交貨及施工組織方案

交貨及施工組織方案一、施工前準(zhǔn)備1、針對本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目具體實(shí)施。2、根據(jù)合同擬定供貨安裝進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度擬定發(fā)貨次序及周期。3、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃擬定貨款保障計(jì)劃。4、跟蹤發(fā)貨狀況。5、到貨后及時(shí)提貨并拉到施工現(xiàn)場。二、勞動(dòng)力安排項(xiàng)目經(jīng)理1人；技術(shù)主管1人；布線技工3人；司機(jī)1人；后勤1人；安裝調(diào)試工程師1-2人三、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目全方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度對工程和系統(tǒng)方案可行性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)選型監(jiān)督貨品到貨狀況負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝；及時(shí)解決施工現(xiàn)場碰到的技術(shù)難題2、項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)在項(xiàng)目主管授權(quán)的范疇內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目主管工作做好施工前技術(shù)及施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好各級技術(shù)交底，編制有關(guān)文獻(xiàn)，如施工方案、技術(shù)方法等。整頓竣工資料，并做好資料評審歸檔工作。及時(shí)解決施工現(xiàn)場急需設(shè)備和材料；避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。按照施工圖和合同規(guī)定，安裝配合施工要與有關(guān)部門配合，以確保工期。確保安裝質(zhì)量，不返工、少返工、做一件成一件，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法。設(shè)備安裝調(diào)試由我司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進(jìn)行安裝和調(diào)試?！镓浧愤_(dá)成后，在我司和買方人員監(jiān)督下，由買方人員清點(diǎn)貨品，并檢查貨品的外觀，進(jìn)行開箱檢查?！镌O(shè)備調(diào)試所需的工具、儀表由我司提供?！镂宜竟こ處熢诂F(xiàn)場安裝其設(shè)備時(shí)，確保恪守甲方的規(guī)定以及有關(guān)的保密制度。線材及配件等均為預(yù)估，待工程結(jié)束后按實(shí)結(jié)算。四、交貨方案根據(jù)方案制訂合理的施工進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度擬定每個(gè)核心部件的安裝時(shí)間和周期，據(jù)此擬定設(shè)備的訂貨計(jì)劃。設(shè)備的訂貨必然和貨款有緊密聯(lián)系，充足的貨款是確保訂貨及時(shí)的重要保障。因此要準(zhǔn)備充足的備貨資金，并做到?？顚Ｓ?，以確保訂貨。訂貨時(shí)還要充足考慮設(shè)備的庫存狀況及物流狀況，留有充足的回旋余地，盡量減少因異常因素造成的供貨不及時(shí)。訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要及時(shí)理解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什么時(shí)間達(dá)成目的地，做到心中有數(shù)，并以此來指導(dǎo)施工。設(shè)備不能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成時(shí)及時(shí)告知施工人員調(diào)節(jié)施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度不受影響，避免出現(xiàn)停工待料的狀況。到貨后及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場，并指定專人進(jìn)行看守，寄存在安全的地方，避免風(fēng)吹日曬雨淋及多個(gè)可能的破壞。貨品到貨后即進(jìn)行外觀檢查，檢查要和甲方有關(guān)人員一道進(jìn)行，并可進(jìn)行開箱檢查，做好統(tǒng)計(jì)。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。五、具體實(shí)施過程1.項(xiàng)目組構(gòu)成人員及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（兼任客戶經(jīng)理）1人項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起主導(dǎo)作用，重要職責(zé)以下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對項(xiàng)目實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，指揮、督促、協(xié)調(diào)各部門對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，確保各項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢。同時(shí)兼客戶經(jīng)理，重要職責(zé)以下：在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與客戶的關(guān)系?，F(xiàn)場技術(shù)經(jīng)理1人：有效安排現(xiàn)場技術(shù)工作的分派；按方案設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)實(shí)施；按進(jìn)度完畢項(xiàng)目實(shí)施工作。技術(shù)支持工程師2人在工程前期，重要完畢線路檢測調(diào)試、設(shè)備安裝調(diào)試等實(shí)質(zhì)性工作；施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理；在施工現(xiàn)場對顧客作簡樸的現(xiàn)場培訓(xùn)；在工程結(jié)束后，仍然需要做好售后服務(wù)及技術(shù)支持工作。系統(tǒng)的施工與本地實(shí)驗(yàn)調(diào)試根據(jù)統(tǒng)籌安排，按照具體施工圖紙分階段進(jìn)行專業(yè)設(shè)備安裝施工。其施工內(nèi)容以下：系統(tǒng)線纜敷設(shè)安裝設(shè)備及設(shè)備的連接系統(tǒng)的運(yùn)行測試整體聯(lián)調(diào)測試整體聯(lián)調(diào)測試的工作目的是實(shí)現(xiàn)測實(shí)驗(yàn)收方案上規(guī)定的各項(xiàng)功效規(guī)定，性能指標(biāo)完全達(dá)成測實(shí)驗(yàn)收方案上規(guī)定的原則，并且整個(gè)系統(tǒng)能可靠穩(wěn)定地運(yùn)行。2、理清系統(tǒng)拓?fù)錁?gòu)造，畫出具體的拓樸構(gòu)造圖3．貨品的交付及檢查·貨品的交付貨品送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對貨品的型號和數(shù)量與否與合同相符。如果相符，則進(jìn)行貨品的檢查，如若不符，則對不符的設(shè)備不予簽收?！へ浧返臋z查貨品型號和數(shù)量相符，則對貨品進(jìn)行檢查。1）、包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對貨品的外包裝的完整性進(jìn)行檢查，看與否有破損或嚴(yán)重的損壞。2）、開箱檢查打開外包裝，檢查貨品與否完整、多個(gè)資料及配件與否齊全。3）、通電檢查通電測試設(shè)備與否能正常工作。4．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試將交換機(jī)、VPN上架安裝，網(wǎng)絡(luò)物理連接，調(diào)試交換機(jī)、設(shè)立VPN，使網(wǎng)絡(luò)連通，同時(shí)根據(jù)事先設(shè)定的調(diào)試預(yù)案及甲方規(guī)定對交換機(jī)等進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)立。5．檢查兼容性交換機(jī)安裝調(diào)試完畢后檢查與服務(wù)器、防火墻等設(shè)備及應(yīng)用軟件的兼容性，修改因設(shè)立而產(chǎn)生的運(yùn)行問題。6．系統(tǒng)的驗(yàn)收由雙方按照測實(shí)驗(yàn)收方案進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的測實(shí)驗(yàn)收工作，提交測實(shí)驗(yàn)收報(bào)告，系統(tǒng)進(jìn)入正式開通前的試運(yùn)行階段。項(xiàng)目測實(shí)驗(yàn)收及試運(yùn)行工作是整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施的最后環(huán)節(jié)，目的在于檢查項(xiàng)目實(shí)施的性能和質(zhì)量與否達(dá)成工程規(guī)定。雙方在項(xiàng)目實(shí)施的第三階段（項(xiàng)目測實(shí)驗(yàn)收階段），嚴(yán)格按照測實(shí)驗(yàn)收方案進(jìn)行整體測試和驗(yàn)收工作，