部門單位工作人員自我鑒定1000字

Word版本，下載可自由編輯部門單位工作人員自我鑒定1000字一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。

(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用

1、由于公司所用的操作系統(tǒng)常常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要常常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，打算部署WSUS補丁服務(wù)器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的試驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的愛護了公司網(wǎng)絡(luò)的平安。

2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有由于病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴峻后果，為了保證天津在五一期間避讓受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我進取協(xié)作總部信息平安部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、目標重，在經(jīng)過兩晝夜后，順當(dāng)將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試勝利。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、目標重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，進取同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能準時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。

4、在20XX年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿意公司進展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常修理維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開頭使用到報廢的整個使用周期更加詳細化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加精確?????，使業(yè)務(wù)流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

5、在20XX年期間，為了協(xié)作新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線，我積極聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情景，加班加點為公司內(nèi)全部電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避讓了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

(二)日常設(shè)備修理及維護

公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的修理流程與修理方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研發(fā)了同類其他公司的流程，在提升修理維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改善了修理維護的流程與方法，削減了中間環(huán)節(jié)，加快了修理維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提升了1倍，修理維護質(zhì)量上也有了很大提升。

在日常工作當(dāng)中，我準時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行修理，并對其進行修理記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避讓所以造成設(shè)備的損壞。

對于不能修理或無修理價值的設(shè)備，進取聯(lián)系財務(wù)部門一齊進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿意公司各類業(yè)務(wù)的需要。

(三)日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異準時查找差異緣由，對產(chǎn)生差異的第一職責(zé)人準時追究其職責(zé)，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。

(四)新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中，我經(jīng)受了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間，我將開店所需要的電腦提前預(yù)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

(五)節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中，我經(jīng)受了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此季節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避讓在支援期間消失問題，對有問題的設(shè)備準時聯(lián)系相關(guān)修理單位進行修理，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我依據(jù)用途的不一樣提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以削減后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)覺問題、解決問題。

在大忙支援期間，我依據(jù)各店的實際需求，將提前預(yù)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝，對于中小型店面采納遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。

二、對全年的工作目標完成情景進行鑒定分析。

20XX年期間，我鑒定零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了20XX年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提升管理能力，從而到達公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項目標。

在部門內(nèi)部，注意團隊協(xié)作，汲取其他員工的工作閱歷，準時把自我鑒定的閱歷與他人共享，共同提升，在工作當(dāng)中，在單獨完成工作的同時，幫助他人工作并且把自我所認識的閱歷學(xué)問共享給大家。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，的確把工作目標落實到實際工作中去，行動快速，紀律嚴明，管理嚴格，進取落實個人目標清單與方案實施，進取推行工作，提升效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。

三、下一步工作的思路、方案與核心目標。

在明年的工作中，我要不斷地鑒定自身的工作閱歷，對自身工作進行剖析，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)進展的大方向，增加自身的技術(shù)水平。嚴格要求自我，提升工作標準，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，強化團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，強化維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。

在20XX年的工作中，要連續(xù)強化資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的進行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)覺的不規(guī)范的地方要嚴格依據(jù)公司的制度進行處理，并對發(fā)覺問題的職責(zé)人進行教育已強化其對資產(chǎn)管理重要性的理解。強化對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能消失的問題提前預(yù)防、提前發(fā)覺、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也能夠節(jié)儉修理費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備日常要留意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思索以提升工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提升通用性，盡可能的做到一機多用以縮短