交通工程施工管理和質(zhì)量控制的分析

交通工程施工管理和質(zhì)量控制的分析摘要：隨著城市建設的不斷深入，城市的交通系統(tǒng)亟待完善，為了構建完善的城市交通系統(tǒng)，給人們打造一個優(yōu)質(zhì)的城市交通環(huán)境，我國大力地開展交通工程建設。交通工程項目在建設的過程中，企業(yè)方面需要重點把控工程質(zhì)量，交通工程的質(zhì)量關系到了交通環(huán)境質(zhì)量以及交通安全性。管理人員要抓住管理重心，強化人員素養(yǎng)，提升用人標準，制定完善的管理制度，對施工班組進行責任制管控，打造優(yōu)質(zhì)交通工程。關鍵詞：交通工程；施工管理；質(zhì)量控制引言隨著時間的推移，我國交通行業(yè)得到了極大的進步。在這一過程中，相關單位及人員需要加強對交通工程自身進行充分了解，并結合有關部門的政策制度，加強現(xiàn)代化技術與方式的應用，以此來對交通工程施工現(xiàn)場進行科學管理，促進工程自身質(zhì)量與使用壽命的提高，繼而推動我國交通行業(yè)及社會整體的進一步發(fā)展。1加強交通工程施工管理的原則1.1規(guī)范管理原則經(jīng)過對大量工程施工過程的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，科學有效的管理工作與制度對任何一項工程都有著極大地作用，同時影響著工程自身的運轉與發(fā)展。因此，在對現(xiàn)代交通工程施工現(xiàn)場進行管理的過程中，相關單位需要遵循規(guī)范管理原則，根據(jù)工程自身特點，制定出更加科學完善且有效的管理制度，并建立相應的監(jiān)管部門，確保相關制度能夠充分落實到實際施工過程中，對施工人員、設備運轉及材料使用等方面進行規(guī)范管理，避免材料浪費等問題的出現(xiàn)，促進工程自身的健康發(fā)展。1.2節(jié)約資源原則隨著我國城市化進程的不斷進步，在現(xiàn)代社會運轉過程中，存在大量正在施工的工程，雖然對社會經(jīng)濟水平進行了提高，但是，這一過程也消耗了大量的自然資源，對我國自然環(huán)境及交通行業(yè)等方面都帶來了較大的壓力與負擔。為了改變這一現(xiàn)狀，在對交通工程進行施工建設時，相關單位需要以節(jié)約資源原則為基礎，對材料質(zhì)量、種類、數(shù)量及規(guī)格等方面進行嚴格管控，同時對材料進行回收再利用，避免工程施工對自然環(huán)境造成較大的破壞，為我國社會整體的進步與發(fā)展提供保障。1.3綠色環(huán)保原則此外，在對現(xiàn)代交通工程進行施工現(xiàn)場管理的過程中，為了對管理工作的水平與質(zhì)量進行保障，施工單位及人員還需要遵循綠色環(huán)保原則。例如，應用綠色節(jié)能性材料進行施工，并對施工過程所產(chǎn)生的污染因素進行治理。并且，相關單位還需要遵循有關政策，避免出現(xiàn)污染環(huán)境等現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而促進我國自然生態(tài)環(huán)境健康、穩(wěn)定的運轉與發(fā)展下去。2交通工程施工管理以及質(zhì)量控制策略2.1加強施工準備階段的管理工作交通工程規(guī)模較大，施工復雜，需要大量的資源配備，對管理工作非常依賴。在交通工程的準備階段涉及到了大量的內(nèi)容，管理人員需要重點關注準備階段的管理工作，為后續(xù)的交通工程建設打下一個良好的基礎。第一，需要對設計方案進行審核。設計方案作為交通工程建設的基礎，其合理性會對后續(xù)的項目施工產(chǎn)生直接影響，實際上，許多的質(zhì)量問題都是因為設計因素引發(fā)的，所以，在項目準備階段，管理人員要站在專業(yè)的角度上，對交通工程設計方案進行檢查，結合現(xiàn)場實際情況，對其合理性進行驗證。（前期建設單位要做好圖紙送審和組織好開工前的圖紙會審），大型工程項目盡可能設計施工總承包或者EPC模式。第二，前期建設地區(qū)的社會環(huán)境、人文環(huán)境、水文地質(zhì)都要摸透摸清，施工方專業(yè)人員必須提前對現(xiàn)場是否適合開工等各種因素進行調(diào)查，并及時匯報。各種材料設備的檢測，做好見證取樣，在交通工程施工之前，材料設備需要提前入場，管理人員要對各種入場材料進行專業(yè)甄別，避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料，確保材料的性能可以滿足實際的交通工程建設要求。材料入場以后，如果不能馬上投入使用，需要進行妥善安置，選擇一個合理的位置進行存放，做好防護措施，避免材料變質(zhì)。各種設備需要進行全面地檢測，重點地檢測設備性能，保證設備的正常運行，管理人員要委派專業(yè)的設備檢測人員，對設備進行檢修，消除設備隱患，避免因為設備因素引發(fā)的交通工程質(zhì)量問題。通過完善的準備工作，為后續(xù)的交通工程建設創(chuàng)造良好的前提，保證交通工程的順利進行。2.2優(yōu)化施工方案在前期準備工作完成后，管理人員需要著手制定項目施工方案，這項工作尤其重要。施工方案的合理性，會對交通工程產(chǎn)生綜合性的影響，包括項目的施工品質(zhì)、速度以及經(jīng)濟性，所以，管理人員需要重視這項工作，科學合理地制定施工方案，保證交通工程的順利進行。方案的制定需要秉持質(zhì)量先行和經(jīng)濟性原則，在保證項目品質(zhì)的基礎上，對各種施工細節(jié)進行優(yōu)化，減少項目建設產(chǎn)生的經(jīng)濟費用。施工方案的設計需要具有一定的前瞻性，管理人員要積極地引入各種先進的施工技術，選擇新型的工藝材料，達到提升交通工程建設效果的目的。對危險性較大、超過一定規(guī)模的施工要編制專項施工方案并專家論證。施工方案完成后，監(jiān)理人員要對方案進行審核，確定方案的合理性。并且關鍵節(jié)點質(zhì)量技術人員跟蹤、監(jiān)理履行好職責。為了進一步強化施工方案的設計效果，保證施工方案的重要作用可以得到充分發(fā)揮，管理人員可以利用BIM技術進行輔助設計，對各種新型工藝技術的合理性進行驗證，在BIM技術的模擬作用下，方案的合理性可以得到顯著提升。方案制定完成后，要組織工作人員進行技術交底，把施工方案中涉及到的各種工藝技術對工作人員進行講解，保證工作人員可以掌握這些工藝技術的應用方式，達到質(zhì)量控制的最終目的。2.3制定完善的管理制度在交通工程項目開展過程中，管理工作的主要作用就是對各種施工行為進行限制，消除各種不良因素對項目施工產(chǎn)生的影響，以此提升項目開展效果，打造優(yōu)質(zhì)的交通工程。為了充分發(fā)揮出施工管理的重要作用，達到質(zhì)量控制的目標，企業(yè)方面需要從制度上入手，制定完善的管理制度，加強對人員的限制，推動施工管理工作的有效落實，實現(xiàn)交通工程建設效果的全方位提升。管理人員在對交通工程進行管控的過程中，要嚴格按照制度進行，抓住施工關鍵位置，對重點位置進行重點的檢查，比如路基路面施工等，針對不同的施工班組，制定相應的責任，如果施工過程中出現(xiàn)問題，就需要找到相應的責任人進行問責處理，施工問題的負責人需要對施工問題進行返修處理，同時，管理人員要對其進行處罰，對相關管理人員做到職責落實到人，做到獎罰分明、張弛有度，有效地減少施工問題。2.4提升人員素養(yǎng)工作人員是交通工程項目施工的根本，對于交通工程來說，工作人員的個人能力直接決定了交通工程的施工效果，為了打造優(yōu)質(zhì)項目，工作人員的專業(yè)能力必須要得到保證。企業(yè)在選擇施工班組時，一定要重點關注班組的綜合能力，不能只關注人員的報價，企業(yè)可以適當?shù)靥嵘藛T招收標準，對上崗人員進行考核。在人員班組敲定以后，要進行專業(yè)的上崗培訓工作，培訓內(nèi)容包括責任意識的培訓和專業(yè)技術的培訓等方面，保證工作人員可以具備足夠的工作能力，落實各種施工技術，打造優(yōu)質(zhì)的交通工程，形成完善的交通體系。結束語基于當前嚴峻的交通形勢，在交通工程項目建設過程中，企業(yè)方面需要做好項目的管控，在實現(xiàn)項目建設經(jīng)濟性的同時，加強質(zhì)量控制，利用優(yōu)質(zhì)的交通工程項目，推動我國社會經(jīng)濟的建設，減少交通事故的發(fā)生，為社會的整體發(fā)展作出積極地貢獻。參考文獻[1]韓志磊.城市道路交通工程施工管理