珠寶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎么做

珠寶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎么做？“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之一：工具+社群+商業(yè)模式。如今市場(chǎng)上的珠寶大品牌，均是依靠傳統(tǒng)的線下經(jīng)營(yíng)逐步積累，要進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，形成線上線下結(jié)合的新經(jīng)營(yíng)模式，他們還缺經(jīng)驗(yàn)、缺技術(shù)、缺平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過分享、活動(dòng)參與帶動(dòng)更多的人聚在一起，使珠寶行業(yè)信息交流越來(lái)越便捷，形成社群。順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，購(gòu)物習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，通過不斷的沉淀粉絲，將散落在各地的星星點(diǎn)點(diǎn)的分散需求聚攏在一個(gè)平臺(tái)上，形成新的共同的需求。建立一個(gè)全新的珠寶行業(yè)商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之二：長(zhǎng)尾型商業(yè)模式。長(zhǎng)尾概念由克里斯-安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對(duì)而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。通過C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。所以長(zhǎng)尾模式需要低庫(kù)存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對(duì)于興趣買家來(lái)說(shuō)容易獲得。通過系統(tǒng)后臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)整合集成，實(shí)現(xiàn)門店、渠道、會(huì)員、庫(kù)存、商品等信息和數(shù)據(jù)的線上線下融和，實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷及管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式。不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的，真正對(duì)你們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外你看不到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！ヂ?lián)網(wǎng)預(yù)言帝凱文-凱利馬云曾經(jīng)說(shuō)過一句很任性的話，他說(shuō)，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。雕爺不僅做了牛腩，還做了烤串、下午茶、煎餅，還進(jìn)軍了美甲；小米做了手機(jī)，做了電視，做了農(nóng)業(yè)，還要做汽車、智能家居。互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢？互聯(lián)網(wǎng)顛覆實(shí)質(zhì)上就是利用高效率來(lái)整合低效率，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配，也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，并以此來(lái)提升整體系統(tǒng)效率。因此，對(duì)于傳統(tǒng)珠寶行業(yè)來(lái)說(shuō)，只有抓住傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈條當(dāng)中的低效或高利潤(rùn)環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構(gòu)建商業(yè)價(jià)值鏈就有機(jī)會(huì)獲得成功。面對(duì)珠寶行業(yè)市場(chǎng)蕭條的困境，互聯(lián)網(wǎng)在跨界進(jìn)入傳統(tǒng)珠寶行業(yè)時(shí)，如果還是非常舍不得或不愿意放棄依靠壟斷或信息不對(duì)稱帶來(lái)的既得利益。在別人未做之前及時(shí)填補(bǔ)新的缺口，那么最終結(jié)果只能是推出這個(gè)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷以專注、極致、良好口碑、快速等特點(diǎn)為傳統(tǒng)珠寶行業(yè)商業(yè)模式帶來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)。“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之四：免費(fèi)商業(yè)模式。小米科技董事長(zhǎng)雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)“信息過剩”的時(shí)代，也是一個(gè)“注意力稀缺”的時(shí)代，怎樣在“無(wú)限的信息中”獲取“有限的注意力”，便成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心命題。注意力稀缺導(dǎo)致眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們開始想盡辦法去爭(zhēng)奪注意力資源，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是流量，有了流量才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自已的商業(yè)模式，所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是以吸引大眾注意力為基礎(chǔ)，去創(chuàng)造價(jià)值，然后轉(zhuǎn)化成贏利。以新的服務(wù)與產(chǎn)品提供給用戶，針對(duì)不同的用戶與粉絲采用不同的方式。在此基礎(chǔ)上再構(gòu)建商業(yè)模式，在同一平臺(tái)上使資源得到最大化的整合。互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的常用打法就是在傳統(tǒng)企業(yè)用來(lái)賺錢的領(lǐng)域免費(fèi)，從而徹底把傳統(tǒng)企業(yè)的客戶群帶走，繼而轉(zhuǎn)化成流量，然后再利用延伸價(jià)值鏈或增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)，那就是免費(fèi)的模式。信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖克里斯-安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》中歸納基于核心服務(wù)完全免費(fèi)的商業(yè)模式：一是直接交叉補(bǔ)貼，二是第三方市場(chǎng)，三是免費(fèi)加收費(fèi)，四是純免費(fèi)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之五：O2O商業(yè)模式。O2O是OnlineToOffline的英文簡(jiǎn)稱。O2O狹義來(lái)理解就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式，主要包括兩種場(chǎng)景：一是線上到線下，用戶在線上購(gòu)買或預(yù)訂服務(wù)，再到線下商戶實(shí)地享受服務(wù)，目前這種類型比較多；二是線下到線上，用戶通過線下實(shí)體店體驗(yàn)并選好商品，然后通過線上下單來(lái)購(gòu)買商品。廣義的O2O就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，未來(lái)O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限，實(shí)現(xiàn)線上線下、虛實(shí)之間的深度融合，其模式的核心是基于平等、開放、互動(dòng)、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維，利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。專注于線上與線下渠道的同步發(fā)展，不斷挖掘其各自優(yōu)勢(shì)，讓顧客實(shí)現(xiàn)全渠道購(gòu)物。線上的價(jià)值就是方便、隨時(shí)隨地，并且品類豐富，不受時(shí)間、空間和貨架的限制。線下的價(jià)值在于商品看得見摸得著，且即時(shí)可得。從這個(gè)角度看，O2O應(yīng)該把兩個(gè)渠道的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)無(wú)縫對(duì)接起來(lái)，讓顧客覺得每個(gè)渠道都有價(jià)值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之六：平臺(tái)商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的世界是無(wú)邊界的，市場(chǎng)是全國(guó)乃至全球。范秀整合營(yíng)銷包平臺(tái)使傳統(tǒng)珠寶行業(yè)產(chǎn)品更為多元化和多樣化，更加重視用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以放大，原因有：第一，這個(gè)平臺(tái)是開放的，可以整合全球的各種資源。第二，這個(gè)平臺(tái)可以讓所有的用戶參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的需求變化越來(lái)越快，越來(lái)越難以捉摸，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個(gè)性化需求，這就要求打開企業(yè)的邊界，建立一個(gè)更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿足用戶的個(gè)性化需求。通過整合營(yíng)銷包平臺(tái)以最快的速度匯聚資源，滿足用戶多元化的個(gè)性化需求，打造一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。珠寶首飾商城網(wǎng)站如何規(guī)劃分析？1、首頁(yè)2、金飾品類包括：戒指項(xiàng)鏈吊墜耳飾手鐲手鏈胸針擺件腳鏈轉(zhuǎn)運(yùn)珠品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大福可多選價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000-4999元5000元以上3、鉆石品類包括：戒指項(xiàng)鏈吊墜耳飾手鐲手鏈胸針裸鉆品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大?？啥噙x價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000-4999元5000元以上4、翡翠玉石品類包括：戒指項(xiàng)鏈吊墜耳飾手鐲&手鏈擺件佛珠佛牌印章品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大?？啥噙x價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000-4999元5000元以上5、彩寶品類包括：戒指項(xiàng)鏈吊墜耳飾手鐲手鏈品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大?？啥噙x價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000-4999元5000元以上6、水晶銀飾品類包括：戒指項(xiàng)鏈吊墜耳飾手鐲手鏈腳鏈品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大?？啥噙x價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000-4999元5000元以上7、珍珠品類包括：戒指耳飾胸針吊墜手鏈項(xiàng)鏈品牌包括：不限兆亮珠寶凝香閣手拉手珠寶金一翡翠愛迪爾金象珠寶美裕珍珠金大福愛戀珠寶健興利寶亨達(dá)七度銀飾萃華珠寶千禧之星周大生周大?？啥噙x價(jià)格區(qū)間包括：不限0-999元1000-2999元3000