大型機(jī)組管理制度

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司大型機(jī)組管理制度（試行）(征求意見稿)十二月二十日目錄總則……1管理職責(zé)………………2機(jī)組設(shè)計(jì)選型…………3機(jī)組監(jiān)造與驗(yàn)收………3機(jī)組安裝與試車………4機(jī)組運(yùn)行管理…………5機(jī)組檢修………………7機(jī)組特護(hù)………………8檢查與考核……………8附則……9大型機(jī)組管理制度第一章總則為加強(qiáng)大型機(jī)組的管理，提高大型機(jī)組的運(yùn)行水平，確保安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期生產(chǎn)，特制訂本制度。本制度所稱大型機(jī)組是指各公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況按照一定劃分原則經(jīng)研究擬定、并列入對(duì)應(yīng)管理范疇的機(jī)組。大型機(jī)組含有功率較大，在生產(chǎn)中有重要作用。對(duì)其中在生產(chǎn)上特別重要的核心機(jī)組應(yīng)列為特護(hù)機(jī)組。加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合”、“維護(hù)保養(yǎng)與檢修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合”的原則。公司應(yīng)在主管設(shè)備工作副經(jīng)理（副局長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)大型機(jī)組管理工作，公司設(shè)備管理部門為大型機(jī)組的主管部門，其它有關(guān)部門和單位應(yīng)各負(fù)其責(zé)共同作好大型機(jī)組的選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)檢修、更新、改造直至報(bào)廢的全過程管理工作。應(yīng)明確各部門、單位管理職責(zé)，做到有制度、有檢查、有考核。本制度合用于中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（下列簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）和中國(guó)石油化工股份有限公司（下列簡(jiǎn)稱股份公司）所屬各油田、煉化、銷售公司。第二章管理職責(zé) 第六條大型機(jī)組普通技術(shù)復(fù)雜，在公司生產(chǎn)中有重要作用，各公司必須加強(qiáng)大型機(jī)組的管理工作，建立完善的大型機(jī)組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制。 第七條設(shè)備管理部門基本職責(zé)： 負(fù)責(zé)或參加大型機(jī)全過程管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)或參加機(jī)組的選型、設(shè)計(jì)審查、監(jiān)造、驗(yàn)收；組織或參加機(jī)組安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收；參加操作規(guī)程審查，組織制訂和審查檢修規(guī)程；審核檢修計(jì)劃、組織機(jī)組檢修；組織制訂和審核機(jī)組改造計(jì)劃并組織實(shí)施；審查機(jī)組報(bào)廢；組織、檢查特護(hù)機(jī)組的特護(hù)工作；組織開展大型機(jī)組的考核檢查；組織或參加機(jī)組重大、特大事故調(diào)查分析與解決；組織開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)、故障診療和重大技術(shù)攻關(guān)。生產(chǎn)、技術(shù)管理部門基本職責(zé)：負(fù)責(zé)或參加機(jī)組的選型、設(shè)計(jì)審查；組織或參加機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)與驗(yàn)收；組織制訂和審核操作規(guī)程；組織和管理機(jī)組的使用維護(hù)；參加機(jī)組改造工作。第九條使用單位基本職責(zé)參加機(jī)組的選型、設(shè)計(jì)方案審查、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收；制訂操作規(guī)程；做好機(jī)組的使用和維護(hù)，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)；制訂機(jī)組檢修方案、提出機(jī)組改造計(jì)劃報(bào)主管部門同意后實(shí)施；制訂機(jī)組事故處置預(yù)案并組織人員進(jìn)行演習(xí)；參加機(jī)組事故調(diào)查分析；開展機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診療；做好特護(hù)機(jī)組的特護(hù)；開展技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)組運(yùn)行水平。其它單位、人員職責(zé)應(yīng)由公司制訂。第三章機(jī)組設(shè)計(jì)選型第十條設(shè)計(jì)部門（單位）應(yīng)根據(jù)公司（顧客）提出的生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)定，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算后，向公司提供機(jī)組選型技術(shù)資料，方便公司和制造廠商進(jìn)行初步設(shè)計(jì)選型和招投標(biāo)。第十一條制造廠商的初步設(shè)計(jì)方案和圖紙，必須通過設(shè)計(jì)部門（單位）、制造技術(shù)部門和使用單位三方的審核后，交由設(shè)計(jì)部門和制造廠商進(jìn)行修改，最后設(shè)計(jì)方案和圖紙必須經(jīng)三方主管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，方能投入制造。第十二條大型機(jī)組必須配備先進(jìn)的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施和狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)施等，含有調(diào)節(jié)方便、操作彈性較大、構(gòu)造合理、方便檢修、機(jī)組效率較高的性能，應(yīng)達(dá)成壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能和安全可靠性高，確保安全、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行。第四章機(jī)組監(jiān)造與驗(yàn)收第十三條選擇的機(jī)組制造商必須是業(yè)績(jī)好、信譽(yù)好、服務(wù)好、有先進(jìn)的加工裝備和技術(shù)能力、制造的機(jī)型含有較高的環(huán)保和節(jié)能性能、有有關(guān)國(guó)際原則認(rèn)證體系的廠家。第十四條制造廠商必須按技術(shù)合同進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、實(shí)驗(yàn)。如有修改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、制造、公司三方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，方能生效。第十五條大型機(jī)組制造過程中，公司必須派專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的監(jiān)造人員赴制造廠進(jìn)行監(jiān)造，監(jiān)造人員必須及時(shí)向公司報(bào)告制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出改善方法。第十六條監(jiān)造人員必須按技術(shù)合同中規(guī)定的原則和規(guī)范監(jiān)督機(jī)組制造的全過程。監(jiān)造人員有權(quán)代表顧客提出意見，制造廠商應(yīng)尊重監(jiān)造人員意見。第十七條機(jī)組出廠前，公司應(yīng)按照技術(shù)合同和有關(guān)原則進(jìn)行驗(yàn)收。第五章機(jī)組安裝與試車第十八條機(jī)組的安裝單位應(yīng)含有對(duì)應(yīng)的大機(jī)組及附屬設(shè)備的安裝資質(zhì)。第十九條機(jī)組安裝前，制造廠商、公司和安裝單位應(yīng)共同檢查機(jī)組出廠證明書和檢查統(tǒng)計(jì)、機(jī)組設(shè)備圖、安裝圖及有關(guān)工藝圖紙、機(jī)組裝箱清單及零件明細(xì)表、機(jī)組及附屬設(shè)備的施工、使用技術(shù)資料。第二十條機(jī)組必須按攝影應(yīng)安裝規(guī)范進(jìn)行安裝，制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)，解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。第二十一條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表必須按照技術(shù)合同中規(guī)定的原則和規(guī)范監(jiān)督安裝的全過程。安裝單位應(yīng)尊重監(jiān)理代表意見。第二十二條機(jī)組安裝結(jié)束，安裝單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向顧客提供完整的竣工資料及電子版資料。第二十三條試車普通應(yīng)由建設(shè)單位（或總承包單位）組織，成立試車小組，由安裝單位編制試車方案，并通過施工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造廠商等單位聯(lián)合審查確認(rèn)。試車操作由公司生產(chǎn)單位熟悉試車方案、操作辦法，考試合格獲得上崗證的人員進(jìn)行操作。第六章機(jī)組運(yùn)行管理第二十四條大型機(jī)組的投運(yùn)必須經(jīng)設(shè)備管理部門和生產(chǎn)、技術(shù)管理部門確認(rèn)后方可進(jìn)行。第二十五條公司應(yīng)制訂大型機(jī)組操作規(guī)程，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，作到不超溫、不超壓、不超負(fù)荷、不超振值、不超速運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十六條操作人員和維護(hù)人員應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格方能上崗，對(duì)所操作、維修的機(jī)組做到“四懂三會(huì)”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)對(duì)的使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。第二十七條嚴(yán)執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內(nèi)容和原則對(duì)機(jī)組各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不安全因素。認(rèn)真填寫運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)和操作日志。第二十八條操作人員發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行不正常狀況，應(yīng)立刻檢查因素能夠采用方法處置的應(yīng)及時(shí)解決，不能立刻解決的應(yīng)及時(shí)報(bào)告，使用單位應(yīng)認(rèn)真研究采用應(yīng)對(duì)方法，形成故障發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、解決的閉環(huán)管理。為確保機(jī)組和人員安全應(yīng)在操作規(guī)程中規(guī)定，在緊急狀況下，崗位操作人員有權(quán)按操作規(guī)程采用果斷方法直至立刻停機(jī)，并及時(shí)上報(bào)。影響機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素不清，故障不排除，不得盲目開機(jī)。第二十九條搞好機(jī)組潤(rùn)滑是確保機(jī)組正常運(yùn)行的重要工作之一，公司應(yīng)制訂并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，全方面管理好潤(rùn)滑油、密封油、調(diào)速油及有關(guān)設(shè)備，確保油質(zhì)、油溫、油壓正常。第三十條搞好備用機(jī)組定時(shí)盤車和定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處在完好備用狀況。第三十一條機(jī)械、儀表、電氣維修人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備、控制儀表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不停提高設(shè)備完好率、儀表控制率、繼電保護(hù)動(dòng)作對(duì)的率，聯(lián)鎖投用率應(yīng)達(dá)成100%。第三十二條使用單位應(yīng)使機(jī)組在設(shè)計(jì)允許的工況下工作，要避免離心式壓縮機(jī)、軸流式壓縮機(jī)發(fā)生喘振、阻塞、逆流等非正常運(yùn)行工況的產(chǎn)生。普通狀況下，防喘振等設(shè)施應(yīng)投入自動(dòng)狀態(tài)。機(jī)組運(yùn)行工況變化或機(jī)組通流部分有較大變化時(shí)，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)單位核算擬定運(yùn)行工況，并修訂運(yùn)行曲線。第三十三條機(jī)組進(jìn)行行重大操作時(shí)，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第三十四條應(yīng)主動(dòng)采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器和手段，搞好大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診療工作，提高大型機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)預(yù)知管理水平。第七章機(jī)組檢修 第三十五條要認(rèn)真制訂大型機(jī)組的檢修計(jì)劃和檢修施工方案。檢修單位應(yīng)認(rèn)真按計(jì)劃和方案進(jìn)行檢修。在大型機(jī)組停機(jī)檢修前，對(duì)機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)成“五貫徹”（計(jì)劃項(xiàng)目貫徹、圖紙資料貫徹、物資配件貫徹、施工力量貫徹、施工機(jī)具貫徹）。使用單位應(yīng)確保機(jī)組有關(guān)系統(tǒng)切斷進(jìn)料，并切斷電源、汽源，確保安全交付檢修。第三十六條檢修單位應(yīng)按國(guó)標(biāo)、檢修規(guī)程及有關(guān)行業(yè)原則進(jìn)行檢修，建立質(zhì)保體系，確保機(jī)組檢修質(zhì)量。設(shè)備管理部門和使用單位應(yīng)監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量，并組織質(zhì)量驗(yàn)收。第三十七條檢修單位應(yīng)按裝置檢修網(wǎng)絡(luò)規(guī)定編制機(jī)組檢修施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)。第三十八條要按照HSE體系規(guī)定貫徹安全環(huán)保等項(xiàng)方法，確保安全、文明檢修。第三十九條機(jī)組檢修時(shí)，必須按規(guī)定對(duì)機(jī)組有關(guān)的電氣、儀表操作控制系統(tǒng)進(jìn)行維修調(diào)試和檢測(cè)。第四十條機(jī)組投入運(yùn)行后，檢修單位在一種月內(nèi)將檢修資料交付設(shè)備管理部門和使用單位存檔。第四十一條大型機(jī)組的配件管理應(yīng)由使用單位提出采購(gòu)清單，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門審批，交由物資供應(yīng)部門采購(gòu)。引進(jìn)大型機(jī)組重要配件國(guó)產(chǎn)化應(yīng)得到技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。第八章機(jī)組特護(hù)第四十二條特護(hù)機(jī)組必須成立由設(shè)備管理部門牽頭的以設(shè)備專業(yè)管理、機(jī)械、電氣、儀表和操作人員等構(gòu)成的“特級(jí)維護(hù)”小組，組長(zhǎng)由設(shè)備管理部門指定專人擔(dān)任，組員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。特護(hù)人員應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)許可。不得任意變動(dòng)。第四十三條特護(hù)小組基本職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)定、規(guī)程和原則。定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，臨時(shí)不能解決的應(yīng)提交特護(hù)小組共同研究制訂方法，確保機(jī)組安全運(yùn)行。研究并提出提高機(jī)組運(yùn)行水平和可靠性的方法。負(fù)責(zé)編制特護(hù)機(jī)組的運(yùn)行月報(bào)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)月報(bào)，準(zhǔn)時(shí)提交特護(hù)機(jī)組月度工作安排。第四十四條各公司應(yīng)制訂具體的、可操作性強(qiáng)的特護(hù)工作程序，并認(rèn)真貫徹。第九章檢查與考核第四十五條檢查內(nèi)容：（一）機(jī)組運(yùn)行能力與否滿足正常生產(chǎn)需要，或達(dá)成銘牌能力的90％以上（但不能超負(fù)荷運(yùn)行）。（二）機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)（流量、壓力、溫度、壓差、轉(zhuǎn)速等）、機(jī)械性能參數(shù)（軸位移、振動(dòng)、電流、潤(rùn)滑油性能指標(biāo)）與否在操作規(guī)程所限定范疇內(nèi)，機(jī)組效率與否達(dá)成設(shè)計(jì)值。（三）主機(jī)及輔助（如冷卻器、分離器、潤(rùn)滑系統(tǒng)、管道閥門等）設(shè)備完好狀況。（四）儀表系統(tǒng)的控制率、使用率、完好率、聯(lián)鎖投用率；電氣設(shè)備的完好率、繼電保護(hù)動(dòng)作對(duì)的率等狀況。（五）日檢、周檢及月講評(píng)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備檔案、狀態(tài)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、隱患缺點(diǎn)的防止性方法和方案、特護(hù)工作貫徹狀況等。第四十六條考核內(nèi)容及原則：（一）特護(hù)機(jī)組完好率不不大于98％；（二）大型機(jī)組投用率不不大于95%；（三）潤(rùn)滑油指標(biāo)合格率100％；（四）儀表聯(lián)