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文檔簡(jiǎn)介
2023年校長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編七篇校長(zhǎng)工作安排篇1
依據(jù)學(xué)校工作支配,我主要分管學(xué)校教化教學(xué)工作,我深感壓力重,責(zé)任大。但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì)以“校興我榮,竭力以赴”為指導(dǎo)思想,以協(xié)作為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先為原則,努力做好校長(zhǎng)的得力助手,幫助校長(zhǎng)做好教化教學(xué)管理工作,創(chuàng)建性地開(kāi)展和組織工作,力爭(zhēng)本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量躍上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于本學(xué)期的詳細(xì)工作,安排如下:
一、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)檢查工作和學(xué)籍管理。制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則,實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。以量化評(píng)定老師考績(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),按要求,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
二、加大教研教改的力度。定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,分析提高教化教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。常常開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)教學(xué)比武、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課,以及學(xué)校班子實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,加強(qiáng)集體備課等手段,使教研活動(dòng)開(kāi)展走向常規(guī)化,正常化,多元化,以教研促進(jìn)教改,不斷提高老師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)實(shí)力。
三、加強(qiáng)對(duì)老師的備課、批改的監(jiān)督,多激勵(lì)老師參與學(xué)科培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。剛好派老師參與學(xué)科培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)實(shí)力。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),剛好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果評(píng)定和分析,是對(duì)教學(xué)過(guò)程實(shí)施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的主動(dòng)性的重要措施。加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)的檢查工作,要求老師每上完一個(gè)單元,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測(cè)題。剛好了解學(xué)生對(duì)學(xué)問(wèn)的駕馭狀況,以便實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施。抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督工作,特殊是五年級(jí)畢業(yè)班的教化教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)較去年有進(jìn)步。
五、建立健全職工考勤考績(jī)、老師績(jī)效考核制度,對(duì)老師們的千分考核進(jìn)行公允、公正、公開(kāi)地量化考核評(píng)價(jià)。
六、加高校校宣揚(yáng)和校務(wù)公開(kāi)方面的工作。充分宣揚(yáng)上級(jí)、學(xué)校的有關(guān)政策和制度,使學(xué)校師生剛好了解相關(guān)政策和制度。與此同時(shí)也剛好宣揚(yáng)學(xué)校工作,使學(xué)校工作更透亮化,規(guī)范化,接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作,建立健全學(xué)校校務(wù)公開(kāi)制度,尤其做好財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。
在做好本職工作的同時(shí),我會(huì)時(shí)刻保持自身作風(fēng)正派、廉潔自律,堅(jiān)決不碰“基準(zhǔn)線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長(zhǎng)鳴。希望開(kāi)學(xué)后我們大家相互監(jiān)督、相互激勵(lì),相互幫助!爭(zhēng)取將我們開(kāi)發(fā)區(qū)小學(xué)建設(shè)的越來(lái)越美妙!
校長(zhǎng)工作安排篇2
作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)建性地開(kāi)展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì),新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教化方針,主動(dòng)推動(dòng)素養(yǎng)教化,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當(dāng)好老師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jī)?nèi)涵。
一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教化教學(xué)工作順暢有序。
教化教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類(lèi)安排的落實(shí),保證教化教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和安排性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué),我首先抓各類(lèi)安排的制定,保證教化教學(xué)工作具有科學(xué)性、安排性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類(lèi)安排時(shí)。留意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,安排合理,管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復(fù)探討協(xié)調(diào),使各類(lèi)安排清晰地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。我們共制定如下安排:《學(xué)校教學(xué)工作安排》、《學(xué)校教化科研工作安排》、《老師個(gè)人工作安排》等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教化教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開(kāi)學(xué),我組織一線老師召開(kāi)教化教學(xué)工作會(huì)議,落實(shí)工作安排,明確工作目標(biāo),提出教化教學(xué)詳細(xì)目標(biāo)。
(1)抓備課。備講輔批考。備課是首要關(guān)鍵。如何提高老師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校依據(jù)本校工作實(shí)際,明確提出備課的詳細(xì)要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書(shū)規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求老師“駕馭課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,學(xué)問(wèn)精確?!泵繉W(xué)期都要評(píng)出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并賜予嘉獎(jiǎng)。
(2)抓課堂。如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參加,講究課堂藝術(shù),師生協(xié)作默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,老師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規(guī)范工整,電教手段齊全,教具運(yùn)用合理。其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。老師講課要讓大家來(lái)聽(tīng),來(lái)評(píng)。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評(píng)和“說(shuō)長(zhǎng)道短”、“評(píng)頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節(jié)數(shù)。同時(shí),檢查聽(tīng)課狀況:聽(tīng)課節(jié)數(shù),聽(tīng)課人數(shù),聽(tīng)課學(xué)科。要求任課老師要開(kāi)展:相互聽(tīng)課,相互評(píng)課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節(jié),給全校老師創(chuàng)建一種改進(jìn),提高的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)于提高老師隊(duì)伍的根本素養(yǎng)會(huì)其到重要作用。
(3)抓反饋。如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:
①開(kāi)放性習(xí)題。老師在布置作業(yè)時(shí),由過(guò)去的固定習(xí)題改為開(kāi)放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。
②月考制。為了剛好反饋教學(xué)狀況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,內(nèi)容都是近期所學(xué)學(xué)問(wèn),試題由任課老師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。留意培育學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力。
③質(zhì)量分析會(huì)。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,年組長(zhǎng)做綜合發(fā)言,學(xué)科老師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)狀況。同學(xué)科老師對(duì)比成果。找出差距與不足。想出改進(jìn)進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)組織學(xué)生座談會(huì),激勵(lì)學(xué)生駕馭好的學(xué)習(xí)方法。
3、抓師資隊(duì)伍,保證老師綜合素養(yǎng)的提高。學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量取決于老師的教學(xué)水平。老師的教學(xué)水平取決于老師的綜合素養(yǎng)。幾年來(lái),我在抓老師隊(duì)伍建設(shè)上采納了以下幾點(diǎn)做法。
(1)抓培訓(xùn)幾年來(lái),我校始終把老師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。部分學(xué)科骨干老師參與縣級(jí)以上培訓(xùn)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),老師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生。”成了他們終身追求的目標(biāo)。他們?cè)絹?lái)越對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè)趣和瘋狂的投入。
(2)抓學(xué)習(xí)我校在抓老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),接著教化上投入之大,力度之大是空前的。為了使老師在極短的時(shí)間內(nèi)快速提高個(gè)人素養(yǎng),重新改進(jìn)微機(jī)室與電教室,切實(shí)提高老師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)力。學(xué)校為老師定了大量的刊物和資料。同時(shí),還為老師個(gè)人購(gòu)買(mǎi)了大量書(shū)籍。老師人人有自學(xué)筆記和體會(huì)文章,
二、抓教學(xué)精細(xì)化管理工作,保證教化教學(xué)質(zhì)量逐步提高
20xx年秋季我校起先了教學(xué)精細(xì)化管理工作,歷時(shí)半年的時(shí)間,我主抓了此項(xiàng)工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的詳細(xì)做法是:圍繞一個(gè)中心,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,啟動(dòng)四項(xiàng)工程。取得多項(xiàng)成果。
1、圍繞一個(gè)中心:以現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)校功能提升工作為中心,全面實(shí)施新課改,用新的教化理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。
2、抓住兩個(gè)關(guān)鍵:在實(shí)施教學(xué)精細(xì)化管理工作的半年時(shí)間里,我們感到:實(shí)施的關(guān)鍵在老師,深化的關(guān)鍵在評(píng)價(jià)。
3、啟動(dòng)四項(xiàng)工程:
(1)抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促老師綜合素養(yǎng)的提高;
(2)抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;
(3)抓評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,促師生特性化的發(fā)展;
(4)抓校內(nèi)文化活動(dòng)的開(kāi)展,促師生整體素養(yǎng)的提高。
4、取得多項(xiàng)成果:
(1)教化局精細(xì)化管理檢查小組、鄉(xiāng)教化組先后對(duì)我校教學(xué)精細(xì)化管理工作的檢查驗(yàn)收,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
(2)在縣中小學(xué)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得可喜成果:
①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲老師基本功大賽縣級(jí)二等獎(jiǎng)。
②學(xué)校7人參與“雙優(yōu)課”初賽,有6人獲獎(jiǎng)進(jìn)入復(fù)賽選拔。
三、下學(xué)期準(zhǔn)備
1、接著狠抓教研活動(dòng)的實(shí)效性,努力提高老師整體教學(xué)水平。
2、接著以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學(xué)實(shí)效性。
3、接著加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查工作。
4、接著深化探討探討,確保課題探討成果。
5、接著深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教化,逐步形成特色。
6、主動(dòng)做好九年級(jí)畢業(yè)班復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮資源共享,優(yōu)劣互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教化教學(xué)水平的提高。
7、下學(xué)期打算發(fā)給每位老師人手一份教學(xué)工作手冊(cè),特地用于老師教化教學(xué)歷程記錄,做到教化工作的人性化、制度化、合理化支配與管理。
校長(zhǎng)工作安排篇3
在這一學(xué)年,我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,根據(jù)年度工作安排和分管工作支配以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作支配,團(tuán)結(jié)一樣,主動(dòng)協(xié)調(diào),身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),在工作中始終堅(jiān)持飽滿(mǎn)的工作熱忱,主動(dòng)的工作看法,保證辦公室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教化教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),保證教書(shū)育人,高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),我慎重承諾如下:
一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平
作為學(xué)校副校長(zhǎng)、辦公室主任、八年級(jí)生物科老師,我始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場(chǎng),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐。創(chuàng)建和諧校內(nèi)和諧工作環(huán)境,仔細(xì)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)、黨性剖析材料及個(gè)人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增加自己的黨員意識(shí)和黨員責(zé)任感,增加政治敏銳性和鑒別力,增加用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和實(shí)力。
二、擺正位置、做好服務(wù)工作
作為分管行政總務(wù)副校長(zhǎng)兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,力爭(zhēng)把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)留意做好閱歷總結(jié),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),主動(dòng)從共同做好工作的良好愿望動(dòng)身,敬重每個(gè)部門(mén)的每一位同志,敬重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作
辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì)務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項(xiàng)工作起協(xié)助作用的綜合職能部門(mén),既要擔(dān)當(dāng)繁忙的事務(wù),又要參加政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門(mén)那樣可以量化出來(lái),也沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門(mén),擔(dān)當(dāng)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為協(xié)作學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項(xiàng)工作外,在各項(xiàng)活動(dòng)都時(shí)間緊、人員少的狀況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失的堅(jiān)守工作崗位,以仔細(xì)負(fù)責(zé)地看法、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭(zhēng)為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。
四、人事工作
群眾利益無(wú)小事,職稱(chēng)評(píng)審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位老師切身利益的大事,由于學(xué)?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無(wú)論是工資還是職稱(chēng),業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長(zhǎng),但照舊是一個(gè)專(zhuān)職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、須要協(xié)調(diào)的事情多的狀況下,我們照舊嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,高質(zhì)量仔細(xì)完各項(xiàng)人事工作,完成教職工考核工作;在時(shí)間緊、工作量大的狀況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要仔細(xì)做好全校128名教職工的人事工作。
五、主動(dòng)投入教化教學(xué)管理工作
依據(jù)分工狀況,主動(dòng)投入所包年級(jí)管理工作。從學(xué)年起先我將和年級(jí)主任深化班級(jí),深化學(xué)生,檢查備課、作業(yè)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好總結(jié),實(shí)行措施,因勢(shì)利導(dǎo),并仔細(xì)分析記錄;仔細(xì)組織聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),正常開(kāi)展學(xué)科組教研,集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課;剛好組織年級(jí)教情、學(xué)情分析會(huì),家長(zhǎng)座談會(huì),和家長(zhǎng)、老師、學(xué)生主動(dòng)溝通,提倡全年級(jí)“一個(gè)都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)學(xué)?!熬胖袩o(wú)差生”雄偉目標(biāo)而努力。
六、仔細(xì)搞好學(xué)科教學(xué)工作
1、仔細(xì)備、講、批、輔、改,主動(dòng)參加生物學(xué)科組活動(dòng),同心同德,搞好集體備課,集體學(xué)習(xí)、探討,把教科研工作推向新的高度。
2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)問(wèn)傳授,主動(dòng)采納多種方法,解決重難點(diǎn),鞏固學(xué)問(wèn)內(nèi)容,開(kāi)展素養(yǎng)教化,著重培育學(xué)生多種思維和多種實(shí)力。
3、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,做學(xué)生知心摯友,主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),落實(shí)德育教化,促進(jìn)優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書(shū),更育人。
4、加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高,主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),主動(dòng)參加課改試驗(yàn),用完備的學(xué)問(wèn)和先進(jìn)的方法裝備自己,為提高教化教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。
5、仔細(xì)開(kāi)展生物課外活動(dòng),開(kāi)拓學(xué)生學(xué)問(wèn)面,培育學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實(shí)際,聯(lián)系社會(huì)的新的生物觀,學(xué)會(huì)運(yùn)用學(xué)問(wèn),解決實(shí)際生活問(wèn)題,分析現(xiàn)象,使他們從小對(duì)祖國(guó)對(duì)社會(huì)對(duì)生活環(huán)境,有一個(gè)科學(xué)的相識(shí),樹(shù)立學(xué)好生物學(xué),長(zhǎng)大立志報(bào)國(guó),報(bào)效社會(huì)的遠(yuǎn)大志向。
總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)負(fù)責(zé)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥心情,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)賜予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家指責(zé)和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)工作安排篇4
依據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn),我辦緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,并結(jié)合實(shí)際,制訂了以下20xx年上半年工作安排:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本的工作理念,深化領(lǐng)悟和貫徹校黨政工作思路,堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化樹(shù)立校辦服務(wù)師生的窗口形象,接著鞏固和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化的成果,立足校辦職責(zé),主動(dòng)開(kāi)展好各項(xiàng)日常工作。
二、主要工作及其基本思路
(一)主動(dòng)改進(jìn)管理方式,不斷提高服務(wù)水平。
1、結(jié)合我校實(shí)際,探究和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待閱歷的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程,并制作學(xué)校最新簡(jiǎn)介的國(guó)內(nèi)外多媒體宣揚(yáng)方式。
2、主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研,依據(jù)實(shí)際狀況,在學(xué)校推動(dòng)會(huì)議日程規(guī)范化工作,發(fā)揮參謀助手作用,壓濾機(jī)濾布為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
3、接著推廣和完善校內(nèi)電子政務(wù),不斷優(yōu)化和健全校務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的運(yùn)用觀念,主動(dòng)提高工作效率。
4、在兩辦協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確校辦內(nèi)部職責(zé),細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,努力構(gòu)建一支高水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
(二)立足本職,踏實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)常規(guī)工作。
1、接著穩(wěn)步推動(dòng)年鑒工作進(jìn)程,仔細(xì)做好我校20xx年年鑒的組稿及編印工作。
2、仔細(xì)做好各項(xiàng)綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持相關(guān)原則和規(guī)定,接著規(guī)范行政公文的扭轉(zhuǎn)及印發(fā)工作,仔細(xì)規(guī)范管理和運(yùn)用各類(lèi)印信,做好各會(huì)議室的管理及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作,以及各類(lèi)禮品的配置及運(yùn)用管理工作,并進(jìn)一步規(guī)范小車(chē)車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護(hù),強(qiáng)化平安意識(shí),以確保行車(chē)平安。
3、主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。并依據(jù)實(shí)際工作須要,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)和制作各科級(jí)單位門(mén)牌及校內(nèi)教職工通訊錄,以更好地服務(wù)師生。
(三)夯實(shí)內(nèi)涵,全力做好保障服務(wù)。
1、主動(dòng)加強(qiáng)檔案館建設(shè)工作力度,努力打造服務(wù)性團(tuán)隊(duì),更好地為全校師生服務(wù)。濾布主動(dòng)籌備召開(kāi)全校檔案工作會(huì)議,以及科研、基建等相關(guān)檔案專(zhuān)題培訓(xùn)班,不斷提高師生的檔案意識(shí),加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)校檔案管理工作;接著推動(dòng)名人檔案、實(shí)物及音像等檔案的建檔工作;主動(dòng)打算迎接江蘇省檔案局對(duì)我校檔案工作的檢查。
2、進(jìn)一步樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)中心的校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)總樞紐意識(shí),不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)管,加大整合力度,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),仔細(xì)做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門(mén),完成新建工程中弱電工程、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的建設(shè),以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、精品課程等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè);仔細(xì)協(xié)作完成有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的整合,供應(yīng)便利師生的綜合查詢(xún)系統(tǒng);努力完成學(xué)校的門(mén)戶(hù)及統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng),主動(dòng)建設(shè)學(xué)校的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),規(guī)范數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)及校內(nèi)網(wǎng)的管理,主動(dòng)完善規(guī)章制度,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。
校長(zhǎng)工作安排篇5
作為一名一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)老師,今年特別有幸成為本次師宗縣教化局組織的城鄉(xiāng)互派掛職副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)助理中的一員,來(lái)到師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校這所雖然只有短短三十年辦學(xué)歷史,卻取得眾多成果和殊榮的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)熬煉,我像一個(gè)剛踏上教化崗位的新老師一樣對(duì)這所新學(xué)校充溢期望。以前自己始終在中小學(xué)任教,所接觸的也就是中小學(xué)的一些日常管理和教化教學(xué)。這次,得知自己將到師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校掛職的第一時(shí)刻,懷著對(duì)師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新奇,更懷著對(duì)學(xué)問(wèn)的渴求,我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習(xí)。我掛職的師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校地處位于師宗縣小石山水庫(kù)邊,近卅年的辦學(xué)歷程,學(xué)校英才輩出,桃李布滿(mǎn)天下,為國(guó)家輸送數(shù)大量的優(yōu)秀技術(shù)人員。目前,學(xué)校現(xiàn)代化設(shè)施日臻完善,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了班班多媒體教學(xué),形成了先進(jìn)而健全的教化教學(xué)管理。這次的校長(zhǎng)助理學(xué)習(xí)給了我一個(gè)更廣袤的舞臺(tái),為更好地完成此次為期一年的掛職學(xué)習(xí)任務(wù),提升自己的教化教學(xué)水平和管理實(shí)力,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(zhǎng)和本職工作的更好完成,增加學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和有效性。主動(dòng)融入,仔細(xì)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷進(jìn)步!不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建的發(fā)展平臺(tái),不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,促使自己努力學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng),現(xiàn)依據(jù)師宗縣教化局的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際狀況及支配的工作,特制定此安排,詳細(xì)如下:
一、明確掛職意義
掛職是一種溝通,可以開(kāi)拓我們的視野;掛職是一種學(xué)習(xí),可以找到解決問(wèn)題的新方法、新思路;掛職是一種熬煉,可以提高我們的自身素養(yǎng);掛職是一種校際溝通,有利于校際間的促進(jìn)和提高。我肯定珍惜這次機(jī)會(huì),真學(xué)、誠(chéng)學(xué)、實(shí)學(xué)、勤學(xué),力爭(zhēng)讓自己前進(jìn)一步、提高一步。
二、牢記掛職要求
學(xué)習(xí)期間我將做到多視察,多傾聽(tīng),多訪談,多學(xué)習(xí),多思索,多參加,多記錄,慎重發(fā)表看法。努力完成教化局提出的的學(xué)習(xí)任務(wù),制定掛職安排、做好學(xué)科教學(xué)、抓好班級(jí)管理、深讀管理書(shū)籍、開(kāi)展調(diào)查探討、參加實(shí)際工作、提出合理建議、寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告、記錄工作日志、進(jìn)行深度溝通、開(kāi)展專(zhuān)題講座、完成掛職總結(jié)、做好掛職匯報(bào)。
三、明確掛職目標(biāo)
我將把握在師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一個(gè)學(xué)年的珍貴學(xué)習(xí)時(shí)間,實(shí)行"全面了解、有所側(cè)重"的方法開(kāi)展調(diào)研、溝通、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,全面學(xué)習(xí)師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校在德育、教化教學(xué)和教化科研等方面的工作閱歷。重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn):
學(xué)習(xí)師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的'辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,學(xué)習(xí)學(xué)校的各種管理措施和科學(xué)的管理方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化科研管理方法;
走近老師,學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)思想;走近學(xué)生,了解學(xué)生的在?;顒?dòng),力爭(zhēng)把優(yōu)秀的的教化思想和教化技能技巧學(xué)以致用,做一個(gè)優(yōu)秀的老師。將師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)到手,帶回家,用先進(jìn)的扎實(shí)的管理閱歷指導(dǎo)今后的教化教學(xué)工作,為今后服務(wù)的學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé),力爭(zhēng)做一個(gè)勝利的教化者;
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)科規(guī)劃,學(xué)科質(zhì)量管理,關(guān)注學(xué)校老師教學(xué)管理備課、教研組活動(dòng)的開(kāi)展;
了解師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)、特色活動(dòng)、職業(yè)教化班級(jí)管理等,關(guān)注職業(yè)技術(shù)教化課題探討工作、綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展;
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校,現(xiàn)代學(xué)校教化探討工作的推動(dòng)。學(xué)習(xí)校內(nèi)文化建設(shè)、班隊(duì)文化建設(shè);
抓好所任教班級(jí)(煤礦開(kāi)采二班)的班級(jí)管理,完整系統(tǒng)的備好所任教學(xué)科(語(yǔ)文)的ppt教案,具體批改學(xué)生的學(xué)科作業(yè),重視學(xué)生的思想教化,加強(qiáng)學(xué)生的心理輔導(dǎo);
加強(qiáng)現(xiàn)代教化理論學(xué)習(xí),提升自我業(yè)務(wù)實(shí)力,撰寫(xiě)教化教學(xué)論文,并主動(dòng)投稿,力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)或發(fā)表;
總而言之,我肯定珍惜這次的掛職機(jī)會(huì),努力在"真、誠(chéng)、實(shí)"上下工夫,做好自我管理,緊抓發(fā)展機(jī)遇,盡快成長(zhǎng)成熟,向所在學(xué)校交上滿(mǎn)足的答卷。
校長(zhǎng)工作安排篇6
一、文化熏陶,提升職業(yè)華蜜感,提高老師工作原動(dòng)力。
有人說(shuō):“三流學(xué)??啃iL(zhǎng),二流學(xué)??恐贫?,一流學(xué)??课幕??!蔽覍?huì)致力于培育學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和校內(nèi)文化,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)全校師生,形成一種促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力。為此,我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構(gòu)想。
關(guān)于學(xué)校會(huì)議文化的構(gòu)想。學(xué)校不僅僅是工作場(chǎng)所、成就老師華蜜人生的場(chǎng)所,因而,要努力形成學(xué)?!按蟊姇?huì)議”、“民主會(huì)議”、“華蜜會(huì)議”的獨(dú)特的會(huì)議文化。在例會(huì)中,注意角色轉(zhuǎn)換,變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、老師大家談”;變“被動(dòng)傾聽(tīng)”為“主動(dòng)參加”。注意模式轉(zhuǎn)變,非常鐘共享老師的教化教學(xué)故事;非常鐘工作提示及支配;五分鐘時(shí)事速遞;五分鐘時(shí)政溝通;三非常鐘老師主題論壇。讓例會(huì)變成老師繁忙工作的一次充電、一次教化、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種共享喜悅和勝利的方式。
關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生供應(yīng)一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),實(shí)施優(yōu)質(zhì)教化,主動(dòng)開(kāi)展“文化節(jié)”主題教化活動(dòng)。三月份(讀書(shū)節(jié)),四月份(美德節(jié)),五月份(藝術(shù)節(jié)),十月份(體育節(jié)),十一月(科技節(jié)),十二月份(英語(yǔ)節(jié))。敬重特性,多元發(fā)展。
二、健全制度,力爭(zhēng)人和制度的和諧,體現(xiàn)依法治校的理念。
學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,既要體現(xiàn)共性,又要兼顧特性;既要維護(hù)統(tǒng)一意志,又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強(qiáng),應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理?xiàng)l例》、《績(jī)效工資發(fā)放方案》、《老師教學(xué)質(zhì)量考核方法》等,除了根據(jù)有關(guān)詳細(xì)的指標(biāo)之外,還特地設(shè)置“特別貢獻(xiàn)”一項(xiàng),讓老師的工作價(jià)值得到認(rèn)可和確定,真正實(shí)現(xiàn)人和制度的和諧。
三、發(fā)揚(yáng)民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創(chuàng)新。
在學(xué)校管理中,關(guān)注、關(guān)切、每一位老師的工作,生活與成長(zhǎng)。力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),讓老師們盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓老師們登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓老師們自我完善。例如:開(kāi)展一系列的教學(xué)活動(dòng)評(píng)比,教學(xué)能手評(píng)比,德藝雙馨先進(jìn)工作者評(píng)比等;開(kāi)展優(yōu)秀成果展示活動(dòng);開(kāi)展“勝利教化教學(xué)閱歷大家談”活動(dòng),并收集、整理、編印成冊(cè);表彰先進(jìn),宣揚(yáng)優(yōu)秀老師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專(zhuān)欄;啟動(dòng)“校長(zhǎng)短信寄語(yǔ)”活動(dòng);開(kāi)展“老師生日送祝愿”活動(dòng);召開(kāi)“教職員工家屬座談會(huì)”;開(kāi)展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)等等。
四、以人為本,力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧,打造平安文明校內(nèi)。
細(xì)心打造校內(nèi)環(huán)境,為全體師生供應(yīng)更專(zhuān)業(yè)的管理、更平安的保障和更貼心的服務(wù)。如:課間管理實(shí)行“接班制”,學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)等管理堅(jiān)持值日老師“保駕護(hù)航制”。健全學(xué)校平安管理機(jī)構(gòu),人員和責(zé)任的落實(shí),制定突發(fā)地震、火災(zāi)以及雷雨天放學(xué)等內(nèi)
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