在專用保護零線未引至用電設(shè)備;還存在外電防護不到位現(xiàn)象。(5)井字架搭設(shè)不規(guī)范,架體與建筑構(gòu)造未按規(guī)范規(guī)定剛性連結(jié),且普遍存在違規(guī)超高搭設(shè);部分限位保險裝置不到位;部分吊籃防護不到位;部分樓層卸料平臺防護不嚴或不穩(wěn)固,且有的未能獨立搭設(shè)或完全獨立搭設(shè);個別井字架首層出入口兼作通道使用;部分樓層防護門不到共位或形同虛設(shè)。(6)塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范,部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用,部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備,且未按規(guī)定進行有關(guān)資料建檔現(xiàn)象。2.2.4安全教育培訓嚴重局限性(1)現(xiàn)場從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,缺少系統(tǒng)培訓,是安全隱患產(chǎn)生的最大本源?,F(xiàn)場作業(yè)人員90%以上是農(nóng)民工,他們安全意識淡薄,缺少應(yīng)有的安全知識,自我保護能力低下,僥幸心理嚴重,易出現(xiàn)群體違章或習慣性違章現(xiàn)象,是安全生產(chǎn)中最大隱患。(2)人的不安全行為大多是由于對安全不重視、態(tài)度不對的、技能或知識局限性、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動條件不良等因素造成的,是事故的重要致因。涉及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象?,F(xiàn)在建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺少,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。公司對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。加之我國建筑從業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工,他們的知識構(gòu)造、思維意識、本身素質(zhì)等還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境,他們大都未通過基本的安全培訓,缺少應(yīng)有的安全知識和防備意識,對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少,例如,天熱時就不戴安全帽。這在很大程度上也造成了安全事故的發(fā)生。再由于項目管理中的三級安全教育執(zhí)行狀況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。另外,對于特種作業(yè)人員、崗位技能工種培訓效果不明顯。這嚴重影響著建筑安全。2.3影響建筑施工現(xiàn)場安全管路的其它方面的問題(1)公司競爭方面諸多建筑施工公司為了多接施工任務(wù),采用不正當競爭手段承攬工程任務(wù),甚至經(jīng)常出現(xiàn)越級承包和無資質(zhì)分包的違法現(xiàn)象,從而造成建筑施工公司中出現(xiàn)承攬工程的惡性競爭,只關(guān)注工程施工工期,只重視減少工程成本造價,只追求工程施工利益,而對建筑人員的勞動安全保障卻視而不見,無法真正貫徹建筑施工的安全生產(chǎn)管理條例,為建筑過施工過程中的安全生產(chǎn)管理埋下了巨大的隱患。(2)設(shè)計單位方面

設(shè)計單位在勘察過程中,由于質(zhì)保體制不健全,無法貫徹質(zhì)量責任制,造成建筑工程的勘察深度不夠,無法確??辈煸O(shè)計質(zhì)量,也無法嚴格執(zhí)行建筑工程施工的安全原則,造成建筑工程施工中構(gòu)造隱患的存在。(3)行政監(jiān)管方面

在行政監(jiān)管方面,即使國家制訂和頒發(fā)了大量加強建筑施工安全管理的有關(guān)政策方針和法律法規(guī),但是部分建設(shè)行政的有關(guān)部門并沒有真正重視和貫徹這些文獻精神以及安全管理制度,并且,在諸多監(jiān)管部門中,出現(xiàn)了管理權(quán)和處分權(quán)分離的現(xiàn)象,在一定程度上削弱了安全監(jiān)管的力度和有效性,無法對應(yīng)當納入安全監(jiān)督管理的建筑施工工程進行有效的行政監(jiān)管,無法實現(xiàn)對建筑施工項目安全管理的有效監(jiān)督和管理,造成安全隱患的出現(xiàn)。

3.現(xiàn)階段施工現(xiàn)場將如何進行事故控制管理對策3.1有效的安全管理辦法(1)三負責制公司各級生產(chǎn)領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面“向上級負責,向職工負責,向自己負責”。

(2)安全檢查制查思想認識,查規(guī)章制度,查管理貫徹,查設(shè)備環(huán)和境隱患;定時與非定時檢查相結(jié)合;普查與專查相結(jié)合;自查,互查,抽查相結(jié)合。(3)四查工程崗位每天查一次,項目部每七天查一次,公安安全部門每月查一次,公司每季度查一次。

(4)安全檢查表技術(shù)定項目,定原則,定指標,科學評分,定性與定量相結(jié)合的科學檢查辦法。

(5)“11440管理法”1.行政一把手負責制為核心;1.安全第一為核心的安全管理體系;4.以黨政工團龍頭的四線管理機制;4.以班組安全生產(chǎn)活動為基礎(chǔ)的四項安全原則化作業(yè)(基礎(chǔ)管理原則化,現(xiàn)場管理原則化,崗位操作原則化,崗位紀律原則化);0.以死亡、職業(yè)病和重大責任事故為零的管理目的為目的。(6)“0123管理法”0.重大事故為零的管理目的;1.第一把為第一責任;2.崗位、班組原則化的雙標建設(shè);3.開展三不傷害活動(不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害)

(7)“01467安全管理法”

0.重大人身、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備交通事故為零;1.一把手抓安全,是公司安全第一責任者;4.全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督;6.安全法規(guī)原則系列化、安全管理科學化、安全培訓時效化、生產(chǎn)工藝設(shè)備安全化、安全衛(wèi)生設(shè)施當代化、監(jiān)督確保體系化;7、規(guī)章制度確保體系、事故急救確保體系、設(shè)備維護和隱患整治確保體系、安全科研與防備確保體系、安全檢查監(jiān)督確保體系、安全生產(chǎn)負責確保體系、安全教育確保體系。(8)“四全”安全管理全員:從公司領(lǐng)導到干部、職工都要管安全;全方面:從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全;全過程:每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終做安全工作;全天候:年365天,一天24小時,不管什么天氣,不管什么環(huán)境,每時每刻都要注意安全。總之,“四全”的基本精神就是人人、到處、事事、時時都要把安全放在首位。3.2施工安全技術(shù)方法(1)嚴格貫徹安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作。(2)做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)。(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作。(4)經(jīng)常進行防止性實驗,對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定時檢修,確保設(shè)備性能符合安全原則規(guī)定。(5)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用規(guī)定,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當采用專項防護方法。(6)及時發(fā)放和對的使用個人防護用品,作業(yè)人員應(yīng)當恪守安全施工的強制性原則、規(guī)章制度和操作規(guī)程,對的使用安全防護用品、機械設(shè)備等。3.3安全文明管理改善方法3.3.1安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系創(chuàng)立文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,并且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分,共處在一體,構(gòu)成了安全文明的共同體;創(chuàng)立安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,構(gòu)成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)涉及發(fā)明安全文明施工場合和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。3.3.2施工安全防護和文明施工方法施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要構(gòu)成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不僅要確保職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,確保施工井然有序,變化過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和確保工程質(zhì)量也有深遠的意義。3.4監(jiān)督管理改善方法事故發(fā)生的多個因素中,技術(shù)的因素,教育的因素及管理的因素,是構(gòu)成事故的最重要的因素。要防止發(fā)生事故,必須采用對應(yīng)的防備方法。普通地講,避免人為事故,要同時采用技術(shù)方法、教育方法、管理方法、防止方法、補救方法、信息的管理方法,即“6E”對策,才干獲得避免事故的良好效果。(1)技術(shù)方法一種工程項目的施工,從編制施工組織設(shè)計開始,就應(yīng)同時編制安全技術(shù)方法方案,針對每個施工工序中的危險點、危險源,要有預見性地防護方法,特別是對設(shè)備,設(shè)施,操作辦法等,從安全的角度考慮,有針對性制訂防護方法。同時,在施工過程中要抓好安全技術(shù)方法的貫徹,涉及把安全技術(shù)方法真正交底到每位職工。(2)教育方法安全教育要從現(xiàn)場的實際出發(fā),實施“三級安全教育,專業(yè)技術(shù)培訓,換崗教育,復工再教育”等辦法。通過安全教育,使作業(yè)者掌握一定安全知識及操作技能。安全教育不僅是指安全知識、安全技術(shù)教育,并且涉及安全態(tài)度、安全思想教育。安全態(tài)度和安全思想教育就是要從人的頭腦中去除那些不對的的知識和經(jīng)驗,而代之以對的的東西。通過安全教育,不停增強廣大職工的安全意識和自我防護能力。(3)管理方法安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的動態(tài)管理,是一種狀態(tài),其管理就意味著是不停發(fā)展和不停變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更需要的是不停的探索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的方法與經(jīng)驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不停地上升到新的高度。因此,在防止事故的發(fā)生中,管理起著十分重要的作用。(4)防止方法“防止為主”是當代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的因素,運用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。(5)補救方法補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論