起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案3篇

Word版本，下載可自由編輯起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案(3篇）起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案（1）

1、目的

在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具損害的狀況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地愛護(hù)傷員生命平安，最大程度地削減國家財(cái)產(chǎn)的損失，把事故的危害削減到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具損害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。

本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)管理。

3、起重機(jī)械、索具損害事故的應(yīng)急實(shí)施程序

（1）發(fā)覺人員起重機(jī)械、索具損害后，最先發(fā)覺的'人員應(yīng)大聲呼救，同時(shí)發(fā)出急救信號(hào)通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。

（2）現(xiàn)場應(yīng)急小組馬上趕赴事故現(xiàn)場，組織四圍員工愛護(hù)好現(xiàn)場。

（3）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組依據(jù)受傷狀況采用必要的搶救，同時(shí)作出打算采用那種應(yīng)急急救措施。

（4）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組馬上聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報(bào)傷者狀況和發(fā)生時(shí)間，醫(yī)院做好急救預(yù)備及派遣搶救車。

（5）現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)狀況，必要時(shí)懇求救濟(jì)。

（6）醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)治。

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案（2）

一、目的

為了正確、快速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的平安事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地削減企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)大事應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組長：

副組長：

成員：

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組。

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室。

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場狀況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)事故現(xiàn)場實(shí)施愛護(hù)性措施，對(duì)難以解決的緊急狀況做出反映支配；成員依據(jù)指揮樂觀參與救援工作。

三、可能發(fā)生起重機(jī)械事故的狀況

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的緣由：

（1）平安管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的平安間距不符合規(guī)定。

（3）操素養(yǎng)不高，技能低，不會(huì)識(shí)別和猜測危急性，導(dǎo)致推理決策失誤。

（4）平安裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。

3、各種人類不行抗拒的自然災(zāi)難，可能造成的重大事故。

四、預(yù)防措施

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必需持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的平安資格操作證。

3、嚴(yán)格依據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、平安防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，始終保持其平安性能的完好牢靠。

5、按規(guī)定要求對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，準(zhǔn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

五、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的搶救工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或支配他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的狀況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，馬上組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

六、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)依據(jù)狀況馬上組織人員搶救，并準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

2、參與事故搶救的人員，應(yīng)采用必要的防護(hù)措施，聽從指揮，樂觀積極有效地進(jìn)行事故救援，快速掌握事故的擴(kuò)大，并確保搶救現(xiàn)場全部人員的平安。

3、如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞狀況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）。

4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消退可能的隱患，盡快恢復(fù)平安生產(chǎn)。

5、依據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故緣由，評(píng)估危害程度，作出處理看法，接受事故教訓(xùn)。

七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話

火警：119

急救中心：120

調(diào)度室：

安監(jiān)處：

單位值班：

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案（3）

一、目的

為了正確、快速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的平安事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地削減企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)大事應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí)，組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

組長：

副組長：

成員：

事故處理辦公室：運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組

可能發(fā)生事故地點(diǎn)：機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場狀況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)事故現(xiàn)場實(shí)施愛護(hù)性措施，對(duì)難以解決的緊急狀況做出反映支配；成員依據(jù)指揮樂觀參與救援工作。

三、可能發(fā)生起重機(jī)械事故的狀況

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

2、各類起重機(jī)在使用過程中，發(fā)生重大事故的.緣由：

（1）平安管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

（2）起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的平安間距不符合規(guī)定。

（3）操素養(yǎng)不高，技能低，不會(huì)識(shí)別和猜測危急性，導(dǎo)致推理決策失誤。

（4）平安裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

（5）選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業(yè)。

（7）指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。

3、各種人類不行抗拒的自然災(zāi)難，可能造成的重大事故。

四、預(yù)防措施

1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)章制度。

2、起重司機(jī)必需持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的平安資格操作證。

3、嚴(yán)格依據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

4、平安防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，始終保持其平安性能的完好牢靠。

5、按規(guī)定要求對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，準(zhǔn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

五、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施

1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的搶救工作。

2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí)，親自或支配他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的狀況。

3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，馬上組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

六、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)依據(jù)狀況馬上組織人員搶救，并準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

2、參與事故搶救的人員，應(yīng)采用必要的防護(hù)措施，聽從指揮，樂觀積極有效地進(jìn)行事故救援，快速掌握事故的擴(kuò)大，并確保搶救現(xiàn)場全部人員的平安；

3、如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞狀況怎樣，首先以救人為主（