薪酬國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀在改革開(kāi)放進(jìn)行將近20多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)對(duì)于薪酬體系的研究也取得了一些有效的成果和較大的發(fā)展。人力資源管理以及薪酬管理都是在我國(guó)伴隨著改革開(kāi)放和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的，在人力資源管理中的薪酬理論基本上集中于國(guó)外學(xué)者的研究文獻(xiàn)中，我國(guó)當(dāng)前的許多人力資源和薪酬管理的觀點(diǎn)、思路及技術(shù)，總體上大多是從國(guó)外借鑒而來(lái)的。馬濤、鄭賽在2010年時(shí)指出人力資源中薪酬管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的瓶頸。需要按照科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)目的、依據(jù)、具體操作方法等戰(zhàn)略，把先進(jìn)的人力資源管理中的薪酬理論、工具和企業(yè)管理理論有效地與企業(yè)的實(shí)踐管理相結(jié)合起來(lái)，設(shè)計(jì)出一套有效的薪酬體系方案，加速建立實(shí)效性強(qiáng)的人力資源薪酬管理體系。吳芳在“淺談企業(yè)薪酬機(jī)制與管理”中指出：對(duì)于一般而言，員工的薪酬包括以下：基本薪酬（即基本工資或基礎(chǔ)工資）、獎(jiǎng)金、股息、津貼、福利等幾大部分。談堅(jiān)在“淺談企業(yè)薪酬管理”中提出：企業(yè)的薪酬管理就是企業(yè)管理者對(duì)其員工薪酬的支付的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放的水平、要素的結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配及調(diào)整的過(guò)程,又或者說(shuō),就是對(duì)工資、獎(jiǎng)金、福利及利潤(rùn)分成等薪酬要素的確定和調(diào)整的過(guò)程。張紅旗在“淺析企業(yè)薪酬管理新模式---崗位激勵(lì)”中提出：企業(yè)薪酬是指員工從企業(yè)得到的的勞動(dòng)報(bào)酬。薪酬管理是為了激勵(lì)員工發(fā)揮積極性并且促進(jìn)員工發(fā)展,同時(shí)要將員工薪酬與組織目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一系列管理活動(dòng)。周晶在“探討企業(yè)薪酬的最佳優(yōu)化組合”中指出：針對(duì)現(xiàn)行職位技能工資分配制度中存在的許多問(wèn)題，對(duì)分配制度進(jìn)一步改良與完善是大事所趨。有必要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行重新探討、研究、設(shè)計(jì)并加以改進(jìn)。設(shè)計(jì)一種以職位薪酬為主體的職位績(jī)效工資制，形成一種符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的收入分配制度。從20世紀(jì)90年代以后，在我國(guó)興起了研究改造傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理模式的浪潮，設(shè)計(jì)適合的薪酬體系從而使其可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的對(duì)以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系研究慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)水平型的寬帶薪酬體系研究。國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)薪酬的研究論述最主要的集中于工資的決定因素方面，其中有威廉.配弟、魁奈的最低工資理論、生存工資理論、亞當(dāng).斯密的工資差別理論等等。在從管理學(xué)角度對(duì)薪酬的制度進(jìn)行研究中，開(kāi)始于美國(guó)“管理之父”泰勒對(duì)薪酬問(wèn)題的研究。泰勒在注意到了薪酬具有激勵(lì)作用，并且同時(shí)分析了怎樣能夠有效發(fā)揮金錢(qián)的激勵(lì)作用，而且還運(yùn)用工作分析及工作評(píng)價(jià)的方法，探討研究理性薪酬制度的建立。從心理學(xué)和行為學(xué)的角度研究薪酬理論其主要集中在激勵(lì)理論，即從心理學(xué)的角度探討人對(duì)事物的滿意程度。其中主要有亞伯拉罕.馬斯洛的需求層次理論、弗雷德里克.赫茲伯格的激勵(lì)-保健理論等等。在彼得的“分類方法與薪酬管理”中指出：支付方案是一種以公平性、公正性的方法在向員工支付工資方面而設(shè)計(jì)的。支付方案的基本功能是能夠提供一種能使企業(yè)吸引及留住優(yōu)秀員工的薪酬結(jié)構(gòu)。可通過(guò)多種途徑來(lái)達(dá)到目標(biāo)。由于雷蒙特洛伊、約翰霍倫拜爾及拜雷格哈特在“人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”中指出：除了具有意義的工作以外，而企業(yè)能拿來(lái)作為交換雇員對(duì)其生產(chǎn)率、質(zhì)量及顧客服務(wù)所作出貢獻(xiàn)的最重要激勵(lì)因素就是薪酬。而此外，薪資和福利被用來(lái)作為一種對(duì)雇員加入本企業(yè)做出貢獻(xiàn)所支付的一種報(bào)酬也作為吸引、留住雇員的一種重要手段。由勞埃德拜厄斯、萊斯利魯認(rèn)為：相當(dāng)多的基本薪酬制度是基于組織中職位的相對(duì)價(jià)值作為特定職位而確定其工資范圍的。健全的基本薪酬制度的最關(guān)鍵是為組織內(nèi)部多種職位確定不同的工資范圍。美國(guó)學(xué)者LuisR.Gomez-MejiaTheresa則將薪酬戰(zhàn)略定義為“在特定的條件之下會(huì)對(duì)組織所產(chǎn)生影響的一系列重要的報(bào)酬支付選擇”而美國(guó)對(duì)薪酬發(fā)展研究的新趨勢(shì)為整體型薪酬體系，最近些年美國(guó)企業(yè)在薪酬管理方面發(fā)生了一系列諸多變化，由可變薪酬、自助式福利、發(fā)展機(jī)遇以及心理收入等字眼中隨處可見(jiàn)。并且這些薪酬模式大多數(shù)是更加關(guān)心員工在心理方面的需求，薪酬的內(nèi)涵已經(jīng)從直接貨幣報(bào)酬擴(kuò)展到間接貨幣報(bào)酬、非貨幣報(bào)酬方面。在總體上來(lái)看，國(guó)內(nèi)相關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)方面的研究中多數(shù)是沿襲了國(guó)外的框架。具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1)在薪酬管理方面的研究中主要包括了理論和實(shí)踐這兩大類，而國(guó)內(nèi)大多數(shù)是從案例分析的角度進(jìn)行研究企業(yè)薪酬制度存在的變革問(wèn)題。2)薪酬管理研的究方法方面主要采用了定性和定量?jī)煞N方法，但國(guó)內(nèi)目前薪酬管理方面的文獻(xiàn)過(guò)多的關(guān)注在描述性分析，這也已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)研究薪酬管理的一個(gè)主要方法之一。3)薪酬管理在對(duì)企業(yè)和員工而言，主要產(chǎn)生兩大類影響:獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)和分選效應(yīng)，但是因?yàn)槠溲芯康牟粔虺浞?，理論方面研究相比較弱了一些。4)薪酬管理的研究多是從單一角度或者是從本領(lǐng)域中開(kāi)展研究，在研究企業(yè)的某類群體時(shí)，如高層管理人員或者是核心員工薪酬要與公司的績(jī)效之間關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)有很多的，但是在研究企業(yè)的薪酬體系與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的文獻(xiàn)相比而言是較少的，最主要是缺乏對(duì)薪酬設(shè)計(jì)作用機(jī)制的有效理論研究和對(duì)薪酬設(shè)計(jì)效果的實(shí)證分析。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書(shū)籍，遇到不懂得問(wèn)題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來(lái)的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫(kù)車(chē)縣新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫(xiě)工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，提交成果《新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。2、參與了庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫(xiě)工作，提交成果為《庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。3、參與了《新疆庫(kù)車(chē)縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作；最終提交的《新疆庫(kù)車(chē)縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫(xiě)，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。6、參與了《新疆博樂(lè)市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂(lè)市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過(guò)以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)測(cè)繪這門(mén)學(xué)科的研究?jī)?nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測(cè)量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)解算軟件（南方測(cè)繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測(cè)量技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)要求和方法，并參與了部分項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫(xiě)工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程有了深刻理解。通過(guò)在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問(wèn)題

從事測(cè)繪工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，也因此沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)