公路危橋加固改造工程質(zhì)量管理體系及保證措施

公路危橋加固改造工程質(zhì)量管理體系及保證措施本工程施工中我們將建立健全質(zhì)量保證體系及施工組織體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場試驗(yàn)室，把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格。一、質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長、施工班組長組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員常駐工地。建立由終檢工程師終檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢和工區(qū)質(zhì)檢員初檢的工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制，明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。為了全面貫徹實(shí)施“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)全優(yōu)，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，對(duì)工程實(shí)行全面的、全員的、全過程的管理，形成財(cái)務(wù)管理、施工管理、計(jì)劃管理、設(shè)備管理和以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)管理一條龍的科學(xué)規(guī)范化管理體系。各工序均設(shè)兼職質(zhì)檢員，做到“專管成線，群管成網(wǎng)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。確保優(yōu)質(zhì)工程。具體分為三個(gè)方面：1、質(zhì)檢體系項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢部，作業(yè)班設(shè)質(zhì)檢員，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，實(shí)行分級(jí)管理制度。每道工序經(jīng)過班組自檢、質(zhì)檢員驗(yàn)收，在自檢、互檢、聯(lián)檢的基礎(chǔ)上交監(jiān)理工程師檢查、簽證方可進(jìn)入下道工序。2、試驗(yàn)體系項(xiàng)目部設(shè)立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，必須帶出廠合格證及主要的技術(shù)指標(biāo)。經(jīng)試驗(yàn)室按規(guī)定抽檢并經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前都有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完成后有完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，能充分反映工程的內(nèi)部情況。3、測量體系工程部設(shè)立測量組，配備測量儀器，以滿足該工程需要。測量組負(fù)責(zé)測量和施工放樣工作，并在施工中調(diào)整檢查。確保施工全過程數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映各分項(xiàng)工程的幾何空間尺寸，保證工程質(zhì)量。原材料取證及檢查監(jiān)督月季質(zhì)量檢查評(píng)比質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時(shí)反饋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動(dòng)施工控制:施工隊(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底測量放樣工序及工種檢查隱蔽工程檢查簽證原材料取證及檢查監(jiān)督月季質(zhì)量檢查評(píng)比質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時(shí)反饋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動(dòng)施工控制:施工隊(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底測量放樣工序及工種檢查隱蔽工程檢查簽證4、確保施工質(zhì)量合格我們將精心進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員將按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會(huì)審的施工圖精心施工，遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：（1）項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會(huì)審記錄時(shí)以書面形式向發(fā)包方、監(jiān)理部提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審記錄整理好，經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理部、施工單位三方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。（2）建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)，派試驗(yàn)員常駐工地，對(duì)原材料、中間產(chǎn)品按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)。（3）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。（4）切實(shí)做好分部工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。（5）施工中配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合各施工工區(qū)測量定位，放線定標(biāo)高，確保工程幾何尺寸、標(biāo)高位置正確。（6）認(rèn)真做好工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)不合格必須經(jīng)處理達(dá)到要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。（7）質(zhì)檢、檔案管理人員對(duì)各種施工資料（設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會(huì)審記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核、自、互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工日志、試驗(yàn)資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。（8）嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。（9）施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。a、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時(shí)，當(dāng)場予以制止和責(zé)成限期糾正和處理。b、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。c、做到分項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)有復(fù)核、隱蔽工程不遺漏。質(zhì)檢部門對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，將要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理；嚴(yán)重的給予行政處分。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢工區(qū)質(zhì)檢員初檢工區(qū)質(zhì)檢員初檢施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理1）建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍。2）在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。3）做好各專業(yè)準(zhǔn)備工作：a、配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；b、組織特殊工程技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；c、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；d、做好施工人員技術(shù)交底；e、按工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)緊密地結(jié)合起來，使全體施工成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處受控狀態(tài)。施工測量與放樣質(zhì)量控制1）施工測量按部施工測量規(guī)范有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）施工前沿施工影響范圍外設(shè)置臨時(shí)平面和高程控制點(diǎn)（標(biāo)石），供施工放樣和檢查、驗(yàn)收使用。平面和高程控制點(diǎn)要分別編號(hào)，并繪制于平面圖上，施工期要妥善保護(hù)，定期校核。如超過允許誤差，應(yīng)及時(shí)校正。二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)以及招標(biāo)文件(1)按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。(2)執(zhí)行GBJ和SDJ系列標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不能滿足的部分，執(zhí)行有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)在質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，同一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。(4)分項(xiàng)、分部和單位工程施工質(zhì)量等級(jí)，應(yīng)符合GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)良等級(jí)。GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)不能滿足部分，執(zhí)行其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理(1)建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍。(2)在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。(3)做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作：①配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等技術(shù)文件；②組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；③施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；④做好施工人員技術(shù)交底；⑤按工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；⑥原材料、成品半成品和施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；⑦做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要條件。3、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處理受控狀態(tài)。4、質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、土建專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，見下表。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目班組試驗(yàn)室質(zhì)檢科為確保施工質(zhì)量合格，必須進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員必須嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會(huì)審的施工圖精心施工，必須遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：(1)項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會(huì)審紀(jì)錄及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審紀(jì)錄整理好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。(2)嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。(3)切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。(4)施工中要配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測量定位，放線定標(biāo)高、確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高位置正確。(5)認(rèn)真做好各種放樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能下達(dá)班組進(jìn)行配料及施工。(6)認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。(8)工長及有關(guān)管理人員對(duì)各種施工資料（設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會(huì)審記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工日記、砼級(jí)配單、砼開倉令及砼強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗(yàn)資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。(9)嚴(yán)格按質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。(10)切實(shí)做好技術(shù)檢測工作做好分項(xiàng)工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案。認(rèn)真做好測量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。復(fù)核模板尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、業(yè)主監(jiān)理工程師代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查。(11)施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗(yàn)報(bào)告及合格書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣試驗(yàn)原材料（按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定必須檢驗(yàn)的材料）堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。在施工中質(zhì)監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)成限期糾正或處理。質(zhì)監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做到分項(xiàng)工程項(xiàng)有復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收不遺漏。質(zhì)檢部門對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理、嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。(12)模板工程：模板施工過程中，隨時(shí)復(fù)核軸線，幾何形狀，斷面尺寸標(biāo)高，避免發(fā)生錯(cuò)誤偏差過大造成返工。模板支撐必須穩(wěn)固和具有足夠的承載力，確保幾何形狀不變，模板拼接必須按模板配置圖對(duì)號(hào)入座，模板拼縫嚴(yán)密，如果板縫隙較大，應(yīng)用橡皮或其它方法填縫，保證砼澆灌時(shí)不漏漿。固定在模板上的預(yù)埋洞口均不得遺漏，安裝必須牢靠，位置正確。安裝支架時(shí)，下層樓板必須達(dá)到承受上層荷載的承載能力，上層支架立柱要對(duì)應(yīng)下層支架立柱?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除的砼強(qiáng)度應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。(13)砼工程砼配合比，應(yīng)由總公司試驗(yàn)室試驗(yàn)配合格后才能使用。砼從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的運(yùn)輸時(shí)間，應(yīng)由試驗(yàn)室定出，并嚴(yán)格按照時(shí)間澆搗砼。砼自高處傾落的自高度不應(yīng)超過2m，在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時(shí)，應(yīng)先在底部鋪以50-100mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆筑高度超過3m時(shí)，應(yīng)采用串筒，溜管使砼下落。及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免在降雨天氣澆搗砼，并備好防雨、雪材料，為防御有天氣突變時(shí)采取應(yīng)急措施，確保施工質(zhì)量。砼澆搗、插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不宜大于振動(dòng)器作用半徑。5、工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。6、質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系a、正確處質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的，但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)產(chǎn)生的，因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。b、處理好技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工程