商業(yè)服務(wù)建議書

商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)建議書一、前期策劃服務(wù)—市場(chǎng)研究重要是通過(guò)對(duì)都市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在消費(fèi)者分析和研究、商業(yè)租金調(diào)研、售價(jià)調(diào)研等方面為本項(xiàng)目分析所擁有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及有可能面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，具體工作內(nèi)容以下：都市宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究都市商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研及分析板塊區(qū)域價(jià)值研究項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研及分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研及分析項(xiàng)目涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)專項(xiàng)調(diào)研租金、售價(jià)專項(xiàng)調(diào)研消費(fèi)者及商戶專項(xiàng)調(diào)研（車流、人流監(jiān)測(cè)分析）目的地塊研究項(xiàng)目環(huán)境、交通、指標(biāo)研究二、前期策劃服務(wù)—項(xiàng)目定位根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的成果，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精確的市場(chǎng)定位，提供細(xì)致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案，為設(shè)計(jì)院提供整體布局和建筑設(shè)計(jì)的建議，并在此階段進(jìn)行主力店及主力品牌的招商前期溝通。項(xiàng)目總體目的及分階段目的項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體開發(fā)主題及概念定位項(xiàng)目各物業(yè)類型體量配比建議項(xiàng)目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功效定位、檔次定位、客群定位等商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃建議銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究廣告位及外立面形象建議各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件建議與改善商業(yè)預(yù)招商配合三、前期策劃服務(wù)—租賃模式及方略擬定項(xiàng)目整體開發(fā)時(shí)序方略，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序進(jìn)行租賃區(qū)域和銷售區(qū)域的劃分，提供銷售價(jià)格方案和租賃價(jià)格方案，進(jìn)行階段經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算，并制訂招商方略和銷售方略。項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序方略項(xiàng)目整體租售比考慮及分析租售區(qū)域劃分租金及售價(jià)制訂銷售及租賃模式制訂銷售及租賃方略制訂項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算項(xiàng)目收入效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)金流模擬項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定招商計(jì)劃及銷售計(jì)劃四、招商顧問(wèn)服務(wù)工作內(nèi)容總體招商方略及招商計(jì)劃書市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)及目的租戶制訂租賃流程及案場(chǎng)制度制訂租賃合同/租賃意向書等文獻(xiàn)招商目的分解及招商費(fèi)用預(yù)算主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助招商合同洽談及