2023年監(jiān)理工作總結(jié)篇

2023年監(jiān)理工作總結(jié)篇監(jiān)理工作總結(jié)1

一、本月工程實(shí)施概況

（1）本月工程基本施工情景

1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破裂。

2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；

3、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

4、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%；

5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。

6、門(mén)診樓人工挖孔樁接連開(kāi)孔49個(gè)，共完成約100米左右。

7、工人生活區(qū)場(chǎng)地平整約1700平方米。

本月施工基本情景照片

（圖片）

印江環(huán)保樓舊址打算拆除

印江環(huán)保樓舊址拆除完成

門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整

門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整

門(mén)診樓孔樁樁位定位放線(xiàn)

門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)挖

（2）本月工程實(shí)際完成情景

1、門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁，完成約80米；

2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；

3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；

（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與安排比較情景

1、由于前期開(kāi)工打算不充分等緣由，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度安排比較，偏離較大，已要求施工單位變更施工安排。

（4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用及復(fù)檢情景

1、已對(duì)門(mén)診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；

（5）本月施工單位平安生產(chǎn)管理工作評(píng)述

1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的平安技術(shù)交底等平安管理及部署工作。

2、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分平安問(wèn)題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌過(guò)少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線(xiàn)路混亂等問(wèn)題，針對(duì)監(jiān)理提出平安隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，平安處于受控狀態(tài)，未發(fā)生平安事故。

（6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景

分項(xiàng)驗(yàn)收：

無(wú)

分部驗(yàn)收：

無(wú)

（7）本月工程質(zhì)量情景

本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般，主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測(cè)；施工過(guò)程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，施工單位基本均能履行到位，對(duì)監(jiān)理部所提問(wèn)題剛好進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型平安質(zhì)量隱患如下：

1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；

3、部分孔樁現(xiàn)場(chǎng)操作中水泥、砂、石未按協(xié)作比要求拌制施工，且未拌制勻稱(chēng)就起先澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。

4、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后，下頭就是深度長(zhǎng)達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

上述問(wèn)題在施工過(guò)程中剛好通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中限制；對(duì)所提問(wèn)題剛好下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

二、本月監(jiān)理工作情景

（1）進(jìn)度限制方面的工作情景

1、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題，剛好協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順當(dāng)推動(dòng)。

2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿(mǎn)意施工進(jìn)度要求，剛好提示施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等剛好簽署監(jiān)理看法，盡快解決，以免延誤工期。

（2）質(zhì)量限制方面的`工作情景

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵限制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗(yàn)證訂正效果。

2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度，材料進(jìn)場(chǎng)剛好進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可運(yùn)用于本工程項(xiàng)目，確保施工材料質(zhì)量滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、依據(jù)承包單位報(bào)送的隱藏工程檢驗(yàn)記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。

門(mén)診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景

門(mén)診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成

4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題，提示施工單位整改，并在施工中留意避開(kāi)出現(xiàn)類(lèi)似情景，做好相應(yīng)班組平安技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識(shí)，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

5、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡察工作，發(fā)覺(jué)隱患剛好與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)覺(jué)剛好解除，并照實(shí)記錄好監(jiān)理日志。

6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安及質(zhì)量聯(lián)合檢查，照實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)存在的平安及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改，整改合格書(shū)面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題剛好得以消退，解除質(zhì)量及平安隱患。

（3）平安生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工單位建立完善平安管理制度及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教化培訓(xùn)，提高施工人員平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、檢查并督促施工單位根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施。

3、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察檢查，針對(duì)施工中發(fā)覺(jué)的平安隱患，剛好以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的平安問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，解除隱患95%以上。

4、督促檢查施工單位做好平安標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)記牌要求懸掛在醒目位置。

5、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)上提出平安隱患問(wèn)題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提示施工單位過(guò)程中簡(jiǎn)單發(fā)生隱患事項(xiàng)，以及擔(dān)心全行為的平安技術(shù)交底工作，確保平安生產(chǎn)。

召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)

召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)

6、審查施工單位所報(bào)的危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問(wèn)題，技術(shù)及平安保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對(duì)性等。

分包單位監(jiān)理審查看法

人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查看法

7、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教化與培訓(xùn)，做好班前交底、平安技術(shù)交底、三級(jí)教化等工作，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，避開(kāi)平安事故發(fā)生。

監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教化

監(jiān)督施工單位進(jìn)行平安技術(shù)交底

（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景

1、孔樁開(kāi)孔、土石比計(jì)量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避開(kāi)后續(xù)無(wú)法計(jì)量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

（5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情景

1、合同第30頁(yè)施工計(jì)價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)4526869.82元，前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定，針對(duì)該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料，也不清晰審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì)，請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供應(yīng)價(jià)款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項(xiàng)資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供應(yīng)拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情景

（1）工程進(jìn)度限制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景

1、門(mén)診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙，

仍無(wú)法精確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標(biāo)高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有

誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制，棄土困難，棄土無(wú)法滿(mǎn)意本項(xiàng)目的進(jìn)度需求，

導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨

時(shí)堆土場(chǎng)，一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用

土做打算。

3、門(mén)診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度安排

分?jǐn)偟矫恐?、每日?/p>

以上問(wèn)題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量限制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景

本月施工過(guò)程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)覺(jué)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)覺(jué)的同時(shí)，口頭或書(shū)面形式，剛好與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量限制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患剛好整改，經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問(wèn)題基本均已整改。

1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工；

2、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；

3、對(duì)門(mén)診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；

4、依據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對(duì)門(mén)診樓部分已超過(guò)3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對(duì)樁中心位置及垂直度校對(duì)一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（3）平安生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景

平安生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下平安生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)覺(jué)的同時(shí)剛好與施工單位平安管理人員對(duì)接，剛好將隱患解除，確保平安生產(chǎn)。針對(duì)平安問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：

1、建立門(mén)衛(wèi)制度，防止路人誤入，到達(dá)全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要?jiǎng)偤脟?yán)密防護(hù)；施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護(hù)，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采納三相五線(xiàn)制的TN-S系統(tǒng)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊平安警示標(biāo)記、標(biāo)語(yǔ)，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

4、依據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必需在醒目位置、存在平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位、重大危急源和存在較大危急的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危急危害因素及應(yīng)對(duì)措施；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查時(shí)，孔樁班組的平安意識(shí)不高，部分機(jī)械運(yùn)用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒(méi)有運(yùn)用自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置；門(mén)診樓目前開(kāi)挖的孔樁越來(lái)越深，工人在每一天上班之前必需要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；

以上問(wèn)題為本期監(jiān)理日常巡察、聯(lián)合檢查等發(fā)覺(jué)的典型問(wèn)題，均已口頭或書(shū)面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，平安處于受控狀態(tài)。

（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問(wèn)題分析及處理情景

無(wú)

（5）合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景

無(wú)

四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱藏工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。

2、接著加大巡查、巡察力度，做好平安監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

3、做好平安禮貌施工，定期檢查平安、質(zhì)量施工等情景，剛好下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工平安及質(zhì)量得到保證。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的限制，著重于事前、事中質(zhì)量限制工作。每一天巡察施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

5、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、巡察、平行檢查等工作。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可運(yùn)用。

7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作，按實(shí)際情景照實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工作日志。

8、督促施工單位做好樁身檢測(cè)、砼試塊到期送檢等工作。

9、協(xié)作甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。

監(jiān)理工作總結(jié)2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，剛好正確的處理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)xxx”的競(jìng)賽安排，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，剛好通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的xxx質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有xxx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展安排支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工xxx方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要安排的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后xx月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的'帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

xx年的工作即將綻開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻聽(tīng)從公司支配，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會(huì)更好。

監(jiān)理工作總結(jié)3

1、工程概況：

桃園站為地下二層島式車(chē)站，其中地下一層為站廳層，地下二層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門(mén)限制室等設(shè)備用房，和車(chē)站綜合限制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票務(wù)室、站長(zhǎng)室等主要管理用房。

車(chē)站總建筑面積：13472m，出入口通道建筑面積：1655m；風(fēng)道建筑面積1944，出入口、風(fēng)亭、冷卻塔面積：746m。

車(chē)站共設(shè)計(jì)5個(gè)出入口分別和車(chē)站的四個(gè)通道相連位于交叉路口的四個(gè)象限，其中消防出入口與1號(hào)出入口合建。

大新站是深圳地鐵一號(hào)線(xiàn)工程中間站，位于前海路與桃園路交叉路口，呈東西走向，為地下二層島式車(chē)站，其中地下一層為站廳層，地下二層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門(mén)限制室等設(shè)備用房，和車(chē)站綜合限制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票務(wù)室、站長(zhǎng)室等主要管理用房。

車(chē)站總建筑面積：12118，出入口通道總面積20，風(fēng)道建筑面積896，出入口、風(fēng)亭、冷卻塔等建筑面積807。

車(chē)站共設(shè)五個(gè)出入口分別與車(chē)站四個(gè)通道相連位于交叉路口四個(gè)象限，其中消防出入口與4號(hào)出入口合建。

2、工程完成狀況：

站廳、站臺(tái)的全部的設(shè)備、管理用房、公共區(qū)的天花、地面、墻面根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成；一個(gè)4號(hào)出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墻面根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成；站內(nèi)的廣告燈箱安裝完成；出入口及站內(nèi)樓梯欄桿、玻璃安裝完成。

3、工程質(zhì)量限制

3.1工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量限制

審查承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料的出廠(chǎng)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，廠(chǎng)家資質(zhì)和3C認(rèn)證證書(shū)，根據(jù)規(guī)范抽檢要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，批閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，合格后簽署材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證合格材料用于工程上。

3.2方案的審查和限制

審查承包商上報(bào)的本工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的合理、可行性，主要核查施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；在施工中檢查承包商是否根據(jù)開(kāi)工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織、施工，主動(dòng)做好事前限制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中限制（如施工中沒(méi)有根據(jù)設(shè)計(jì)要求的等），主動(dòng)實(shí)行事后限制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3.3質(zhì)量限制的方法

要求承包商根據(jù)合同條款、國(guó)家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工；通過(guò)旁站、巡察、檢測(cè)、試驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和限制工程質(zhì)量。

1、仔細(xì)做好軸線(xiàn)及設(shè)備房放線(xiàn)的定位限制，保證承包商施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工。

2、仔細(xì)做好模板的技術(shù)工作，細(xì)致檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的.精確，表面平整、垂直度符合要求及平安施工。

3、細(xì)致檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形態(tài)、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量，砼愛(ài)護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

4、旁站監(jiān)理了地面找平層砼、圈梁、構(gòu)造柱砼的澆筑。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑依次施工，避開(kāi)出現(xiàn)人為的施工縫。常常提示操作人員按要求插拔振動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)狀況。嚴(yán)格限制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。

5、監(jiān)理跟蹤磚墻砌筑。常常檢查磚的含水率，督促施工方提前對(duì)蒸汽加氣磚澆水潮濕，防止了干磚上墻，砌筑時(shí)砂漿的強(qiáng)度按設(shè)計(jì)要求，鋼筋砼過(guò)梁、門(mén)窗、構(gòu)造柱等均按設(shè)計(jì)要求施工，凡墻體拉結(jié)筋、預(yù)留筋應(yīng)砌筑前提前預(yù)留。

6、門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否敏捷。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

7、裝飾工程施工時(shí)剛好檢查抹灰種類(lèi)，保證砂漿比例符合設(shè)計(jì)要求。常常檢查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。石材鋪貼時(shí)要檢查色差，板塊的空鼓，板面的清潔和鋪貼后成品的愛(ài)護(hù)。絕緣層施工時(shí)要檢查站臺(tái)絕緣層敷設(shè)的位置，各單元的接口處理，絕緣膜的厚度及各單元現(xiàn)場(chǎng)電阻的測(cè)試記錄。天花鋁板施工時(shí)檢查是否按圖施工，龍骨的直線(xiàn)性，吊桿的垂直度及板面的平整度等。

8、剛好督促、批閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能剛好進(jìn)行。

3.4做好檢驗(yàn)批的驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改工作

監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的檢測(cè)、核查對(duì)隱藏不合格的工程填寫(xiě)《不合格項(xiàng)記錄》并要求施工單位整改，對(duì)隱藏檢查合格的工程簽《隱藏工程檢查記錄》并準(zhǔn)予進(jìn)行隱藏施工，在每一個(gè)檢驗(yàn)批完成之后，監(jiān)理人員均查驗(yàn)承包商的自檢記錄，并依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)檢或抽檢。對(duì)監(jiān)理發(fā)覺(jué)的不合格項(xiàng)，承包商已經(jīng)根據(jù)監(jiān)理發(fā)出的不合格項(xiàng)通知單進(jìn)行了整改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)合格后，簽署了檢驗(yàn)批合格資料。

4、施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、事故及緣由分析和處理結(jié)果

施工單位在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，只有一般性的質(zhì)量問(wèn)題。檢查出的問(wèn)題均進(jìn)行了整改，且經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到了規(guī)范要求。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)文件的符合性

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行施工。

6、工程的主要質(zhì)量狀況

設(shè)備房土建施工和設(shè)備房裝修、站廳、站臺(tái)公共區(qū)裝修、出入口通道裝修過(guò)程中，材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、檢測(cè)合格；監(jiān)理根據(jù)工序進(jìn)行了巡查、抽查、工序驗(yàn)收，查驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均符合規(guī)范要求。經(jīng)檢查、檢測(cè)滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求，施工單位自檢合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。

監(jiān)理工作總結(jié)4

一、工程概況

陜西永明項(xiàng)目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務(wù)。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號(hào)，北臨科技大廈。

我公司監(jiān)理的航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程，目前已有7棟進(jìn)入主體階段，還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道，影響開(kāi)挖進(jìn)展。工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型：本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)形式梁板，地下一層，地上十四層，基礎(chǔ)梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式起先施工，目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計(jì)6350m2，2#樓地下室一層和地上五層大約計(jì)6019m2，4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計(jì)2420m2，5#樓地下室一層和地上五層大約計(jì)4432m2，6#樓地下室一層和地下室五層大約計(jì)5443m2，7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計(jì)5443m2，8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計(jì)5903m2，群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計(jì)大約41658m2，群樓地下室一層共計(jì)大約6813m2，我項(xiàng)目監(jiān)理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理概況

航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的設(shè)施。

我公司依據(jù)托付監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍，在現(xiàn)場(chǎng)建立航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師閆XX，土建監(jiān)理工程師姜XX、閆XX，土建監(jiān)理員張XX，安裝監(jiān)理工程師祁XX，監(jiān)理員兼資料員王XX共六名人員組成，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

2、依據(jù)工程狀況要求我公司配備了滿(mǎn)意監(jiān)理工作須要的電腦、打印機(jī)、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、回彈檢測(cè)儀等設(shè)備工具。

3、監(jiān)理工作制度：

依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，工作制度督促全部成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)服務(wù)。

1）各專(zhuān)業(yè)支配專(zhuān)人分項(xiàng)目每天填寫(xiě)監(jiān)理日志。

2）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行輪番值班制度，工地上24小時(shí)不斷人。

3）每周由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)本周工作安排完成狀況，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度安排完成并提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題。

4）每周五下午2：00進(jìn)行平安大檢查，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。每月召開(kāi)一次由各單位參與的工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度施工總結(jié)會(huì)，進(jìn)行分析查找緣由并督促剛好解決整改。

5）每月由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟樓的監(jiān)理狀況，剛好向業(yè)主及公司上報(bào)。

6）項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進(jìn)行基礎(chǔ)工程工作總結(jié)竣工驗(yàn)收，對(duì)半年來(lái)的監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、建立平安生產(chǎn)職責(zé)、工作守則、質(zhì)量限制程序、進(jìn)度限制程序等。用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作，晴雨表曬上墻，CFG地基工程進(jìn)度表和主體工程進(jìn)度表，通訊錄上墻便于工作。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)實(shí)際動(dòng)身，依據(jù)《托付監(jiān)理合同》、國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細(xì)則。實(shí)施落實(shí)有關(guān)政策，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，建立高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、合理工期，限制目標(biāo)達(dá)到遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)監(jiān)理行為標(biāo)準(zhǔn)，做到事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收等工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。

為對(duì)業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理部在不超過(guò)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，質(zhì)量滿(mǎn)意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的代理人。對(duì)承包單位實(shí)行以監(jiān)督管理為主，同時(shí)督促指導(dǎo)，推動(dòng)承包單位全面管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平提升。四、監(jiān)理履行狀況。

1、工程質(zhì)量限制

工程質(zhì)量限制嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容范圍履行，以圖紙文件施工，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行事前事中與事后限制，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求。

1）對(duì)施工單位及施工人員限制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查，同事重點(diǎn)審查其管理人員及特別工作人員的上崗資質(zhì)，對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2）對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量限制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材屬甲方指定四大鋼廠(chǎng)，有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，并同建設(shè)單位共同驗(yàn)收檢查其數(shù)量和鋼材質(zhì)量證明書(shū)，其它進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證并剛好報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)要求做二次復(fù)試的原材料剛好進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送甲方托付檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)結(jié)果不合格的材料不得運(yùn)用。

3）施工方法，技術(shù)的質(zhì)量限制。我們實(shí)行預(yù)控措施，要求承包單位必需提前上報(bào)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)施工。

在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證

措施的落實(shí)狀況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)CFG地基工程地下防水，筏板基礎(chǔ)梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻通知承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人剛好實(shí)行有效的解決方法處理。

2、施工進(jìn)度限制：

工程進(jìn)度快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目利益和按期施工。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度安排審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序支配提出看法，要求合理調(diào)整，滿(mǎn)意實(shí)際工程須要?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求施工單位根據(jù)航空國(guó)際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主須要20xx年5月底主樓全部封頂，總進(jìn)度安排分解季、月、周進(jìn)度安排，確保工程施工工序連續(xù)有序的進(jìn)行，達(dá)到年底每棟主體五層封頂任務(wù)。

3、監(jiān)理部管理：

監(jiān)理單位設(shè)有專(zhuān)業(yè)資料員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料與工程同步管理工作，由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的停工通知，工作聯(lián)系單，剛好報(bào)送業(yè)主和下發(fā)施工單位，并根據(jù)收發(fā)文件簽發(fā)程序?qū)嵤?。監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作交底執(zhí)行，統(tǒng)一監(jiān)理制式監(jiān)理日志、旁站記錄，根據(jù)規(guī)范做好記錄。五、監(jiān)理工作總結(jié)

受業(yè)主西安XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司托付，航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年6月26日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，監(jiān)理部在半年期間里，監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終根據(jù)“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，牢記平安重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理宗旨仔細(xì)、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、平安與合同限制與管理工作，分部工程，地基與基礎(chǔ)，子分部工程，基坑工程土釘墻支護(hù)、錨噴混凝土澆筑，子分部工程樁基分項(xiàng)工程，鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過(guò)程、地下防水，子分部工程卷材防水層細(xì)部構(gòu)造，混凝土基礎(chǔ)工程，鋼筋混凝土澆筑，后澆帶，變形縫和施工縫處理，混凝土試塊取樣制作。主體結(jié)構(gòu)分部工程，子分部工程混凝土結(jié)構(gòu)，分項(xiàng)工程鋼筋、重要構(gòu)件底部鋼筋安裝，預(yù)埋件安裝固定，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過(guò)程，混凝土工程混凝土澆筑，施工縫處理，混凝土試塊取樣制作，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，混凝土愛(ài)護(hù)層厚度，成品防凍愛(ài)護(hù)全過(guò)程監(jiān)督跟蹤實(shí)施，達(dá)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作總結(jié)5

關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月安排管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：

l十二月份總監(jiān)辦主動(dòng)開(kāi)展冬季施工及隧道專(zhuān)項(xiàng)檢查、整治工作，同時(shí)綻開(kāi)夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線(xiàn)剩余工程量的具體分解安排工作，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體安排及每月的具體安排，限制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵限制工程等狀況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作安排匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理工作總結(jié)：

本月因后期氣候緣由部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除LJ—2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，LJ—4、LJ—8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí)，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的指責(zé)、懲罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對(duì)上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量安排逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行具體分解，詳細(xì)到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠(chǎng)的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后依次，以及需增加的設(shè)備投入，如LJ—5

標(biāo)在大干期間拌和實(shí)力不足，需增加一臺(tái)拌和樓，LJ—7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的狀況，需在1#、3#梁廠(chǎng)增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必需起先梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使安排能作為明年施工的指導(dǎo)安排和限制目標(biāo)。

二、曝光臺(tái)：

LJ—9標(biāo)自20xx年12月5日，召開(kāi)隧道專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部思想相識(shí)未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，換取工程進(jìn)度，未能?chē)?yán)格履行監(jiān)理程序，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象常常發(fā)生，造成進(jìn)度滯后和擔(dān)心全事務(wù)，LJJ—4駐地辦未能仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)，未實(shí)行有力的、必要的措施嚴(yán)格過(guò)程限制，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事務(wù)頻繁發(fā)生。

三、榮譽(yù)榜：

本月LJ—14標(biāo)寨子梁2#隧道右線(xiàn)順當(dāng)貫穿，LJ—24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線(xiàn)順當(dāng)平安貫穿且除明洞外二襯全部施工完成，LJ—21標(biāo)全線(xiàn)第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤(pán)峁2#隧道左、右線(xiàn)貫穿，為明年路面施工的通行供應(yīng)牢靠的保障。

1、工程進(jìn)度管理：大班十二月份工作安排本月全線(xiàn)共完成投資0。9088億元，占本月安排1。1781億元的77%，占總投資的2。0%；20xx年累計(jì)完成31。33億元，占總投資的57。19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及LJ—2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度安排完成較差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18標(biāo)，其中LJ—9標(biāo)因內(nèi)部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊(duì)伍的問(wèn)題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天，月進(jìn)度安排完成不足50%，LJ—10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問(wèn)題，左線(xiàn)停工近五天完成僅為進(jìn)度安排的40%，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)限制工程，月進(jìn)度安排滯后，將嚴(yán)峻影響延吳高速馬路建設(shè)的總體進(jìn)度安排目標(biāo)，本月再次對(duì)LJ—9、LJ—10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)指責(zé)。同時(shí)要求LJ—9、LJ—10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，快速變更思想作風(fēng)。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)全部參建人員的工作主動(dòng)性、主觀(guān)能動(dòng)性，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若LJ—9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、平安不顧，盲目的追求進(jìn)度，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見(jiàn)法人處理。

2、質(zhì)量管理：

（1）十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份，懲罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類(lèi)文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議3次，發(fā)出通知6份?？偙O(jiān)辦

聯(lián)合管理處對(duì)全線(xiàn)工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查、整改、落實(shí)，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo)、落實(shí)；并進(jìn)行了夜間巡查，對(duì)冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護(hù)溫度、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制進(jìn)行了檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)懲罰。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn)，合格率95。8%，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn)，合格20xx點(diǎn)，合格率95。6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

四、一月份監(jiān)理工作安排：

1、接著深化執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的.巡查工作，同時(shí)加大對(duì)LJ—9、LJ—10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力，技術(shù)人員人數(shù)及實(shí)力進(jìn)行全面檢查、督促、落實(shí)，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面。

2、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最終期限予以整改。

3、要求各駐地辦，項(xiàng)目經(jīng)理部仔細(xì)執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及平安限制工作的通知要求，加大平安檢查力度，杜絕平安事務(wù)發(fā)生。

4、針對(duì)目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必需滿(mǎn)意施工現(xiàn)場(chǎng)的須要。同時(shí)堅(jiān)決清退無(wú)職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其LJJ—3駐地辦必需按法人承諾全面執(zhí)行及LJ—4、LJ—5、LJ—7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的具體安排，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動(dòng)力、模板、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的主動(dòng)主動(dòng)性，全面完成20xx年路基總體安排。

匯報(bào)完畢，感謝大家！

監(jiān)理工作總結(jié)6

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，

本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

二、收獲

經(jīng)過(guò)一年的磨礪，在總監(jiān)理工程師的'領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到仔細(xì)負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收工作，并深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié);盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題;一發(fā)覺(jué)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的緣由盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題剛好向監(jiān)理工程師匯報(bào)。隨時(shí)做好施工環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)問(wèn)題的記錄等。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我酷愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思索獨(dú)到的見(jiàn)解，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的閱歷積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討監(jiān)理跨度、監(jiān)理方法、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法以及在工作如何相互協(xié)作等

一年的時(shí)間里，我能夠團(tuán)結(jié)同事，酷愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守“福建省監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

我認(rèn)為，我目前的工作努力方向?yàn)椋?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，增加內(nèi)部凝合力;2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力;3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，幫助工程師開(kāi)展好工作。

總之，作為一名合格的進(jìn)取的監(jiān)理人員，我將嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

監(jiān)理工作總結(jié)7

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接xxxxxxx辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的主動(dòng)協(xié)作下順當(dāng)開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書(shū)面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作主動(dòng)，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資限制符合合同要求，進(jìn)度限制在合同及安排范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與限制

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行限制，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)意工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危急性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專(zhuān)家論證，仔細(xì)根據(jù)論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專(zhuān)項(xiàng)施工方案，剛好將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開(kāi)“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材運(yùn)用，監(jiān)理發(fā)覺(jué)后剛好要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)覺(jué)砼塌落度過(guò)大，剛好要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變剛好通知施工單位做好預(yù)防限制工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提示，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)主動(dòng)供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與限制

本年度施工進(jìn)度在限制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度安排，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度根據(jù)建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。

1、預(yù)控與過(guò)程限制相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)意本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度安排支配是否滿(mǎn)意合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核看法與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行溝通，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度安排進(jìn)行。

2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程限制

施工過(guò)程中，剛好檢查比照施工進(jìn)度是否按安排進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比安排值滯后時(shí)，剛好分析緣由，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)意本階段施工須要，找出緣由及實(shí)行相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等具體報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）仔細(xì)核對(duì)安排完成狀況及緣由分析以及實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）安排并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工，避開(kāi)相互阻滯影響施工

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，依據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工依次主動(dòng)協(xié)調(diào)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削減各專(zhuān)業(yè)施工相互拖后腿現(xiàn)象，并剛好進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度安排。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題剛好恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

㈢工程投資分析與限制

該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)圖紙及合同要求限制造價(jià)，嚴(yán)格限制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修變更更時(shí)剛好進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格限制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格限制增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專(zhuān)人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格限制計(jì)量尺寸，剛好計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效限制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的`限制措施，嚴(yán)格限制工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。剛好、精確簽證確認(rèn)隱藏工程，為工程結(jié)算供應(yīng)完善的基礎(chǔ)資料，是投資限制的必備手段，如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。

本年度批付工程款狀況如下：

1、06月36000000預(yù)付款

2、07月5038104.08進(jìn)度款

3、08月26039925.93進(jìn)度款

4、09月24935453進(jìn)度款

5、10月26065124進(jìn)度款

6、11月19932256進(jìn)度款

7、12月30681303.81進(jìn)度款

合計(jì)168692166.8

㈣平安文明施工狀況評(píng)價(jià)

主動(dòng)做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)平安事故，工程進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到x市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出平安監(jiān)理書(shū)面指令24次，共組織平安聯(lián)合檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)平安問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求?？傊诮ㄔO(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)平安事故。

監(jiān)理工作總結(jié)8

第一部分、20xx年度工作完成狀況

回首過(guò)去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)切和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到許多閱歷和學(xué)問(wèn)。

本人在20xx年8月1日于監(jiān)理二分部入職，20xx年1月6日調(diào)換至監(jiān)理總部，主要負(fù)責(zé)平安資料的收集、歸檔，幫助吳總進(jìn)行本項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查與管理的工作。聽(tīng)從公司、領(lǐng)導(dǎo)支配，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

在這過(guò)去一年的時(shí)間里，我從本項(xiàng)目一線(xiàn)駐地監(jiān)理人員調(diào)整至監(jiān)理總部，這不管是在工作或生活上對(duì)我都是一種全新的挑戰(zhàn)，從中讓我在思想認(rèn)知方面發(fā)生了重大改變，明白了領(lǐng)導(dǎo)為何要制定“內(nèi)部管理方法”等諸多規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員，只有嫻熟駕馭專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，才能讓施工單位信服，只有嚴(yán)格律己、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人才能更好的開(kāi)展監(jiān)理工作，才會(huì)被施工單敬重及業(yè)主觀(guān)賞，也讓我從中學(xué)到了許多關(guān)于監(jiān)理工作程序把控、施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方式方法等方面的學(xué)問(wèn)。

日常工作中嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德，杜絕職業(yè)犯罪，在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理，貫徹執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制條文及其他建筑規(guī)范各項(xiàng)規(guī)定。謹(jǐn)言慎行、虛心聽(tīng)取前輩們的處理看法，站在公允公正的立場(chǎng)上，解決工作中存在的各種問(wèn)題。監(jiān)理工作過(guò)程中，合理掌控事前、事中及事后限制。

施工前，檢查施工單位人、機(jī)、料的打算、到位狀況，并針對(duì)施工中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的平安、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位引起重視，加強(qiáng)預(yù)防，從根本上解決諸多平安、質(zhì)量隱患，防患于未然。

施工中，通過(guò)加強(qiáng)巡察和旁站，剛好發(fā)覺(jué)施工中存在的平安、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單，情節(jié)嚴(yán)峻者可逐層上報(bào)總監(jiān)進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生平安事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后，根據(jù)分部分項(xiàng)工程的劃分，以檢驗(yàn)批為單位進(jìn)行驗(yàn)收，依據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，剛好組織各方進(jìn)行中間驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量限制的最終防線(xiàn)。

工作中，緊緊圍繞“平安、質(zhì)量、投資和進(jìn)度”等方面來(lái)進(jìn)行全面限制管理，嚴(yán)格把控建設(shè)程序。

嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收管理方法，仔細(xì)審核施工單位上報(bào)的施工方案，審查人、機(jī)、料的打算與到位狀況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)覺(jué)平安、質(zhì)量隱患剛好下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。對(duì)于重大隱患，逐層上報(bào)，由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并剛好上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工平安、有序開(kāi)展。

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，剛好組織進(jìn)行“首件”驗(yàn)收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。檢查施工企業(yè)所運(yùn)用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目監(jiān)理旁站管理方法當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工進(jìn)行旁站。

嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)規(guī)定的工期組織進(jìn)行施工，要求編制進(jìn)度安排上報(bào)審批，依據(jù)審批的進(jìn)度安排制定進(jìn)度管理橫道圖，建立進(jìn)度限制臺(tái)帳，剛好核對(duì)工程形象進(jìn)度，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。

嚴(yán)格審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合，不超計(jì)，不漏計(jì)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或驗(yàn)收不符合規(guī)定的部分堅(jiān)決不予簽認(rèn)。

工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應(yīng)以書(shū)面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實(shí)，剛好閉合，各項(xiàng)監(jiān)理工作資料記錄，應(yīng)相輔相成，相互對(duì)應(yīng)。

盡管這一年來(lái)的工作當(dāng)中有許多的困難和曲折，但使我懂得了許多、相識(shí)了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次部分、20xx年度工作中存在的問(wèn)題

在完成自己工作同時(shí)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，報(bào)名從業(yè)資格考試，遞交材料申請(qǐng)初級(jí)職稱(chēng)，了解學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。

雖然我始終努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細(xì)心，匯報(bào)材料當(dāng)中出現(xiàn)一些錯(cuò)別字；因?qū)Ω魇┕?biāo)段招、投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)不

夠熟識(shí)，統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)；網(wǎng)格檢查中所提問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑；PPT文本題材不足，代表性不強(qiáng)等問(wèn)題。

我將接著仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，不斷提高自身各方面的素養(yǎng)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷充溢自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

第三部分、20xx年度工作安排

20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，還要接著努力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的`建設(shè)，提高工程質(zhì)量的品質(zhì)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。在努力完成公司、領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作前提下，加強(qiáng)自我提升，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，充溢自己，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，堅(jiān)信公司發(fā)展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。

第四部分、須要公司供應(yīng)的支持，對(duì)公司發(fā)展的管理建議

本項(xiàng)目大多數(shù)員工已滿(mǎn)意初級(jí)職稱(chēng)申請(qǐng)資格，員工自己提交材料申請(qǐng)職稱(chēng)難度與勝利率較小，望公司統(tǒng)一賜予解決。

目前十號(hào)線(xiàn)聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司賜予相關(guān)考慮。

就城市軌道交通建設(shè)而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場(chǎng)有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目是公司第一個(gè)西南項(xiàng)目，已得到業(yè)主的一樣好評(píng)。希望公司加大對(duì)云、貴、川三省招標(biāo)信息的關(guān)注，選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務(wù)水平；另一方面，通過(guò)做好中標(biāo)項(xiàng)目，打響公司聲譽(yù)，各項(xiàng)目間連點(diǎn)成線(xiàn)、以線(xiàn)成面，面動(dòng)成體，全面覆蓋整個(gè)西南片區(qū)，占據(jù)、開(kāi)拓整個(gè)西南市場(chǎng)。

監(jiān)理工作總結(jié)9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，剛好正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽安排，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，剛好通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展安排支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的.工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要安排的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作總結(jié)10

隨著冬季的來(lái)臨，建筑施工將進(jìn)入冬季停工階段，監(jiān)理工作也將隨建筑施工的停工進(jìn)入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結(jié)的階段，回望一年以來(lái)的種種，我試著將一年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

今年我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程，是xxxxx的校安工程，該工程是懷來(lái)縣教化線(xiàn)上的主要工程，同時(shí)也是縣委領(lǐng)導(dǎo)主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成將使懷來(lái)縣優(yōu)秀的沙城中學(xué)更具超前的風(fēng)采形象。同時(shí)也將使歷史較長(zhǎng)的老學(xué)校煥發(fā)新的光彩?；谝陨舷嘧R(shí)，我深深知道該工程的重量，同時(shí)也深刻警醒自己所肩負(fù)的責(zé)任有多重。

自20xx年該工程開(kāi)工以來(lái)，沙城中學(xué)的校安工程始終處于受控狀態(tài)，多次的縣領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查也證明白這一點(diǎn)。而我本人，也是根據(jù)起初的監(jiān)理規(guī)劃，一步一個(gè)腳印的緊抓每個(gè)分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收，對(duì)于一些分項(xiàng)、分部的隱藏工程尤其著重檢查，確保其達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可隱藏。對(duì)于一些須要旁站監(jiān)理的施工項(xiàng)目，我都不分白天和黑夜，堅(jiān)持做到親自監(jiān)理。經(jīng)過(guò)又一年的努力工作，我的`工作初見(jiàn)成效，沙城中學(xué)宿舍樓工程于20xx年10月順當(dāng)完成了竣工驗(yàn)收工作，各個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該工程賜予了充分的確定，我也由此感到很欣慰。

在多年的監(jiān)理工作中，我深深感到學(xué)問(wèn)的重要，我堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增加工作實(shí)力，并且虛心向同行中年輕人學(xué)習(xí)，只要是我不會(huì)的，而人家會(huì)的，我都會(huì)細(xì)致向他請(qǐng)教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時(shí)間都會(huì)翻看，并將學(xué)到的運(yùn)用的施工實(shí)踐中。同時(shí)我著重學(xué)習(xí)的還有平安方面的，隨著，高層建筑在施工中的普遍開(kāi)展，平安管理可以說(shuō)是與以前迥然不同，其垂直運(yùn)輸施工中，由于有了人員的垂直運(yùn)輸而增加更多的平安風(fēng)險(xiǎn)，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進(jìn)行學(xué)習(xí)，我將無(wú)從知曉平安監(jiān)理的工作重點(diǎn)。每次監(jiān)理例會(huì)，我都會(huì)將平安防護(hù)放在會(huì)議開(kāi)頭和結(jié)尾進(jìn)行宣講，在日常監(jiān)理巡查中，一有平安隱患都會(huì)隨發(fā)覺(jué)隨記錄，然后責(zé)成項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行整改，對(duì)于平安施工生產(chǎn)的監(jiān)理，我始終都有一種如履薄冰的感覺(jué)，也同時(shí)存有很深的敬畏之心，因?yàn)槲疑羁桃庾R(shí)到平安監(jiān)理其實(shí)就是鮮活生命的守護(hù)與管理，就是社會(huì)安定、家庭華蜜的那根保險(xiǎn)繩。我責(zé)無(wú)旁貸、將一如既往。干好每一天。

對(duì)于來(lái)年的工作，我將更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的工作。確保自己所監(jiān)理的工程在質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在平安上零事故。最終，我感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)。

監(jiān)理工作總結(jié)11

20xx年度，我受公司托付主持紫陽(yáng)之星項(xiàng)目監(jiān)理部工作。紫陽(yáng)之星項(xiàng)目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監(jiān)理部日常工作同時(shí)，還要兼管平安和水電安裝監(jiān)理工作，在平常不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素養(yǎng)修養(yǎng)，工作中，對(duì)青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。

接受紫陽(yáng)之星監(jiān)理任務(wù)后，組織項(xiàng)目部人員仔細(xì)批閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處剛好通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；仔細(xì)組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)幫助業(yè)主做好開(kāi)工前的打算工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上，提出了自己的審查看法得到各方認(rèn)可。

在監(jiān)理過(guò)程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和平安方面的限制，依據(jù)紫陽(yáng)之星工程的特點(diǎn)，我始終把平安文明施工放在監(jiān)理工作的首位，監(jiān)督檢查施工單位的.質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對(duì)外墻腳手架平安防護(hù)方案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對(duì)外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護(hù)，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工監(jiān)控有力、措施到位，開(kāi)工至今未發(fā)生一例大小平安事故，使現(xiàn)場(chǎng)施工得以順當(dāng)進(jìn)行。

在很抓平安監(jiān)理工作的同時(shí)，也放松對(duì)施工質(zhì)量的管理，紫陽(yáng)之星工程監(jiān)理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴(yán)格，旁站時(shí)間較多，為了維護(hù)公司形象，滿(mǎn)意業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，平常主動(dòng)加班，節(jié)假日很少休息，做好對(duì)各分部工程的旁站監(jiān)理工作，確保了施工質(zhì)量，贏(yíng)得的施工單位的敬重、建設(shè)單位的滿(mǎn)足和建設(shè)主管部門(mén)的贊同，曾兩次參與武昌區(qū)建筑管理站組織的質(zhì)量、平安表彰答謝會(huì)，紫陽(yáng)之星項(xiàng)目也被評(píng)為“20xx年武昌區(qū)文明工地”。

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在確定成果的同時(shí)，也找出自己的不足之處。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽(tīng)取施工人員的看法；有的時(shí)候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)12

時(shí)間過(guò)得很快，20倍的歲月又會(huì)過(guò)去。今年年底，回顧過(guò)去一年的監(jiān)理工作和生活，有苦有累。

一年來(lái)，在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，確立了“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的服務(wù)宗旨，努力完成工作。

1月至8月底，在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下，為連云港東海電信業(yè)主供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中，他嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自己劇烈的職業(yè)責(zé)任感，對(duì)待工作漫不經(jīng)心，懈怠懈怠，努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情，他會(huì)剛好要求公司有閱歷的老前輩正確處理一切。

1—5月，連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”競(jìng)賽安排，更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)獲得ftth項(xiàng)目工作證書(shū)。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。

檢查工作的主要內(nèi)容是：主光纜的配線(xiàn)路途是否符合設(shè)計(jì)，新建ftth專(zhuān)用光纜的安裝質(zhì)量，光纜內(nèi)光纜的焊接，光分線(xiàn)盒內(nèi)光纜的施工工藝，標(biāo)記牌的.粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作，同時(shí)以日?qǐng)?bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。

然后，下半年，寬帶提速安排啟動(dòng)。寬帶提速方案中，綜合點(diǎn)40個(gè)，純寬帶點(diǎn)260個(gè)，每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展安排。對(duì)于電纜拆卸時(shí)的切割接頭，應(yīng)嚴(yán)格駕馭電纜拆卸部分。施工前，要求施工單位檢查施工組織安排。對(duì)于施工單位提出的材料用途變更的切割縫，嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的方式對(duì)電纜拆除過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并在電纜入庫(kù)時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長(zhǎng)度。

每項(xiàng)工程開(kāi)工前，具體了解主要規(guī)劃項(xiàng)目，包括工程所用的材料和施工依次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行明確的檢查，并依據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行對(duì)比，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和平安的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過(guò)程，發(fā)覺(jué)質(zhì)量平安隱患，將剛好以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作總結(jié)13

一、工程概況：

建設(shè)單位：城市管理局

設(shè)計(jì)單位：環(huán)境工程有限公司

監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司

施工單位:環(huán)境科技有限公司

工程名稱(chēng)：垃圾場(chǎng)封場(chǎng)工程

HDPE土工膜鋪設(shè)工程

工期：15天

垃圾場(chǎng)位于XXX，場(chǎng)址東臨XXX高速，西北距離XXX約2KM。整個(gè)封場(chǎng)區(qū)域總占地面積約48.2畝，堆體表面積32100M2。場(chǎng)地總體地形開(kāi)闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50M，最大高差達(dá)24.10M。本工程是HDPE土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工?，F(xiàn)場(chǎng)HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區(qū)域，首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為B區(qū)域，由A區(qū)域以下的邊坡為C區(qū)域，整個(gè)頂部為D區(qū)域。HPDE防滲膜的焊接采納雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)整加熱、定數(shù)恒溫、搭接檢查、啟動(dòng)焊接四道工序。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季，氣溫較低，為不影響質(zhì)量確保工期，在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測(cè)工作。

二、監(jiān)理工作狀況

受城市管理局的托付，監(jiān)理有限公司擔(dān)當(dāng)了垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部由XXX為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，監(jiān)理部于XXX12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，剛好召開(kāi)相關(guān)人員交底會(huì)議，為垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)建了條件，現(xiàn)場(chǎng)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)后做好相關(guān)檢測(cè)工作，在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工。要求現(xiàn)場(chǎng)施工必需按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工。要求在HPDE土工膜鋪設(shè)焊接過(guò)程中必需記好相關(guān)記錄。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問(wèn)題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。

三、監(jiān)理工作開(kāi)展

1、在全熟識(shí)和