生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收管理制度

生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收管理制度生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收管理制度第一章總則為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收工作，保證公司生產(chǎn)設(shè)備在質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保等方面的合規(guī)性和有效性，防范和減少可能出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定本制度。第二章采購(gòu)前準(zhǔn)備第一條采購(gòu)計(jì)劃公司各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，制定生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并按照流程提交主管部門審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第二條供應(yīng)商評(píng)估公司按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果應(yīng)包括供應(yīng)商的資信狀況、業(yè)績(jī)、技術(shù)能力、質(zhì)量管理能力、環(huán)保管理能力等方面。第三條采購(gòu)合同公司根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)詢價(jià)單、投標(biāo)邀請(qǐng)書或采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)設(shè)備的生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修期、交貨期等事項(xiàng)進(jìn)行明確，并簽署采購(gòu)合同，合同中應(yīng)包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的條款。第三章實(shí)施措施第一條過(guò)程控制1.采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同和流程規(guī)定，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、交流和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度和設(shè)備制造情況。2.采購(gòu)部門應(yīng)按照合同要求對(duì)采購(gòu)設(shè)備的成本、性能、質(zhì)量進(jìn)行核查和監(jiān)督。3.收到采購(gòu)設(shè)備后，采購(gòu)部門應(yīng)按照合同要求對(duì)采購(gòu)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。第二條資料管理1.采購(gòu)部門應(yīng)建立設(shè)備采購(gòu)檔案，包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)驗(yàn)收記錄、設(shè)備出廠合格證明、操作使用手冊(cè)、備件手冊(cè)等資料，保存至少五年。2.采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)驗(yàn)收記錄進(jìn)行索引和歸檔，責(zé)任人應(yīng)登記在冊(cè)，確保檔案完整、準(zhǔn)確。第三條驗(yàn)收要求1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全保護(hù)等符合采購(gòu)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）設(shè)備的生產(chǎn)廠家、出產(chǎn)日期、型號(hào)、規(guī)格、工藝流程、檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等符合采購(gòu)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（3）設(shè)備結(jié)構(gòu)合理、外觀無(wú)缺損、無(wú)損壞和銹蝕現(xiàn)象；（4）設(shè)備使用壽命、效率、能耗等符合采購(gòu)計(jì)劃要求。2.驗(yàn)收方法（1）設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由采購(gòu)部門組織，采購(gòu)部門應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員參與。（2）對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行抽檢或全檢。（3）對(duì)設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)進(jìn)行人工檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、性能等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)試。第四章巡檢和保養(yǎng)1.設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿珊螅瑧?yīng)按照設(shè)備操作使用手冊(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.巡檢和保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)登記，記錄內(nèi)容包括巡檢或保養(yǎng)日期、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決情況等，采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)記錄進(jìn)行審核和歸檔。第五章安全管理1.設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收應(yīng)注重安全問(wèn)題，特別是對(duì)于危險(xiǎn)品、易燃易爆品等設(shè)備，應(yīng)遵照國(guó)家相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.對(duì)于存在隱患的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施，并將控制措施列入“設(shè)備使用及維護(hù)手冊(cè)”。第六章環(huán)保管理1.采購(gòu)設(shè)備的生產(chǎn)廠家應(yīng)具備環(huán)保資質(zhì)，且設(shè)備符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.在驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)對(duì)采購(gòu)設(shè)備的環(huán)保特性進(jìn)行檢查，確保設(shè)備符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)對(duì)采購(gòu)設(shè)備使用過(guò)程中可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，對(duì)可能產(chǎn)生污染的設(shè)備應(yīng)制定防止污染措施。第七章制度管理1.本制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其符合公司實(shí)際情況和法律法規(guī)。2.本制度應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和推廣，確保其有效實(shí)施。3.對(duì)于違反本制度的行為，采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律制裁。第八章附則1.