2023年安全承包責(zé)任書(shū)

2023年安全承包責(zé)任書(shū)平安承包責(zé)任書(shū)1

甲方：江西贛粵高速馬路股份有限公司

乙方：

鑒于乙方擔(dān)當(dāng)了昌九高速馬路養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)并簽訂了施工合同，為了更好地做好生產(chǎn)平安工作，根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”方針，削減和消退生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康平安和財(cái)產(chǎn)免受損失，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下工程環(huán)保協(xié)議：

一、乙方在工程施工過(guò)程中，必需仔細(xì)做好以下平安生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)《江西省高速馬路養(yǎng)護(hù)作業(yè)平安標(biāo)記設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》（試行）做好現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)記牌擺放，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安；

2、必需取得平安行政主管部門(mén)頒發(fā)的《平安施工許可證》后才可開(kāi)工；

3、各類人員必需具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗；

4、全部新員工必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化，即進(jìn)單位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組的平安教化；

5、特別工種作業(yè)人員必需持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行檢查；

6、對(duì)查出的平安隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；

7、必需把好平安生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)；

8、施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定；

9、施工機(jī)械（特殊是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等）必需經(jīng)平安檢查后方可運(yùn)用。

二、甲方將定期對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在平安隱患現(xiàn)象責(zé)令整改、經(jīng)濟(jì)懲罰直至終止合同的處理。

三、本協(xié)議作為工程承包合的補(bǔ)充條款，與工程承包合具有同等法律效力。

四、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽章后生效。

xxx

20xx年xx月xx日

平安承包責(zé)任書(shū)2

XXX公司

XX年XX月

為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，的確加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)，文明施工工作，努力實(shí)現(xiàn)公司年度平安生產(chǎn)的總體目標(biāo)?，F(xiàn)由公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方）與直屬項(xiàng)目部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人（簡(jiǎn)稱乙方）簽訂平安目標(biāo)管理承包合同，內(nèi)容如下：

一、承包范圍

乙方承建的各工程項(xiàng)目中的平安管理工作事宜。即：職工人身平安，生活設(shè)施、機(jī)電設(shè)備在整個(gè)施工過(guò)程中的運(yùn)用平安，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及日常平安管理工作。

二、目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”，全年度無(wú)死亡事故；無(wú)重大管線、設(shè)備事故；無(wú)重大火災(zāi)事故；無(wú)重大食物、化學(xué)危急品中毒事故；無(wú)重大倒（坍）塌事故；無(wú)重大環(huán)境事故；無(wú)重大公共衛(wèi)生事務(wù)。

（二）、削減一般事故，一般事故頻率限制在0.8‰以內(nèi)。

（三）、按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）考核，確保在建工程的平安生產(chǎn)達(dá)到合格及合格以上水平。

三、合同執(zhí)行時(shí)間

自工程開(kāi)工起至工程竣工止。

四、雙方責(zé)任

甲方：

（一）、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及地方頒布的各項(xiàng)建筑施工企業(yè)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

（二）、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中專業(yè)平安技術(shù)方案（平安技術(shù)措施）。

（三）、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督平安生產(chǎn)工作，如發(fā)覺(jué)有擔(dān)心全因素，剛好提出整改看法并規(guī)定整改期限，如存在重大平安事故隱患，可責(zé)令停工整頓并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

（四）、負(fù)責(zé)組織基層專職平安人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高平安技術(shù)人員的平安意識(shí)和素養(yǎng)。

（五）、公司施工設(shè)備平安處對(duì)本合同執(zhí)行狀況實(shí)行檢查監(jiān)督。

乙方：

（一）、堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來(lái)抓。努力做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”，主動(dòng)推行“0123”平安管理模式。

（二）、健全機(jī)構(gòu)，完善制度，按需配備專職平安員，特別工種持證上崗，形成一個(gè)有效的平安管理網(wǎng)絡(luò)，做到專管成線，群管成網(wǎng)，縱向究竟，橫向到邊。

（三）、對(duì)職工進(jìn)行常常性的

平安生產(chǎn)思想教化、平安學(xué)問(wèn)教化、平安技能教化、事故教化和法制教化，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，不斷提高平安管理水平。

（四）、保證各項(xiàng)平安技術(shù)措施和費(fèi)用的落實(shí)，確保施工平安牢靠性。施工中必需嚴(yán)守：一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，并做好防中毒、防中暑、防火災(zāi)、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。

（五）、事故管理要依照國(guó)家頒布的有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故處理?xiàng)l例執(zhí)行。發(fā)生事故后，必需在一個(gè)星期之內(nèi)上報(bào)公司施工設(shè)備平安處，不得隱瞞不報(bào)，要主動(dòng)參與事故的調(diào)查，分析工作，查明緣由，分清責(zé)任，根據(jù)四不放過(guò)的原則肅穆處理，并落實(shí)防范措施，教化職工吸取教訓(xùn)，杜絕事故再次發(fā)生。

五、考核：

項(xiàng)目部平安生產(chǎn)文明施工管理工作考核評(píng)分分為如下兩部分：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)考核P1：由公司平安設(shè)備處組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行季度大檢查（定期）和動(dòng)態(tài)檢查（不定期）。項(xiàng)目部

季度得分Q由季度大檢查得分的60%和動(dòng)態(tài)檢查平均分的40%組成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59—99內(nèi)容。

公式：項(xiàng)目部季度得分Q=大檢查得分×60%+動(dòng)態(tài)檢查平均分×40%；

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)年度得分P1=∑Q工程處現(xiàn)場(chǎng)季度得分/4；

（二）平安管理考核P2：按實(shí)際狀況進(jìn)行考核（詳見(jiàn)附表）。項(xiàng)目部年終總得分E=項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)年度得分P1×70%+平安管理得分P2×30%

六、嘉獎(jiǎng)與懲罰：

（一）嘉獎(jiǎng)

1、公司嘉獎(jiǎng)依據(jù)項(xiàng)目部產(chǎn)值計(jì)，得分在90分以上，年終嘉獎(jiǎng)800元/千萬(wàn)（按報(bào)表計(jì)）。

2、獲得市、省、國(guó)家級(jí)平安獎(jiǎng)，分別年終嘉獎(jiǎng)20xx、5000、10000元。

（二）懲罰：

受懲處單位除了接受有關(guān)政府主管部門(mén)懲罰外，還須按下列標(biāo)準(zhǔn)向公司交納罰款。

1、季度檢查得分低于70分，罰款20xx至3000元；

2、項(xiàng)目部年終總得分低于75分，罰款3000至5000元

3、發(fā)生死亡事故,罰10000元;

4、發(fā)生重傷事故罰1000至3000元/人次，重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰3000元至10000元；

5、發(fā)生輕傷事故超過(guò)0.8‰罰款1000至3000元；

6、隱瞞事故不報(bào)，查出后（按）雙倍罰款。

獎(jiǎng)罰對(duì)象：

1、該獎(jiǎng)罰細(xì)則對(duì)象為項(xiàng)目部、平安生產(chǎn)第一責(zé)任人、干脆責(zé)任人、平安部門(mén)及施工隊(duì)專職平安人員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不搞平均攤派。

2、依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行的懲罰由公司經(jīng)理室探討確定，海南分公司施工設(shè)備平安處負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、罰款年終在公司財(cái)務(wù)處扣繳。

說(shuō)明：

（一）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞護(hù)久字第56號(hào)試行《關(guān)于重傷事故范圍的看法》的通知執(zhí)行。

（二）實(shí)施平安推翻權(quán),凡發(fā)生死亡事故或年終平均考核得分80分以下者,該單位不能評(píng)為先進(jìn)單位,平安責(zé)任人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

（三）附平安管理考核表

（四）本考評(píng)細(xì)則于合同簽訂之日起起先執(zhí)行。

公司：（章）項(xiàng)目部：（章）

公司平安第一責(zé)任人：項(xiàng)目部平安第一責(zé)任人：

公司分管經(jīng)理：分管項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目部平安員：

平安承包責(zé)任書(shū)3

甲方：

乙方：

1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)主管部門(mén)的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程及公司的《平安生產(chǎn)管理制度》，堅(jiān)持在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的時(shí)候，同時(shí)對(duì)平安工作做到有安排、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

2、健全組織、完善制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，豎向究竟，常常對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)意識(shí)教化、行為教化，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和紀(jì)律，做到不違章指揮，確保各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí)，確保在施工過(guò)程中平安生產(chǎn)的牢靠性。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的平安防護(hù)措施、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品及消防器材的購(gòu)置和調(diào)配。人員配備上必需至少有一名業(yè)務(wù)水平、素養(yǎng)高的平安員，且必需持證上崗。

4、堅(jiān)持文明施工，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，削減職業(yè)危害。

5、組織工地平安保證體系的內(nèi)部審核，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系正常運(yùn)行。真正突出事事有人管，人人有職責(zé)，各級(jí)、各類人員各司其職的平安生產(chǎn)責(zé)任制；通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、料、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程限制，讓施工過(guò)程中的危急因素得到有效限制。提高項(xiàng)目部平安管理水平。

6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生事故剛好報(bào)告，并馬上組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明緣由，分清責(zé)任，根據(jù)四不放過(guò)原則，肅穆處理并落實(shí)防范措施，教化職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

四、考核：

每月由公司組織各職能部門(mén)有關(guān)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行檢查評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家、省、市（或地方）、公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最低不得少于85分，低于85分罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人500元，干脆責(zé)任人300元，平安員100元。另外公司平安部門(mén)人員不定期檢查如發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻違章或平安防護(hù)措施、技術(shù)交底等未剛好到位，依據(jù)狀況罰款100—200元并寫(xiě)出限期整改通知單，如到期仍未整改或整改不到位罰款500—1000元。如企業(yè)上級(jí)平安主管部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)重大平安隱患并開(kāi)出罰款通知單由項(xiàng)目部自己負(fù)責(zé)，公司將依據(jù)狀況監(jiān)督整改并予以懲罰。

五、嘉獎(jiǎng)與懲罰：

嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、獎(jiǎng)項(xiàng)目部（基數(shù)獎(jiǎng)500元），以下按施工人數(shù)分三個(gè)檔次嘉獎(jiǎng)。

2、檢查得分95分以上按施工人數(shù)每人獎(jiǎng)4元；

3、檢查得分在90—95分按施工人數(shù)每人獎(jiǎng)2元；

4、檢查得分在85—90分無(wú)獎(jiǎng)金；

5、市（區(qū)）平安主管部門(mén)在平安、文明施工檢查中，被通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)第一責(zé)任人3000元，干脆責(zé)任人1500元，平安員800元。

6、工地被評(píng)為區(qū)（市）文明平安工地或平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，嘉獎(jiǎng)10000—50000元。

懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、發(fā)生死亡事故懲罰第一責(zé)任人10000元，干脆責(zé)任人10000元，平安員1000元；

2、發(fā)生重傷事故罰第一責(zé)任人20xx元，干脆責(zé)任人20xx元，平安員500元；

3、發(fā)生輕傷事故懲罰第一責(zé)任人500元，干脆責(zé)任人300元，平安員100元；

4、隱瞞事故不報(bào)懲罰第一責(zé)任人500元，干脆責(zé)任人300元，平安員300元。

5、市（區(qū)）平安主管部門(mén)在平安、文明施工檢查中，被通報(bào)指責(zé)，懲罰第一責(zé)任人20xx元，干脆責(zé)任人1000元，平安員500元。

獎(jiǎng)罰對(duì)象和方法：

1、主要獎(jiǎng)罰第一責(zé)任人、干脆責(zé)任人、平安員，按各級(jí)責(zé)任大小、工作優(yōu)劣進(jìn)行安排，不得平均；

2、凡違反上述條例由公司平安第一責(zé)任人懲罰，平安部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)金由公司支出，罰款上繳公司財(cái)務(wù)科；

4、每次獎(jiǎng)罰記錄記入年終項(xiàng)目部綜合考評(píng)中。

本合同自簽字之日起生效。

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20xx年xx月xx日

平安承包責(zé)任書(shū)4

工程項(xiàng)目名稱：

平安生產(chǎn)管理的目的，為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司承建的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)、文明施工管理;完善公司平安系統(tǒng)的管理工作;仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”的要求;保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。依據(jù)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和公司平安管理方法，特鑒定本責(zé)任書(shū)。

一、平安生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任

(一)平安生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任

1、全年無(wú)死亡事故，工傷死亡率限制為零。

2、全年無(wú)重傷事故，工傷重傷率限制為零。

3、全年工傷頻率不超過(guò)職工人數(shù)的24%。

4、全年無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，文明旋工檢查達(dá)標(biāo)率為100%，對(duì)群體工程的檢查優(yōu)良率為50%以上。

(二)平安生產(chǎn)管理責(zé)任：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需開(kāi)展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，按公司要求張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，掛警示牌，工地要辦好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員普及平安學(xué)問(wèn)，提高全員平安意識(shí)。

2、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》、(jgj80-91)、以及公司制定的《建筑施工平安技術(shù)管理制度》、《施工平安文明管理方法》(shj/qc030909)，實(shí)行平安工作達(dá)標(biāo)。

3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周定期進(jìn)行以消退平安隱患、杜絕重大事故為目的的平安生產(chǎn)，文明施工檢查。發(fā)覺(jué)有人員違章指揮、違章作業(yè)等問(wèn)題時(shí)要?jiǎng)偤谜?不符合規(guī)定、不合格的平安防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備，必需停止適用，馬上更換，確保平安，檢查時(shí)要作好記錄。

4、受公司及有關(guān)部門(mén)的檢查考核。

二、平安生產(chǎn)管理承包方式

由項(xiàng)目部與公司簽定本“承包責(zé)任書(shū)”，同時(shí)按每項(xiàng)工程合同總造價(jià)0.5%向公司交納平安生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

三、平安生產(chǎn)管理承包考核方法

1、工程項(xiàng)目部承包施工的工程項(xiàng)目全年無(wú)死亡、重傷、設(shè)備、交通、火災(zāi)爆炸、中毒事故及工傷頻率超過(guò)規(guī)定者，經(jīng)有關(guān)部門(mén)平安檢查合格，且已將整改罰款交清的，全額退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如工程年內(nèi)未竣工的可將風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)入半年度，直至工程竣工才按規(guī)定退回。

2、違反承包內(nèi)容第一條的項(xiàng)目部，按5仟元/～2萬(wàn)元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子中追繳。

3、違反承包合同內(nèi)容其次條的項(xiàng)目部，超過(guò)部分按3仟元/人～1仟元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子繳。

4、違反承包合同其次條的項(xiàng)目部，超過(guò)部分按1仟元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子中追繳。

5、違反承包合同內(nèi)容第四條的項(xiàng)目門(mén)部，視狀況輕重按公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》之第三章有關(guān)條款執(zhí)行。

6、其它違章行為合存在事故隱患的按公司《工地違章罰款細(xì)則》懲罰。

7、對(duì)在各種月度、季度、年度檢查及日常工作中成果突出受到表?yè)P(yáng)的或違反承包合同內(nèi)容第五條受到嚴(yán)峻指責(zé)的項(xiàng)目部和個(gè)人，將按公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》進(jìn)行嘉獎(jiǎng)與懲罰。

四、平安生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)簽定方式本責(zé)任書(shū)一式2份，項(xiàng)目經(jīng)理部、公司經(jīng)營(yíng)科各一份，本責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目部與公司簽定內(nèi)容承包合同時(shí)簽定，項(xiàng)目部向公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽字蓋章后生效，工程項(xiàng)目完工后，公司組織考核完畢，由公司生產(chǎn)科和出總評(píng)價(jià)，公司退還項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額后失效。

五、簽定人：項(xiàng)目責(zé)任人：年月日

六、監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)科：監(jiān)督責(zé)任人：年月日

平安承包責(zé)任書(shū)5

xx年是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本著創(chuàng)新、發(fā)展、的指導(dǎo)思想，為了充分調(diào)全員生產(chǎn)的主動(dòng)性，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，全面降低公司運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力特制定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)：

一、經(jīng)濟(jì)承包形式

（一）公司對(duì)生產(chǎn)廠實(shí)行生產(chǎn)管理主項(xiàng)定額承包，超產(chǎn)、節(jié)約有獎(jiǎng)，虧損補(bǔ)償。

（二）廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行集體承包。前期考慮由兩組參加承包的競(jìng)標(biāo)工作，最終確定一組作為中標(biāo)單位實(shí)行承包。

（三）未涉及到的項(xiàng)目費(fèi)用不在承包范圍內(nèi)。

二、生產(chǎn)人員配置

（一）生產(chǎn)廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、材料選購(gòu) 工作由公司支配專職人員負(fù)責(zé)，并做好詢價(jià)記錄，詢價(jià)記錄不得少于三家。（承包方也可支配人員進(jìn)行材料選購(gòu) 的詢價(jià)工作，兩者以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、付款條件有優(yōu)勢(shì)供貨商為首選）

（二）除以上人員外，其他人員由承包方自行組織支配。

三、承包定額指標(biāo)

（一）定額設(shè)計(jì)原則：

1、承包定額按生產(chǎn)企業(yè)主項(xiàng)定額分類。詳細(xì)為原材料損耗率、工資（含生產(chǎn)管理人員工資與工人工資）、輔材、運(yùn)費(fèi)、電費(fèi)共五項(xiàng)指標(biāo)。

2、定額的設(shè)計(jì)根據(jù)本廠及同行業(yè)的同等管理水平考慮，個(gè)別項(xiàng)可在承包方案實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)行微調(diào)。

3、定額指標(biāo)初步按年度產(chǎn)值8000噸進(jìn)行估算。激勵(lì)承包方強(qiáng)化管理，降低成本，提高質(zhì)量，改進(jìn)工藝，提高效率。

4、承包時(shí)間暫定為1年。即由xx年12月26日始至xx年12月25日止。

（二）定額指標(biāo)

單位：元/噸

類別

原材料損耗率

輔材

人工工資

運(yùn)輸費(fèi)用

電費(fèi)

售后服務(wù)

定額

（三）其它指標(biāo)

1）平安生產(chǎn)指標(biāo)：傷亡和重傷事故指標(biāo)為零，全年一般事故率不超過(guò)4‰。

2）產(chǎn)品質(zhì)量：達(dá)到公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，確保用戶滿足，質(zhì)量事故率不得超過(guò)0。6起/萬(wàn)噸。

3）保持設(shè)備的完好率在95%以上。

四、任務(wù)安排規(guī)定

公司依據(jù)訂單數(shù)量、難易程度及工廠狀況，盡量均衡支配生產(chǎn)任務(wù)。

五、費(fèi)用提取規(guī)定

（一）費(fèi)用即為承包方及管理人員、全部工人的工資。此部分皆有承包定額中產(chǎn)生。承包方的效益主要體現(xiàn)與生產(chǎn)管理成本結(jié)余部分。

（二）研制和試制的新產(chǎn)品及特別改制產(chǎn)品單項(xiàng)核算，申報(bào)公司批準(zhǔn)后，納入總核算中。

（三）工地修理差旅費(fèi)依據(jù)“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)擔(dān)當(dāng)”的原則執(zhí)行。

六、獎(jiǎng)懲條款

（一）公司對(duì)生產(chǎn)廠的嘉獎(jiǎng)：

①全年無(wú)嚴(yán)峻質(zhì)量事故，嘉獎(jiǎng)生產(chǎn)廠10000元；如出現(xiàn)一次嚴(yán)峻質(zhì)量事故，除取消原有獎(jiǎng)金外，懲罰生產(chǎn)廠3000元；出現(xiàn)兩次懲罰生產(chǎn)廠6000元，以此類推。如因生產(chǎn)制作質(zhì)量造成損失，生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)70%，公司負(fù)責(zé)30%。

②全年無(wú)重大平安事故，嘉獎(jiǎng)生產(chǎn)廠10000元；如出現(xiàn)一次重大平安事故，除取消原有獎(jiǎng)金外，懲罰生產(chǎn)廠3000元；出現(xiàn)兩次懲罰6000元，以此類推。平常一般平安事故造成的損失，按超標(biāo)部分每次懲罰生產(chǎn)廠300元；由于事故出現(xiàn)的費(fèi)用，除保險(xiǎn)公司擔(dān)當(dāng)外，公司和生產(chǎn)廠各擔(dān)當(dāng)50%。

③全年完成生產(chǎn)任務(wù)后，公司賜予生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)，按實(shí)際產(chǎn)量每噸提取元。

④對(duì)于生產(chǎn)廠修舊利廢，公司年底盤(pán)庫(kù)按統(tǒng)計(jì)數(shù)量賜予嘉獎(jiǎng)。

（二）公司對(duì)生產(chǎn)廠的懲處：

⑤完不成生產(chǎn)任務(wù)延誤工期，給公司造成損失的，按客戶損失的多少賜予生產(chǎn)廠相應(yīng)懲罰。

⑥如發(fā)覺(jué)由于設(shè)備修理不剛好而影響生產(chǎn)，公司有權(quán)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

⑦公司有權(quán)對(duì)承包狀況監(jiān)督指導(dǎo)和每月對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行承包指標(biāo)考核及財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，如發(fā)覺(jué)以包代管或重大異樣狀況，公司有權(quán)提前解除承包人的職務(wù)，以避開(kāi)造成損失。

⑧公司下達(dá)的各項(xiàng)工作制度及各項(xiàng)管理程序，如發(fā)覺(jué)未能落實(shí)，每項(xiàng)視情節(jié)輕重，公司有權(quán)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

七、承包人的權(quán)、責(zé)

（一）權(quán)利：

1）有權(quán)依照公司有關(guān)規(guī)定，依據(jù)廠內(nèi)實(shí)際狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理組織，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配、獎(jiǎng)罰和辭退職工。

2）廠長(zhǎng)對(duì)副廠長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員的任免提出建議。

3）廠長(zhǎng)有對(duì)中層以下管理人員的任免權(quán)，但應(yīng)充分與公司協(xié)商，并報(bào)公司備案。

4）享有全廠生產(chǎn)管理效益結(jié)余部分的安排權(quán)，扣留20%作為生產(chǎn)廠積累，其余部分由承包人安排。

5）對(duì)按各類標(biāo)準(zhǔn)定額提取的費(fèi)用按公司規(guī)定有支配權(quán)。

（二）責(zé)任：

1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德，遵守美華公司的規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠，對(duì)承包的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，保質(zhì)、保量、保工期；執(zhí)行層層分包責(zé)任制；領(lǐng)導(dǎo)全體員工，確保各項(xiàng)管理?xiàng)l例的貫徹執(zhí)行。

2）仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司“以德為先”的治企方針和思想文化理念，全面做好生產(chǎn)廠全員思想教化和技術(shù)、技能培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)在崗焊工進(jìn)行等級(jí)技術(shù)評(píng)定；做好地方政府和有關(guān)部門(mén)的檢查及客戶的.考查接待工作。

3）理順關(guān)系，完善制度，加強(qiáng)管理，做到管理規(guī)范化，制度化，責(zé)任分明，層層落實(shí)。嚴(yán)格根據(jù)工時(shí)定額，合理安排員工勞動(dòng)酬勞；必需依據(jù)生產(chǎn)以及銷售淡、旺季的不同需求，合理支配員工班次和工作時(shí)間。

4）各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)精確無(wú)誤，交接手續(xù)清晰明確。收發(fā)、進(jìn)出廠物資嚴(yán)格把關(guān)。禁止帶料外加工，確保資產(chǎn)不得流失。

5）不斷創(chuàng)新，注意技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于創(chuàng)新成果，經(jīng)公司試驗(yàn)有效的，賜予額外嘉獎(jiǎng)。

6）仔細(xì)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)公司各有關(guān)部門(mén)。

7）合理支配生產(chǎn)廠工作安排，做好收發(fā)貨物工作，保證用戶滿足。

8）負(fù)責(zé)完成公司支配的臨時(shí)性任務(wù)；接受公司對(duì)承包狀況的監(jiān)督指導(dǎo)和公司每月對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行承包指標(biāo)考核及財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查以及三個(gè)體系的內(nèi)外審核。

9）廠長(zhǎng)級(jí)休假一天以上、副廠長(zhǎng)級(jí)休假三天以上，報(bào)公司審批。

八、公司的權(quán)、責(zé)

（一）權(quán)利：

1）公司對(duì)生產(chǎn)廠有指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2）公司對(duì)生產(chǎn)廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員工資有知情權(quán)。

3）公司有權(quán)對(duì)承包指標(biāo)完成不利或?qū)疽髨?zhí)行不力的人員有隨時(shí)任免、解聘權(quán)。

4）公司有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)工藝和加工技術(shù)發(fā)生改變等因素，剛好調(diào)整各項(xiàng)消耗、費(fèi)用定額。

（二）責(zé)任

1）公司均衡各類物資供應(yīng)，剛好滿意生產(chǎn)須要。如由于公司選購(gòu) 緣由造成影響生產(chǎn)，損失由公司負(fù)責(zé)。

2）公司設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)保證圖紙、技術(shù)資料的完善和精確性，如由于設(shè)計(jì)問(wèn)題影響生產(chǎn)造成損失，公司追究技術(shù)人員的責(zé)任，補(bǔ)償生產(chǎn)廠損失。

3）生產(chǎn)廠所需人力資源，由生產(chǎn)廠自行安排、支配，并負(fù)責(zé)新、老員工思想教化工作和培訓(xùn)工作，報(bào)公司備案，由公司負(fù)責(zé)審批、發(fā)放生產(chǎn)廠匯報(bào)的員工工資、福利待遇，監(jiān)督并保證全部發(fā)放到員工

4）生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備以及建筑設(shè)施等固定資產(chǎn)投入，設(shè)備修理、大件外購(gòu)超500元，生產(chǎn)廠向公司申報(bào)，經(jīng)公司批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)購(gòu)置或撥款。

5）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)廠的廢料。

九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜，生產(chǎn)廠可申報(bào)公司，雙方協(xié)調(diào)確認(rèn)后簽定補(bǔ)充方案。

xxx

20xx年xx月xx日

平安承包責(zé)任書(shū)6

______年度

為實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持平安生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)_年度平安生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)由工程處平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和干脆責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方），代表工程處與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任人和干脆責(zé)任人（簡(jiǎn)稱乙方）簽定_年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：

、承包范圍

凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身平安和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工平安等；

2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

（）堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）削減輕傷事故，一般事故頻率限制在.5%.以內(nèi)；

（3）堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場(chǎng)自檢達(dá)標(biāo)率00%,優(yōu)良率80%以上，并主動(dòng)創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時(shí)間

自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

4、雙方責(zé)任

甲方；

（）堅(jiān)持貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來(lái)抓，仔細(xì)貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、確定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安技術(shù)方案。

（3）常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、設(shè)施等方面存在的問(wèn)題剛好提出整改看法，發(fā)覺(jué)重大隱患責(zé)令停工整頓并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰等。

（4）負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高平安意識(shí)和素養(yǎng)。

（5）組織每月平安生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改看法。

（6）負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

（7）工程處平安科負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

乙方：

（）堅(jiān)持貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來(lái)抓，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)平安活動(dòng)。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職平安員，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊，豎究竟，專管成線，群管成網(wǎng)。

（3）常常性對(duì)職工進(jìn)行平安意識(shí)教化、行為教化、紀(jì)律教化，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)和平安紀(jì)律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項(xiàng)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保施工平安牢靠勝，施工中必需做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)切職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪聲，削減塵毒危害。

（6）堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故剛好報(bào)告，不隱瞞；要仔細(xì)組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明緣由，分清責(zé)任，根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，肅穆處理，并落實(shí)防范措施，教化職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（）施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平常抽查得分和的平均值為年終評(píng)