2023年安全承包責任書

2023年安全承包責任書平安承包責任書1

甲方：江西贛粵高速馬路股份有限公司

乙方：

鑒于乙方擔當了昌九高速馬路養(yǎng)護施工任務并簽訂了施工合同，為了更好地做好生產平安工作，根據“平安第一、預防為主”方針，削減和消退生產過程中的事故，保證人員健康平安和財產免受損失，經雙方協(xié)商，達成如下工程環(huán)保協(xié)議：

一、乙方在工程施工過程中，必需仔細做好以下平安生產工作：

1、根據《江西省高速馬路養(yǎng)護作業(yè)平安標記設置標準》（試行）做好現(xiàn)場施工的標記牌擺放，確保施工現(xiàn)場平安；

2、必需取得平安行政主管部門頒發(fā)的《平安施工許可證》后才可開工；

3、各類人員必需具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗；

4、全部新員工必需經過三級平安教化，即進單位、進現(xiàn)場、進班組的平安教化；

5、特別工種作業(yè)人員必需持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行檢查；

6、對查出的平安隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；

7、必需把好平安生產“六關”，即措施關、交底關、教化關、防護關、檢查關、改進關；

8、施工現(xiàn)場平安設施齊全，并符合國家及地方有關規(guī)定；

9、施工機械（特殊是現(xiàn)場安設的起重設備等）必需經平安檢查后方可運用。

二、甲方將定期對平安生產工作進行檢查，對存在平安隱患現(xiàn)象責令整改、經濟懲罰直至終止合同的處理。

三、本協(xié)議作為工程承包合的補充條款，與工程承包合具有同等法律效力。

四、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽章后生效。

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20xx年xx月xx日

平安承包責任書2

XXX公司

XX年XX月

為實行“平安第一、預防為主”的生產方針，的確加強公司平安生產，文明施工工作，努力實現(xiàn)公司年度平安生產的總體目標。現(xiàn)由公司平安生產第一責任人（簡稱甲方）與直屬項目部平安生產第一責任人（簡稱乙方）簽訂平安目標管理承包合同，內容如下：

一、承包范圍

乙方承建的各工程項目中的平安管理工作事宜。即：職工人身平安，生活設施、機電設備在整個施工過程中的運用平安，現(xiàn)場文明施工及日常平安管理工作。

二、目標管理內容

（一）、堅決實現(xiàn)“七無”，全年度無死亡事故；無重大管線、設備事故；無重大火災事故；無重大食物、化學危急品中毒事故；無重大倒（坍）塌事故；無重大環(huán)境事故；無重大公共衛(wèi)生事務。

（二）、削減一般事故，一般事故頻率限制在0.8‰以內。

（三）、按《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-99）考核，確保在建工程的平安生產達到合格及合格以上水平。

三、合同執(zhí)行時間

自工程開工起至工程竣工止。

四、雙方責任

甲方：

（一）、負責貫徹國家及地方頒布的各項建筑施工企業(yè)平安法規(guī)、標準，并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

（二）、負責審批工程項目施工組織設計及施工方案中專業(yè)平安技術方案（平安技術措施）。

（三）、常常深化施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督平安生產工作，如發(fā)覺有擔心全因素，剛好提出整改看法并規(guī)定整改期限，如存在重大平安事故隱患，可責令停工整頓并賜予經濟懲罰。

（四）、負責組織基層專職平安人員的技術培訓和考核，不斷提高平安技術人員的平安意識和素養(yǎng)。

（五）、公司施工設備平安處對本合同執(zhí)行狀況實行檢查監(jiān)督。

乙方：

（一）、堅決貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來抓。努力做到平安生產“五同時”，主動推行“0123”平安管理模式。

（二）、健全機構，完善制度，按需配備專職平安員，特別工種持證上崗，形成一個有效的平安管理網絡，做到專管成線，群管成網，縱向究竟，橫向到邊。

（三）、對職工進行常常性的

平安生產思想教化、平安學問教化、平安技能教化、事故教化和法制教化，不斷提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，不斷提高平安管理水平。

（四）、保證各項平安技術措施和費用的落實，確保施工平安牢靠性。施工中必需嚴守：一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定，并做好防中毒、防中暑、防火災、防臺風暴雨工作。

（五）、事故管理要依照國家頒布的有關企業(yè)職工傷亡事故處理條例執(zhí)行。發(fā)生事故后，必需在一個星期之內上報公司施工設備平安處，不得隱瞞不報，要主動參與事故的調查，分析工作，查明緣由，分清責任，根據四不放過的原則肅穆處理，并落實防范措施，教化職工吸取教訓，杜絕事故再次發(fā)生。

五、考核：

項目部平安生產文明施工管理工作考核評分分為如下兩部分：

（一）施工現(xiàn)場考核P1：由公司平安設備處組織對項目部施工現(xiàn)場進行季度大檢查（定期）和動態(tài)檢查（不定期）。項目部

季度得分Q由季度大檢查得分的60%和動態(tài)檢查平均分的40%組成，評分標準按建設部頒發(fā)的JGJ59—99內容。

公式：項目部季度得分Q=大檢查得分×60%+動態(tài)檢查平均分×40%；

項目部現(xiàn)場年度得分P1=∑Q工程處現(xiàn)場季度得分/4；

（二）平安管理考核P2：按實際狀況進行考核（詳見附表）。項目部年終總得分E=項目部現(xiàn)場年度得分P1×70%+平安管理得分P2×30%

六、嘉獎與懲罰：

（一）嘉獎

1、公司嘉獎依據項目部產值計，得分在90分以上，年終嘉獎800元/千萬（按報表計）。

2、獲得市、省、國家級平安獎，分別年終嘉獎20xx、5000、10000元。

（二）懲罰：

受懲處單位除了接受有關政府主管部門懲罰外，還須按下列標準向公司交納罰款。

1、季度檢查得分低于70分，罰款20xx至3000元；

2、項目部年終總得分低于75分，罰款3000至5000元

3、發(fā)生死亡事故,罰10000元;

4、發(fā)生重傷事故罰1000至3000元/人次，重大火災事故、重大設備事故罰3000元至10000元；

5、發(fā)生輕傷事故超過0.8‰罰款1000至3000元；

6、隱瞞事故不報，查出后（按）雙倍罰款。

獎罰對象：

1、該獎罰細則對象為項目部、平安生產第一責任人、干脆責任人、平安部門及施工隊專職平安人員，按責任和貢獻大小進行獎罰，不搞平均攤派。

2、依據本規(guī)定進行的懲罰由公司經理室探討確定，海南分公司施工設備平安處負責執(zhí)行。

3、罰款年終在公司財務處扣繳。

說明：

（一）重傷事故按勞動部[60]中勞護久字第56號試行《關于重傷事故范圍的看法》的通知執(zhí)行。

（二）實施平安推翻權,凡發(fā)生死亡事故或年終平均考核得分80分以下者,該單位不能評為先進單位,平安責任人不得評為先進個人。

（三）附平安管理考核表

（四）本考評細則于合同簽訂之日起起先執(zhí)行。

公司：（章）項目部：（章）

公司平安第一責任人：項目部平安第一責任人：

公司分管經理：分管項目經理：

項目部平安員：

平安承包責任書3

甲方：

乙方：

1、堅持貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，把平安生產工作放在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行國家和各級主管部門的平安生產法規(guī)、規(guī)程及公司的《平安生產管理制度》，堅持在安排、布置、檢查、總結、評比工作的時候，同時對平安工作做到有安排、有布置、有檢查、有總結、有評比。

2、健全組織、完善制度，落實平安生產責任制，做到橫向到邊，豎向究竟，常常對職工進行平安生產意識教化、行為教化，嚴格執(zhí)行平安生產法規(guī)和紀律，做到不違章指揮，確保各項平安技術措施的落實，確保在施工過程中平安生產的牢靠性。

3、負責對本工程的平安防護措施、勞動愛護用品及消防器材的購置和調配。人員配備上必需至少有一名業(yè)務水平、素養(yǎng)高的平安員，且必需持證上崗。

4、堅持文明施工，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境，減輕勞動強度，削減職業(yè)危害。

5、組織工地平安保證體系的內部審核，促進施工現(xiàn)場平安保證體系正常運行。真正突出事事有人管，人人有職責，各級、各類人員各司其職的平安生產責任制；通過對現(xiàn)場“人、機、物、料、環(huán)”五個方面進行全過程限制，讓施工過程中的危急因素得到有效限制。提高項目部平安管理水平。

6、嚴格執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故剛好報告，并馬上組織有關人員對事故進行調查分析，查明緣由，分清責任，根據四不放過原則，肅穆處理并落實防范措施，教化職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。

四、考核：

每月由公司組織各職能部門有關人員，對施工現(xiàn)場的平安生產，文明施工進行檢查評定，評定標準根據國家、省、市（或地方）、公司標準進行，最低不得少于85分，低于85分罰項目部第一責任人500元，干脆責任人300元，平安員100元。另外公司平安部門人員不定期檢查如發(fā)覺嚴峻違章或平安防護措施、技術交底等未剛好到位，依據狀況罰款100—200元并寫出限期整改通知單，如到期仍未整改或整改不到位罰款500—1000元。如企業(yè)上級平安主管部門在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺重大平安隱患并開出罰款通知單由項目部自己負責，公司將依據狀況監(jiān)督整改并予以懲罰。

五、嘉獎與懲罰：

嘉獎標準：

1、獎項目部（基數(shù)獎500元），以下按施工人數(shù)分三個檔次嘉獎。

2、檢查得分95分以上按施工人數(shù)每人獎4元；

3、檢查得分在90—95分按施工人數(shù)每人獎2元；

4、檢查得分在85—90分無獎金；

5、市（區(qū)）平安主管部門在平安、文明施工檢查中，被通報表揚，獎第一責任人3000元，干脆責任人1500元，平安員800元。

6、工地被評為區(qū)（市）文明平安工地或平安文明標準化工地，嘉獎10000—50000元。

懲罰標準：

1、發(fā)生死亡事故懲罰第一責任人10000元，干脆責任人10000元，平安員1000元；

2、發(fā)生重傷事故罰第一責任人20xx元，干脆責任人20xx元，平安員500元；

3、發(fā)生輕傷事故懲罰第一責任人500元，干脆責任人300元，平安員100元；

4、隱瞞事故不報懲罰第一責任人500元，干脆責任人300元，平安員300元。

5、市（區(qū)）平安主管部門在平安、文明施工檢查中，被通報指責，懲罰第一責任人20xx元，干脆責任人1000元，平安員500元。

獎罰對象和方法：

1、主要獎罰第一責任人、干脆責任人、平安員，按各級責任大小、工作優(yōu)劣進行安排，不得平均；

2、凡違反上述條例由公司平安第一責任人懲罰，平安部門負責執(zhí)行。

3、獎金由公司支出，罰款上繳公司財務科；

4、每次獎罰記錄記入年終項目部綜合考評中。

本合同自簽字之日起生效。

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20xx年xx月xx日

平安承包責任書4

工程項目名稱：

平安生產管理的目的，為了進一步強化我公司承建的工程項目現(xiàn)場的平安生產、文明施工管理;完善公司平安系統(tǒng)的管理工作;仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，達到“平安為了生產、生產必需平安”的要求;保證公司質量體系的有效運行。依據公司平安生產目標管理制度和公司平安管理方法，特鑒定本責任書。

一、平安生產管理承包內容與責任

(一)平安生產管理承包內容與責任

1、全年無死亡事故，工傷死亡率限制為零。

2、全年無重傷事故，工傷重傷率限制為零。

3、全年工傷頻率不超過職工人數(shù)的24%。

4、全年無設備、車輛、火災、爆炸、中毒等事故。

5、施工現(xiàn)場的平安生產，文明旋工檢查達標率為100%，對群體工程的檢查優(yōu)良率為50%以上。

(二)平安生產管理責任：

1、施工現(xiàn)場必需開展各種形式的平安生產宣揚教化活動，按公司要求張貼宣揚標語，掛警示牌，工地要辦好平安生產宣揚欄，對進場人員普及平安學問，提高全員平安意識。

2、項目部在施工現(xiàn)場執(zhí)行建設部頒發(fā)的《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)、《建筑現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》、(jgj80-91)、以及公司制定的《建筑施工平安技術管理制度》、《施工平安文明管理方法》(shj/qc030909)，實行平安工作達標。

3、現(xiàn)場項目部每周定期進行以消退平安隱患、杜絕重大事故為目的的平安生產，文明施工檢查。發(fā)覺有人員違章指揮、違章作業(yè)等問題時要剛好整改;不符合規(guī)定、不合格的平安防護用具機械設備，必需停止適用，馬上更換，確保平安，檢查時要作好記錄。

4、受公司及有關部門的檢查考核。

二、平安生產管理承包方式

由項目部與公司簽定本“承包責任書”，同時按每項工程合同總造價0.5%向公司交納平安生產目標風險抵押金。

三、平安生產管理承包考核方法

1、工程項目部承包施工的工程項目全年無死亡、重傷、設備、交通、火災爆炸、中毒事故及工傷頻率超過規(guī)定者，經有關部門平安檢查合格，且已將整改罰款交清的，全額退回風險抵押金。如工程年內未竣工的可將風險抵押金轉入半年度，直至工程竣工才按規(guī)定退回。

2、違反承包內容第一條的項目部，按5仟元/～2萬元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子中追繳。

3、違反承包合同內容其次條的項目部，超過部分按3仟元/人～1仟元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子繳。

4、違反承包合同其次條的項目部，超過部分按1仟元/人扣罰，如風險抵押金不夠，再在項目班子中追繳。

5、違反承包合同內容第四條的項目門部，視狀況輕重按公司《平安生產獎罰規(guī)定》之第三章有關條款執(zhí)行。

6、其它違章行為合存在事故隱患的按公司《工地違章罰款細則》懲罰。

7、對在各種月度、季度、年度檢查及日常工作中成果突出受到表揚的或違反承包合同內容第五條受到嚴峻指責的項目部和個人，將按公司《平安生產獎罰規(guī)定》進行嘉獎與懲罰。

四、平安生產管理責任書簽定方式本責任書一式2份，項目經理部、公司經營科各一份，本責任書在項目部與公司簽定內容承包合同時簽定，項目部向公司交納風險抵押金，由監(jiān)督機構簽字蓋章后生效，工程項目完工后，公司組織考核完畢，由公司生產科和出總評價，公司退還項目部風險抵押金余額后失效。

五、簽定人：項目責任人：年月日

六、監(jiān)督機構公司經營科：監(jiān)督責任人：年月日

平安承包責任書5

xx年是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，本著創(chuàng)新、發(fā)展、的指導思想，為了充分調全員生產的主動性，不斷提高生產效率和經濟效益，全面降低公司運營成本，增加企業(yè)競爭力特制定公司內部生產經濟承包責任書：

一、經濟承包形式

（一）公司對生產廠實行生產管理主項定額承包，超產、節(jié)約有獎，虧損補償。

（二）廠級領導班子實行集體承包。前期考慮由兩組參加承包的競標工作，最終確定一組作為中標單位實行承包。

（三）未涉及到的項目費用不在承包范圍內。

二、生產人員配置

（一）生產廠財務會計、材料選購 工作由公司支配專職人員負責，并做好詢價記錄，詢價記錄不得少于三家。（承包方也可支配人員進行材料選購 的詢價工作，兩者以質優(yōu)價廉、付款條件有優(yōu)勢供貨商為首選）

（二）除以上人員外，其他人員由承包方自行組織支配。

三、承包定額指標

（一）定額設計原則：

1、承包定額按生產企業(yè)主項定額分類。詳細為原材料損耗率、工資（含生產管理人員工資與工人工資）、輔材、運費、電費共五項指標。

2、定額的設計根據本廠及同行業(yè)的同等管理水平考慮，個別項可在承包方案實施過程中依據狀況進行微調。

3、定額指標初步按年度產值8000噸進行估算。激勵承包方強化管理，降低成本，提高質量，改進工藝，提高效率。

4、承包時間暫定為1年。即由xx年12月26日始至xx年12月25日止。

（二）定額指標

單位：元/噸

類別

原材料損耗率

輔材

人工工資

運輸費用

電費

售后服務

定額

（三）其它指標

1）平安生產指標：傷亡和重傷事故指標為零，全年一般事故率不超過4‰。

2）產品質量：達到公司產品設計質量要求，確保用戶滿足，質量事故率不得超過0。6起/萬噸。

3）保持設備的完好率在95%以上。

四、任務安排規(guī)定

公司依據訂單數(shù)量、難易程度及工廠狀況，盡量均衡支配生產任務。

五、費用提取規(guī)定

（一）費用即為承包方及管理人員、全部工人的工資。此部分皆有承包定額中產生。承包方的效益主要體現(xiàn)與生產管理成本結余部分。

（二）研制和試制的新產品及特別改制產品單項核算，申報公司批準后，納入總核算中。

（三）工地修理差旅費依據“誰的責任誰擔當”的原則執(zhí)行。

六、獎懲條款

（一）公司對生產廠的嘉獎：

①全年無嚴峻質量事故，嘉獎生產廠10000元；如出現(xiàn)一次嚴峻質量事故，除取消原有獎金外，懲罰生產廠3000元；出現(xiàn)兩次懲罰生產廠6000元，以此類推。如因生產制作質量造成損失，生產廠負責70%，公司負責30%。

②全年無重大平安事故，嘉獎生產廠10000元；如出現(xiàn)一次重大平安事故，除取消原有獎金外，懲罰生產廠3000元；出現(xiàn)兩次懲罰6000元，以此類推。平常一般平安事故造成的損失，按超標部分每次懲罰生產廠300元；由于事故出現(xiàn)的費用，除保險公司擔當外，公司和生產廠各擔當50%。

③全年完成生產任務后，公司賜予生產嘉獎，按實際產量每噸提取元。

④對于生產廠修舊利廢，公司年底盤庫按統(tǒng)計數(shù)量賜予嘉獎。

（二）公司對生產廠的懲處：

⑤完不成生產任務延誤工期，給公司造成損失的，按客戶損失的多少賜予生產廠相應懲罰。

⑥如發(fā)覺由于設備修理不剛好而影響生產，公司有權賜予經濟懲罰。

⑦公司有權對承包狀況監(jiān)督指導和每月對生產廠進行承包指標考核及財務監(jiān)督檢查，如發(fā)覺以包代管或重大異樣狀況，公司有權提前解除承包人的職務，以避開造成損失。

⑧公司下達的各項工作制度及各項管理程序，如發(fā)覺未能落實，每項視情節(jié)輕重，公司有權賜予經濟懲罰。

七、承包人的權、責

（一）權利：

1）有權依照公司有關規(guī)定，依據廠內實際狀況對生產進行合理組織，對勞動力進行合理調配、獎罰和辭退職工。

2）廠長對副廠長及財務人員的任免提出建議。

3）廠長有對中層以下管理人員的任免權，但應充分與公司協(xié)商，并報公司備案。

4）享有全廠生產管理效益結余部分的安排權，扣留20%作為生產廠積累，其余部分由承包人安排。

5）對按各類標準定額提取的費用按公司規(guī)定有支配權。

（二）責任：

1）嚴格遵守國家法律和社會公德，遵守美華公司的規(guī)章制度。全面負責生產廠，對承包的各項指標負全部責任，保質、保量、保工期；執(zhí)行層層分包責任制；領導全體員工，確保各項管理條例的貫徹執(zhí)行。

2）仔細貫徹執(zhí)行公司“以德為先”的治企方針和思想文化理念，全面做好生產廠全員思想教化和技術、技能培訓工作；負責對在崗焊工進行等級技術評定；做好地方政府和有關部門的檢查及客戶的.考查接待工作。

3）理順關系，完善制度，加強管理，做到管理規(guī)范化，制度化，責任分明，層層落實。嚴格根據工時定額，合理安排員工勞動酬勞；必需依據生產以及銷售淡、旺季的不同需求，合理支配員工班次和工作時間。

4）各項統(tǒng)計精確無誤，交接手續(xù)清晰明確。收發(fā)、進出廠物資嚴格把關。禁止帶料外加工，確保資產不得流失。

5）不斷創(chuàng)新，注意技術革新和工藝創(chuàng)新，全面提高勞動生產率。對于創(chuàng)新成果，經公司試驗有效的，賜予額外嘉獎。

6）仔細完成公司規(guī)定的各項統(tǒng)計報表，按時上報公司各有關部門。

7）合理支配生產廠工作安排，做好收發(fā)貨物工作，保證用戶滿足。

8）負責完成公司支配的臨時性任務；接受公司對承包狀況的監(jiān)督指導和公司每月對生產廠進行承包指標考核及財務監(jiān)督檢查以及三個體系的內外審核。

9）廠長級休假一天以上、副廠長級休假三天以上，報公司審批。

八、公司的權、責

（一）權利：

1）公司對生產廠有指揮權和監(jiān)督權。

2）公司對生產廠廠級領導班子和管理人員工資有知情權。

3）公司有權對承包指標完成不利或對公司要求執(zhí)行不力的人員有隨時任免、解聘權。

4）公司有權依據生產工藝和加工技術發(fā)生改變等因素，剛好調整各項消耗、費用定額。

（二）責任

1）公司均衡各類物資供應，剛好滿意生產須要。如由于公司選購 緣由造成影響生產，損失由公司負責。

2）公司設計部門應保證圖紙、技術資料的完善和精確性，如由于設計問題影響生產造成損失，公司追究技術人員的責任，補償生產廠損失。

3）生產廠所需人力資源，由生產廠自行安排、支配，并負責新、老員工思想教化工作和培訓工作，報公司備案，由公司負責審批、發(fā)放生產廠匯報的員工工資、福利待遇，監(jiān)督并保證全部發(fā)放到員工

4）生產設備、辦公設備以及建筑設施等固定資產投入，設備修理、大件外購超500元，生產廠向公司申報，經公司批準并負責購置或撥款。

5）負責處理生產廠的廢料。

九、本責任書未盡事宜，生產廠可申報公司，雙方協(xié)調確認后簽定補充方案。

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20xx年xx月xx日

平安承包責任書6

______年度

為實行“平安第一，預防為主”的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現(xiàn)_年度平安生產無事故，現(xiàn)由工程處平安生產第一責任人和干脆責任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部平安生產責任人和干脆責任人（簡稱乙方）簽定_年度平安生產目標管理承包責任書，內容如下：

、承包范圍

凡乙方承建的工程項目中職工人身平安和生活設施，生產設施，機電設備及施工平安等；

2、目標管理承包內容

（）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產勝火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）削減輕傷事故，一般事故頻率限制在.5%.以內；

（3）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率00%,優(yōu)良率80%以上，并主動創(chuàng)建平安標準化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時間

自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

4、雙方責任

甲方；

（）堅持貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來抓，仔細貫徹國家和地方頒布的各項平安法規(guī)、標準、條例、確定等，并幫助督促付諸實施。

（2）負責編制單位工程施工組織設計方案中平安技術措施和專項平安技術方案。

（3）常常深化施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場平安管理、設施等方面存在的問題剛好提出整改看法，發(fā)覺重大隱患責令停工整頓并賜予經濟懲罰等。

（4）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高平安意識和素養(yǎng)。

（5）組織每月平安生產大檢查，公布檢查結果，提出整改看法。

（6）負責重傷以上事故調查工作。

（7）工程處平安科負責對本合同進行檢查實施。

乙方：

（）堅持貫徹“平安第一，預防為主”的方針，把平安工作放在一切工作的首位來抓，仔細貫徹平安生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項平安活動。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職平安員，落實平安生產責任制，做到橫到邊，豎究竟，專管成線，群管成網。

（3）常常性對職工進行平安意識教化、行為教化、紀律教化，嚴格執(zhí)行平安法規(guī)和平安紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項平安技術措施經費的落實，確保施工平安牢靠勝，施工中必需做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。

（5）關切職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，削減塵毒危害。

（6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故剛好報告，不隱瞞；要仔細組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析，查明緣由，分清責任，根據“三不放過”的原則，肅穆處理，并落實防范措施，教化職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平常抽查得分和的平均值為年終評