物業(yè)管理招標(biāo)示本

物業(yè)管理招標(biāo)示本物業(yè)管理招標(biāo)示范文本為提高廣闊業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)條例》要求，擬采用公開招標(biāo)的方式聘請專業(yè)的物業(yè)管理公司對其實施物業(yè)管理。一、物業(yè)工程名稱座落位置：四至：東南西北二、規(guī)劃建立根本情況1、物業(yè)的建立單位：設(shè)計單位：施工單位：交付使用的日期：房屋驗收情況：2、總占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅平方米，商業(yè)經(jīng)營用房平方米，辦公用房平方米，車庫平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅戶。3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場所情況(1)綠化面積平方米，道路面積平方米;(2)物業(yè)管理用房平方米，社區(qū)用房平方米；產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。(3)路燈盞，垃圾箱個，排污管道米，化糞池個;(4)體育設(shè)施及場所;(5)消防設(shè)施。包括消防控制室平方米，消防設(shè)備有哪些;(6)出入道閘、報警、監(jiān)控、對講系統(tǒng);(7)電梯及備用電源;（8）小區(qū)出口個，其中人行出口個，車輛出口個，消防通道個；(9)其它三、物業(yè)管理的內(nèi)容1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;2、本物業(yè)工程范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場所(消防、機電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;4、公共生活秩序、平安、消防等事項的協(xié)助管理和效勞(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管責(zé)任);5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;7、裝修管理;8、管理與物業(yè)相關(guān)的`工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;9、法律政策及規(guī)定的其他事項。四、有關(guān)說明及要求1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)效勞合同，對物業(yè)工程實施專業(yè)化管理，綜合效勞，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。2、本物業(yè)工程管理期限為年。3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個月內(nèi)與簽訂本物業(yè)工程的物業(yè)效勞合同，物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。4、本工程的物業(yè)管理公共效勞收費標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)效勞內(nèi)容、效勞深度核算，住宅區(qū)物業(yè)管理效勞收費標(biāo)準(zhǔn)實行市物價局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價，待中標(biāo)后，報物價局審核批準(zhǔn)。5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納萬元的履約保證金。中途退標(biāo)者，履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險抵押金。中標(biāo)單位如未到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰1、物業(yè)工程的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞等級標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。2、招標(biāo)人每年對物業(yè)管理進(jìn)行。如未到達(dá)上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理效勞水平下降等情況，可終止物業(yè)效勞合同并進(jìn)行財務(wù)審計，由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。六、投標(biāo)、開標(biāo)時間1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書，密封后于年月日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的，視為無效標(biāo)書。2、開標(biāo)時間為年月日。七、其他事項1、的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定，或在投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的，終止物業(yè)效勞合同，責(zé)任人承擔(dān)一切后果。2、歡迎社會各界對此次招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)視。監(jiān)視：工程標(biāo)書及辯論要求一、標(biāo)書(100分)(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式，管理組織機構(gòu)(管理體制、管理方法、機構(gòu)設(shè)置);(二)管理人員的配備、及管理;(三)管理規(guī)章。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;(四)管理費用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入工程和支出工程預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測算，無文件規(guī)定的按市場價測算;(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理效勞資料等;(六)各項指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。各項指標(biāo)：1、房屋完好率;2、房屋維修及時率;3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;4、管理費收繳率;5、業(yè)主滿意率;6、業(yè)主有效投訴率與處理率;7、綠化完好率;8、清潔、保潔率;9、路燈完好率;10、道路完好率;11、治安協(xié)防工作;12、機電設(shè)備完好率;13、消防設(shè)施完好率;14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;15、其它有關(guān)指標(biāo)。對以上各項指標(biāo)，均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計算測定依據(jù)以及承諾所采取的措施。(七)搞好管理效勞工作的設(shè)想、措施;(八)便民效勞措施。有償效勞工程及價格需列明;(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。上述工程應(yīng)要表達(dá)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性，評委會將以其作為評標(biāo)依據(jù)，并根據(jù)上述工程制訂具體評分標(biāo)準(zhǔn)，按照百分制進(jìn)行打分。二、現(xiàn)場辯論(100分)由評標(biāo)委員會對參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內(nèi)容為該工程的管理效勞事項。評委根據(jù)辯論的標(biāo)準(zhǔn)，對辯論人的物業(yè)管理知識、物業(yè)管理實作熟悉程度，管理該工程的信心等進(jìn)行綜合評分。三、投標(biāo)人業(yè)績考核調(diào)查(100分)在招標(biāo)人組織安排下，采取隨機調(diào)查取樣的方式，對投標(biāo)人的工作業(yè)績、管理水