2012年二級建造師建設(shè)工程施工管理講義

二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程

建

設(shè)

工

程

施

工

管

理2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ復(fù)

習(xí)

中

應(yīng)

注

意

的

事

項考

試

用

書

是

以

“

掌

握

、

熟

悉

、了

解

”

等

三

個

要求層次的面貌出現(xiàn)的，

等同于考試大綱的相關(guān)

要

求

，

區(qū)

別

于

常

見

的

教

材

敘

述

方

式

。

強

調(diào)

的

是

復(fù)

習(xí)

功

用

，

而

不

是

知

識

講

解

。

復(fù)

習(xí)

時

，

對

重

點、

難點要結(jié)合有關(guān)知識點的相關(guān)資料加深理解?！?/p>

本考試用書共有知識點108條，分管理概論、成

本

控

制

、

進

度

控

制

、

質(zhì)

量

控

制

、

安

全

與

環(huán)

境

管

理、合同管理和信息管理等7個章節(jié)進行敘述。

這些內(nèi)容在以往的施工項目經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教

育

時

都

有

進

行

了

學(xué)

習(xí)

新

的

內(nèi)

容

較

少

，

有

利

于

復(fù)

習(xí)

掌

握

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ■施工組織設(shè)計與進度管理

進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù))

施工組織設(shè)計進度控制(優(yōu)化與檢查調(diào)整)施工項目質(zhì)量與安全管理質(zhì)量安全管理理論質(zhì)量安全管理體系質(zhì)量控制與對策■

施工項目成本管理成本管理工作內(nèi)容目標(biāo)成本與成本責(zé)任施工項目管理概論施工項目管理理論項目經(jīng)理部項目經(jīng)理施

工

監(jiān)

理生產(chǎn)要素管理和目標(biāo)控制工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)法

律

制

度建設(shè)工程市場施工項目招投標(biāo)施工合

同訂立與管理附：

施工項目經(jīng)理培訓(xùn)課程成本管理體系運行二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16復(fù)

習(xí)

中

應(yīng)

注

意

的

事

項

(

續(xù)

)《建設(shè)工

程

施工

管

理》又有區(qū)別于

《建設(shè)工程

項目管理》的方面，

后者著眼于全方位、全過程

介

紹

工

程

項

目

管

理

各

方

面

知

識

，

前

者

主

要

介

紹

施

工

階

段

的

管

理

，

因

此

，

在

二

級

建

造

師

執(zhí)

業(yè)

資

格

考

試

中

要

重

點

掌

握

施

工

階

段

的

管

理

知

識

?？?/p>

慮

到

本

課

目

只

進

行

客

觀

題

考

試

，

復(fù)

習(xí)

時

，

要

嚴(yán)

格

依

據(jù)

考

試

用

書

進

行

準(zhǔn)

備

。

在

對

考

試

用

書

進

行

多

遍

疏

理

的

基

礎(chǔ)

上

，

適

當(dāng)

做

一

些

復(fù)

習(xí)

應(yīng)

考

題

是

很

有

必

要

的

，

這

樣

可

以

檢

驗

知

識

的

掌

握

程

度，

鞏

固

所

學(xué)

知

識

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ復(fù)

習(xí)

中

應(yīng)

注

意

的

事

項

(

續(xù)

)■

在《專業(yè)工程管理與實務(wù)》的“施工技術(shù)與管

理”

篇的

“施工項

目

管

理

知

識”

中，

較多地涉及

到

本

教

材

相

關(guān)

知

識

點

，

復(fù)

習(xí)

時

可

結(jié)

合

相

關(guān)

案

例題強化對知識點的掌握。特

別

強

調(diào)

的

是

，

客

觀

題

考

試

課

目

沒

有

捷

徑

可

走，

該

記

的

內(nèi)

容

要

在

理

解

的

基

礎(chǔ)

上

系

統(tǒng)

記

憶

，

有

些

知

識

點

可

結(jié)

合

以

往

管

理

經(jīng)

驗

和

有

關(guān)

做

法

進

行

輔

助

記

憶

，

但

切

忌

以

訛

傳

訛

。

客

觀

題

試

卷

也

有

一

部

分

計

算

、

判

斷

類

型

的

小

題

，

適

當(dāng)

做

一

些

題

是

很

有

必

要

的

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ《

建設(shè)工程項目管理

》

內(nèi)容

全

書

共

7

章

4

1

節(jié)

1

0

8

個

知

識

點

(

見

考

試

用書

目

錄

)2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)

by

CZZ掌握61條熟悉32條了解15條■

考

試

大

綱

分

類

情

況

1

:2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ掌握：熟悉：

了解=56.5:

29.6:

13.8建設(shè)工

程

施

工

管理共有知識點108

條施工管理概論施工成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康

安全與環(huán)境管理施工合同管理19條17.3%1

9

條1

7

.

3

%13條11.4%2

4

條

21

.

3

%1

0

條

8

.

8

%17條15.6%6

條

5

.

6%■

考試大綱分類情況2:建設(shè)工程施工

管理知識點分布建設(shè)工程項目信息管理二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16《建

設(shè)

工

程

施

工

管

理

》

重

點

與

難

點建

設(shè)

工

程

項

目

管

理

概

論項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法建

設(shè)

工

程

項

目

施

工

成

本

控

制施工成本管理的措施施工成本計劃的編制工程變更價款與索賠費用的計算

2aA?

項目成本控制之偏羞分標(biāo)法《

建

設(shè)

工

程

施

工

管

理

》

重

點

與

難

點(

續(xù))■

建設(shè)工程施工進度控制施工進度計劃編制方法施工方進度控制措施建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)建

設(shè)

工

程

施

工

質(zhì)

量

控

制施工質(zhì)量預(yù)控方法施

工

質(zhì)

量

控

制

的

主

要

途

徑

和

方

法施工質(zhì)量驗收的方法施工質(zhì)量事故的處理方法質(zhì)量管理八項原則2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ《

建

設(shè)

工

程

施

工

管

理

》

重

點

與

難

點(

續(xù))建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工安全控制的特點和基本要求危險源控制方法施工安全技術(shù)措施計劃及其實施建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理現(xiàn)場文明施工基本要求職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容建設(shè)工程合同與合同管理施工合同主要內(nèi)容施工合同索賠管理按計價方式分類的施工合同類型及選擇2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ附：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.統(tǒng)籌原理(1)首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達一項計劃中各項工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系。(2)通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)

鍵工作和關(guān)鍵線路。(3)通過不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃，尋求最優(yōu)方案。(4)在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督，保

證合理地使用人力、物力和財力，

以最小的消耗取得最大的

經(jīng)濟效果。表示：

用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上

面，完成該項工作的持續(xù)時間寫在箭線的下面。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ時間工作123456789011AB-FGHJ2020/8/16二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ1工作名稱工作持續(xù)時間

(a)(b)圖3-1

工作示意圖

圖3-2

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/162.網(wǎng)

絡(luò)

圖把

一

項

計

劃

(

或

工

程

)

的

所

有

工

作

，

根

據(jù)

其

開

展

的

先

后

順

序

并

考

慮

其

相

互

制

約

關(guān)

系

，

全

部

用

箭

線

或

圓

圈

表

示

，

從

左

向

右排列起來，形成一個網(wǎng)狀的圖形(如圖3—2所示)

稱之為網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的缺點：在

計

算

勞

動

力

、

資

源

消

耗

量

時

，

與

橫

道

圖

相

比

較

為

困

難

。在建筑業(yè)企業(yè)，

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要用來編制施工項目的施工

進

度

計

劃

。二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/163.雙

代

號

網(wǎng)

絡(luò)

計

劃一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成(

一

)

工

作

(

也

稱

過

程

、

活

動

、

工

序

)

(

二

)

節(jié)

點標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間。(M)

(

三

)

線

路網(wǎng)

絡(luò)

圖

中

從

起

點

節(jié)

點

開

始

，

沿

箭

線

方

向

連

續(xù)通

過一

系

列

箭

線

與

節(jié)

點

，

最

后

到

達

終

點

節(jié)

點

的

通

路

稱

為

線

路

。工

期

最

長

的

線

路

，

稱

為

關(guān)

鍵

線

路

。

位

于

關(guān)

鍵

線路

上

的

工

作

稱

為

關(guān)

鍵

工

作

。短

于

關(guān)

鍵

線

路

持

續(xù)

時

間

的

線

路

稱

為

非

關(guān)

鍵

線

路

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ圖3-3雙代號表示法

圖3

-

4

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖工作名稱

持續(xù)時間二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16651-2-3-4-6-7-9-10631-2-3-4-7-9-10511-2-3-4-7-8-9-10531-2-3-4-6-7-8-9-10651-2-3-4-5-7-9-10491-2-3-4-5-7-8-9-10511-2-3-4-5-8-9-10591-2-5-7-9-10361-2-5-7-9-10381-2-5-8-9-1046裝修天棚6粉刷完工9

8

10一層地面建造54

一期機電安裝樓房項目網(wǎng)絡(luò)路線及相應(yīng)時間樓房項目雙代號網(wǎng)絡(luò)圖安裝地下設(shè)施6外觀裝飾12812建造基礎(chǔ)14

3建造二

層地板6內(nèi)部裝飾10=吊裝構(gòu)件5級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ拆舊樓8色1246271圖解活動描述活動序號

工期估計二級建造師考前培訓(xùn)byCZZ示

例·單

代號網(wǎng)絡(luò)

計

劃擺放家具5

2油漆地板12020/8/161A

38

40準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽項目從(開始

5||20

3

31313

33

33

38

38

48識別目標(biāo)

設(shè)計初始問

試驗性測試評審建議并確

打印問卷消費者

卷調(diào)查表

向卷調(diào)查表

定最終調(diào)查表調(diào)查表1

3

2

103

20

4

5

61038

50開發(fā)數(shù)據(jù)分析7

|1238

50設(shè)計軟件

測試8

248

113郵寄問卷調(diào)查

表并獲得反饋9|

6950

55測試軟件10|

Andy

5最早開最早結(jié)

始時間束時間活動描述113

120輸人反饋數(shù)據(jù)11

|7128

138準(zhǔn)備報告13

10120

128分析結(jié)果12

8要求完工時間為130個工作日活動序號工期估計負(fù)責(zé)人圖解4.網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本原則(1)必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴

的

關(guān)

系

。(2)在網(wǎng)絡(luò)圖中，

除了整個網(wǎng)絡(luò)計劃的起點和節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點”,

即沒有箭線進入的

尾部節(jié)點。(3

)在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，

除了整個網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點”,

即沒有箭線引

出的節(jié)點。(

4

)

在

網(wǎng)

絡(luò)

圖

中

嚴(yán)

禁

出

現(xiàn)

循

環(huán)

回

路

。(5)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的箭線。(6)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作。(7)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。(8)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。(9)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)

向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應(yīng)的一對

2020/8/16

節(jié)點編號前提，

母線法繪圖。(M)級序號工

作

之間的

邏

輯關(guān)

系網(wǎng)絡(luò)圖中表示方

法說

明1有A

、

B

兩

項

工

作

按

照

依

次

施

工

方

式

進

行B

工

作

依

賴

著

A

工

作

，

A

工作約束表

B

工

作的開始2有

A

、

B

、

C

三

項

工

作

同時開始工作A

、B

、C三

項

工

作

稱

為

平

行工作3有

A

、

B

、

C

三

項

工

作

問

時結(jié)束A

、B

、C三

項

工

作

稱

為

平

行工作4有

A

、

B

、

C

三

項

工

作

只

有

在

A

完

成

后

，

B

、

C

才

能

開始A工

作

制

約

著B

、

C

工

作

的

開

始

B

C

為

平

行

工

作5有

A

、

B

、

C

三

項

工

作

C

工作

只

有

在

A

、

B

完

成

后

才

能開始C

工

作

依賴

著

A

、

B

工

作

。

A

、B

為

平

行

工

作網(wǎng)

絡(luò)

圖

中

各

工

作

邏

輯

關(guān)

系

表

示

方

法表

3

-

1序號工

作

之

間

的

邏

輯

關(guān)

系網(wǎng)

絡(luò)圖中

表

示

方

法說

明6有

A

、

B

、

作

只有

當(dāng)A

、

才能開始C

、

D

四

項

工

B完成后C、D通

過中

間

事

件

，

正

確

地

表

達了A、B

.C

、D

之

間

的

關(guān)

系7有

A

、

B

、

C

、

D

四

項

工

作A

完

成

后

C

才

能

開

始

A

、B完

成

后D才

開

始D

與A

之

間

引

人

了

邏

輯

連

接

(虛工

作

)只

有

這

樣

才能

正

確

表

達

它

們

之間

的

約

束

關(guān)

系8有A

、B

、

C

、

D

、

E

五

項

工

作A

、

B

完

成

后

C

開

始

，

B

、D

完

成

后E

開

始虛

工作

j

反

映

出

C

工

作

受

到B工作

的約束

；

虛工

作

證

反

映

出E

工

作

受

到B

工

作

的

約束9有A

、

B

、

C

、

D

、

E

五

項工

作A

、

B

、

C

完

成

后

D

才能開

始

，

B

、

C

完

成

后

E

才

能開始這是前

面

序

號1、5

情況

通

過

虛

工

作

連

接

起

來，

虛

工

作

表

示D

工

作

受

到

B

、

C

工

作

制

約10A

、B兩

項

工

作

分

三

個施

工

段，

平

行

施

工每

個

工

種

工

程

建

立

專

業(yè)

工

作

隊，

在

每

個

施

工

段

上

進

行

流

水

作

業(yè)，

不

同

工

種

之

間

用

邏

輯

搭

接

關(guān)

系

表

示續(xù)表圖3

-

19

某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖3

-

20

橫向斷路法示意圖二

級

建

造

師

考

前

培

訓(xùn)

byCZZ2020/8/16序

號工作代號工作名稱緊前工作1A問題界定—2B研

究

現(xiàn)

有

系

統(tǒng)13確

定

用

戶

需

求14D邏

輯

系

統(tǒng)

設(shè)

計35E實

體

系

統(tǒng)

設(shè)

計26F系統(tǒng)開發(fā)4,57G系統(tǒng)測試68H轉(zhuǎn)

換

數(shù)

據(jù)

庫4,59I系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,85.

網(wǎng)

絡(luò)

圖

繪

制

案

例

討

論

—

某

軟

件

系

統(tǒng)

開

發(fā)

網(wǎng)

絡(luò)

圖

繪

制2020/8/16二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZEFG62C4二

級

建

造

師

考

前

培

訓(xùn)

byCZZA12020/8/16DHB8357序

號工作代號工作名稱緊前工作延續(xù)時間1A拆

開22B準(zhǔn)

備

清

洗

材

料13C電器檢查A24D儀表檢查A25E機械檢查A26F機

械

清

洗

組

裝B,E47.意

裝D,C,F28H儀表校準(zhǔn)D案例

討

論

—

繪

制網(wǎng)絡(luò)圖A開

始B

F二

級

建

造

師

考

前

培

訓(xùn)

byCZZGHDE結(jié)

束2020/8/16C6.確

定

工

作

時

間

的

主

要

方

法①專家

判

斷：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗

和信息

，

當(dāng)然其

時

間估計

的

結(jié)

果

也

具

有

一

定

的不

確

定

性

和

風(fēng)險

。②類

比估

計：類比估計意味著以先前的類似的實際項

目

的工作

時

間來

推

測

估

計

當(dāng)

前

項

目

各

工作的

實

際

時

間

。

當(dāng)

項

目

的

一

些

詳細(xì)

信

息

獲

得有限

的情況

下

，

這是

一

種

最

為

常

用

的

方

法，類

比

估

計

可

以

說

是

專

家

判

斷

的

一

種

形

式

。二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/166.確

定

工

作

時

間

的

主

要

方

法③

單一時間估計法：

估

計

一

個

最

可能

工

作

實

現(xiàn)時間，對應(yīng)于CPM網(wǎng)

絡(luò)④

三個時間估計法：

估

計

工

作

執(zhí)

行的三

個

時

間，

樂

觀

時

間a、悲觀

時

間b、

正常

時

間m,對應(yīng)于PERT網(wǎng)

絡(luò)期

望

時

間

t=(a+4m+b)/62020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ示

例·某

一

工

作

在

正

常

情

況

下

的

工

作

時

間

是

1

5

天

，

在

最

有

利

的

情

況

下

工

作

時

間

是

9

天

，

在

最

不

利的情況

下

其

工

作時間

是18天

，那么該工作

的

最

可

能

完

成

時

間

是

多

少

呢

?正常工作時間t=(9+4×15+18)/6=14.5天二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/167.項目

進

度安

排的工具

和

技

術(shù)

數(shù)學(xué)分析·關(guān)

鍵

線

路

法CPM:關(guān)鍵線路法是可以確定

出項

目各

工作

最早、

最遲開始和結(jié)束時間，通過最早最遲時間的差額可以分析每

一工作相對時間緊迫程度及工作

的重要程度

，

這

種

最

早

和

最

遲時間的差額稱為機動時間，機動時間為零的工作通常稱為

關(guān)鍵工作

。

關(guān)鍵線

路

法

的

主

要

目

的

就

是確

定

項

目

中

的

關(guān)

鍵

工

作，以保證實施過程中能重點關(guān)照，

保證項目按期完成?！び?/p>

劃

評

審

技

術(shù)PERT

:

PERT的形

式

與CPM網(wǎng)

絡(luò)計劃基本相同

，只是在工作延續(xù)時間方面CPM僅需要一個確定的工作時間，而PERT

需要工作的三個時間估計，包括最短時間a、

最可能時

間m

及最長時間b,然后按照β分布計算工作的期望時間t。PER

T通常使用的計算方法是CPM的方法。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ·最早開

始

時

間ES·最早

結(jié)

束

時

間EF●最

遲

開

始時間LS

·最

遲

結(jié)

束

時

間L

F●總

時

差TF·

自

由

時

差FF8

.網(wǎng)

絡(luò)

計

劃

時

間

參

數(shù)

計

算2020/8/16二級建造師考前培訓(xùn)

byCZZ最

早

時

間

參

數(shù)

計

算·

最

早

開

始

時

間ESES=MAX{緊前工

作的EF

}·最早結(jié)束時

間EFEF=ES

+

工

作

延

續(xù)時間t二級建造師考前培訓(xùn)

by

CZZ2020/8/16示

例

：

代

號

時

間D

4二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ最早參數(shù)計算(練習(xí))A

3

C

7

F

6

G

5B

2

E

82020/8/16最

遲

時

間

參

數(shù)

計

算●

最

遲

結(jié)

束

時

間LFLF=MIN{

緊

后

工

作

的LS}●

最

遲

開

始

時

間LSLS=LF

—

工

作

延

續(xù)

時

間t2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ示

例

：

代

號

時

間D

4二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ最遲參數(shù)計算(練習(xí))A

3

C

7

F6

G5B

2

E

82020/8/16時差(機動時間)計算口

總

時

差

的

計

算總

時

差

=LF

EF或

總

時

差=

LS—ES口自由時差自由時差=min{ES(緊后工作)}—max{LF(緊前工作)}—

工作時間自由時差=min{ES(緊后工作)}—ES—

工

作

時

間二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16/X示

例

：

代

號

時

間D

4二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ總機動時間計算(練習(xí))A

3

C

7

F6

G5B

2

E

82020/8/1612

182示

例

：級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ時間

計

算(

練習(xí)

)235o23時

間180G18代

號3

O3D81057412B883C210107O0OA0333E

8F

618160

210102020/8/1610183359.項

目

進

度

的

表

達

形

式—

—

時

間

坐

標(biāo)

網(wǎng)

絡(luò)

圖10.

累

積

費

用

曲

線當(dāng)日實際支出與計劃

支出之間的差異二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ總的計劃支出計劃支出實際支出費用支出(今天)2020/8/16時間工作01020304

050607

08

0910A10B20C20D15E25F20案

例

討

論

：

繪制費用負(fù)荷及累積曲線單位時間費用支出504030201001

2

3

5

6

7

8

9

10葉1費

用

負(fù)

荷

曲

線2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ費

用

累

積

曲

線2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)

by

CZZ11.掙得值方法(贏值法)·掙得

值

方

法

是對

項

目

進

度

和

費

用

進

行

綜

合

控

制

的

一

種

有

效

方

法

。·掙

得

值

方

法

的

三

個

基

本

參

數(shù)-

計

劃

工

作

量

的

預(yù)

算

費

用(BCWS),即(BudgetedCostforWorkScheduled)。BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完

成的工作量所需的預(yù)算工時(或費用)。計算

公

式

為

：BCWS=計

劃

工

作

量

×

預(yù)

算

定

額

。BCWS主

要

是

反

映

進

度

計

劃

應(yīng)

當(dāng)

完

成

的

工

作

量

2020/8/16

而不是反映應(yīng)消耗的工時(惑費用)。11.

掙

得

值

方

法(

贏

值

法

)續(xù)已

完

成

工

作

量

的

實

際

費

用(ACWP),

即

(ActualCostforWorkPerformed)。ACWP是指

項

目

實

施過程

中某

階段

實

際

完

成

的

工

作

量

所

消

耗

的

工

時(或費用)。ACWP

主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指

標(biāo)

?！?/p>

已完

工

作

量

的

預(yù)

算

成

本(BCWP),即

(BudgetedCost

for

Work

Performed)。BCWP是

指

項

目

實

施

過

程

中

某

階

段

按

實

際

完

成

工

作

量

及

按

預(yù)

算

定

額

計算

出

來

的

工

時

(

或

費

用

)

,

即

掙

得

值(EarnedValue)。BCWP

的

計

算

公

式

為

：BCWP

=

已

完

工

作

量

×

預(yù)

算

定

額

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)byCZZ11.

掙

得

值

方

法

(

贏

值

法

)

續(xù)·

掙

得

值

方

法

的

四

個

評

價

指

標(biāo)一

1.費用偏差(Cost

Variance-CV):CV是指檢查

期

間BCWP與

ACWP之

間

的

差

異

，

計

算

公

式

為

：CV=BCWP-ACWP。當(dāng)CV

為負(fù)值時表示執(zhí)行效果不佳，

即實際消費

人工(或費用)超過預(yù)算值即超支。反之當(dāng)CV

為

正值時表示實際消耗人工(或費用)低于預(yù)算值，

表

示

有

節(jié)

余

或

效

率

高

。2020/8/16二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ資源百分?jǐn)?shù)%CV>0表示完成某工作量時，實際資源消耗低于計劃值(如圖2.2-3)。CV<0表示完成某工作量時，實際資源消耗高于計劃值(如圖2.2-4)。CV=0表示完成某工作量時，實際資源消耗等于計劃值。月圖2

.

2-

3.資源百分?jǐn)?shù)%圖2.2-4月11.

掙

得

值

方

法

(

贏

值

法

)

續(xù)·掙

得

值

方

法的四個評價指

標(biāo)一2.進度偏差(Schedule

Variance-SV):SV

是指檢查

日期BCWP

與

BCWS之

間

的差異。

其

計

算公

式

為

：SV=BCWP-BCWS。當(dāng)

SV為

正

值

時

表

示

進

度

提

前

，SV為

負(fù)

值表

示

進

度

延

誤

。二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16SV>0表示實際完成工作量超過計劃預(yù)算值，即進度提前SV<0

表示實際完成工作量小于計劃預(yù)算值，即進度拖延SV=0表示實際完成工作量等于計劃預(yù)算值，即符合計劃進度資

源

百

分

數(shù)

%資源百分?jǐn)?shù)%圖2.2-2圖2.2-111.

掙得值方法(贏值法)續(xù)·掙

得

值

方

法

的

四

個

評

價

指

標(biāo)-3.費用執(zhí)行指標(biāo)(Cost

Performed

Index-CPI):

CPI是指預(yù)算費用與實際費用值之比(或工時值

之比)。CPI=BCWP/ACWP當(dāng)

CPI>1

表

示

低

于

預(yù)

算CPI<1

表

示

超

出

預(yù)

算CPI=1表

示

實

際

費

用

與

預(yù)

算

費

用

吻

合2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)byCZZ●

掙

得

值

方

法的

四

個

評

價

指

標(biāo)-

4.

進

度

執(zhí)

行

指

標(biāo)(SchedulePerformedIndex-SPl):SPl

是指項目掙得值與計劃

值之比，

即SPI=BCWP

/BCWS表

示

進

度

提

前表

示

進

度

延

誤表

示

實

際

進

度

等

于

計

劃

進

度二級建造師考前培訓(xùn)byCZZ11.

掙

得

值

方

法

(

贏

值

法

)

續(xù)SPI>1SPI<1

SPI=12020/8/16當(dāng)掙

得

值

方

法

(

贏

值

法

)

總

結(jié)BCWS:

計

劃

工

程

預(yù)

算

費

用

或

計

劃

工

程

投

資

額BCWP:

完

成

工

程

預(yù)

算

費

用

或

實

現(xiàn)

工

程

投

資

額ACWP:完

成

工

作

實

際

費

用

或

消

耗工

程

投資

額

BCWP-ACWP=費

用

偏

差CVBCWP-BCWS=進

度

偏

差SVBCWP/ACWP=CPI費

用業(yè)

績

指

標(biāo)BCWP/BCWS=SPI進

度

業(yè)

績

指

標(biāo)二

級

建

造

師

考

前

培

訓(xùn)

byCZZ2020/8/16ACWPCV

竣工進度Sv

、

差異BCWSBCWP

時間費用(以實物工程量、工時或金額表示)2020/8/16二級建造師考前培訓(xùn)byCZZ計劃完

成日期計劃完成費用竣工費

用差異完工

日期檢查日

期不

V12.

費

用

控

制

的

結(jié)

果·修訂費用估計·

預(yù)算更新·

糾

正

活

動·估計EAC:

按照完成情況估計在目前實施情況下完成項

目所需的總費用EAC:EAC=

實際支出十按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修

改，這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化

時

。——EAC=

實際支出十對未來所有剩余工作的新估計，

這種

方

法

通

常

用

于

當(dāng)

過

去

的

執(zhí)

行

情

況

顯

示

了

原

有

的

估

計

假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設(shè)

不

再

適

用

?！?/p>

—EAC

=

實

際

支

出

十

剩

余

的

預(yù)

算，

適

用

于

現(xiàn)

在

的

變

化

僅是一種特殊的情況，項目經(jīng)理認(rèn)為未來的實施不會發(fā)生類

似的

變

化

。2020/8/經(jīng)驗教訓(xùn)：

以案例庫的形武保存平來，作為以后的參考·[例11-5]某工程項目施工合同于20

00

年1

2

月簽

訂，

約定的合同工期為

2

0

個

月，2019年1月開始

正式施

工，施

工

單

位

按

合同

工

期

要

求

編

制了混

凝

土結(jié)構(gòu)工程施工

進

度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計

劃

(如圖11-14所

示

)

,

并經(jīng)專

業(yè)

監(jiān)

理

工

程

師

審

核

批

準(zhǔn)

。2020/8/16

二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ·

該項目的各項工作均按最早開始時間安排，

且各

工作每月所

完

成的工

程

量

相等。各工

作的計

劃工

程量和實際工程量如表1

1

-

1

0

所示

。工作D、E、F的實際工作持

續(xù)時間與

計

劃工

作

持

續(xù)時間相同

?！?/p>

合同約定，

混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元

/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項

目所在地混

凝土結(jié)

構(gòu)工程價

格指

數(shù)

進行

調(diào)

整，項

目實

施期間各月的

混

凝

土結(jié)

構(gòu)

工

程

價

格

指

數(shù)

如

表11

-11

所

示

?！袷┕て陂g，

由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1

個月，

并

由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了1個月。二級建造師考前培訓(xùn)by

CZZ2020/8/16時間200012月20191

月20192

月20193

月20194

月20195

月20196

月20197

月20198

月20199

月混

凝

土

結(jié)

構(gòu)

工

程

價

格

指

數(shù)

(

%

)100115105110115110110120110110表11-11

項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)工作ABCDEFGH計劃

工程

量

(m

3

)860090005400100005200620010003600實

際工

程

量

(

m

3

)86009000540092005000580010005000·

表

1

1

-

1

0

各

工

作

的

計

劃

工

程

量

和

實

際

工

程量2020/8/16