企業(yè)文化品牌形象大使單行材料

企業(yè)文化品牌形象大使單行材料（選煤廠

集控室）2014年9月23日一、基本情況檸條塔礦業(yè)公司選煤廠集控班由8名女職工組成，真可謂是地道的“娘子軍”。正是這樣一支娘子軍，擔負著選煤廠上傳下達，下情上校的重擔，在班組中，每一名當班集控員必須及時與崗位了解煤流量和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、總調(diào)度中心了解井下產(chǎn)量情況、銷售公司了解車流量情況，集控員堅持開好班前會，做好班后總結(jié)。同時她們不斷提高自身的整體思想認識和黨性修養(yǎng)，全面加強各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，著力豐富文化建設(shè)內(nèi)涵，創(chuàng)新班組文化活動形式，力爭將文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力。在日常工作中，她們團結(jié)互助，齊心協(xié)力，憑著女性特有的敏銳和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，始終堅持以實現(xiàn)崗位價值與立足本職貢獻為目標，保持和發(fā)揚“安全、文明、高效”的班組精神，嚴細班組管理，求真務(wù)實創(chuàng)新，用汗水辛勤耕耘，在“巾幗班組”的創(chuàng)建過程中譜寫了一篇篇華美的樂章。團隊理念：上下溝通達共識，內(nèi)外協(xié)調(diào)求進步二、工作亮點（一）、精心調(diào)度，科學(xué)決策，創(chuàng)造顯著效益集控班組緊緊圍繞公司文化建設(shè)需求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”不僅要負責全廠生產(chǎn)的協(xié)調(diào)組織與指揮，當好領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的參謀與助手，還要根據(jù)廠值班領(lǐng)導(dǎo)指示，及時下達調(diào)度指令并做好記錄，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題并監(jiān)督落實執(zhí)行情況，促保安全生產(chǎn)正常進行，按質(zhì)按量完成本班的原煤處理與精煤生產(chǎn)任務(wù)，遇到重大問題或事故要及時向值班廠長和主管廠長匯報，并及時組織處理。該班組在多年工作過程中形成的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶头椒ㄉ喜粩喔倪M自身的調(diào)度工作方式，并堅持不懈地加強專業(yè)學(xué)習，開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。幾年以來，集控人員通過自身的努力，頑強拼搏，努力使選煤廠集控班組能夠在最優(yōu)工況下工作，最大限度地發(fā)揮集控效益，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。（二）、夯實基礎(chǔ)，安全工作，預(yù)防杜絕事故安全生產(chǎn)是班組所有工作的前提和保障，該班組女職工不僅能熟知集控室設(shè)備、儀表、信號裝置的作用及操作方法，還熟練掌握了全廠選煤工藝流程、勞動組織情況、設(shè)備檢修和故障處理程序方法、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確操作，確保安全生產(chǎn)。該班組始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，的事就是自己的事?！耙匀藶楸尽钡陌嘟M管理模式在該班組每個月的民主生活會上展現(xiàn)得淋漓盡致，班組成員對工作和班組管理暢所欲言，爭相討論，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和提出問題，使工作中遇到的難點重點一個個迎刃而解。同時該班組能夠做好班組建設(shè)，班務(wù)公開，分配執(zhí)行情況、考勤、考核和獎懲結(jié)果，管理和使用情況，班組推優(yōu)評先情況都及時予以公布。該班組通過形式多樣的討論、班務(wù)會、民主生活會，使自身的綜合素質(zhì)在討論中不斷得以提升，使班員之間的關(guān)系不斷融洽，也使班組成員充分感受到了自主管理的優(yōu)越和好處。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，該班組通過加強班組“精、嚴、細、實”管理理念和突出“人本”管理理念，幾年以來，職工學(xué)技術(shù)練基本功的多了，無所事事、串崗聊天的少了；廉潔奉公的多了，私心雜念的少了；職工的向心力、凝聚力大大增強，集控班也逐步成為一個高度民主、制度完備、富有效率、充滿活力的精品團隊。

她們沒有驚天動地的壯舉，也沒有力拔千斤的氣概，她們所做的只是讓專心成為一種習慣、用心成為一種品德、盡心成為一種自然。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集