2023年12月四級真題第一套

PartIIISectionAWhentravellingoverseas,doyoubuywaterinplasticbottlesortakeyourchanceswithtapwater?Imagineyouarewandering aboutonaThaiislandor admiring 賞識的/仰慕的theruinsofAngkor.It’shotsoyougrababottleofwater fromalocalvendor.It’sthesafethingtodo,right?Thebottleis sealed封住,andthelabelsays“purewater”.But maybewhat’sinsideisnotso natural天性的/ 自然的.Wouldyoustillbedrinkingitifyouknewthatmorethan90percentofallbottledwatersoldaroundtheworld contains含microplastics?自來水冒險？想象一下，你在泰國的一個島嶼上閑逛，或者在賞識吳哥的廢墟。天氣很熱，所以你從當?shù)匦∝溎抢镔I了一瓶水。這是最安全的做法，對吧？瓶子是密封的，標簽上寫著“純潔水”。但或許里面的東西不是那么自然。假設(shè)你知道90%以上含有微塑料，你還會喝嗎？That’stheconclusionofarecentlyreleased放行公布study,whichanalysed259bottlesfrom11brandssoldinninecountries,revealing提醒anaverageof325plasticparticlesperlitreofwater.Thesemicroplasticsincludedasubstance材料/實質(zhì)commonlyknownasPETandwidelyusedinthemanufactureofclothingandfoodand liquid液態(tài)containers.ThestudywasconductedattheStateUniversityofNewYorkonbehalfofOrbMedia,ajournalismorganisation.Aboutamillionbottlesareboughteveryminute,notonlybythirstytouristsbutalsobymanyofthe2.1billionworldwidewholivewithunsafedrinkingwater.這是最近公布911259個瓶子，提醒平均每升水含有325個塑料顆粒PET的物質(zhì)食品和液體ORBMedia約有10021億生活在擔憂全飲用水中的人中的很多人也購置了。Confrontedwiththis evidence依據(jù)/證明 ,severalbottled-watermanufacturersincludingNestleandCoca-Colaundertooktheirownstudiesusingthesamemethodology.Thesestudiesshowedthattheirwaterdidcontainmicroplastics,butfarlessthantheOrbstudysuggested.,edhnsdawe l潛在risksofdrinkingwaterfromplasticbottles.面對這一證據(jù)，包括雀巢和可口可樂在內(nèi)的幾家瓶裝水制造商使用一樣的方法進展了自己的爭論。這些爭論說明，他們的水中確實含有微塑料，但遠遠低于ORB的爭論建議。無論如何，世界衛(wèi)生組織已經(jīng)啟動了一項關(guān)于飲用塑料瓶水的潛在安康風險的審查。SectionB

Thequietheroismofmaildelivery郵件遞送的悄悄英雄主義OnWednesday,apolarwindbroughtbittercoldtotheMidwest.Overnight,Chicagoreachedalowof21degreesFahrenheitbelowzero,makingitslightlycolderthanAntarctica(IIk),Alaska,andtheNorthPole.Windchillswere64degreesbelowzeroinParkRapids,Minnesotaand45degreesbelowzeroinBuffalo,NorthDakota,accordingtotheNationalWeatherService.Schools,restaurants,andbusinessesclosed,andmorethan1,000flightswerecanceled.周三，一股極地風給中西部帶來了嚴寒。當晚，芝加哥的氣溫降至零下21華氏度，比南極洲、阿拉斯加和北極略冷。依據(jù)美國國家氣象局(NationalWeatherService)的數(shù)據(jù)，明尼蘇達州帕克拉皮茲的風寒為零下64度，北達科他州布法羅的風寒為零下45度。學校、餐館和企業(yè)關(guān)閉，1000多個航班被取消。EventheUnitedEventheUnitedStatesPostalService(USPS)suspendedmaildelivery.arcticoutbreakandconcernsforthesafetyofUSPSemployees,”USPSannouncedWednesdaymorning,“thePostalServiceissuspendingdeliveryJan.30insome3-digitZIPCodelocations.”TwelveregionswerelistedasunsafeonWednesday,onThursday,eightremained.即使是美國郵政效勞公司(USPS)也暫停了郵件遞送。“由于這次北極疫情的爆發(fā)和對USPS員工安全的擔憂，”USPS1月30日暫停在一些3位數(shù)的郵政編碼地點的投遞?！敝苋?2個地區(qū)被列為擔憂全地區(qū)，周四，仍有8個地區(qū)被列為擔憂全地區(qū)。Asglobalsurfacetemperaturesincrease,sodoesthelikelihoodofextremeweather.In2023alone,wildfires,volcaniceruptions,hurricanes,mudslides,andothernaturaldisasterscostatleast$49billionin theUnitedStates.AsmycolleagueVannNewkirkreported,PuertoRicoisstillconfrontingeconomicandstructuraldestructionandresourcescarcityfrom2023’sHurricaneMaria.Naturaldisasterscanwreckacommunity’sinfrastructure,disruptingsystemsformonthsoryears.Someservices,however,remindusthatlifewilleventuallyreturn,insomeform,tonormal.隨著全球外表溫度的上升，極端天氣的可能性也在增加。僅在2023年，美國的野火、火山噴發(fā)、颶風、泥石流和其他自然災(zāi)難就造成了至少490億美元的損失。正如我的同事范·紐柯克(VannNewkirk)報道的那樣，波多黎各仍在面臨2023年颶風瑪麗亞(Maria)造成的經(jīng)濟和構(gòu)造破壞以及資源稀缺。自然災(zāi)難可以破壞社區(qū)的根底設(shè)施，擾亂系統(tǒng)數(shù)月或數(shù)年。然而，一些效勞提示我們，生活最終會以某種形式回歸正常。reporter.“AsIcameacrossaboxthatwasupbutwithnohouse,Ichecked,andthere wasmail—outgoingmail—init.Andsowepickedthoseupandcarriedon”.Daysafterthedeadly2023wildfiresinSantaRosa,California,adronecaughtfootageofaUSPSworker,TrevorSmith,drivingthrough burnedhomesinthatfamiliarwhitevan,collectingmailinanaffectedarea.Thevideoisstriking:Theoperationisfamiliar,butthescenelooksliketheendoftheworld.AccordingtoRaeAnnHaight,theprogrammanagerforthenational-preparednessofficeatUSPS,Smithwasfulfillingarequestmadebysomeofthehomeownerstoreporter.“AsIcameacrossaboxthatwasupbutwithnohouse,Ichecked,andthere wasmail—outgoingmail—init.Andsowepickedthoseupandcarriedon”.[D]2023年加州圣羅莎發(fā)生致命野火幾天后，一架無人機捕獲到了美國郵政總局工作天。“我像尋常一樣沿著我的路線走，”史密斯告知一名記者?！爱斘矣龅降臅r候。我檢查了一個豎起但沒有房子的箱子，里面有郵件--外發(fā)郵件。所以我們把它們撿起來，連續(xù)下去。人員特雷弗·史密斯(TrevorSmith)駕駛那輛生疏的白色面包車穿過燒毀的房屋，在受影響地區(qū)收集郵件的畫面。這段視頻令人震驚：操作很生疏，但場景看起來像是世界末日。據(jù)美國郵政總局國家預(yù)備辦公室的工程經(jīng)理雷·安·海特(RaeAnn天。“我像尋常一樣沿著我的路線走，”史密斯告知一名記者?！爱斘矣龅降臅r候。我檢查了一個豎起但沒有房子的箱子，里面有郵件--外發(fā)郵件。所以我們把它們撿起來，連續(xù)下去。theagency’stoppriorityisensuringthatemployeesareUSPShassophisticatedemergencyplansfornaturaldisasters.Acrossthecountry,285emergency-managementteamsaredevotedtocrisiscontrol.TheseteamsaretrainedannuallyusingaframeworkknownasthethreePs:people,property,theagency’stoppriorityisensuringthatemployeesaresafe.Thenitevaluatesthehealthofinfrastructure,suchastheroadsthatmailcarriersdriveon.Finally,itdecideswhenandhowtore-openoperations.Ifthedestructionisextreme,mailaddressedtothe areawillgetsentelsewhere.InresponsetoHurricaneKatrinain2023,USPSredirectedincomingNewOrleansmailtoexistingmailfacilitiesinHouston.MailthatwasalreadyprocessedinNewOrleansfacilitieswasmovedto anupperfloorsoitwouldbeprotectedfromwaterdamage.美國郵政總局有完善的自然災(zāi)難應(yīng)急打算。在全國范圍內(nèi)，285個應(yīng)急治理團隊致力于危機掌握，這些團隊每年都會承受被稱為“三個P”的框架的培訓：人員、財產(chǎn)、產(chǎn)品。在郵件效勞因天氣緣由停頓后，該機構(gòu)的首要任務(wù)是確保員工的安全，然后評估根底設(shè)施的安康狀況，如郵遞員行駛的道路。最終，它打算何時以及如何重開放運營。假設(shè)破壞非常嚴峻，寄往該地區(qū)的郵件將被寄往其他地方。為了應(yīng)對2023年的卡特里娜颶風，美國郵政總局將收到的奧爾良郵件重定向到休斯頓現(xiàn)有的郵件設(shè)施。已經(jīng)在奧爾良設(shè)施中處理的郵件被移到了上層，這樣它就可以受到保護，不會受到水的損害。addressestofilechange-of-address forms withtheirnewlocation.AfterHurricaneKatrinahitin2023,mailfacilitiesweresetupindozensoflocationsacrossthecountryinaddressestofilechange-of-address forms withtheirnewlocation.AfterHurricaneKatrinahitin2023,mailfacilitiesweresetupindozensoflocationsacrossthecountryinthetwoweeksthatUSPSwasunabletoprovidestreetdelivery.件。USPS敦促那些沒有常住地址的人在他們的地址上提交地址更改表。2023年卡特里件。USPS敦促那些沒有常住地址的人在他們的地址上提交地址更改表。2023年卡特里娜颶風來襲后，在USPS無法供給街頭遞送的兩周內(nèi)，全國數(shù)十個地點建立了郵件設(shè)施。whichmeansthatjustunderhalfofpaymentsstillrelyondeliveryservicestobecompleted.Everyday,USPSprocesses,onaverage,493.4millionpiecesof mail—anythingfrom postcardstoSocialSecuritycheckstomedicine.SpokespeoplefrombothUSPSandUPStoldmeallmailisimportant. Butsomemailcanbeextremelysensitiveandtimely.whichmeansthatjustunderhalfofpaymentsstillrelyondeliveryservicestobecompleted.敏感和準時。依據(jù)2023年1月公布的數(shù)據(jù)，56%的賬單是在網(wǎng)上支付的，這意味著略低于一半的支付仍舊依靠送貨效勞來完成。[H]敏感和準時。依據(jù)2023年1月公布的數(shù)據(jù)，56%的賬單是在網(wǎng)上支付的，這意味著略低于一半的支付仍舊依靠送貨效勞來完成。[H]ItcanbehardtoidentifywhichparcelsarecarryingcrucialitemssuchasSocialSecuritychecks,butUSPSandUPStrytheirbesttoprioritizesensitivematerial.TheywillcoordinatewiththeSocialSecurityAdministrationtomakesurethatSocialSecuritychecks[H]可能很難確定哪些包裹攜帶著社保支票等關(guān)鍵物品，但USPS和UPS會盡最大努力對敏感材料進展優(yōu)先排序。他們將與社會保障治理局協(xié)調(diào)，確保社會保障支票準時到達合reachtherightpeopleinatimelyfashion.AfterHurricaneFlorenceandHurricaneMichaellastfall,USPSworkedwithstateandlocalelectionboardstomakesurethatabsenteeballotswereavailableand[H]可能很難確定哪些包裹攜帶著社保支票等關(guān)鍵物品，但USPS和UPS會盡最大努力對敏感材料進展優(yōu)先排序。他們將與社會保障治理局協(xié)調(diào)，確保社會保障支票準時到達合適的人手中。在去年秋天佛羅倫薩颶風和邁克爾颶風之后，USPS與州和地方選舉委員會合作，以確保缺席選票可用，并收到選票或時間。Mailcompaniesarelogistics(物流)companies,whichputstheminaspecialpositiontohelpwhendisasterstrikes.Ina2023USPScasestudy,theagencyemphasizeditsmassiveinfrastructureasa“uniquefederalasset”tobecalleduponinadisasterorterroristattack.“Ithinkwe’reuniqueasafederalagency,USPSofficialMikeSwigarttoldme,“becausewe’reinliterallyeverycommunityinthiscountry...We’reobligatedtodelivertothatpointonadailybasis.”[J]Privatecouriercompanies,which[J]Privatecouriercompanies,whichhavemoredollarstospend,usetheirexpertiseinlogisticstohelprevitalizedamagedareasafteradisaster.Formorethanadecade,FedEx[J]私營快遞公司有更多的錢可花，它們利用自己在物流方面的專業(yè)學問，幫助災(zāi)后重振受損地區(qū)。十多年來，聯(lián)邦快遞始終支持美國紅十字會努力將緊急物資送到國內(nèi)和國際hassupportedtheAmericanRedCrossinitsefforttogetemergencysuppliestoareasaffectedbydisasters,bothdomesticallyandinternationally. In 2023,thecompanydistributedmorethan1,200MedPackstoMedicalReserveCorpsgroupsinCalifornia.Theyalsodonatedspacefor3.1millionpoundsofcharitableshippingglobally.LastOctober,thecompany pledged$1millionincashandtransportationsupportforHurricanesFlorenceandMichael.UPS’scharitablearm,theUPSFoundation,usesthecompany’slogisticstohelpdisaster-struckareasrebuild.“Werealizethatasacompanywithpeople,trucks,warehouses,weneededtoplayalargerrole,”saidEduardoMartinez,thepresidentoftheUPSFoundation.Thecompanyemploysitstrucksandplanestodeliverfood,medicine,andwater.ThedaybeforeIspoketoMartinezinNovember,hehadbeertouringthedamagefromHurricaneMichaelinFloridawiththeAmericanRedCross.“Wehaveanobligationtomakesureourcommunities arethriving,”hesaid.[J]私營快遞公司有更多的錢可花，它們利用自己在物流方面的專業(yè)學問，幫助災(zāi)后重振受損地區(qū)。十多年來，聯(lián)邦快遞始終支持美國紅十字會努力將緊急物資送到國內(nèi)和國際受災(zāi)地區(qū)。2023年，該公司向加州的醫(yī)療預(yù)備隊團體分發(fā)了1200多個藥包。他們還為全球310萬英鎊的慈善航運捐贈了空間。去年10月，該公司承諾為颶風佛羅倫薩和邁克爾供給100萬美元的現(xiàn)金和交通支持。UPS的慈善機構(gòu)UPS基金會利用該公司的物流來幫助受災(zāi)地區(qū)重建。UPS基金會主席愛德華多·馬丁內(nèi)斯(EduardoMartinez)說，“我們意識到，作為一家擁有人員、卡車和倉庫的公司，我們需要發(fā)揮更大的作用?！痹摴竟蛡蚩ㄜ嚭惋w機運送食物、藥品和水。11月，在我與馬丁內(nèi)斯交談的前一天，他和美國紅十字會一起喝著啤酒，參觀佛羅里達州邁克爾颶風造成的破壞?！拔覀冇辛x務(wù)確保我們的社區(qū)富強興旺，”他說。[K]Rebuildingcantakealongtime,andeventhen,impressions ofthedisastermaystillremain. Returningtoanormallifecanbedifficult,butsomesmallroutines—mailtheircommunities.“Whentheyseethatcarrierbackoutonthestreet,”Swigarttheircommunities.“Whentheyseethatcarrierbackoutonthestreet,”Swigartsaid,“that’sthefirstsigntothemthatlifeisstartingtoreturntonormal.”們的社區(qū)仍舊是他們的社區(qū)。斯威加特說：“當他們看到那艘航母重消滅在街上時，這對他們來說是生活開頭恢復正常的第一個跡象?！盵K]重建可能需要很長時間，即使到那時，人們對災(zāi)難的印象可能仍舊存在?；謴驼Ｉ羁赡芎芾щy，但一些小的例行公事-郵件遞送就是其中之一-可能會幫助居民記住，他們的社區(qū)仍舊是他們的社區(qū)。斯威加特說：“當他們看到那艘航母重消滅在街上時，這對他們來說是生活開頭恢復正常的第一個跡象。”TheUnitedStatesPostalServicehasasystemtoensureitsemployees’safety.EOneofficialsaysUSPSisuniqueinthatithasmoredirectreachtocommunitiescomparedwithotherfederalagencies.INaturaldisasterscanhavealong-lastingimpactoncommunitylife.CMaildeliveryserviceisstillresponsibleforthecompletionofalmosthalfofpayments.GThesightofamailmanonthestreetisareassuringsignoflifebecomingnormalagain.KAfterHurricaneKatrinainterruptedroutinedeliverytemporary臨時mailservicepointsweresetup.FPostalserviceinsomeregionsintheU.S.wassuspended，duetoextremecoldweather.BPrivatepostalcompaniesalsosupportdisasterreliefeffortsbydistributing分發(fā)urgentsupplies.JAdedicatedUSPSemployeewasonthejobcarryingoutdutiesinspiteofextremeconditions.DPostalservicesworkhardtoidentifyitemsthatrequireprioritytreatment.H36.美國郵政效勞公司有一套系統(tǒng)來確保其員工的安全。一位官員表示，USPS的獨特之處在于，與其他聯(lián)邦機構(gòu)相比，它更直接地接觸到了社區(qū)。自然災(zāi)難會對社區(qū)生活產(chǎn)生長久的影響。郵遞效勞仍舊負責完成幾乎一半的付款。在街上看到郵遞員是生活恢復正常的一個令人放心的跡象?？ㄌ乩锬蕊Z風中斷日常投遞后，設(shè)立了臨時郵件效勞點。由于極端嚴寒的天氣，美國一些地區(qū)的郵政效勞暫停。私營郵政公司也通過分發(fā)緊急物資來支持救災(zāi)工作。一名盡職盡責的USPS員工不顧極端條件仍在工作中履行職責。郵政效勞努力識別需要優(yōu)先處理的物品。SectionCPassageOneAIbutthatwasn’tenoughstudents.todealwith theoverwhelmingnumberofdailyquestionsfromProfessorAshokGoelofGeorgiaTechdevelopedanartificiallyintelligentteachingassistanttohelphandletheenormousnumberofstudentquestionsintheonlineclass,Knowledge-BasedArtificialIntelligence.ThisonlinecourseisacorerequirementofGeorgiaTech’sonlineMasterofSciencebutthatwasn’tenoughstudents.todealwith theoverwhelmingnumberofdailyquestionsfromManystudentsdropoutofonlinecoursesbecauseofthelackofteachingsupport. Whenstudentsfeelisolatedorconfusedandreachoutwithquestionsthatgounanswered,theirmotivationtocontinuebeginstofade.ProfessorGoeldecidedtodosomethingtoremedythissituationandhissolutionwastocreateavirtualassistantnamedJillWatson,whichisbasedontheIBMWatsonplatform.Thevirtualassistantbecamesoadvancedandrealisticthatthestudentsdidn’tknowshewasacomputer.Goelandhisteamdevelopedseveralversions版本ofJillWatsonbeforereleasinghertotheonlineforums. Atfirst,thevirtualassistantwasn’ttoogreat.ButGoelandhisteamsourcedtheonlinediscussionforumtofindall40,000questionsthathadeverbeenaskedsincetheclasswaslaunched.ThentheybegantofeedJillwiththequestionsandanswers.Aftersomeadjustments,andThevirtualassistantbecamesoadvancedandrealisticthatthestudentsdidn’tknowshewasacomputer.ThegoalofProfessorGoel’svirtualassistantnextyearThegoalofProfessorGoel’svirtualassistantnextyearistotakeoveranswering40%ofallthequestionsposedbystudentsontheonlineforum.ThenameJillWatsonwill,ofcourse,changetosomethingelsenextsemester.ProfessorGoelhasamuchrosieroutlookonthefutureofartificialintelligencethan,say,ElonMusk,questionsposedbystudentsontheonlineforum.佐治亞理工學院的阿肖克·戈爾教授開發(fā)了一種人工智能教學助手，以幫助處理在線課生每天提出的壓倒性問題。堂上大量的學生問題，這是一種基于學問的人工智能。這門在線課程是佐治亞理工學院在線計算機科學碩士課程的核心要求。戈埃爾教授已經(jīng)有了八名助教，但這還缺乏以處理學生每天提出的壓倒性問題。由于缺乏教學支持，很多學生退出了在線課程。當學生感到孤立或困惑，并提出一些沒有得到答復的問題時，他們連續(xù)學習的動力就會開頭消退。GoelIBMWatson平臺的名為JillWatson·沃森公布到在線論壇之前，開發(fā)了幾個版本的吉爾·沃森。起初，虛擬助理并不是很棒。但Goel和他的團隊在網(wǎng)上論壇上找到了自課程推出以來提出的全部4萬個問題。然后他們開頭向吉爾灌輸問題和答案。經(jīng)過一些調(diào)整和充分的時間，吉爾能夠在97%的時間內(nèi)正確答復學生的問題。虛擬助理變得如此先進和逼真，以至于學生們都不知道她是一臺計算機。這些學習人工智能的學生正在與虛擬助手互動，無法將其與真人區(qū)分開來。直到426爾的真實身份。事實上，學生們對這次經(jīng)受格外樂觀。戈埃爾教授的虛擬助理明年的目標是接手答復學生在在線論壇上提出的全部問題的40%。固然，吉爾·沃森下學期將改名為其他名字。與埃隆·馬斯克(ElonMusk)、斯蒂芬·霍金(StephenHawking)、比爾·蓋茨(BillGates)或史蒂夫·沃茲尼亞(SteveWozniak)等人相比，戈埃爾教授對人工智能的將來前景更為樂觀。WhatdowelearnaboutKnowledge-BasedArtificialIntelligenceB) Itisacoursedesignedfor專為studentstolearnB) Itisacoursedesignedfor專為studentstolearnonline.Itisahigh-techdevicethatrevolutionizes變革teaching.Itisacomputerprogramthataidsstudentlearning.47.WhatproblemdidProfessorGoelmeetwithHisstudentswereunsatisfiedwiththeassistants.C) Students’questionsweretoomanytohandle.HiscourseC) Students’questionsweretoomanytohandle.A) Sheturnedouttobeagreatsuccess.D) Toomanystudentsdroppedoutof退出his48.WhatA) Sheturnedouttobeagreatsuccess.B) Shegotalongprettywellwithstudents.C〕Shewasunstudentsatfirst.D) Shewasreleasedonlineasanexperiment.HowdidthestudentsfeelaboutJillWatson?Theythoughtshewasabittooartificial.Theyfoundhernotascapableasexpected.D) Theycouldnottell---from區(qū)分arealperson.TheyD) Theycouldnottell---from區(qū)分arealperson.WhatdoesProfessorGoelplantodonextwithJillWatson?Launchdifferentversionsofheronline.C) 指派studentsC) 指派studentsquestions.D) Encouragestudentstointeractwithhermorefreely.46.我們從基于學問的人工智能中學到了什么。b)這是一門專為學生設(shè)計的在線學習課程。它是一個可以答復學生問題的機器人。b)這是一門專為學生設(shè)計的在線學習課程。c)它是一種使教學發(fā)生革命性變化的高科技設(shè)備。d)這是一個幫助學生學習的計算機程序。戈埃爾教授遇到了什么問題。a)他的學生對助手不滿足。c)學生的問題太多，無法處理。b)他的課程對學生來說太難了。c)學生的問題太多，無法處理。d)他的課程退學的學生太多了。a)事實證明，她取得了巨大的成功。我們對吉爾·沃森大學有什么了解。a)事實證明，她取得了巨大的成功。b)她和學生相處得很好。c)她起初不受學生歡送。d)她被放到網(wǎng)上做試驗.學生們對吉爾·沃森感覺如何？a)他們認為她有點太做作了。他們覺察她不像預(yù)期的那樣有力量。d)他們分不清她和真人。他們不得不鄙視她的學識。d)他們分不清她和真人。戈埃爾教授下一步打算怎么處理吉爾·沃森？a)在網(wǎng)上推出她的不同版本。c)指派她答復更多的學生問題。b)向她灌輸?shù)膯栴}和答案。c)指派她答復更多的學生問題。d)鼓舞學生更自由地與她互動。PassageTwo科學籌款Thinkingsmall,beingengaging,andhavingasenseofhumordon’thurt.Thoseareafewofthetraitsofsuccessfulsciencecrowdfundingeffortsthatemergefromarecentstudythatexaminednearly400campaigns.Buthavingalargenetworkandsomepromotional skillsmaybemorecrucial.Someraisedmorethantwicetheirgoals,butothershavefallenSomeraisedmorethantwicetheirgoals,butothershavefallenshortofreachingevenmodesttargets.Todeterminewhatseparatessciencecrowdfundingtriumphsfromfailures,ateamledby sciencecommunicationsscholarMikeSchaferoftheUniversityofZurichTodeterminewhatseparatessciencecrowdfundingtriumphsfromfailures,aengagewithpotentialdonors,sinceprojectsthatansweredquestionsfrominteresteddonorsfaredbetter.Fourtraitsstoodoutforthosethatachievedtheirgoals,theresearchersreportinTel?/ieUnderstandingofScience.Forone,theyuseacrowdfundingplatformthatspecializesinraisingmoneyforscience,andnotjustanykindofproject.AlthoughsiteslikeKickstartertakeallcomers,platformssuchasExperiment.comand Petridish.orgonlypresentscientificprojects.Foranother,theypresenttheprojectwithafunnyvideoengagewithpotentialdonors,sinceprojectsthatansweredquestionsfrominteresteddonorsfaredbetter.with30%receivinglessthan$1000.Themoremoneyaprojectsought,thelowerthechanceitreachedwith30%receivinglessthan$1000.Themoremoneyaprojectsought,thelowerthechanceitreacheditsgoal,goal,theresearchersfound.Otherfactorsmayalsosignificantlyinfluenceaproject’ssuccess,mostnotably,thesizeofascientist’spersonalandprofessionalnetworks,andhowmucharesearcherpromotesaprojectontheir own. Thosetwofactorsarebyfarmorecriticalthanthecontentonthe.Crowdfundingcanbepartofresearchers’effortstoreachthepublic,andpeoplegivebecause“theyfeelaconnectiontotheperson”whoisdoingthefundraising—notnecessarilytothescience.小題大做、有吸引力、有幽默感都無傷大雅。最近的一項爭論檢查了近400個活動，這些都是成功的科學眾籌努力的幾個特征。但擁有一個浩大的網(wǎng)絡(luò)和一些推廣技能可能更重要。眾籌是通過在線呼吁為一個工程籌集資金，近年來在從電影制作到生產(chǎn)節(jié)水小玩意兒的一切領(lǐng)域都蓬勃進展?？茖W家們也試圖利用互聯(lián)網(wǎng)捐贈者，結(jié)果好壞參半。一些人提高了兩倍以上的目標，但另一些人甚至沒有到達適度的目標。為了確定科學眾籌成功與失敗的區(qū)分，蘇黎世大學的科學傳播學家邁克·謝弗領(lǐng)導的一371項最近活動的網(wǎng)頁內(nèi)容。爭論人員在“科學的理解”(TEL>/IE)上報道，那些實現(xiàn)目標的人有四個突出的特點。首幽默感有助于成功。他們中的大多數(shù)都與潛在的捐贈者接觸，由于答復感興趣捐贈者問題的工程進展更好。他們的目標是少量的錢。納入爭論的工程平均募集資金4，000美元，其30%1，000幽默感有助于成功。他們中的大多數(shù)都與潛在的捐贈者接觸，由于答復感興趣捐贈者問題的工程進展更好。他們的目標是少量的錢。納入爭論的工程平均募集資金4，000美元，其30%1，000美元。爭論人員覺察，一個工程尋求的資金越多，到達目標的時機就越低。到了與進展籌款的人的聯(lián)系”--不肯定是與科學有關(guān)。其他因素也可能顯著影響工程的成功，最明顯的是，科學家的個人和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，以及爭論人員自己對工程的推動程度。到目前為止，這兩個因素比頁面上的內(nèi)容更關(guān)到了與進展籌款的人的聯(lián)系”--不肯定是與科學有關(guān)。Whatdowelearnaboutthescientiststryingtoraisemoneyonlinefortheirprojects?A)Theydidnotraisemuchduetomodest適度的targets.C)Notallofthemachievedtheiranticipated預(yù)期的C)Notallofthemachievedtheiranticipated預(yù)期的goals.D)Mostofthemputmoviesonlineforthepurpose.B)Toidentifyreasonsfortheirdifferentoutcom