1投標(biāo)方案模板

10工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函局部投標(biāo) 單位： (蓋章)法定代表人或其托付代理人：(簽字或蓋章)日期： 年 月 日目錄一、投標(biāo)函二、法定代表人資格證明書投標(biāo)函×××市市區(qū)水工程治理處：1、依據(jù)已收到的《 綠化工程招標(biāo)文件，我單位經(jīng)考察施工現(xiàn)場和綜合研究上述工程招標(biāo)文件及其它有關(guān)文件以后，我方茲報價以：〔大寫〕上述工程并修補其任何缺陷。2、我們保證在貴單位發(fā)出的書面開工令后馬上開工，并在 天數(shù)〕內(nèi)完成合同中規(guī)定的全部工程并竣工，質(zhì)量等級到達(dá) 。3、我們保證中標(biāo)后派出 〕工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工，否則擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。任何時間，本投標(biāo)書始終對我們具有約束力，并可隨時被承受中標(biāo)。將構(gòu)成我們雙方之間具有約束力的合同。年 月 日〔蓋章〕〔簽字或蓋章地址：開戶戶名：法定代表人資格證明書地 址:姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)：系 的法定代表人，為施工、竣工和保修務(wù)。特此證明〔蓋章〕年 月 日工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件商務(wù)局部投標(biāo)單位： (蓋章)法定代表人或其托付代理人：(簽字或蓋章)日期： 年 月 日目錄一、投標(biāo)總價二、表2-1工程工程總價表三、表2-2各局部項工程量清單計價表投標(biāo)總價建設(shè)單位：投標(biāo)總價〔小寫人民幣： 元 〔大寫民幣: 投標(biāo)單位： 〔單位蓋章〕法定代表人： 〔蓋章〕編制時間： 年 月 日表2-1工程工程總價表工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)局部投標(biāo)單位： (蓋章)法定代表人或其托付代理人：(簽字或蓋章)日期： 年 月 日目錄13.1工程經(jīng)理簡歷表23.1.1投標(biāo)單位〔企業(yè)〕業(yè)績表

工程擬分包狀況表勞動力打算表施工組織設(shè)計姓名性別男年齡職務(wù)姓名性別男年齡職務(wù)工程經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參與工作時間工程經(jīng)理業(yè)績建設(shè)開、竣構(gòu)造層數(shù)及其它工程名稱 中標(biāo)價規(guī)模 工程日期 類型 高度 狀況3.1.1投標(biāo)單位〔企業(yè)〕業(yè)績表投標(biāo)人業(yè)績投標(biāo)人業(yè)績工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期構(gòu)造類型層數(shù)及高度中標(biāo)價其它狀況表3.2 主要施工治理人員表名稱安全治理施工部

姓名 職務(wù) 職稱 總工書記科員備注3水車4備注3水車456綠籬機(jī)7工具車序機(jī)械或設(shè)型號數(shù)國別制造額定功率生產(chǎn)號備名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份KW力量1隨車吊2水準(zhǔn)儀分包工程主要內(nèi)容估算價格無/分包工程主要內(nèi)容估算價格無////表3.5勞動力打算表工種、按工程施工階段投入勞動力狀況工種、按工程施工階段投入勞動力狀況級別×局部××局部表3.6 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及施工總體概述1、編制依據(jù)：本工程的施工圖紙招標(biāo)文件及補充說明國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及文件施工現(xiàn)場勘察狀況公司現(xiàn)有可調(diào)動的資源〔人力、物力、財力〕等狀況公司現(xiàn)行的各項治理制度及崗位職責(zé)2、施工組織的總體概述本工程主要為工程,施工過程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，實行穿插式完成。工程的施工組織、治理體系、施工部署、進(jìn)度打算掌握、施工現(xiàn)場平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置進(jìn)展統(tǒng)籌安排，同時依據(jù)本工程的實際狀況盡可能的承受最的施工技術(shù)及施工工藝，以到達(dá)縮短工期，降低工程本錢的目的。過程中，到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效的完本錢次施工任務(wù)。3、承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔規(guī)程〕和標(biāo)準(zhǔn)<< 工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)>>現(xiàn)行國家建筑施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)及?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文?〔DB32／293－313－199921〕工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、建設(shè)單位：4、招標(biāo)范圍：5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：6、招標(biāo)工期要求：竣工：日歷工期 天。7、承包方式：包工包料。施工預(yù)備1、人員預(yù)備:為確保 順當(dāng)完成我公司將成立以總經(jīng)理及三總師組成的工程總指揮部，以便加強對該工程的協(xié)調(diào)監(jiān)控。理，負(fù)責(zé)該項工程施工的具體實施。同時總部還將選派技術(shù)好閱歷豐富的質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備打算治理員等人員成立工程經(jīng)理部。同時，針對本工程特點，制定分優(yōu)質(zhì)完成打下強有力的組織保證根底。2、技術(shù)預(yù)備:設(shè)計意圖和要求，以確保工程的景觀效果。狀況和地下管線狀況，為施工作好充分的預(yù)備。技術(shù)水平滿足工程需要。針對本工程的特別性要求，具體地進(jìn)展交底。編制切實可行的工程施工方案。特別工序編制單獨的施工打算，并在施工過程中進(jìn)展掌握。生疏施工圖紙和相關(guān)設(shè)計資料，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。制人工需用打算、材料供給打算。3、材料供給預(yù)備：優(yōu)質(zhì)完成。究，遵循“質(zhì)量第一、信譽第一”的原則，組織優(yōu)質(zhì)貨源。后再進(jìn)展施工。向業(yè)主及設(shè)計師提交報告書，在經(jīng)設(shè)計方同意前方能進(jìn)場使用。要。4、施工現(xiàn)場預(yù)備:下：點、工人休息場所、臨時辦公場所等臨時設(shè)施的布置工作?！猜吠ā⑺?、電通、平坦場地。做好雨季施工安排，依據(jù)施工組織設(shè)計的要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施建設(shè)工作和技術(shù)預(yù)備工作。工程部人員配備、人力資源使用打算及機(jī)具使用打算1、工程經(jīng)理部設(shè)置現(xiàn)場設(shè)工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工技術(shù)人員組成。工程報告編寫等工作。具體人員安排見表3.2主要施工治理人員表。2、工程經(jīng)理及各部門職責(zé)工程經(jīng)理職責(zé)主持編制工程治理方案，確定工程治理的目標(biāo)與方針。部開展工作。配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更協(xié)議決策等。招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施狀況進(jìn)展跟蹤治理。編制工程資金本錢和分階段資金本錢打算，并對上述工作的實施狀況進(jìn)展跟蹤治理。理排擾解難，確保建設(shè)單位利益。批令落實到各項治理工作中去。工程工程師職責(zé)安排，落實質(zhì)量責(zé)任制。實施。術(shù)、材料的爭論，確保本工程施工順當(dāng)進(jìn)展。決退貨，保證不讓不合格產(chǎn)品用于本工程。個工程工程的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。施工員職責(zé)安排。，確保工程如期完工。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效治理狀態(tài)。的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。運行。料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)工程部《施工日記》的記錄工作。質(zhì)檢員職責(zé)工件。獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)視權(quán)。行檢查驗收。案。負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。錄資料的填制、收集的立卷工作。全生產(chǎn)細(xì)則。監(jiān)視執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。負(fù)責(zé)場容場貌文明施工治理，定期組織安全、文明施工的檢查考核。開展安全教育工作，做好分局部項工程安全技術(shù)交底工作。材料員職責(zé)按合同要求和施工方案，供給合格的機(jī)械設(shè)備與材料。實的材料用于本工程，并做到絕不因材料緣由導(dǎo)致停工等料現(xiàn)象。組織不合格材料的退場工作。作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所供給產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。預(yù)決算員職責(zé)具體實施工程的合同治理。協(xié)作財務(wù)負(fù)責(zé)月報的核實與工程款的核對。工程量復(fù)核與增減治理，并做好階段性的結(jié)算工作。編制工程預(yù)決算，并進(jìn)展工程款的收取與支付。組織進(jìn)展經(jīng)濟(jì)類臺賬報表的記載、分析與上報工作。資料員職責(zé)負(fù)責(zé)全部技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷工作。貨。負(fù)責(zé)竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。核算員職責(zé)計和比較工作?？傎~會計職責(zé)做好工程本錢掌握，保證?？顚Ｓ谩Ｗ龊帽惧X分析計算，為工程經(jīng)理供給決策依據(jù)。協(xié)作預(yù)算員負(fù)責(zé)年、月報的核實與工程款的催收。部?，F(xiàn)金會計職責(zé)負(fù)責(zé)整個工地的職工往來和后勤保障。配備常用藥品，為職工的簡易疾病防治供給便利。幫助總賬會計做好工地本錢核算和相關(guān)統(tǒng)計工作。3、主要勞動力打算勞動力的實施隨清。伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)工程部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。量、安全的治理人員。4、主要施工機(jī)械使用打算程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備根底上，租用局部先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置打算。選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強化機(jī)械設(shè)備的治理。施工期間加強對機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運行。具體機(jī)械使用見表3.3主要施工機(jī)械設(shè)備表施工總進(jìn)度打算安排1、施工總進(jìn)度打算及保證措施本工程業(yè)主要求從 年 月 日- 年 月 日共 天完成。本公司閱讀《招標(biāo)文件》及相關(guān)文件后，以實施優(yōu)質(zhì)工程為前提，保證該工程按期完成。為確保工期，我公司將實行以下保障措施：制定切實可行的工期進(jìn)度打算表。制定。包括總體和分局部項打算及月打算、周打算和復(fù)式滾動打算，做到打算合理、科學(xué)安排。緣由而留下肯定的時間，以確保工程高質(zhì)量提前完成。具體施工進(jìn)度打算見表3.7施工進(jìn)度打算表。2、施工進(jìn)度治理為確保工期按時完成，編制程序化施工方案，實行穿插作業(yè)措施。各工序之間相互影響工期，確定不允許影響下一道工序和整體工程的進(jìn)度。治理人員應(yīng)常常監(jiān)視檢查打算進(jìn)度的落實狀況。3、工期提前完成的保證措施從組織上落實：成立精干的工程經(jīng)理部，組織過硬的施工隊伍。對施工進(jìn)度實行三級動態(tài)掌握措施。與甲方、監(jiān)理保持常常的親熱聯(lián)系，對反響的信息做出正確處理。不定期召開現(xiàn)場會議,遇到問題準(zhǔn)時解決。避開返工。材料供給要準(zhǔn)時，同時我公司投入先進(jìn)、有用及足夠的機(jī)械設(shè)備以確保工期。班組進(jìn)展懲罰。做好材料選購，試驗工作及后勤保障工作，保證施工按挨次進(jìn)展。加強機(jī)械的修理保養(yǎng)工作，備足易損零配件，以保持設(shè)備完好率。施工方案、技術(shù)措施1、×××改進(jìn)措施2、×××方案及保障措施3、×××施工方案4、售后打算及技術(shù)措施5、防護(hù)設(shè)施工程施工質(zhì)量保證措施1、總體措施保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。還增加攝像圖片資料加以治理，在實施過程中，做到每一項的工作從原材料的進(jìn)場、各分局部項工程驗收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能表達(dá)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工在資料上充分表達(dá)工程真實性，真正做到交底；現(xiàn)場看工質(zhì)量跟蹤掌握；質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。收通過后，才能進(jìn)展下一道工序施工。這對工程全面施工，順當(dāng)開放是格外有利的。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度和原材料取樣封存治理方法及計量治理制度。全、正確、標(biāo)準(zhǔn)。安全、文明施工措施1、施工安全生產(chǎn)主要措施施工安全生產(chǎn)總體措施和安全獎罰。氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“覺察隱患馬上整改，覺察違章馬上制止”，確保工程安全目標(biāo)的到達(dá)。每月組織各部門、各班組進(jìn)展安全設(shè)施大檢查，進(jìn)展總結(jié)評比和獎懲。給工程經(jīng)理部門及安全部門。凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必需持證上崗。配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。工地建立安全治理體系。保證安全生產(chǎn)的具體規(guī)定及技術(shù)措施守安全生產(chǎn)六在紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章?！矊嵙?xí)生〕均應(yīng)進(jìn)展入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)展針對性的安全學(xué)問與遵章守紀(jì)教育。安全施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午不少于1小時的安全教育活動?！膊僮髯C、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人。36低電壓，以保安全?，F(xiàn)場機(jī)電修理人員應(yīng)當(dāng)常常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。好電線，防止碰砸電線，造成電線碎剝落，一經(jīng)覺察有電線露芯或電線破損要準(zhǔn)時修調(diào)?，F(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。全部機(jī)械操作人員必需持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。2、保證消防安全主要措施由工程副經(jīng)理、安全員組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施消防安全工作。“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)展。妥當(dāng)保管。嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐澆煮。如有覺察則嚴(yán)加處理。進(jìn)入施工頂峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。故隱患。3、場容場貌治理措施在施工現(xiàn)場，設(shè)置“五牌一圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。場容場貌整齊、干凈、有序、文明。4、文明施工措施的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，準(zhǔn)時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明標(biāo)準(zhǔn)。班組供給肯定的活動場所，提高班組整體素養(yǎng)。水坡，四周保持干凈,地面平坦不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水溝成系統(tǒng)，并保持排水通暢。法制教育。環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。單位穿著不同顏色的工作服裝。5、強化工地衛(wèi)生建設(shè)工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū)圖，現(xiàn)場無大面積的積水。排水溝現(xiàn)