高校廚房設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1高校廚房設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)投標(biāo)方第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理 9第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 9一、組織機(jī)構(gòu)的建立 9二、組織機(jī)構(gòu)的要求 三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 四、組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié)人員配備 一、人員配備原則 二、人員配備 三、人員素質(zhì)要求 第三節(jié)人員管理方案 一、人員管理優(yōu)化 二、人員調(diào)動(dòng)管理 第四節(jié)人員管理制度 一、員工管理制度 二、員工聘用制度 三、勞動(dòng)合同管理制度 2七、員工獎(jiǎng)懲制度 八、員工禮儀守則 第二章設(shè)備安裝調(diào)試方案 第一節(jié)整體實(shí)施計(jì)劃 一、編制原則 二、編制內(nèi)容 三、項(xiàng)目實(shí)施范圍 四、項(xiàng)目人員調(diào)配 六、保證工期的措施 七、運(yùn)輸方案 第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 一、進(jìn)度計(jì)劃說明 二、進(jìn)度保證措施 三、配送進(jìn)度方案 第三節(jié)安裝調(diào)試方案 一、安裝調(diào)試概況 二、施工機(jī)械設(shè)備配備方案 三、施工工藝說明 四、食品機(jī)械設(shè)備安裝方案 五、廠制品材料和工藝 六、配套的儀器設(shè)備和工具 第四節(jié)驗(yàn)收方案 一、驗(yàn)收人員的組成 3二、驗(yàn)收前準(zhǔn)備 三、驗(yàn)收內(nèi)容 四、特殊情況處理 六、驗(yàn)收的原則 七、匯報(bào)內(nèi)容 八、有關(guān)材料及原始憑證 十、工程移交程序 十一、工程照片及錄像帶(或光盤)資料 十二、建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù) 十三、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)提供的文件 第三章培訓(xùn)方案 第一節(jié)培訓(xùn)安排 一、培訓(xùn)目標(biāo) 二、培訓(xùn)時(shí)間及方式 三、培訓(xùn)內(nèi)容 五、培訓(xùn)材料安排 六、受訓(xùn)人員的條件及名額 七、培訓(xùn)地點(diǎn) 八、培訓(xùn)成果 第二節(jié)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容 一、設(shè)備安全使用的基本知識(shí) 4二、設(shè)備操作程序的基本知識(shí) 三、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí) 四、設(shè)備簡(jiǎn)易故障處理的基本技能 第四章售后服務(wù)方案 第一節(jié)售后服務(wù)承諾 一、售出的產(chǎn)品實(shí)行三包 三、巡檢計(jì)劃 四、保養(yǎng)具體程序 第二節(jié)售后服務(wù)方案 一、完整的服務(wù)體系 二、售后服務(wù)內(nèi)容 三、售后人員要求 第三節(jié)備品備件保障 一、備品備件保障 二、備品備件保障清單 三、專用工具清單 第五章服務(wù)質(zhì)量保障方案 第一節(jié)貨物質(zhì)量保障措施 一、質(zhì)量管理體系圖 二、質(zhì)量管理措施 三、工藝質(zhì)量控制要點(diǎn) 5第二節(jié)成品保護(hù)工作方案 一、成品保護(hù)的目的 二、成品保護(hù)的范圍 三、成品保護(hù)措施的制定及實(shí)施 第三節(jié)安全保證措施 一、安全文明施工措施 二、安全教育與培訓(xùn) 三、安全檢查 四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一 六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理 第六章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)總體應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、應(yīng)急工作的原則及要求 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第二節(jié)配送應(yīng)急預(yù)案 一、交通事故 二、道路擁堵 三、惡劣天氣及其他因自然環(huán)境影響的意外情況226四、疫情防控預(yù)案 六、雨季施工 七、遇元旦、春節(jié)影響施工計(jì)劃方案 678(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)9第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)(一)確定組織目標(biāo)(二)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)(一)要明確各部門責(zé)權(quán)(二)要保證項(xiàng)目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引(三)要保證信息的有效傳遞(四)要保證投入資金的監(jiān)管放權(quán)，公司在下放資金權(quán)利的同時(shí)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的監(jiān)管措(一)任務(wù)目標(biāo)(二)專業(yè)分工(三)管理幅度管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)管理幅度在X人到X人。但經(jīng)過調(diào)查和實(shí)際工作的證明，在(四)管理層次管理層次是指機(jī)構(gòu)分設(shè)的自上而下或自下而上地管理(五)責(zé)權(quán)對(duì)等責(zé)任相應(yīng)的權(quán)力；更移權(quán)時(shí)必須同時(shí)更移與權(quán)力相應(yīng)的責(zé)(六)才職相稱對(duì)每個(gè)職工也可以通過考察經(jīng)歷、進(jìn)行測(cè)驗(yàn)以及面談(七)命令統(tǒng)一(八)精干高效(九)適應(yīng)性(十)效果和效率預(yù)算員資預(yù)算員資料員安全員材料員設(shè)計(jì)師施工員現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人第二節(jié)人員配備一、人員配備原則在本項(xiàng)目組織架構(gòu)的組建中，項(xiàng)目人員是本項(xiàng)目工作的內(nèi)在，是完成本項(xiàng)目服務(wù)的關(guān)鍵。對(duì)此，在人員配置方面應(yīng)(一)經(jīng)濟(jì)效益原則(二)任人唯賢原則(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長(zhǎng)原則在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最(八)動(dòng)態(tài)平衡原則(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)證書參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年限曾經(jīng)服務(wù)項(xiàng)目情況單位稱小規(guī)?？?cè)藬?shù)服務(wù)期限服務(wù)范圍(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求填寫)(二)項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱工作年限本項(xiàng)目承擔(dān)工作近年主要工作業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱規(guī)模時(shí)間本人承擔(dān)工作(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求填寫)(三)項(xiàng)目人員匯總表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求填寫)(一)總體要求(二)對(duì)管理人員的要求每一次工作和每一項(xiàng)事情都盡可能地納入自己的工作計(jì)劃或權(quán)威影響人們共同努力達(dá)到群體目標(biāo)的帶頭人，所謂授能夠找到協(xié)調(diào)雙方的“適度點(diǎn)”,迫使?fàn)巿?zhí)雙方各自退讓一(1)及時(shí)原則(2)得當(dāng)原則(3)公平原則(4)感動(dòng)原則(5)獎(jiǎng)勵(lì)原則(1)目的明確(2)實(shí)事求是(3)寬嚴(yán)適度(4)講究效果(三)對(duì)其他工作人員的要求(一)項(xiàng)目經(jīng)理1.與甲方的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)2.負(fù)責(zé)對(duì)甲方月度工程量的申報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度4.負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請(qǐng)安裝幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢10.組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目工程師編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及3.全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)(三)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理(四)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人6.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)過程與施工過程中溝通的記錄、管理工10.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢(五)施工員10.每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工(六)質(zhì)量員被交底人簽字。(主要工序有：測(cè)量放線、埋件、焊接、龍3.過程檢驗(yàn)：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》,限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量8.回復(fù)甲方有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)(七)安全員9.定期組織安全培訓(xùn)(工人)。(八)資料員(九)材料員4.根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對(duì)監(jiān)理部的10.對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場(chǎng)，并負(fù)責(zé)拍照等留下證12.參加每?jī)芍茉u(píng)審會(huì)，分析材料質(zhì)量問題、到場(chǎng)問題(十)預(yù)算員第三節(jié)人員管理方案(一)建立人事資料(二)制定崗位培訓(xùn)制度(三)制定職工獎(jiǎng)懲制度(四)制定職工考核制度(一)目的(二)范圍(三)職責(zé)(四)原則(五)調(diào)動(dòng)分類(1)組織調(diào)動(dòng)包括(2)個(gè)人申請(qǐng)包括(六)晉升、降職(1)職位相關(guān)的知識(shí)、技能；(2)相關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn)；(3)適應(yīng)性和潛力；(4)公司要求具備的其他條件。(七)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)及審批4.公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績(jī)和公司實(shí)際需(八)工作交接、報(bào)到3.調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成第四節(jié)人員管理制度(一)員工守則(1)按時(shí)上下班，對(duì)自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑煌侠?、不推諉?2)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，上級(jí)決定的事情應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)(3)盡忠職守，保守單位秘密；(4)愛護(hù)公共財(cái)物，不浪費(fèi)、不化公為私；(5)遵守我公司一切規(guī)章制度和工作守則；(6)維護(hù)我公司信譽(yù)，不做任何有損我公司名譽(yù)的事(7)注意自身的品德修養(yǎng)，戒除不良嗜好；(8)專心做好本職工作，不從事第二職業(yè)，不做侵犯(9)待人接物要態(tài)度謙和。(10)嚴(yán)禁收受與我公司業(yè)務(wù)有關(guān)單位和有關(guān)人員饋贈(zèng)(1)病假——因病需要治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，病休(2)事假——因私事需要處理者，可請(qǐng)事假，事假期(3)婚假——員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假，其休假時(shí)間(4)喪假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配偶、(5)產(chǎn)假——女性員工分娩，可按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定(6)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),征兵及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際情(7)工傷假——因公受傷可請(qǐng)工傷假，假期依實(shí)際情況決定，休假期間的待遇按國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定辦10.請(qǐng)假期間內(nèi)的工資待遇，按當(dāng)?shù)卣臀夜镜挠?1.員工請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假單，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)。凡12.員工可按我公司有關(guān)規(guī)定，給以一定時(shí)間的特別休(二)人事調(diào)整管理制度(1)為了促進(jìn)我公司的穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)揮員工的潛能，(2)員工的升、降、調(diào)、辭職及退休等，必須本著客(3)人員調(diào)配應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，(4)人事調(diào)整包括升、降、調(diào)、免職，離退休，辭聘，(5)人事調(diào)整管理權(quán)限按我公司人事決策權(quán)限及其他(1)凡升任、降職、調(diào)任員工，均由所在部門的主管(2)凡升任、降職、調(diào)任員工所在的部門，應(yīng)準(zhǔn)備好1)擬調(diào)整的職務(wù)或工作；2)員工績(jī)效考核表；3)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所做的全面鑒定；4)具有說服力的事例；5)其他有關(guān)材料。6.凡接到任免通知書的員工，一般在一周內(nèi)交接好工(三)員工晉升管理辦法(1)具備較高職位的技能；(2)具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；(3)在職工作表現(xiàn)及操行；(4)適應(yīng)職位所需的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。(1)定期——每年的一定期間，依據(jù)考核評(píng)分辦法，(2)不定期——在年度工作中，對(duì)工作有特殊貢獻(xiàn)、(3)試用人員成績(jī)卓越者，由試用單位推薦晉升。(1)人事管理部門根據(jù)規(guī)定，每年定期依據(jù)考核資料，(2)凡經(jīng)核定的晉升人員，人事管理部門以人事通報(bào)(四)辭退、辭職管理制度(1)為使我公司員工隊(duì)伍合理流動(dòng)，增強(qiáng)我公司活力，(2)對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，我公(3)我公司所有員工，如對(duì)工作不適應(yīng)或不滿意等原(1)我公司對(duì)有下列情形之一者，給予辭退：1)一年內(nèi)記過三次者；2)連續(xù)曠職(曠工)三日或全年累計(jì)超過一周者；3)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；4)工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使我公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)和5)不服從命令、擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者；6)借故聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞正常的工作7)模仿上級(jí)主管人員簽字、盜用印信或涂改我公司文8)破壞、盜竊、毀棄、隱匿我公司之設(shè)施等，致使我9)品行不端、行為不檢，屢教不改者；10)擅自離職為其他單位工作者；11)違背國(guó)家法律、法規(guī)或我公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重12)泄漏我公司秘密情節(jié)嚴(yán)重者；13)辦事不力、玩忽職守，有具體事實(shí)且情節(jié)嚴(yán)重者；14)員工對(duì)所承擔(dān)的工作不能勝任者；15)為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；16)年終考績(jī)不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；17)工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑者；18)員工在試用期內(nèi)，被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；19)由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上的原因而必須辭退者。(2)我公司按上一條的規(guī)定辭退員工時(shí)，應(yīng)遵照《中(3)辭退員工時(shí)，由其單位負(fù)責(zé)人向行政人事部門索(4)被辭退的員工對(duì)辭退處理決定不服時(shí)，可以在接到《員工辭退證明書》之日起的15日內(nèi)，向本地勞動(dòng)爭(zhēng)議(5)被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響我公司正(7)我公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)我公司行政(1)辭職程序：1)員工應(yīng)于辭職前X個(gè)月向其所在部門負(fù)責(zé)人提出辭2)員工所在部門負(fù)責(zé)人與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效3)辭職員工應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)表》,由領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批、4)員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，我公司5)在所有必需的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取一6)我公司可出具辭職人員在我公司的工作履歷和績(jī)效(2)員工辭職時(shí)，所在部門主管與辭職人員進(jìn)行談話，1)審查其勞動(dòng)合同；2)審查文件、資料的所有權(quán)；3)審查其了解我公司秘密的程度；4)審查其掌管的工作、進(jìn)度和角色；5)闡明我公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。(3)員工辭職時(shí)，行政人事部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職人員1)收回員工工作證、胸章、鑰匙、名片等；2)審查員工的福利狀況；3)回答員工可能提出的問題；4)征求對(duì)我公司的評(píng)價(jià)及建議。(4)辭職員工因故不能親臨我公司會(huì)談，應(yīng)通過電話(5)辭職員工應(yīng)移交的工作及物品包括：1)我公司的文件資料；2)技術(shù)項(xiàng)目資料；3)已領(lǐng)用的高價(jià)值辦公用品，具體由綜合行政部門確4)我公司分配使用的車輛；5)其他屬于我公司的財(cái)物。(6)清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)、借款手續(xù)。(7)辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其(8)辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)(9)工資福利結(jié)算：1)辭職人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為正式2)辭職人員結(jié)算款項(xiàng)；3)結(jié)算工資；4)應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金或其他補(bǔ)償金；5)我公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。(10)須扣除的項(xiàng)目：1)員工拖欠未付的我公司借款、罰金；2)員工對(duì)我公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3)原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。(11)辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與我公司脫離勞(五)員工停薪留職的規(guī)定留職申請(qǐng)》,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫《停薪留職申請(qǐng)(六)離退休管理規(guī)定可按國(guó)家規(guī)定的年金制度及單位的具體情況享受養(yǎng)老補(bǔ)助寫《離、退休申請(qǐng)書》,交所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)呈行(七)臨時(shí)人員管理辦法1.為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循，特制定本辦《臨時(shí)人員雇傭申請(qǐng)表》,證明其工作內(nèi)容、雇用時(shí)間等呈(1)年齡未滿16周歲者不得雇用；(2)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證券、倉(cāng)庫(kù)保管、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用臨(3)臨時(shí)人員雇用期限每次不得超過三個(gè)月；(4)行政人事部門雇用臨時(shí)人員，應(yīng)填寫《臨時(shí)人員(5)臨時(shí)人員到崗時(shí)，行政人事部門應(yīng)填寫《雇用臨(1)臨時(shí)人員在工作期間可請(qǐng)工傷假、公假、病事假(2)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員的規(guī)定(3)臨時(shí)人員進(jìn)出我公司應(yīng)辦理臨時(shí)出門證，服從門(1)臨時(shí)人員如不能勝任現(xiàn)職工作，違反人事管理規(guī)(2)終止雇用的人員應(yīng)經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后連同應(yīng)由雇用部門重填《臨時(shí)人員雇傭申請(qǐng)表》,說明理由呈部(一)聘用原則(二)聘用申請(qǐng)(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書、身份證復(fù)印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書、特(五)勞動(dòng)合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實(shí)行試用期，試用期限原則上為3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其約定轉(zhuǎn)正后工資的80%。(六)聘用的終止2.若勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽，則對(duì)員工的聘用自行終3.若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)(一)目的與適用范圍4.本制度適用于我公司內(nèi)部與我公司建立勞動(dòng)關(guān)系的(二)勞動(dòng)合同的簽訂1.我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要，與員工(我司)本3.我公司的法定代表人，根據(jù)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合(1)甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)；(2)勞動(dòng)合同期限；(3)工作崗位與工作內(nèi)容；(4)工作時(shí)間、休息和休假；(5)勞動(dòng)紀(jì)律；(6)工作條件和勞動(dòng)保護(hù)；(7)工作報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)及社會(huì)保險(xiǎn)；(8)變更、解除、終止勞動(dòng)合同的條件；(9)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；(10)雙方經(jīng)協(xié)商認(rèn)為應(yīng)規(guī)定的其他內(nèi)容。(2)無固定期限合同：只有起始期，不明確終止期，(3)完成一定工作期限的合同：對(duì)一些特殊崗位因工(三)勞動(dòng)合同的變更(1)在職員工經(jīng)考核不能勝任本職工作要求的；(2)我公司認(rèn)為不再需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的；(3)已符合解除勞動(dòng)合同條件的。(1)勞動(dòng)合同期滿前，任何一方如需終止合同，均應(yīng)提前30天提出終止意見，待勞動(dòng)合同期滿后，辦理終止合(2)如我公司提出不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，或員工(3)甲乙雙方未在規(guī)定時(shí)間向?qū)Ψ奖砻饕庀?，勞?dòng)合同到期后也未辦理續(xù)簽手續(xù)，但勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)上依然存在(4)雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件：(1)有下列情形之一的，客戶可以提出解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知我司：(2)我公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)聽取工會(huì)或員(3)我司提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天以書面形式(4)有下列情形之一的，我司可以隨時(shí)通知客戶解除——客戶以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫——客戶未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)(1)終止或解除勞動(dòng)合同，有下列情形之一的，客戶(2)補(bǔ)償金額：按勞動(dòng)法規(guī)最新規(guī)定計(jì)算；(3)員工因患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從(1)在合同期內(nèi)，員工因?yàn)樘崆敖獬齽趧?dòng)合同給我司(2)員工在合同期內(nèi)受我司指派接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提(3)員工符合離休、退休、退職條件而終止或解除勞(一)勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則(1)曠工不發(fā)當(dāng)日工資；(2)連續(xù)曠工3天或一個(gè)月累計(jì)6天，予以辭退處理。5.上下班考勤登記均須本人親自操作，不得請(qǐng)人代登(二)考勤管理規(guī)定2.員工正常工作時(shí)間實(shí)行8小時(shí)工作制?；蛴伤舜砜记冢`反者(代理人或者被代理人)均給予10.員工因公出差，須事先填寫出差登記表，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)(三)員工考勤工作注意事項(xiàng)2.除因工作特殊需要，經(jīng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)事先安排者3.假期5.事假(1)事假須填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)單位主管按權(quán)責(zé)規(guī)定核準(zhǔn)(2)每月事假不得超過5天，全年累計(jì)不得超過14天；(3)事假不滿一天者，以小時(shí)累計(jì)；(4)事假必須提前請(qǐng)準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，如因特別事(5)日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者按勞動(dòng)法規(guī)最新規(guī)6.病假(1)病假須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)單位主管按責(zé)權(quán)核準(zhǔn)后生(2)不在我公司宿舍居住的員工因病不能到班，可用電話請(qǐng)假，病假連續(xù)兩天以上的，須交驗(yàn)客戶證明(可于次(3)如患重病、大病除按勞保規(guī)定住院者外，應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職(工);病愈后，客戶體檢正常，(4)病假期間的公休日，不另增加假期；(5)病假期間的工資待遇按勞動(dòng)法最新規(guī)定執(zhí)行。(1)工傷人員按勞保規(guī)定辦理；(2)無需住院的工傷門診人員，應(yīng)由部門主管斟酌情(1)員工可按我司規(guī)定，享受年假；(2)員工年假以不影響工作為原則，其作業(yè)程序，由部門主管于每年元月5日前，根據(jù)部門員工服務(wù)年資，列舉(1)請(qǐng)假1天由直接上級(jí)批準(zhǔn)；(2)請(qǐng)假2～3天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；(3)請(qǐng)假4天以上由我司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請(qǐng)假按累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。11.因公外出也必須按規(guī)定請(qǐng)假，擅自外出者，按我司12.凡與業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的公出或開會(huì)，經(jīng)單位主管審13.我公司內(nèi)各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)可由主辦單位報(bào)請(qǐng)我公司批(四)加班管理制度1.為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，制定本制(工作日)加班補(bǔ)貼或加班費(fèi)。6.加班工資計(jì)算加班補(bǔ)貼及加班工資每月結(jié)算一次，由人事部門核實(shí)(一)員工教育培訓(xùn)管理(1)員工教育實(shí)施的宗旨與目的1)為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理工作，提高員工思想素質(zhì)、2)教育員工深切認(rèn)識(shí)我公司擔(dān)負(fù)的社會(huì)使命，并激發(fā)(2)我公司員工的教育培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和不定期培(3)全體員工均應(yīng)接受我公司和本部門組織的教育和我公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定《年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,各部門根據(jù)我公司年度計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，制定2.不定期培訓(xùn)(1)我公司員工的教育培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬(2)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃切(3)各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常督促所屬員工提高其業(yè)務(wù)處理(4)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常利用會(huì)議，以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。3.定期培訓(xùn)(1)我公司員工定期教育培訓(xùn)；(2)教育培訓(xùn)計(jì)劃由各單位負(fù)責(zé)人針對(duì)所屬員工的具體情況親自擬定，并根據(jù)工作情況，具體安排培訓(xùn)日程；(3)高級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)分為專修班或研修班，由我司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我司的業(yè)務(wù)發(fā)展，親自安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和(二)在職員工培訓(xùn)辦法為提高我公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，特制定本辦法。凡我公司所屬員工的在職教育培訓(xùn)均依本辦法執(zhí)行。1.工作職責(zé)的劃分(1)教育培訓(xùn)部1)我公司年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、呈報(bào)；2)培訓(xùn)制度的制定及修改；3)我公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；4)我公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；5)共同性教育培訓(xùn)教材的選擇、編撰與修改；6)各單位(部門)教育培訓(xùn)計(jì)劃的審議；7)教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；8)外聘教師的聯(lián)系；9)我公司派往外單位培訓(xùn)人員的審核與管理；10)其他有關(guān)人才發(fā)現(xiàn)方案的擬定與執(zhí)行；11)各項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的編制等。(2)各部門培訓(xùn)規(guī)范的制定1)年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范的制定及修改，教師或助教人選的推3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；5)被培訓(xùn)人員訓(xùn)練后的督導(dǎo)與跟蹤，以確保培訓(xùn)成果2.教育培訓(xùn)規(guī)范的制定(1)我公司教育培訓(xùn)部門應(yīng)召集各有關(guān)單位共同制定1)各部門教育培訓(xùn)工作職責(zé)；2)各類職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；3)各類培訓(xùn)課程的教材大綱等。(2)因組織機(jī)構(gòu)變化或引進(jìn)新項(xiàng)目等，我公司教育培3.培訓(xùn)計(jì)劃的制定(1)各部門根據(jù)教育培訓(xùn)規(guī)范，結(jié)合本部門實(shí)際，擬定在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，送教育培訓(xùn)部門審核。(2)教育培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)我公司各單位提出的教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制《我司年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》,報(bào)我公司負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人審批。(3)各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位，應(yīng)按規(guī)定填寫《在職培(4)臨時(shí)安排的培訓(xùn)課程，亦須填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4.培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施(1)培訓(xùn)主辦部門應(yīng)按《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》的要求予以實(shí)施，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的全面管理工作，如培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、教材的預(yù)訂和分發(fā)、教具的調(diào)劑、教師和受訓(xùn)單位(2)如有補(bǔ)充教材，教師應(yīng)于開課前一周將講義稿送我公司教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一印刷，以便及時(shí)發(fā)給學(xué)員。(3)各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，由主管部門及教師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目應(yīng)事先交教育培訓(xùn)部門審查。(4)各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席并簽到，教育培訓(xùn)部門應(yīng)確實(shí)了解學(xué)員上課、出勤情況，因故不能出席者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。(5)教育培訓(xùn)部門應(yīng)定期召開會(huì)議，檢查、評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)際效果并記錄、送交各學(xué)員所在單位參考。(6)各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)的缺席者事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不能參加者，均以零分計(jì)算。(7)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)、成果報(bào)告，作為考核、晉升的參5.培訓(xùn)成果的呈報(bào)(1)每項(xiàng)(期)培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)，教師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來，登錄于《在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)單》,連同試(2)主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)(期)培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)，填報(bào)《在職培訓(xùn)報(bào)表》及《教師授課補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,連同學(xué)(3)如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表》,送相關(guān)部門核簽后，憑此予(5)各部門每隔三個(gè)月應(yīng)填寫《在職人員培訓(xùn)實(shí)施結(jié)(1)每項(xiàng)(期)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》,供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)(2)教育培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)各部門主辦培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效(1)因工作需要，各部門可提出員工外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)(2)外派培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將培訓(xùn)書籍、教材及資(3)外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整理成書面資料，(4)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的差旅費(fèi)，應(yīng)在將學(xué)習(xí)資料交出后，(1)各項(xiàng)教育培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)以盡量不影響工作為原(2)員工培訓(xùn)成績(jī)及資歷，可提供行政人事部門作為(三)培訓(xùn)項(xiàng)目我公司教育培訓(xùn)部門按我公司培訓(xùn)計(jì)劃或根據(jù)具體情(3)職業(yè)道德教育；(4)服務(wù)禮儀和技巧；(5)消防安全知識(shí)和保密知識(shí)等。(1)崗位技能培訓(xùn)；(2)改善人際關(guān)系培訓(xùn)；(3)進(jìn)行新知識(shí)、新觀念及新技術(shù)培訓(xùn)；(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能、技巧培訓(xùn)；(5)作業(yè)指導(dǎo)書，崗位工作程序等。(1)崗位資格培訓(xùn)；(2)對(duì)口專業(yè)培訓(xùn)；(3)學(xué)歷培訓(xùn)；(4)本專業(yè)相關(guān)程序及服務(wù)質(zhì)量、管理知識(shí)的培訓(xùn)等。(1)管理知識(shí)培訓(xùn)；(2)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；(3)服務(wù)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)；(4)服務(wù)質(zhì)量知識(shí)更新培訓(xùn)。(1)熟悉管理干部的職責(zé)，了解管理技能、技巧；(2)熟悉我公司的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)章制度，了解有關(guān)的(3)熟悉掌握職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)技能，準(zhǔn)確判斷處理(4)了解質(zhì)量方針、目標(biāo)；(5)了解服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握(6)了解服務(wù)質(zhì)量體系文件，熟悉與本職責(zé)范圍有關(guān)(7)掌握質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)方法；(8)了解服務(wù)質(zhì)量知識(shí)的最新動(dòng)態(tài)，掌握與本專業(yè)有(9)具備質(zhì)量意識(shí)，熟悉公共關(guān)系和禮儀等。(可根據(jù)我司實(shí)際情況設(shè)定)(一)總則1.我公司人事考核管理是以職能、職務(wù)等級(jí)制度為基2.本制度適用于按職能、職務(wù)等級(jí)制度確定下來的員(1)兼職、特約人員；(2)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者；(3)考核期間休假、停職6個(gè)月以上者。(1)教育培訓(xùn)，自我開發(fā)；(2)合理配置人員；(3)晉升、提薪；(4)獎(jiǎng)勵(lì)。4.人事考核可按其目的進(jìn)行分類實(shí)施，具體內(nèi)容見下內(nèi)容加權(quán)數(shù)確認(rèn)晉升資格著重于能力。對(duì)晉升候選人進(jìn)行全面綜合考核，判定其晉升高一級(jí)職務(wù)的資格重點(diǎn)放在能力考核上，并把能力考核結(jié)果作為成績(jī)考核的權(quán)數(shù)核查提薪資格觀察分析職務(wù)擔(dān)當(dāng)情況，推測(cè)其成果和能力提高程度，判定其同級(jí)內(nèi)提薪的資格重點(diǎn)放在成績(jī)考核上，據(jù)此對(duì)能力考核加權(quán)核查獎(jiǎng)勵(lì)資格根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的成果，并剔除偶然因素，判定其獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)資格重點(diǎn)放在成績(jī)考核上，據(jù)此對(duì)態(tài)度考核加權(quán)根據(jù)能力方面的特長(zhǎng)、性格、素質(zhì)、根據(jù)面談，進(jìn)行業(yè)務(wù)報(bào)告以及適應(yīng)性方面的實(shí)際觀察來掌握(1)考核者1)人事考核按考核者的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行兩種層次的考核，即“第一次考核者”和“第二次考核者”,其具體分工見下2)考核者與被考核者接觸時(shí)間因工作調(diào)動(dòng)、變遷而不6個(gè)月者，按前任考核人員的意見辦理?？己苏叻止け肀豢己苏咭话懵殑?wù)中層管理職務(wù)上層管理職務(wù)、專門職務(wù)1～4級(jí)5～7級(jí)8～10級(jí)考核者第一次被考核者的直接上司，而且具有較高一級(jí)的職能資格者低層管理職務(wù)以上的直接上司具有中層管理職務(wù)、職能資格，級(jí)別較高者具有上層管理以上職務(wù)、職能資格，級(jí)別較高者第一次是第一次考核者的直接上司，其職能資格級(jí)別較高者具有中層管理以上職務(wù)、職能資具有上層管理以上職務(wù)、職能資格，級(jí)行政人事部部長(zhǎng)(經(jīng)格，級(jí)別較高者別較高者調(diào)整者行政人事部部長(zhǎng)(審查委員會(huì))(1)為了使人事考核工作統(tǒng)一和不脫離實(shí)際，需對(duì)考(2)考核者培訓(xùn)應(yīng)按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施。(3)考核者培訓(xùn)后應(yīng)具備以下素質(zhì)：1)考核者必須認(rèn)識(shí)到考核工作是自己的重要職責(zé)，并2)為了使考核工作公開而嚴(yán)肅，考核者應(yīng)達(dá)到以下要——對(duì)被考核者在考核期限之外，所取得的成果及能料(學(xué)歷、工齡、年齡、性別等)進(jìn)行評(píng)價(jià)；——注意避免憑總體印象，夸大或縮小被考核者的成(4)考核者應(yīng)遵守的原則1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)2)必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見，排3)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者(5)在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動(dòng)，則考核(6)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)考核時(shí)，(7)在職務(wù)級(jí)別層次很少的單位和部門，可以不設(shè)二(1)被考核者是指適用于職能、職務(wù)等級(jí)制度的所有1)如果是獎(jiǎng)勵(lì)資格認(rèn)定方面的考核，考核期不滿6個(gè)2)如果是晉升、提薪方面的考核，考核期不滿6個(gè)月(2)被考核者在考核期間，因人事變動(dòng)而調(diào)離原單位(3)如果被考核者調(diào)到新單位后人事考核期不滿一個(gè)(1)考核結(jié)果原則上不進(jìn)行調(diào)整，只有被認(rèn)為有必要10.考核者在考核期間，必須就工作成果(完成程度)工作能力(知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的掌握程度),以及工作的進(jìn)取精神(工作干勁和態(tài)度的好壞程度)等方面內(nèi)容交換意見，(二)成績(jī)考核1.成績(jī)考核是對(duì)每個(gè)員工所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷巴瓿扇蝿?wù)中速度、工作改進(jìn)和改善情況)以及指導(dǎo)教育工作情況組成。(三)能力考核1.能力考核就是對(duì)于具體職務(wù)所需要的基本能力和經(jīng)(四)態(tài)度考核(五)考核結(jié)果的應(yīng)用(一)員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工服務(wù)年資滿5年、10年、20年，且其服務(wù)成績(jī)及操行均屬優(yōu)良者，分別授予服務(wù)5年獎(jiǎng)、服務(wù)10年獎(jiǎng)及服務(wù)20年獎(jiǎng)。(1)開拓新業(yè)務(wù)，對(duì)我公司有特殊貢獻(xiàn)者；(2)從事發(fā)明與改進(jìn)，對(duì)節(jié)約、提高服務(wù)效率或合理(3)屢次接受獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)之提議，效果顯著者；(4)上列各項(xiàng)至少應(yīng)有X個(gè)月以上的實(shí)績(jī)，并且經(jīng)過(1)對(duì)我公司管理工作有顯著貢獻(xiàn)者；(2)對(duì)提高我公司聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；(3)對(duì)我公司可能遭受之損害能防患于未然者；(4)對(duì)意外事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，措施得(5)挽救單位財(cái)產(chǎn)及人員于危難者；(6)為我公司及員工楷模者；(7)屢次接受獎(jiǎng)勵(lì)或其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定應(yīng)屬更高者。(二)長(zhǎng)期供職員工表彰辦法(1)在我公司服務(wù)的年資；(2)在我公司有投資關(guān)系的下屬單位服務(wù)的年資。(1)被準(zhǔn)許停薪留職人員，其停薪留職期間的年資；(2)被批準(zhǔn)停職后至復(fù)職期間中斷的年資。6.員工表彰可于每年的“五一”勞動(dòng)節(jié)期間進(jìn)行。(三)員工懲罰制度(1)有下列情況之一者，應(yīng)予以警告處分：1)未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入我公司參觀者；2)擅用他人經(jīng)管的設(shè)備及工具者；3)在墻壁、設(shè)備上隨便涂寫，有礙觀瞻者；4)攜帶眷屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所有礙工作者。(2)有下列情況之一者，予以記過處分：1)未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；2)無正當(dāng)理由，延誤公事致使單位蒙受損失者；3)行為不檢點(diǎn)，有損我公司聲譽(yù)者；4)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不力，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，給5)在工作場(chǎng)所喧嘩、口角者；6)對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；7)一年內(nèi)被警告兩次及以上者。(3)有下列情況之一者，應(yīng)給予免職處分：1)在我公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者；2)向外泄露單位經(jīng)營(yíng)、管理秘密者；3)對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提出4)對(duì)本身職務(wù)不能勝任者；6)脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱7)利用我公司名義，在外招搖撞騙者；8)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者；9)未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生事10)故意損壞我公司設(shè)備、設(shè)施造成財(cái)物損失者；11)在我公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為者；12)在我公司內(nèi)打架斗毆者；13)散播有損單位之謠言，妨害工作秩序者；14)因故意過失行為，而引起災(zāi)害者；15)煽動(dòng)怠工或罷工，嚴(yán)重影響我公司正常工作者；16)觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到司法機(jī)關(guān)刑事處罰者；17)一年內(nèi)記過X次及以上者。并呈請(qǐng)我公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；其他未列舉而應(yīng)予懲罰事(一)我公司內(nèi)部員工的禮儀守則(1)頭發(fā)要經(jīng)常梳洗，保持清潔，男職員的頭發(fā)不宜(2)手指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪，女職員涂指(3)男員工的胡須應(yīng)經(jīng)常修剪，不能太長(zhǎng)；(4)口腔應(yīng)經(jīng)常保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異(5)女員工化妝應(yīng)給人以清潔健康的印象，不能濃妝(1)不論是什么顏色的襯衣，其領(lǐng)口和袖口應(yīng)清潔，(2)公開場(chǎng)合應(yīng)佩戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衣顏色(3)鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿(4)女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗；(5)員工在工作時(shí)，不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。(1)站立時(shí)，兩腳腳跟著地，兩腳腳尖開度為45度左(2)坐姿應(yīng)盡量端正，將雙腿平行放好，不得表現(xiàn)傲(3)相互握手時(shí)，用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛，握(4)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)或其他辦公室，應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答(5)在遞交物品時(shí)，如遞交文件等，要將正面、文字(6)在走廊、通道、室內(nèi)走路時(shí)要放輕腳步，不能一(二)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中的禮儀(1)我公司物品不能隨意破壞或據(jù)為己有；(2)及時(shí)清理桌面上的賬簿和文件，墨水瓶、印章盒(3)借用他人或單位的物品，使用后應(yīng)及時(shí)歸還或送(4)工作臺(tái)面上不能擺放與工作無關(guān)的物品；(5)我公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司、同事等以先生、小姐(6)未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。(1)來電話時(shí)，聽到鈴聲，最多在第三聲鈴響前取下(2)通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天；(3)對(duì)不知名的電話，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白(4)工作時(shí)間不得打私人電話。(三)辦公行為規(guī)范(1)儀表：我公司員工應(yīng)儀表整潔、大方；(2)微笑服務(wù)：在接待我公司內(nèi)外人員的垂詢、要求(3)用語(yǔ)：無論任何場(chǎng)合，應(yīng)該用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，(4)現(xiàn)場(chǎng)接待：遇無關(guān)人員進(jìn)入我司辦公場(chǎng)地，應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)接待室內(nèi)應(yīng)保證有專人(1)工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃(2)員工之間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室),或通過我公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(3)員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束(4)部門或單位專用的辦公設(shè)備由部門或單位指定專(5)發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向我公司辦公室報(bào)(1)接待工作要求1)在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，接待人員不得無故缺崗怠慢2)來客多時(shí)按順序接待，不能先接待熟悉客戶；3)對(duì)事前已通知來我公司的客戶，要表示歡迎；4)接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。(2)接待的方式和方法1)無論以何種形式、關(guān)系、目的和方法介紹我公司，2)直接見面的場(chǎng)合，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者；3)把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先向其中地位最高的4)男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性；男女地位、(3)名片的接收和保管1)名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)者或上級(jí)；2)把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿3)接對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上4)對(duì)收到的名片應(yīng)妥善保管，以便檢索。第二章設(shè)備安裝調(diào)試方案第一節(jié)整體實(shí)施計(jì)劃(一)目的是對(duì)本工程在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力(二)搞好各單位工程項(xiàng)目部分之間，以及各部分各工(三)充分利用場(chǎng)地，做好安裝、生活設(shè)施的布置，做(四)確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，采用先進(jìn)適用的(五)做好氣候變化特點(diǎn)，恰當(dāng)安排雨、夏季及夜間施根據(jù)食堂廚房設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境情本次招標(biāo)范圍為食堂廚房設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目廚房設(shè)備(具體詳見清單及招標(biāo)圖紙)的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸(含裝卸)配合(一)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及采購(gòu)人要求，提供所(二)提供供貨計(jì)劃及安裝計(jì)劃由采購(gòu)人審批，并在施(四)提供為確保設(shè)備安全或合理操作、易損部件所需(五)提供有關(guān)說明書、證明書、圖紙及其他文件相關(guān)生產(chǎn)和施工隊(duì)伍的建立要全面考慮各專業(yè)、工種的配(一)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制(廚房設(shè)備、水點(diǎn)、電點(diǎn)位圖的細(xì)(二)生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃并確保各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度在業(yè)主所要求的時(shí)間范圍內(nèi)(一)做好深化設(shè)計(jì)配合措施。(二)深化設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的前期工作。為(三)機(jī)電深化設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)。深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人將履行本工程深化設(shè)計(jì)管理者和牽頭(四)采取合理的施工方案保證措施。1.充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組級(jí)設(shè)(五)臨時(shí)用水及用電量計(jì)劃臨時(shí)水電由土建方/業(yè)主單位統(tǒng)一提供，我方在進(jìn)場(chǎng)之前同總包方進(jìn)行臨時(shí)供電工程的施工安裝，以及供水的安施工現(xiàn)場(chǎng)需要提供2個(gè)臨時(shí)用電接入點(diǎn)(肥配箱由總包方提供)。采用移動(dòng)式接線板引施工用電到樓層施工點(diǎn)，具(六)工程機(jī)械和材料的控制(1)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使(2)搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)(2)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；2)設(shè)備的購(gòu)買日期。3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);4)使用說明書等技術(shù)資料；5)操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。凡設(shè)備技術(shù)資料丟失或不全由項(xiàng)目部組織對(duì)設(shè)備狀況(1)設(shè)備標(biāo)識(shí)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施(2)標(biāo)識(shí)牌按要求填寫。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填放設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為“合格、不合格、停用”,同時(shí)施工(3)標(biāo)識(shí)牌固定在設(shè)備較明顯的郵位。(1)機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。即(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械(3)機(jī)械設(shè)備使用按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作(4)機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，(5)所有機(jī)械設(shè)備的使用按照使用說明書的規(guī)定要求(6)所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》病運(yùn)轉(zhuǎn).(7)機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員要認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)(1)施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人(3)施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施(1)設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸由項(xiàng)目經(jīng)理按設(shè)備使用(2)大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，驗(yàn)(3)大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆裝工作(4)大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)(5)大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由理填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》,驗(yàn)收合格后方可投入使(1)中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。(2)工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)(3)因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，(一)運(yùn)輸計(jì)劃的制定2.確定運(yùn)送設(shè)備的目的地，設(shè)備到貨時(shí)間及接受聯(lián)系3.提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門(售后服務(wù)部門)落實(shí)設(shè)備安裝的(二)運(yùn)輸計(jì)劃實(shí)施3.配送物資由配送專員和裝卸專員負(fù)責(zé)把設(shè)備送至目(三)運(yùn)輸應(yīng)急方案(1)交通事故發(fā)生后第一時(shí)間通知甲方聯(lián)系人與本公(2)進(jìn)行預(yù)處理分析；(3)調(diào)配社會(huì)固有專業(yè)運(yùn)輸車輛(長(zhǎng)期合作的物流公(4)貨物換車；(5)提交事故處理報(bào)告及設(shè)備與人員損傷情況。(1)及時(shí)通知甲方聯(lián)系人，并說明堵車地點(diǎn)、擁堵程(2)提前做好路線預(yù)處理分析；(3)擁堵嚴(yán)重的，重新制定運(yùn)輸路線，并報(bào)告給物流配送主管與甲方收貨聯(lián)系人，協(xié)商處理到貨時(shí)間等相關(guān)事無法按時(shí)到達(dá)的情況，配送專員應(yīng)及時(shí)與公司調(diào)度專員聯(lián)第三節(jié)安裝調(diào)試方案(一)安裝及調(diào)試概況(二)確保產(chǎn)品的安裝、調(diào)試2.在廚房設(shè)備工程方面我公司比其他任何一家公司有體計(jì)劃如下：編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備參數(shù)設(shè)備在施工中的用途數(shù)量1電焊機(jī)風(fēng)柜支架、風(fēng)喉法蘭等工件焊接2氬弧焊機(jī)煙罩、不銹鋼件組裝焊接3氣焊機(jī)冷庫(kù)管路/銅工件焊接4切割機(jī)切割工件、電動(dòng)套絲5電動(dòng)套絲機(jī)打磨/切割工件6手持式磨機(jī)打墻孔7沖擊鉆工件鉆孔8手電鉆吊裝風(fēng)柜等設(shè)備9手動(dòng)葫蘆冷庫(kù)制冷系統(tǒng)抽真空真空泵冷庫(kù)制冷劑充注制冷劑充注器冷庫(kù)制冷系統(tǒng)泄漏檢驗(yàn)電子鹵素檢漏儀設(shè)備電參數(shù)測(cè)量調(diào)校鉗線表設(shè)備電參數(shù)測(cè)量調(diào)校萬用表設(shè)備電參數(shù)測(cè)量調(diào)校表爐具燃?xì)夤苈沸孤z驗(yàn)水平尺設(shè)備安裝水平與垂直調(diào)校(一)外觀工藝：(二)焊接工藝：1.焊接必須采用氬弧焊連接，不允許采用其他焊接方所有需要在工地焊接的設(shè)備必須采用連續(xù)焊及磨平處理圓(三)磨平、磨光、表面處理工藝：(四)防銹處理工藝：(五)灶具的安裝工藝：蒸柜后部(不包括排煙管)與妙灶灶面后部相齊，高度為1880mm。蒸柜看水口與蒸柜或其他高身灶具應(yīng)留有無支腿調(diào)料臺(tái)與灶具固定應(yīng)采用不銹鋼螺栓或氬弧焊燃?xì)庵鞴艿缿?yīng)采用4鋼管，主管道全部采用焊接完成，總進(jìn)氣口必須加閥門(此項(xiàng)由天然氣公司完成)。燃?xì)庵鞴懿?;二級(jí)閥門裝在灶具進(jìn)氣口(即灶具下部)。主管道末端另加一個(gè)1/2的排水咀，排水咀應(yīng)裝在主管道的最底部。主管道駁接好后應(yīng)進(jìn)行試壓，燃?xì)夤艿赖慕玉g必須保證在給水主管道與燃?xì)庵鞴艿缿?yīng)平行，管徑規(guī)格為3/4-1鍍土的配置比例為1:2,耐火圈、中國(guó)、鐵圈、爐頭的結(jié)合應(yīng)但不可為放置立磚方便而多留擠壓空間。立磚的放置應(yīng)平下基座裝飾固定槽：最下邊為8K基座。8K與基座前部相交，上部與固定槽的陰角處進(jìn)行間隔采用里外互相配合進(jìn)行焊接。主體擋板的寬度不相過600mm,以標(biāo)準(zhǔn)，線徑電流必須大于額定電流的2倍，嚴(yán)格遵循《建筑于額定負(fù)荷的30%,做到各電器有獨(dú)立的電源開關(guān)和獨(dú)立線(六)降音降噪環(huán)保工藝：燃?xì)庠O(shè)備單臺(tái)運(yùn)行的噪聲小于成都市燃?xì)饧叭細(xì)庥镁邆淙總鲃?dòng)部件開啟和全負(fù)荷運(yùn)行情況下在與噪聲源距離1米，離地面高度1米處，采用符合IEC一級(jí)聲級(jí)要求的吸聲風(fēng)機(jī)經(jīng)消聲后設(shè)備運(yùn)行時(shí)環(huán)境噪聲晝間<55分貝，油煙經(jīng)凈化處理后，油煙排放濃度在大氣中含量<2mg/m3。(一)材料及設(shè)備8.控制開關(guān)與每一發(fā)熱線元件之間，需安裝機(jī)旁保險(xiǎn)9.馬達(dá)在1/3匹馬力或以下，需附有過熱保護(hù)裝置及手10.1/2匹馬力或以上需安裝磁力啟動(dòng)器，并有手動(dòng)復(fù)11.控制開關(guān)是遙控操作，除特別注明外，設(shè)備承建商13.廚房設(shè)備顧問有權(quán)要求承建商提供設(shè)備有關(guān)于電路(二)制冷設(shè)備溫材料外，另門框周圍應(yīng)裝有加熱防潮線來防止冷凝水結(jié)7.所有雪柜除特殊注明外，均需滿足放置1/1GN盤。8.所有雪柜箱體內(nèi)壁邊角為內(nèi)圓角設(shè)計(jì)，符合HACCP之10.冷凝機(jī)組在接駁銅管時(shí)，需要除濕及密封，并需附11.高溫及低溫雪柜有外置溫度計(jì)，安裝后需測(cè)定及調(diào)12.設(shè)有遙控冷凍系統(tǒng)的高溫雪柜的冷風(fēng)機(jī)，并配置有13.外殼為重金屬，除另行注明，裝有自動(dòng)關(guān)閉的門較(三)冷凍裝置5.所有門檻材料是厚18號(hào)不銹鋼。10.所有高身和平臺(tái)雪柜采用進(jìn)口品牌機(jī)組。所有雪柜(四)機(jī)電柜(五)材料的固定裝置類型喉管之可容忍壓力“T”型接頭必須為單一鑄件，不能采用由兩根喉管接合而成之“T”型接頭，并且配有至少一氣喉操作壓力為16PSIG或以上，水喉為125PSIG或以上。4.用焊接銅管之焊藥，其熔點(diǎn)須為華氏460度，其成分(六)電熱類所有帶電類產(chǎn)品附有產(chǎn)品說明書、電路圖和出廠合格(一)不銹鋼材料所有不銹鋼應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，18.8型304號(hào)，4號(hào)光潔度，碳含量最高不超過0.08%,另有特別要求除外。其中，金屬類別S/S代表不銹鋼；G.I.代表鍍鋅板；名稱厚度板材型號(hào)1工作臺(tái)、柜、星盆臺(tái)面板2星盆3工作臺(tái)下層板4柜內(nèi)層板5柜側(cè)板6柜背板7柜門外板8柜門內(nèi)封板9熱湯池臺(tái)面熱湯池水膽掛墻層板掛墻層板支架茜架抽屜面板、側(cè)板抽屜內(nèi)封板抽屜導(dǎo)軌爐具臺(tái)面板爐具背板、側(cè)板、前面板開孔底、隔水板支撐腳橫通加強(qiáng)筋腳輪4”(二)不銹鋼制品工作臺(tái)(砧板)、工作柜、星盆臺(tái)圓面，上沿45度斜邊。飲料間、備餐間等擋水為150mm×20mm,與臺(tái)面為自然柜門材質(zhì)為不銹鋼，所有柜門需安裝鎖具，門厚20~5.抽屜(1)抽屜應(yīng)安裝于裝配好的2.0mm厚不銹鋼連鎖式路(2)抽屜組合在打開后應(yīng)能自動(dòng)關(guān)閉型，而且不需要(3)抽屜前面板是密封及雙層。(4)抽屜拉手是整件構(gòu)造，裝入抽屜前板或由前板折(6)抽屜拉出后推入至適當(dāng)位置可自動(dòng)回位。(7)抽屜尺寸除特別指定外，是可盛放不銹鋼上反40mm,向內(nèi)折邊20mm形成槽形，再向內(nèi)折8mm緊壓扣邊，層板每段不能超過1900mm,層板當(dāng)工作臺(tái)下面裝有層板時(shí)，層板應(yīng)四邊向下折邊40mm,(1)支撐腳管1.5mm不銹鋼管制造。支撐腳管間之距離不得多于1800mm。(2)腳管橫支架(3)腳底調(diào)節(jié)所有設(shè)備應(yīng)安裝不銹鋼子彈腳，可調(diào)節(jié)40mm范圍的高(4)星盆(5)星盆、水槽及泄水板打磨光滑(1.5mm不銹鋼)。(6)加強(qiáng)筋(7)層板(8)鉸鏈不銹鋼鉸鏈，可開啟角度180°(9)鎖具(10)腳輪脂橡膠或氯丁(二烯)橡膠及制動(dòng)裝置。除非另有特別要求，每個(gè)設(shè)備腳輪應(yīng)能承受100公斤的重量。(11)雙層玻璃防污罩安裝于熱湯池柜上方，且防污罩外側(cè)與熱湯池柜形成封閉(1)星盆、水槽及泄水板頂?shù)囊?guī)格號(hào)及物料相同而制造，并要焊接及打磨光滑(不低于1.5mm不銹鋼)。(2)星盆所有水平及垂直角須采用R19圓角，底部應(yīng)向排水出口傾斜，有多個(gè)隔槽的所有水槽應(yīng)有雙重的分隔板。槽之間相距不少于20mm。(4)所有洗盆臺(tái)之碗碟出入口須向水槽或洗碗碟機(jī)微(5)所有水槽底部應(yīng)配備不銹鋼溢流管、多孔過濾板9.排水(1)星盆應(yīng)與臺(tái)面材料及厚度相同。用氬弧焊焊接打洗碟臺(tái)與洗碟機(jī)連接的地方需往下折8mm,鉤在洗碟機(jī)臺(tái)面需折起90o直角150mm的擋板，擋板厚50mm,兩端燒工作臺(tái)柜及吊柜內(nèi)層板為活動(dòng)式。層板底下安裝加固式冰箱等靠在一起時(shí)，靠墻或靠在用具的一邊需要折起90湯池深280mm,池底部安裝浸水式發(fā)熱管。池頂以下要安裝恒溫裝置，溫差5℃。有自動(dòng)入水、溢水裝置、缺水報(bào)警斷電保護(hù)、保證發(fā)熱管不被干燒壞，底部去水配1/2"(2)趟門鎖相似或相同于STANDARDKEIL1220系列。(4)個(gè)別區(qū)域的鎖需配有同匙，區(qū)域的劃分由酒店負(fù)或氯丁(二烯)橡膠及制動(dòng)裝置。除非另有特別要求，每個(gè)(三)炒爐炒爐面向前傾斜，在前面有75mm寬、50mm深集水槽，配有疏孔式水槽蓋。集水槽下面焊有2”直徑排水接口。炒爐后比例能全程按1:1供給，功率大于40千瓦，各項(xiàng)指標(biāo)不得低于國(guó)家商用爐標(biāo)準(zhǔn)，噪音低于65分貝。有防火焰熄滅及(四)蒸爐、矮湯爐房設(shè)備顧問審批。爐上面設(shè)有鐵爐花，爐花用40毫16mm扁鐵造或整體鑄鐵板。爐后設(shè)有背擋板，背擋板1.0mm304不(五)其他不銹鋼設(shè)備工作臺(tái)之臺(tái)面為1.5mm厚的304不銹鋼造，工作臺(tái)表面(六)鍍鋅鐵(七)鐵質(zhì)喉管(八)緊固件用于緊固黃銅或不銹鋼裝置時(shí)，便應(yīng)分別使用黃銅或不銹(九)焊接(十)錫焊及銅焊3.銅焊只適用于黃銅或青銅管及管件與黃銅及青銅的規(guī)格亦規(guī)定不分銹鋼與不銹金屬縫接不得采用銅焊或硬銀采用由兩根喉管結(jié)合而成之“T”型接頭，并且配有至少一(十一)磨平、磨光、表面處理工藝相一致。除了應(yīng)進(jìn)行更高規(guī)格的瑕疵拋精整的裝飾之道系統(tǒng)采用不銹鋼管，所有的飲用水供水管應(yīng)用銅管及配(十二)支座和支架銹鋼(用于托架、支撐和吊架);不受限制的內(nèi)部位置：熱浸鍍鋅鋼(除PVC管道以外),(用于托架、支撐和吊架);道以外);所有用于PVC管道的托架應(yīng)使用PVC襯墊；所有(十三)閥門、配件等4.龍頭：坐臺(tái)混合龍頭是銅質(zhì)鍍烙，噴嘴距充氣位(十四)支撐腳管(十五)腳管橫支架除特別注明外，所有腳管橫支架應(yīng)用25mm直徑1.2mm(十六)加固槽(加強(qiáng)筋)(十七)腳底調(diào)平用螺絲所有應(yīng)安裝不銹鋼子彈腳。可調(diào)節(jié)40mm范圍的高低。(一)專業(yè)設(shè)備主要設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量設(shè)備狀況機(jī)床激光切割機(jī)優(yōu)數(shù)控沖床優(yōu)數(shù)控機(jī)床優(yōu)全自動(dòng)折彎?rùn)C(jī)優(yōu)剪板機(jī)優(yōu)剪板機(jī)優(yōu)折彎?rùn)C(jī)優(yōu)折彎?rùn)C(jī)優(yōu)摺角機(jī)優(yōu)卷板機(jī)優(yōu)第四節(jié)驗(yàn)收方案(一)工程施工完畢，各系統(tǒng)外觀檢查合格。(二)系統(tǒng)調(diào)試合格。(三)填寫《竣工報(bào)告》及《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書》報(bào)批。(四)竣工資料(竣工圖、文字資料等)已按檔案館要(五)經(jīng)檢驗(yàn)合格的測(cè)量?jī)x表。(六)場(chǎng)地衛(wèi)生打掃干凈。(一)設(shè)備采購(gòu)合同他要求；進(jìn)度、供貨范圍、設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量.相(二)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊(cè)。1.核對(duì)設(shè)備(含主要部件)的型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)告中的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)要求的一致性。關(guān)鍵零部件和組件的檢8.查閱制造商證明和說明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所(三)資料驗(yàn)收明及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告；(1)設(shè)備表面應(yīng)平整、無損壞；連接合理，設(shè)備管線(2)設(shè)備表面應(yīng)平整，顏色一致，安裝位置正確；足或更換的貨物應(yīng)在簽署貨損證明之日起十日內(nèi)運(yùn)達(dá)買方或者在貨物質(zhì)量保證期內(nèi)證實(shí)貨物是有缺陷的(包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等),買方有權(quán)要求賣方免費(fèi)工程竣工工程部簽發(fā)《整改誦知》公司內(nèi)部驗(yàn)收合組工程終驗(yàn)施工單位通過整個(gè)分部工程的無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)設(shè)備安裝的要求將質(zhì)量合格的分部工程移交建設(shè)單位(一)設(shè)備到位運(yùn)轉(zhuǎn)情況(安裝、調(diào)試、運(yùn)行、管理情(二)技術(shù)服務(wù)體系、運(yùn)行保障體系及持續(xù)運(yùn)行機(jī)制的(三)培訓(xùn)計(jì)劃和甲方各類人員培訓(xùn)結(jié)果。(四)接受及應(yīng)用的情況。(五)對(duì)工程的有關(guān)意見和建議。(一)運(yùn)行保障體系或機(jī)制的措施(二)各級(jí)各類培訓(xùn)計(jì)劃、大綱和結(jié)果(三)方案落實(shí)情況(一)設(shè)備到貨、交貨等原始憑證(二)設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、管理情況(三)組織機(jī)構(gòu)、人員配置與布局(四)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施(五)技術(shù)服務(wù)體系、維護(hù)隊(duì)伍情況(六)各級(jí)各類人員培訓(xùn)情況(七)接受、使用及應(yīng)用的情況(八)對(duì)工程的有關(guān)意見和建議(一)工程資料記錄、整理(二)工程資料內(nèi)容業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資十一、工程照片及錄像帶(或光盤)資料(一)工程施工各主要階段(各分部、分項(xiàng)工程)的施(二)新技術(shù)、新工藝實(shí)施及效果記錄；(三)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況記錄；(四)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察和上級(jí)組織的質(zhì)量、安全、說(五)重要會(huì)議記錄：如圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和重(一)現(xiàn)場(chǎng)清潔；(二)資料移交；(三)對(duì)采購(gòu)人操作員進(jìn)行培訓(xùn)。置手冊(cè)、用戶使用手冊(cè)、設(shè)備維護(hù)手冊(cè)(包含：診斷手冊(cè)、故障排除指南等)、零配件目錄、備品備件清單、易損件清第三章培訓(xùn)方案第一節(jié)培訓(xùn)安排為了能讓各廚房設(shè)備操作人員全面了解和掌握廚房設(shè)養(yǎng)人員免費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(食堂全體人員/5天),直至?xí)僮?并提供安裝使用、維護(hù)說明書)。響應(yīng)，無偏離人必須列出下述有關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容(包括但(一)培訓(xùn)人員與人數(shù)(二)培訓(xùn)的詳細(xì)課程(三)培訓(xùn)方式(四)培訓(xùn)教材安排(五)培訓(xùn)實(shí)施與管理二、培訓(xùn)時(shí)間及方式序號(hào)受培人員培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間培訓(xùn)方式1參培全體人員安全用電基本知識(shí)；設(shè)備傳動(dòng)與潤(rùn)滑基本知識(shí)。防燒傷、燙傷、漏電X天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)2員、廚師、員講解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用功能、主要部件的結(jié)構(gòu)及使用性能和安全操X天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)3餐廳管理、后勤人員講解設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)與管理，常見故障的排除，緊急情況的處理X天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)4餐廳管理、后勤人員對(duì)于用戶未使用過的貨物、我方進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)原理培訓(xùn)，保證使用人員能夠熟練掌握各種設(shè)備常規(guī)使用方法，以及小故障的判斷與解X天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5餐廳管理、后勤人員對(duì)于無法通過電話指導(dǎo)方式解決的系統(tǒng)問題或故障，根據(jù)問題和故障的種類及情況，安排響應(yīng)，無偏離的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)排除故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(一)設(shè)備安全使用的基本知識(shí)；(二)設(shè)備操作程序的基本知識(shí)；(三)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí)；(四)設(shè)備簡(jiǎn)易故障處理的基本技能；(五)設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急處理的基本知識(shí)。設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，由我司派專業(yè)工程師駐守工地最少五天為使用方操作人員提供免費(fèi)培訓(xùn)。機(jī)電手冊(cè)、燃?xì)鉄釟馐謨?cè)部分復(fù)印件、設(shè)備使用說明書使用方參培人員需考慮受訓(xùn)人員的全面性，有從事本職工作的經(jīng)驗(yàn)。(機(jī)電)維修人員2-5名。第二節(jié)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容(一)電氣設(shè)備事故的特點(diǎn)(二)預(yù)防電氣設(shè)備事故的發(fā)生3.嚴(yán)格要求自己操作電氣設(shè)備時(shí)，更按照操作規(guī)范操(三)電氣設(shè)備安全操作1.操作設(shè)備人員未經(jīng)過崗前培訓(xùn)或者未能熟練事握該9.手動(dòng)操作設(shè)備試運(yùn)作2-3各工作來回，確定水壓、油10.工作中應(yīng)不定時(shí)檢查設(shè)備參數(shù)有無偏差除規(guī)定值11.工作后關(guān)閉設(shè)備電、水、氣及油等開關(guān)閥門，打掃(1)每日操作設(shè)備前，應(yīng)擦拭設(shè)備內(nèi)外、工作臺(tái)、工(2)設(shè)備各操作手柄、開關(guān)、按鈕、急停是否正常，(3)設(shè)備各控制操作系統(tǒng)動(dòng)作是否靈敏可靠，有無設(shè)(4)設(shè)備各潤(rùn)滑系統(tǒng)連桿、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、軸承有無保養(yǎng)及(5)各油路及管道有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。(6)設(shè)備各防護(hù)安全裝置是否齊全，無失靈現(xiàn)象。(7)認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。(一)爐灶使用包括高油溫，水燙傷和煤氣閥門6.運(yùn)用油量得當(dāng)，不得超出鍋的3/5,并不得加溫至油(二)蒸箱使用2.使用時(shí)檢查自動(dòng)進(jìn)水閥是否正常，確保蒸箱里的水(三)電炸爐安全使用規(guī)范1.使用前檢查電炸爐插頭及電源插座是否在安全使用3.用煤爐在操作過程當(dāng)中，油不得超出貯油罐的3/5,(四)微波爐安全使用規(guī)范(五)攪拌機(jī)安全使用規(guī)范(六)絞肉機(jī)安全使用規(guī)范(七)食堂保溫菜爐、飯桶、湯桶使用規(guī)范1.先檢查電器開關(guān)是否正常，插頭電源指示燈是否發(fā)(八)榨汁機(jī)安全使用規(guī)范(九)壓面機(jī)安全使用規(guī)范1.開通電源檢查機(jī)器運(yùn)行情況，如有異常停機(jī)禁止使(十)高壓鍋安全使用規(guī)范1.使用前檢查高壓鍋皮圈是否烤化及蓋的出氣孔是否2.投料要適度，不能超出鍋身的4/5,以原料打制時(shí)間4.打制時(shí)間結(jié)束后，關(guān)掉爐頭視原料情況決定是否燜需要燜制可沖水降溫使之冷卻，揭開鍋帽待蒸氣完全散發(fā)(十一)籠蒸制物品安全操作規(guī)范(十二)清潔電源插座安全操作規(guī)范(十三)高空衛(wèi)生安全操作規(guī)范1.清潔2.2米以上區(qū)域的衛(wèi)生即為高空操作，必須用凳(十四)砍切原料安全操作規(guī)范(十五)清潔爐頂吸風(fēng)罩及灶臺(tái)衛(wèi)生安全操作規(guī)范(十六)抬高湯、開水及一切熱制品安全操作規(guī)范2.所盛用容器要適當(dāng)，湯水不得超出桶口以下10厘米(十七)推拉空板車時(shí)安全操作規(guī)范(十八)電源突然跳閘安全處理方法人員維修不得隨意按閘，以防因故障造成線路短路發(fā)生危(十九)滅蠅燈、照明燈及外罩的清潔的安全方法(二十)軸跡風(fēng)機(jī)：指氣體進(jìn)入葉輪的方向與氣體脫離(二十一)高心風(fēng)機(jī)：招進(jìn)風(fēng)方向與出風(fēng)方向星90度角的風(fēng)機(jī)(氣體脫離葉輪時(shí)),適合于較高風(fēng)壓。風(fēng)量也較(二十二)混流風(fēng)機(jī)：招界于高心風(fēng)機(jī)和軸流風(fēng)機(jī)之間的風(fēng)機(jī)，即進(jìn)風(fēng)方向與出風(fēng)方向所生的角既非90度也不在(一)中爐灶(二)三門海鮮柜、蒸柜(三)冰箱、冰柜每天保持冰箱/冰柜的內(nèi)外清潔，每一星期左右除霜一(四)烤箱(五)洗碗機(jī)(六)扒爐(七)油炸爐(八)其他的商用廚房設(shè)備，每次使用后要進(jìn)行徹底地(九)合理地調(diào)試風(fēng)機(jī)可以保障使用時(shí)間更久，我們?cè)谛?要是都可以正常地選擇，就能夠知道實(shí)際的價(jià)值，目前的時(shí)候要經(jīng)過3c認(rèn)證才能夠知道是不是更好的，也可以保(十)在調(diào)試的時(shí)候就可以看看整體的電流和壓力是不據(jù)降壓?jiǎn)?dòng)的方式來正常的選擇。不少人在關(guān)注3C風(fēng)機(jī)的(十一)另外，相信很多人在選擇3C風(fēng)機(jī)的時(shí)候都會(huì)(十二)在葉輪運(yùn)轉(zhuǎn)初期及所有定期檢查的時(shí)候，只要(一)準(zhǔn)備措施及設(shè)備故障說明故障現(xiàn)象產(chǎn)生原因準(zhǔn)備措施及處理方法燃燒器黃焰風(fēng)機(jī)發(fā)生故障風(fēng)機(jī)風(fēng)門開啟度小、液化氣已接近用完灶前壓力高修檢或更換風(fēng)機(jī)開大風(fēng)門、及時(shí)調(diào)換氣瓶；調(diào)壓器降低壓力，或調(diào)整噴嘴口徑漏氣鋼管接頭松動(dòng)停氣時(shí)氣電磁閥不密封重新安裝固緊接頭檢修或更換氣電更換軟管火焰小火孔或風(fēng)孔部分堵塞燃?xì)廛浌芷屏讶細(xì)庠钋皦毫Φ颓謇砘鹂谆蝻L(fēng)孔調(diào)壓器升高壓力，或調(diào)整噴嘴口徑供水箱滿溢進(jìn)水壓力過高調(diào)整水壓或進(jìn)水開關(guān)水箱水少浮球閥堵或無修理或調(diào)整浮球閥，保證水源或無水水壓點(diǎn)火困難檢查氣源，使氣源通暢、壓力正常電源是否正常檢查電源，按工作程序操作點(diǎn)火裝置位置不妥，漏電污垢調(diào)整點(diǎn)火裝置位置，不漏電，不散火，并去除污垢燃?xì)馔繁欢氯娘L(fēng)風(fēng)壓偏大檢查苗火管路調(diào)整風(fēng)壓開關(guān)，降低風(fēng)量無主火信號(hào)反饋針位置不對(duì)調(diào)整信號(hào)反饋針位置主氣閥未打開，氣源不正常打開主氣閥，檢查供氣壓力是否正常主火電磁閥失靈更換主火電磁閥控制器壞更換控制器不點(diǎn)火電源是否正常檢查電源，按工作程序操作點(diǎn)火裝置系統(tǒng)安裝位置不妥調(diào)整到正確的安裝位置高壓輸出導(dǎo)線損壞點(diǎn)火控制器受潮，失靈，或內(nèi)部散火檢修或調(diào)換爐膽內(nèi)水量少擦凈、烘干、調(diào)換爐膽內(nèi)進(jìn)水到正常位置燃燒噪聲鼓風(fēng)風(fēng)壓偏大調(diào)整鼓風(fēng)進(jìn)風(fēng)口壓力，使之減小燃?xì)鈮毫ζ蜌庠磯毫υ谡顟B(tài)下使用工作時(shí)間主火時(shí)有時(shí)無信號(hào)反饋鐘接觸不良信號(hào)反饋針短路主火電磁閥接觸不良或壞緊固信號(hào)反饋針螺母使接線片或感應(yīng)針接觸良好檢查信號(hào)反饋針是否直接接觸金屬或燃燒器爐面上，調(diào)整距離在3-5mm左右接插件插緊或更換電磁閥無常明火放清管路內(nèi)空氣不點(diǎn)火或點(diǎn)火漏電、散火苗火電磁閥壞更換苗火閥(二)動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī)(1)辦理檢修工作票。(2)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)，不得有妨礙檢修工作的雜物等存(3)檢修現(xiàn)場(chǎng)安裝足夠的照明設(shè)備。(4)配合起重人員安裝必需的起重工具。(5)準(zhǔn)備好檢修工器具、專用工具、量具等。(6)上述條件符合安全規(guī)程方可進(jìn)行檢修工作。(三)送風(fēng)機(jī)檢修工藝(1)拆下聯(lián)軸器護(hù)罩。(2)導(dǎo)鏈鎖牢聯(lián)軸器聯(lián)接軸。(3)拆下電機(jī)、風(fēng)機(jī)兩側(cè)聯(lián)軸器聯(lián)接螺栓和聯(lián)軸器膜(4)在聯(lián)軸器上安裝專用工具，加熱后拆下聯(lián)軸器。(5)回裝按照拆卸的逆序進(jìn)行。(1)拆下擴(kuò)散器與風(fēng)道的撓性聯(lián)接。(2)打開擴(kuò)散器斜下方人孔門，拆下旋轉(zhuǎn)油密封上三(3)拆下調(diào)節(jié)拉叉。(4)打開主體風(fēng)筒上的人孔門。(5)打開風(fēng)道上人孔門。(6)將葉片調(diào)節(jié)執(zhí)行器拉桿與調(diào)節(jié)臂脫開。(7)拆下主體風(fēng)筒與擴(kuò)散器聯(lián)接螺栓，將擴(kuò)散器拉入(8)在輪轂處安裝牢固的吊點(diǎn)。(9)松開調(diào)節(jié)閥芯與液壓油缸聯(lián)接的導(dǎo)向螺栓，將液(10)用導(dǎo)鏈鎖牢后拆下輪轂上的支撐盤以及密封盤。(11)用導(dǎo)鏈鎖牢后拆下液壓油缸。(12)檢查液壓油站內(nèi)部各管接頭、各種閥體、以及油(13)放掉油箱內(nèi)液壓油，清洗油箱。(14)待油站檢修完畢后在油箱內(nèi)添加N46液壓油至標(biāo)(1)拆下調(diào)節(jié)盤和導(dǎo)向銷軸。(2)松開葉片軸鎖緊螺母上的墊片，拆下鎖緊螺母以(3)用手錘和銅棒輕擊葉片軸，讓葉片連同葉片軸一(4)拆卸后將同一套的平衡錘和葉片連同葉片軸、鎖(5)待軸承箱檢修后回裝葉片等部件，按拆卸的逆序(1)用導(dǎo)鏈鎖牢輪轂，在輪轂上安裝吊環(huán)和拆輪轂專(2)拆下軸承箱密封盤。(3)拆下軸承箱地腳螺栓、定位銷以及油管。(4)聯(lián)系熱工人員拆除各種熱工管線、元件。(5)聯(lián)系起重人員吊出軸承箱，移至照明充足且有吊(6)保管好軸承箱地腳螺栓、定位銷以及軸承箱地腳(7)拆下側(cè)軸承蓋，將軸連同軸承以及軸承座一起抽(8)將抽出的軸、軸承以及軸承座放在牢固的支架上，(9)主軸的檢查。(10)清洗檢查軸承。(11)清洗檢查軸承座。(12)所有零部件經(jīng)清洗檢查確認(rèn)無異?；蚋鼡Q后回裝溫度不得超過120℃。(1)放掉油箱內(nèi)的液壓油(液壓油一年更換一次),清(2)更換油過濾器芯子(一般半年，最多一年即應(yīng)更(3)檢查各油管及接頭，如有滲漏應(yīng)予更換。(1)聯(lián)軸器的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)檢查聯(lián)軸器不應(yīng)有砂眼、裂紋等缺陷。2)聯(lián)軸器聯(lián)接螺栓應(yīng)完好無損，如有損壞應(yīng)予以更換。3)檢查聯(lián)軸器膜片應(yīng)完好無損，如有損壞應(yīng)予以更換。4)主軸的尺寸標(biāo)準(zhǔn)為φ105+0.045/+0.023。5)聯(lián)軸器找中心：面、圓均不得大于0.20mm。(2)液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)檢查閥芯密封膠圈，如有磨損應(yīng)更換。2)檢查導(dǎo)向螺栓，如有裂紋等缺陷應(yīng)更換。3)液壓油缸在地面實(shí)驗(yàn)站進(jìn)行打壓實(shí)驗(yàn)，持續(xù)時(shí)間應(yīng)過0.3MPa,打壓過程中液壓油缸以及旋轉(zhuǎn)油密封不應(yīng)有漏泄4)更換旋轉(zhuǎn)油密封的同時(shí)必須更換回火處理的紫銅墊，5)液壓油缸回裝進(jìn)行找正，偏差不能大于0.05mm。6)安裝液壓油管時(shí)要注意：0對(duì)0,P對(duì)P,T對(duì)T。7)全部液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)安裝完畢后進(jìn)行試運(yùn)行液壓油站(3)輪轂及葉片的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)檢查輪轂應(yīng)無缺陷，拆卸輪轂時(shí)用氧氣乙炔焰加熱，溫度不得高于150℃,輪轂孔與主軸的配合尺寸為：2)檢查葉片軸應(yīng)無劃痕、光滑，垂直度、同心度均不3)檢查滑動(dòng)軸襯磨損情況，磨損量不應(yīng)超過0.5mm,超4)檢查滑動(dòng)襯套磨損情況，嚴(yán)重磨損應(yīng)更換。5)清洗檢查平衡錘，如有裂紋等缺陷應(yīng)予以更換，更6)檢查葉片螺釘是否松動(dòng)，如有松動(dòng)則需要更換該葉7)檢查葉片推力軸承，不能有麻點(diǎn)、重皮、銹蝕等缺8)葉片清洗后進(jìn)行10%抽樣著色檢查，如發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)著9)葉片檢修后安裝連同葉片軸竄動(dòng)量應(yīng)在0.3—0.5mm10)葉片與主體風(fēng)筒間隙應(yīng)該不小于2.5mm。(4)主軸承箱的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)清洗檢查軸承箱，不應(yīng)有漏泄等缺陷，否則應(yīng)進(jìn)行2)軸承檢查不能有麻點(diǎn)、重皮、銹蝕等缺陷，軸承游3)主軸測(cè)量尺寸標(biāo)準(zhǔn)如下：4)N322,φ110+0.026/+0.003;6325)軸承回裝時(shí)應(yīng)添加二硫化鉬潤(rùn)滑脂。6)軸承座應(yīng)無劃痕等缺陷，如有缺陷應(yīng)更換。7)軸承座測(cè)量尺寸標(biāo)準(zhǔn)如下：9)檢查主軸同心度不大于0.02mm,水平偏差不大于0.1mm/m,主軸表面應(yīng)光滑無劃痕，不能彎曲，主軸上的螺(5)送風(fēng)機(jī)液壓站檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)油箱油管及各結(jié)合面不漏、螺絲不松。2)箱、管內(nèi)無油垢或雜物、大修中徹底清掃。3)油系統(tǒng)各門好用不漏，油質(zhì)定期化驗(yàn)。4)冷油器不堵不漏(1)送風(fēng)機(jī)試運(yùn)行工藝要點(diǎn)1)風(fēng)機(jī)檢修后應(yīng)試運(yùn)行。2)在試運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停止風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)查明3)檢查軸承溫度，主軸承溫度每隔半小時(shí)測(cè)量并記錄4)檢查泄漏情況，并處理泄漏部位。(四)送風(fēng)機(jī)試運(yùn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.風(fēng)機(jī)試運(yùn)時(shí)間為8小時(shí)4.風(fēng)機(jī)軸承溫度：≤80℃,最大不得超過90℃。風(fēng)機(jī)的時(shí)候就需要看看本身可能會(huì)出現(xiàn)的故障有哪些?要要經(jīng)過3c認(rèn)證才能夠知道是不是更好的，也可以保障正常在調(diào)試的時(shí)候就可以看看整體的電流和壓力是不是都?jí)簡(jiǎn)?dòng)的方式來正常的選擇。不少人在關(guān)注3C風(fēng)機(jī)的時(shí)候另外，相信很多人在選擇3C風(fēng)機(jī)的時(shí)候都會(huì)看看整體第四章售后服務(wù)方案第一節(jié)售后服務(wù)承諾我公司針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)保期為8年。質(zhì)保期內(nèi)，每年到產(chǎn)品使用現(xiàn)場(chǎng)巡檢和保養(yǎng)6次，并做預(yù)先與使用方協(xié)商時(shí)間一設(shè)備停運(yùn)一系統(tǒng)檢查一調(diào)校—潤(rùn)滑—加壓試漏—通電監(jiān)察運(yùn)行一設(shè)備正常運(yùn)行一保養(yǎng)我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況免費(fèi)提供設(shè)計(jì)及確定詳細(xì)需求等我方承諾為采購(gòu)人定制培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)行免費(fèi)培在使用期一個(gè)月內(nèi)我公司特派專職技術(shù)及維修人員到第二節(jié)售后服務(wù)方案食品機(jī)械供食品機(jī)械供貨商技術(shù)及零配件人支持配合直接安排車輛[維修車隊(duì)灶具類維修組食品機(jī)械維修組管道維修組調(diào)理類維修組維修信息反饋(一)工程竣工后，派專人為貴公司培訓(xùn)操作和維修技反饋業(yè)主。具體如下：項(xiàng)次維修保養(yǎng)內(nèi)容每月每季半年每年?duì)t灶設(shè)備1煤氣系統(tǒng)、管路、凡而等自動(dòng)切斷閥設(shè)備檢查、防漏及雜質(zhì)清理√2√3風(fēng)制開關(guān)、進(jìn)氣管及爐頭接頭，拆除清理、√4檢測(cè)爐頭燃燒火焰、如呈紅色或冒，則表示噴咀燒壞，風(fēng)管堵塞或風(fēng)機(jī)故障等，造成爐頭缺氧燃燒，須立即更換噴咀，清理爐頭，及風(fēng)管或風(fēng)機(jī)整修更換√5檢視爐頭燃燒火焰，如火力微弱甚至無火，則表示噴咀堵塞或氣管內(nèi)有水分，立√6檢視風(fēng)機(jī)，運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速及電壓、電容、接線√7風(fēng)制開關(guān)檢查、緊密性、潤(rùn)滑性，及送風(fēng)√管是否破壞，接頭是否漏氣等，并修補(bǔ)更8√9氣閥、風(fēng)開關(guān)調(diào)整，使燃燒火焰調(diào)節(jié)呈清晰均勻狀態(tài)√蒸飯(菜)設(shè)備維保1進(jìn)氣系統(tǒng)，管路，凡而等自動(dòng)進(jìn)油設(shè)備檢查，防漏及雜質(zhì)清理√2檢測(cè)蒸氣蒸發(fā)量，并調(diào)整爐膽內(nèi)水位至適√3檢查爐膽內(nèi)存水量及水質(zhì)是否合乎要求及自動(dòng)供水系統(tǒng)是否正常，否則須調(diào)整更√中式蒸爐設(shè)備維保1檢視燒火焰是否正常，煙囪是否置黑煙、√2火種熄火，則須更換水種咀?！?檢測(cè)爐頭火力大小，并清除氣管內(nèi)水分及噴咀，使?fàn)t火氣管順暢，燃燒火焰正常。√4風(fēng)機(jī)開關(guān)及接線路檢查，電壓，電容負(fù)載測(cè)試，軸承加注潤(rùn)滑油√5檢測(cè)蒸氣發(fā)量，并調(diào)整爐膽內(nèi)水位到適當(dāng)位置，檢測(cè)水質(zhì)及自動(dòng)供水系統(tǒng)是否正√運(yùn)送推車及配膳設(shè)備維保載貨推車、送餐車污物車的維保1推車車輪軸心清除發(fā)絲雜質(zhì)，并施打潤(rùn)滑油及螺絲鎖緊固定√2車體四輪平衡校正調(diào)整，車體結(jié)構(gòu)脫落處焊接補(bǔ)強(qiáng)√3污物排水閥的清理及車輪剎車片的調(diào)整√保溫配膳臺(tái)及保溫餐車維保1保溫配膳臺(tái)加熱污垢清理，加熱功率及漏電斷路器功能檢測(cè)√2溫度控制器及感溫棒功能測(cè)試及調(diào)整，加熱器接觸檢查√3自動(dòng)進(jìn)水系統(tǒng)及浮球液位調(diào)整，排水凡而清理√4柜體脫落焊接補(bǔ)強(qiáng)及儀表板控制線路檢查√5保溫餐車加熱系統(tǒng)及溫控，漏電系統(tǒng)檢測(cè)及修護(hù)√6門密合度膠墊韌性及更換與門鉸鏈調(diào)整.√清洗槽，處理臺(tái)設(shè)備及進(jìn)排水系統(tǒng)維保清洗槽工作臺(tái)設(shè)備維修1水槽溢水孔及落水頭是否堵塞或破裂漏水，應(yīng)更換檢修√2工作臺(tái)，廚柜臺(tái)等結(jié)構(gòu)脫落須焊接補(bǔ)強(qiáng)固定研磨處理√3接門、抽屜滑軌，齒輪卡死，脫落應(yīng)更換檢修√進(jìn)排水系統(tǒng)維保1每月定期清理水龍頭出來濾網(wǎng)及防漏栓墊，如有漏水，應(yīng)更換√2檢查排水管路是否堵塞順通，否則拆除清√鮮風(fēng)抽氣系統(tǒng)、油煙水洗處理機(jī)、風(fēng)柜設(shè)備維保抽氣管及軸氣風(fēng)柜維保1定期每季對(duì)電機(jī)軸承、風(fēng)柜軸承，加注潤(rùn)滑油及傳動(dòng)皮帶松緊進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整√2每次一年拆除風(fēng)柜及葉輪清洗，校正，裝配，試車及風(fēng)量，風(fēng)壓檢測(cè)調(diào)試，清洗時(shí)√3√4在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查電機(jī)溫度≥70度以上，電機(jī)冒煙，或發(fā)生強(qiáng)烈振動(dòng)及碰撞聲，應(yīng)停機(jī)檢查電壓過低或三相電機(jī)斷相運(yùn)行，并即√5檢查電流是否負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，阻力過大或軸與√6檢查葉輪軸套連接螺針是否松動(dòng)，或主軸√7并更換軸承，或調(diào)整間隙√8檢查支架與電機(jī)連接螺釘是否松動(dòng)及葉√自動(dòng)洗滌系統(tǒng)維保預(yù)洗槽部分1進(jìn)水及吸入口過濾網(wǎng)每月定期拆卸清理√2高壓泵浦油封檢視及松動(dòng)軸施打潤(rùn)滑油√3高壓泵浦褚出水法蘭繆墊是否松動(dòng)，漏水及換新√