2023年技術部個人年終總結范文（通用5篇）

2023年技術部個人年終總結范文（通用5篇）技術部個人年終總結1

20xx年xx縣畜牧局成立“畜牧局技術服務團”，我作為xx縣畜牧技術工作者，有幸成為該團的一名團員，主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術指導工作。一年來，根據(jù)“xx畜牧局畜牧業(yè)技術服務團一對一包場到戶實施方案”的要求，通過自己的主動努力，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、加強學習，努力提高業(yè)務水平。

主動參與xx縣畜牧局組織的畜牧技術培訓活動，利用工作之余，全面地學習畜禽養(yǎng)殖管理技術和動物疫病防控技術，提高專業(yè)理論學問，增加自己指導的深度和廣度。平常留意提高自己的業(yè)務學問水平，多搜集相關專業(yè)技術資料，促進學問更新積累。

二、制定年度工作安排。

剛好了解xx養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣，依據(jù)他們的須要和縣畜牧局的要求，結合本人的實際，制定了年度工作安排，確立了工作的指導思想，明確了年度目標，落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術指導工作奠定了基礎。

三、開展多種形式指導服務工作。

一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術指導服務。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術指導不少于4次、“手把手”、“面對面”的幫助養(yǎng)殖戶解決生產中的實際問題;

二是主動利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話詢問和發(fā)送短消息等形式開展技術指導服務，為示范戶供應剛好便捷、高效的技術指導;

三是廣泛開展技術資料發(fā)放工作，依據(jù)不同季節(jié)，做好各類疫苗的發(fā)放和注射，防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。

四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。

通過對自己所指導的養(yǎng)殖場帶動自然村中接受實力好，信任科學的5個散養(yǎng)戶，制定了詳細的實施方案。在平常的入戶過程中，有針對性的進行重點指導，剛好發(fā)覺和解決生產中存在的問題，起到以點帶面的作用。

五、大力推廣新技術、新品種。

首先在該場實施生豬人工授精技術，改良下一代生豬的品質，同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭，為該場的發(fā)展打下堅實的基礎，同時也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動作用。

六、閱歷和教訓。

(一)提高了學習認知實力。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術指導，提高了他們學習技術的愛好，不但主動問各種家畜的疫病的預防，早期的診斷，以及如何治療，用藥的禁忌，還有后期的護理。再就是相識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深，還提出了其他作物、農產品加工等農夫關注、好用的技術問題。

(二)提高了自我發(fā)展實力。通過技術指導的范圍不斷拓寬，養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高，這就要求我們這些技術人員不斷提高自己的水平，否則就會趕不上時代的發(fā)展和養(yǎng)殖戶的要求。

(三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已變更，生產主動性不高，生產關鍵技術駕馭不夠，素養(yǎng)有待提高。同時自身的技術也不全面，在今后的工作中要加強學習，特殊是注意加強自身業(yè)務的學習，提升自身科技素養(yǎng)，提高為人民服務的本事。

技術部個人年終總結2

xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1、技術管理：

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并剛好將會審內容通知施工人員。圖紙會審后剛好編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

3、預決算編制：

今年共編制預決算10份，預算造價100000元，共審定工程2幢，決算造價200000元，累計審掉50000元。

二、詳細的工作狀況：

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1、工作量大：擔當了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并剛好供應各工程的材料供應安排。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，干脆影響到公司的聲譽。

在這種狀況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的供應，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己駕馭的水電暖施工的質量通病狀況，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，剛好下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質量問題；在詳細施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題剛好通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時剛好整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改；排水工程變更較大，須要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟識，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能剛好編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠剛好進行最終定案。

20xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起xx一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱忱、務實的工作看法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌xx在xx的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

技術部個人年終總結3

20xx年的工作已經(jīng)結束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。

從3月份到現(xiàn)在，我來瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充溢的1年，作為一名主管師，我將工作定位為幫助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充溢。在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的同時，還編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和質檢員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作看法，從而提示自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

一、工程技術管理方面

①仔細審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。比如：26#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一樣，等等問題。在發(fā)覺了這些技術問題后，我剛好與甲方工程部領導和設計人員溝通，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。

②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

③做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

這是我的工作重心。

①工程質量、平安限制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋簡單跑位，在與工長們商議至后，在綁扎過程中加入了20%的反扣，使間距不均及跑位問題大大的削減了。

②工程進度限制：工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，合理、精確的編制項目部的工程進度安排，并且召開特地的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度供應優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促是我義不容辭的責任。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力限制好工程質量、平安、進度。發(fā)覺問題剛好處理，若有重大問題，剛好向工程部領導匯報，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。

三、工程成本限制方面：

①設計變更的審核限制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領導匯報，并剛好找甲方做好工程簽證，以便結算工作。

②在原有的設計基礎上，不影響工程的運用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內容。如我們項目部在滿意外觀效果的前提下，取消了屋面構架的外保溫，不但縮短了工期，還節(jié)約了一筆工程費用。

回顧歷史，展望將來。20xx年在各位領導和同事的關切支持下，整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順當，我自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作實力，包括組織協(xié)調實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，并獲得了很多珍貴的工作閱歷。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)學問及相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學問?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特殊的暖和，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力氣，拼搏就是財寶。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

技術部個人年終總結4

一、職業(yè)成長回顧

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的全部得失，20xx年已經(jīng)領近尾聲，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成果和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)驗了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20xx年是我工作旅程中的轉折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的`歷練和思索。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充溢了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

來到XX已經(jīng)一年光景，作為一名項目工程售前的技術工程師，承蒙公司領導與部門同事的指責指導，在履行自己職責的同時，也漸漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素養(yǎng)要求還有一段須要努力彌補和完善的差距。空閑的時候我也時常捫心自問，是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂？

自從擔當公司項目工程售前技術工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最起先獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應當如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依靠于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關鍵點部分處理得不夠志向，過于理論化，導致與實際脫節(jié)。通過幾次不太勝利的案例熬煉之后，漸漸的我也起先形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相像領域、固定產品的處理方法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在很多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設的需求常常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產品的適用性，能夠如何滿意客戶需求即可，但是卻忽視了將來客戶發(fā)展所帶來的改變與擴展，對項目的把握不夠全面，終歸系統(tǒng)集成涉及的領域眾多，涵蓋的技術面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己學問面狹小的事實。好在公司的領導及同事通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目閱歷共享指導，也讓我漸漸明白在進行系統(tǒng)集成項目時宏觀了解，全局設計的重要，對用戶的需求必需要深化的分析，了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后，從全局的角度來進行方案設計，再突出眼前的局部建設構想，這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿足，而我也必需在具備這樣全局把控的思維實力，再加上學問的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年，我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進行了一些回顧總結，其中視頻監(jiān)控項目與網(wǎng)絡項目占到了所處理案件的70%，在這些項目中，我所要擔當?shù)娜蝿罩饕ǎ喉椖啃枨罅私狻㈨椖吭O計方案編寫、項目跟蹤等。而相對來說，項目方案設計又占到了很高的精力付出比例，但是如何供應解決方案完成工作，亦經(jīng)驗了兩個時期的成長。

第一階段：

從產品到方案。將公司的產品資料（如?？低暋⑷A為等常用設備）修改成針對用戶的解決方案，這一類售前支持不在少數(shù)，處于對公司內部代理的產品比較熟識，再加上有肯定的技術功底，所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速，但不能站在客戶價值角度來理解產品。

其次階段：

從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解，有了自己的學問體系和工作方法，能站在管理詢問的角度采納各種方法去了解客戶業(yè)務、分析用戶需求，并供應解決方案。

三、個人職業(yè)展望

通過這一年時間的摸索與視察，對于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶，越來越不滿意于單一產品的建設須要，他們往往希望單位或企業(yè)內部的各個應用子系統(tǒng)能夠兼容整合，并且全部的管理能夠在統(tǒng)一的平臺下進行。也就是說，對于將來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應用系統(tǒng)集成方向發(fā)展，而不是單一的供應產品集成，在激烈的行業(yè)競爭中，我們須要供應客戶耳目一新的亮點方案。

在學習溝通中我發(fā)覺，數(shù)據(jù)集中與云計算將是將來發(fā)展的技術方向，所謂數(shù)據(jù)集中，就是把企業(yè)全部日常辦公產生的數(shù)據(jù)集中在機房管理端，確保數(shù)據(jù)的平安有效管理，杜絕一些潛在或已知的泄密危急；而云計算通俗來說既是虛擬化服務，包括應用虛擬化、桌面虛擬化和服務器虛擬化，這樣的技術發(fā)展將越來越降低對客戶終端的硬件要求，轉而提升系統(tǒng)應用的敏捷性和高可用性。

除了對技術方面的發(fā)展追求，在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中，接受客戶案件的時候，我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態(tài)下，根據(jù)客戶提出的需求進行分析，了解客戶一時期內的發(fā)展狀況，然后提出可行的方法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中志向方案解決者的形象地位，我更傾向于為客戶樹立一種牢靠可信的詢問師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析，還要對客戶所在行業(yè)進行一些必要的了解，清晰行業(yè)發(fā)展趨勢以及新興技術的應用案例，從硬件和軟件結合的角度動身來進行整體解決方案設計，供應給客戶綜合應用解決方案。

明確了個人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位，這就要求自己仍舊須要不斷的學問積累，尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲、備份、數(shù)據(jù)復原以及云服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力，結合項目實施者勝利閱歷的共享，總結出適合自己