2023年通信工作總結(jié)篇

2023年通信工作總結(jié)篇通信工作總結(jié)1

20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及平安生產(chǎn)等方面工作力度，主動(dòng)開(kāi)展降本增效活動(dòng)，取得了肯定的成果，現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、技術(shù)支持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求，根據(jù)“共識(shí)、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針，堅(jiān)持嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作，一年來(lái)，我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，特殊是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深化開(kāi)展，更是要求我班組對(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必需有記錄，包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計(jì)等，并且根據(jù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程，努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)建效益。

詳細(xì)工作有：

1、根據(jù)維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)安排，結(jié)合內(nèi)控，加大了對(duì)作業(yè)安排、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)安排和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順當(dāng)通過(guò)，并依據(jù)實(shí)際工作須要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。

2、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并剛好更新，保證基礎(chǔ)資料的精確性、完整性和剛好性，支配專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫(kù)程序并對(duì)該資料庫(kù)進(jìn)行不斷完善和更新，特殊對(duì)于光纖專線客戶和客戶的資料管理，對(duì)涉及到的全部信息都在資料庫(kù)中均有具體的體現(xiàn)。對(duì)全區(qū)的IP地址進(jìn)行剛好的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng)，這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書，并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對(duì)以上規(guī)范進(jìn)行完善，并根據(jù)省運(yùn)維文件的要求剛好更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。

4、為了提高班組員工的綜合素養(yǎng)，我班組加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、平安、保密、形勢(shì)教化等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)3xxxx，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護(hù)閱歷及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測(cè)試1xxxx，取得了良好的效果，特殊針對(duì)新員工，我班組制定了特地的培訓(xùn)安排并根據(jù)安排進(jìn)行實(shí)施，有力的提高全班員工的維護(hù)素養(yǎng)。

5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶ADSL技能競(jìng)賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成果，并且選派兩名技術(shù)骨干參與省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽，取得了全省三等獎(jiǎng)的好成果。

6、協(xié)作網(wǎng)運(yùn)部組織開(kāi)展了多次對(duì)各縣公司及營(yíng)銷中心的維護(hù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)，還支配專人去縣局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護(hù)人員的綜合素養(yǎng)，為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、為了達(dá)到內(nèi)控的要求，我班組通過(guò)對(duì)xxx地區(qū)市內(nèi)9xxxx模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽，滿意了內(nèi)控的要求。

二、強(qiáng)化維護(hù)手段，主動(dòng)開(kāi)展將本增效活動(dòng)，主動(dòng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益

一年來(lái)，我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms，實(shí)際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)剛好率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)剛好率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)剛好率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;考核電路開(kāi)通剛好率10xxxx,實(shí)際為10xxxx;重大障礙上報(bào)剛好率為10xxxx，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。

1、通過(guò)充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)平安的監(jiān)控及分析，分析范圍由原來(lái)城域網(wǎng)幾臺(tái)設(shè)備擴(kuò)大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備，并新增了對(duì)ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析狀況，剛好地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條，通過(guò)流量調(diào)整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來(lái)的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同，xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少，通過(guò)將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到xxx地區(qū)局，并將武安IP上行的'寬帶客戶剛好的調(diào)整到xxx地區(qū)BRAS，緩解了由于xxx寬帶客戶激增帶來(lái)的板卡利用率過(guò)高問(wèn)題，保證了xxx方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后又對(duì)xxx地區(qū)Bras資源進(jìn)行了適當(dāng)均衡，使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對(duì)城域網(wǎng)核心層設(shè)備xxx地區(qū)局7609新增加一條至xxx地區(qū)方向的GE中繼，充分緩解了西部流量大的問(wèn)題，通過(guò)支配專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期視察，剛好地發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)中的平安隱患并賜予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展。

2、協(xié)作網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作，截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號(hào)及端口綁定。為了實(shí)現(xiàn)PPPOE+綁定測(cè)試，對(duì)全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進(jìn)行命名更改，同時(shí)我中心xxx依據(jù)端口綁定工作的須要獨(dú)創(chuàng)了小程序，使得帳號(hào)綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。

3、對(duì)xxx地區(qū)路華為S8016交換機(jī)、華為S8512交換機(jī)及核心層7609路由器進(jìn)行了升級(jí)打補(bǔ)丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對(duì)華為UA5000寬帶設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一升級(jí)，保證軟件版本的同一性。

4、在全省領(lǐng)先開(kāi)展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號(hào)和端口的綁定測(cè)試工作，并初步測(cè)試勝利。由于我中心測(cè)試工作進(jìn)展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對(duì)各型號(hào)的BRAS和DSLAM進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試勝利后將在全省進(jìn)行推廣，通過(guò)測(cè)試為我公司下一步的寬帶賬號(hào)和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLS條件的MPLS的部署。通過(guò)此次部署，我公司今后可以開(kāi)展跨域的業(yè)務(wù)，對(duì)市場(chǎng)部門開(kāi)展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。

通信工作總結(jié)2

過(guò)去的一年，在本崗位上學(xué)到了很多東西，對(duì)于監(jiān)理工作，力求滿分，對(duì)于辦事方法，力求讓業(yè)主滿足，學(xué)到了各種通信工程上的硬技術(shù)，更學(xué)到了協(xié)調(diào)人際關(guān)系方面上的軟技術(shù)，作為基層的監(jiān)理員，也都體會(huì)到貼近生活的方方面面，對(duì)上，自己要對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ特?fù)責(zé)，對(duì)于施工隊(duì)，又要努力協(xié)調(diào)他們與業(yè)主的關(guān)系，更好的服務(wù)于本工程。使工程完備的完成。

今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心帶領(lǐng)下，同時(shí)電信業(yè)主的大力支持下，與施工單位的協(xié)作下，自己獨(dú)立順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0xx年XXC網(wǎng)光纜工程、光進(jìn)銅退工程、FTTH配套光纜單項(xiàng)工程、FTTH改造工程、駐地網(wǎng)等光纜配套工程的建設(shè)，而且也幫同事完成部分設(shè)備工程上的工作，使各個(gè)工程都已經(jīng)通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良工程，在看到自己努力的同時(shí)，也都看到自己工作上不足的`地方，比如在個(gè)別工程問(wèn)題反映上，未能剛好，打算，在工程事前考察打算不足，事后只能被動(dòng)的查漏補(bǔ)缺。

面對(duì)將來(lái)的工作，自己必需努力的在質(zhì)量限制，進(jìn)度限制，投資限制，平安管理，合同信息管理上下苦功夫，方能應(yīng)對(duì)日已競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理，這就要自己努力提高專業(yè)學(xué)問(wèn)，查找不足，專心服務(wù)，努力做好讓業(yè)主滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的監(jiān)理。

通信工作總結(jié)3

20xx年運(yùn)行維護(hù)工作總結(jié)20xx年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;將維護(hù)工作面對(duì)市場(chǎng)，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

一、20xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成狀況和通信實(shí)力1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成狀況：全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97%，同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994%，同比提高0.0015%。

本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999，與去年同比(8次，2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;干線微波未發(fā)生阻斷;本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86%用戶障礙申告率：1.26，同比降低0.10%。

百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。

修復(fù)剛好率：99.06。

3、服務(wù)指標(biāo)：端到端電路開(kāi)通剛好率為100，端到端電路故障修復(fù)剛好率為100，端到端電路故障申告率為4.45;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信實(shí)力：......二、20xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)(一)確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通20xx年全區(qū)光纜干線在西部開(kāi)發(fā)造成的光纜線路沿線馬路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的狀況下，堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度，通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)G光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等，對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高，一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降：次數(shù)削減50%，歷時(shí)削減68%。

全力做好帶電割接，今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次，共占全部割接的93.75，帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。

全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路平安預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的平安隱患剛好整改，檢查工作取得了良好的效果。

依據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，20xx年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。

各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。

進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越愛(ài)護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。

(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。

建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)拓業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行具體的.故障緣由分析制度。

針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155M的狀況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。

年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)剛好率僅達(dá)75，運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心，使故障干脆派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。

使我區(qū)的“電路故障修復(fù)剛好率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。

主動(dòng)壓縮大客戶障礙次數(shù)。

我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障緣由進(jìn)行分析，分清可控因素和不行控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素實(shí)行有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所削減。

做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，幫助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。

協(xié)作大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專業(yè)化維護(hù)工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆VPDN等項(xiàng)目;組織實(shí)施省IP骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。

通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)覺(jué)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的IP網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。

成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平安保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，削減了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房，可通過(guò)INTERNET為地州維護(hù)人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。

機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿意現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)須要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

PHS支援中心進(jìn)入了全面參加網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深化南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。

對(duì)全疆15個(gè)地州市的PHS網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。

對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。

建立了的PHS模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。

交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。

通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的S12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

負(fù)責(zé)處理了全疆《PCDM管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。

擔(dān)當(dāng)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。

同時(shí)在工作中穿插或特地組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力氣不斷加強(qiáng)。

傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊;參加了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參與全疆二級(jí)干線45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備協(xié)助通道測(cè)試，協(xié)作廠家完成了華為、NEC、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、VSAT數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開(kāi)展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

通信工作總結(jié)4

從7月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作六個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了許多，對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛起先很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專業(yè)學(xué)問(wèn)相差也比較大。但是這六個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐性指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟識(shí)了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作實(shí)力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)六個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

七月八日，我正式成為浪潮XX屆新員工，參與了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。

八月份，我參與了公司支配的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我主動(dòng)主動(dòng)地和老同事溝通，希望盡快熟識(shí)公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，我被支配到山東聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)老師王工給我舉薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。

從九月份起先，我起先接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊，以后的時(shí)間里項(xiàng)目根

據(jù)我的實(shí)際狀況，合理的給我支配了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深化地接觸工作流程，熬煉了我的工作實(shí)力，增加了我干好工作的信念。

接下來(lái)的'十月，我起先獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作，并起先了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫的腳本程序，全力打算下個(gè)月起先的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。

十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月，我們起先了中國(guó)聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作，我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對(duì)這次改造特別看重，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭(zhēng)取把工作做得最好。最終客戶對(duì)我們的工作很滿足并提出了表?yè)P(yáng)，我們的工作

得到了確定。

在這六個(gè)月的工作和生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不遺余力，履行自己的工作職責(zé)，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在肯定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作閱歷方面有待提高；對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)狀況了解的還不夠具體和充溢，駕馭的技術(shù)手段還不夠多；須要接著學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問(wèn)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力也須要進(jìn)一步增加等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充溢自己，找尋自身差距，拓展學(xué)問(wèn)面，不斷培育和提高充溢自己的工作動(dòng)手實(shí)力，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作須要。

這里我要特殊感謝項(xiàng)目經(jīng)理周明強(qiáng)和我的入職老師王斐、同事寧海峰對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)須要同事的指責(zé)和監(jiān)督。但這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比，

在工作閱歷和實(shí)力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充溢自己。

同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個(gè)it公司，我清晰地了解良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓(xùn)對(duì)新員工來(lái)說(shuō)很有幫助，我們可以依據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇培訓(xùn)課程，提高學(xué)習(xí)效率。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

通信工作總結(jié)5

一、工作總結(jié)

進(jìn)入公司在阮隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，漸漸了解了全部的基站詳細(xì)位置并先后做好了天饋信息普查、資產(chǎn)清查、貼標(biāo)簽等專項(xiàng)工作，通信工作總結(jié)。在此基礎(chǔ)上對(duì)全部基站的維護(hù)工作之一——巡檢，從巡檢表到實(shí)踐，漸漸地能根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)完成各種基站搶修。在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下了解了基站的基本構(gòu)造和工作原理，在發(fā)電流程和一般維護(hù)以及自身對(duì)通信的理解。期間勝利完成了CQT測(cè)試工作，使得我相識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力氣、溝通技巧、向上級(jí)反饋剛好的必要性。我能做到平常仔細(xì)學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，虛心請(qǐng)教，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下仔細(xì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，保質(zhì)保量地完成了2023年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作安排

在新的一年中我會(huì)更加地虛心請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，考代維級(jí)證從理論基礎(chǔ)上先提高自己的技術(shù)，仔細(xì)地做好工作安排，支配完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和基本維護(hù)工作。新的一年，我將讓自己在技術(shù)上和行動(dòng)上有更進(jìn)一步的提高，仔細(xì)地協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，搞好電信和各兄弟公司關(guān)系、與基站物業(yè)的溝通，讓維護(hù)工作在新的一年里做得更好。

以上是我的工作總結(jié)和的工作安排，我會(huì)從小事做起，提高自身技術(shù)，完成好各項(xiàng)維護(hù)工作。如有不對(duì)和不足之處望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，我將接受并仔細(xì)改正。

一、通訊員工作給我的真實(shí)感受和收獲

我任通訊員工作以來(lái)，始終把這項(xiàng)工作當(dāng)作了自己的光榮使命。在校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指揮下，我一絲不茍地從事著這項(xiàng)工作。在工作實(shí)踐中讓我深深體會(huì)到：通訊工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校工作的宣揚(yáng)工具和窗口，是促進(jìn)各項(xiàng)工作的'落實(shí)和開(kāi)展的得力契機(jī)，工作總結(jié)《通信工作總結(jié)》。假如沒(méi)有報(bào)道這一工作，汶川地震的救災(zāi)工作學(xué)生們的熱忱就不會(huì)如此高漲；北京奧運(yùn)會(huì)的綠色奉獻(xiàn)活動(dòng)就不會(huì)如此轟轟烈烈；學(xué)校的教研活動(dòng)更不會(huì)縱身開(kāi)展等等。宣揚(yáng)報(bào)道工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中起到了鼓舞師生的工作學(xué)習(xí)士氣，潛移默化地促進(jìn)了學(xué)校工作的開(kāi)展。同時(shí)，教化局能在第一時(shí)間駕馭各校的工作狀況。作為報(bào)道員，我感到自己的工作成了學(xué)校教化教學(xué)工作的宣揚(yáng)紐帶，感到了這項(xiàng)工作的至關(guān)重要，是學(xué)校工作的不行缺少的工作。

二、通訊工作對(duì)我的影響

通過(guò)從事學(xué)校的通訊工作，不僅對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了宣揚(yáng)報(bào)道，對(duì)我個(gè)人也頗有影響。例如：我報(bào)道了學(xué)生為北京奧運(yùn)做奉獻(xiàn)的事跡后，我也從中受到了感染，便組織學(xué)生開(kāi)展了一次“我為奧運(yùn)添光彩”的簽字儀式，帶頭簽了字。報(bào)道了學(xué)校為汶川災(zāi)區(qū)捐款捐物的場(chǎng)景后，我利用休息日給中國(guó)紅十字會(huì)寄錢，并且自己還交了特別黨費(fèi)，與全體師生共同為災(zāi)區(qū)盡了義務(wù)和責(zé)任，感到了中華民族的巨大凝合力。是通訊工作陶冶了我的品質(zhì)和情操，使我的心靈得到了凈化，思想覺(jué)悟得到了提高。

三、我對(duì)通訊工作的看法和收獲

兩年的通訊工作使我相識(shí)到，老師網(wǎng)為全省供應(yīng)喧傳平臺(tái)做法是特別必要的。稿件可以讓各個(gè)部門剛好了解各校工作的落實(shí)和開(kāi)展的狀況，能在第一時(shí)間總結(jié)整個(gè)教化系統(tǒng)的運(yùn)作狀況。它體現(xiàn)了剛好性和重要性。老師網(wǎng)供應(yīng)的通訊員欄目利用辦公自動(dòng)化手段征收了通訊稿件，節(jié)約了時(shí)間，提高了效率。使通訊工作真正成為了教化工作的橋梁和紐帶，更使教化教學(xué)工作游刃有余。

四、我對(duì)通訊報(bào)道工作的建議

通訊報(bào)道工作在開(kāi)展教化教學(xué)工作中起到了不行替代的作用。我建議這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫届柟毯桶l(fā)展。在今后的工作中更加剛好、精確。要在宣揚(yáng)、鼓舞、匯報(bào)、總結(jié)等方面加大力度，確保稿件的真實(shí)性。為此我建議：

1、報(bào)道稿件要與教化局的工作部署掛鉤，要求每項(xiàng)工作必報(bào)道。

2、學(xué)校特色工作的報(bào)道要求附有照片，確保真實(shí)性。

3、在稿件的數(shù)量和質(zhì)量上有切實(shí)可行的評(píng)比依據(jù)，并設(shè)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

通信工作總結(jié)6

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬20xx年過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作，感受許多，收獲許多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育、教化，同事們的幫助、關(guān)切，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事、懇切做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大、得失不計(jì)小，仔細(xì)履行自己的本職工作。從傳輸工程部到市場(chǎng)二部，從技術(shù)崗到管理崗，無(wú)論做什么樣的事情都堅(jiān)持執(zhí)行公司支配的任務(wù)。現(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年工作總結(jié)如下：

（一）傳輸工程部工作總結(jié)

1、完成XX年Xx地區(qū)掃尾工程

由于一些因素導(dǎo)致XX年Xx工程遺留了一些工作，這些因素包括：①。建設(shè)方設(shè)備到貨晚，施工任務(wù)量大；②。部分地區(qū)新建傳輸機(jī)房土建未完成施工；③。部分割接未具備割接條件；④部分工程設(shè)計(jì)文件未到齊。遺留的一些工作主要體現(xiàn)在：①。部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改；②。新建一個(gè)傳輸機(jī)房未開(kāi)工；③。部分匯聚環(huán)未成環(huán)。④。竣工教工資料未完成。完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖，而這些任務(wù)基本上都是我一個(gè)人完成的，并且在公司車輛緊缺的狀況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程，完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機(jī)房土建建設(shè)已完成，具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時(shí)間把整個(gè)機(jī)房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過(guò)2個(gè)夜晚進(jìn)行勘察割接最終完成任務(wù)。到此Xx掃尾工作已基本完成。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬Xx工作已接連完成，工作比較少，應(yīng)公司支配去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到，我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的驚慌關(guān)系，開(kāi)通站點(diǎn)的事基本由我一個(gè)人執(zhí)行，往往要克服高山的險(xiǎn)阻，氣候的惡劣狀況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨，如此惡劣環(huán)境下我們始終已平安第一的原則堅(jiān)持完成攻堅(jiān)任務(wù)。云浮的工作區(qū)分于Xx地區(qū)，這就使我不光要完成工程施工任務(wù)，還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程，學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等。

3、協(xié)作上級(jí)單位巡檢任務(wù)

6月份接到上級(jí)單位巡檢通知，我們主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，抓好細(xì)微環(huán)節(jié)，把問(wèn)題最小化，把平安放在第一位，杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過(guò)程中我們細(xì)心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題及建議，該整改的整改。我們作出這么多的努力最終贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，表示對(duì)工程滿足。

4、做好示范點(diǎn)

7月份省公司下達(dá)公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，我們接到Xx公安網(wǎng)任務(wù)，由于工程的重要性和緊急性，而我們合作的施工隊(duì)伍缺少這部分閱歷，我們確定實(shí)行做出幾個(gè)示范點(diǎn)以供學(xué)習(xí)。在驚慌的2天勘察到施工我們最終完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù)，為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機(jī)方面我們更是在短短幾小時(shí)內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難，配套欠缺問(wèn)題圓滿完成了任務(wù)。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開(kāi)的。在這些工作過(guò)程中，我們很好的熬煉了自己，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力，提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問(wèn)題與不足，比如說(shuō)我們施工隊(duì)伍還稍顯薄弱，工程質(zhì)量有待提高，另外人員專業(yè)化水準(zhǔn)不足。不過(guò)信任在我們共同的努力下我們會(huì)更加完善我們的隊(duì)伍，提高我們的專業(yè)化水平。

（二）市場(chǎng)二部工作總結(jié)

1、驚慌學(xué)習(xí)

8月份由公司支配入調(diào)市場(chǎng)二部，這將意味著從一個(gè)技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變，全新的工作方式意味著從頭起先學(xué)習(xí)。由于交接時(shí)間短，僅僅一個(gè)星期時(shí)間，工作學(xué)習(xí)任務(wù)重，從工程投標(biāo)到合同簽訂，從保函、保證金到工程立項(xiàng)，從開(kāi)票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù)，層面學(xué)習(xí)與細(xì)微環(huán)節(jié)優(yōu)化都要進(jìn)行學(xué)習(xí)。在同事的幫助和自身的努力下，我很快的了解并熟識(shí)了工作任務(wù)。

2、快速融入

經(jīng)過(guò)短短一周學(xué)習(xí)，就必需快速融入工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，慢慢融入了新的工作中。最起先做的就是工程的立項(xiàng)，根據(jù)公司內(nèi)部結(jié)算方法立項(xiàng)給各地區(qū)。漸漸的起先學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜。最終學(xué)習(xí)開(kāi)票，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會(huì)了開(kāi)票的流程并且能單獨(dú)開(kāi)出各種票據(jù)。經(jīng)過(guò)短短的一個(gè)月，在工作上已經(jīng)有了很好的相識(shí)，各項(xiàng)工作能夠完成，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。

3、工作專業(yè)化

長(zhǎng)期的`工作使我相識(shí)到工作須要專業(yè)化。工作持續(xù)進(jìn)行，然而發(fā)覺(jué)的問(wèn)題就越來(lái)越多，例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn)，新的通信建設(shè)工日計(jì)算規(guī)范，現(xiàn)這將影響工程的相識(shí)，這將帶了一些列的連鎖反應(yīng)，對(duì)投標(biāo)文件制作、工程立項(xiàng)計(jì)算的考驗(yàn)等，如此都須要更加專業(yè)化水準(zhǔn)。在努力的工作中，我的各項(xiàng)實(shí)力都有了很大的提高，辦公軟件等運(yùn)用更加?jì)故?，?dāng)然與專業(yè)水準(zhǔn)還存在很大的距離，這就要求我更加的努力學(xué)習(xí)，在工作中去加以任用。

4、工作職業(yè)化

工作光專業(yè)化還不夠，更須要職業(yè)化。一個(gè)職業(yè)化的人，總是具備一些良好的職業(yè)道德：誠(chéng)懇、正直、守信、忠誠(chéng)、公允、關(guān)切他人、敬重他人、追求卓越、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個(gè)人是否職業(yè)，不僅關(guān)系到自己的發(fā)展，而且事關(guān)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中個(gè)人品牌和核心價(jià)值的重量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過(guò)得不平凡，手段、手腕、方式、方法當(dāng)然有許多，但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

5、工程狀況統(tǒng)計(jì)

09Xx工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬(wàn)，預(yù)料年底工程合同額將在3500萬(wàn)左右，其中設(shè)備2400萬(wàn)左右。與08工程合同額20xx萬(wàn)相比合同額增長(zhǎng)60%，其中設(shè)備合同額較XX年的1350萬(wàn)相比增長(zhǎng)75%。XX年設(shè)備已立項(xiàng)360萬(wàn)，年底預(yù)料在380萬(wàn)左右，占合同額15。83%，其中內(nèi)部設(shè)備立項(xiàng)250萬(wàn)，年底預(yù)料將達(dá)到270，占設(shè)備合同額的11。2%，這個(gè)與去年設(shè)備立項(xiàng)金額227萬(wàn)占合同金額的11。0%基本持平。XX年增加?xùn)|莞區(qū)域削減Xx區(qū)域，兩項(xiàng)比較增加量大于削減量，各地區(qū)工作量都有增加。XX年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾，部分地區(qū)工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

20xx年工作即將起先，在新的一年里我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持勤懇做事、懇切做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大、得失不計(jì)小，仔細(xì)履行自己的本職工作，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

通信工作總結(jié)7

時(shí)間荏苒，如白駒過(guò)隙，回首展望間，我們即將送別20xx，迎來(lái)嶄新的20xx。不知不覺(jué)，我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有10個(gè)月了，回顧這一年的工作，有勝利喜悅，有懊喪悲觀，但更多的是不斷前進(jìn)的斗志和信念。

20xx年3月2日，我正式加入這個(gè)大家庭，第一次接觸了這個(gè)行業(yè)，完全生疏的領(lǐng)域令我心底忐忑，而網(wǎng)站平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)于我而言亦是一片空白，幸運(yùn)的是，我相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

20xx年，關(guān)與xxxxx部分，主要工作成果有

1、xxxxxxx的平臺(tái)基本構(gòu)架搭建完成，首批搜集全國(guó)xxxxx資源13000塊，xxxxxxx勝利上傳有效資源近10000塊；

2、基本完成全國(guó)資源布局地圖的搭建，經(jīng)后期不斷修改完善，已勝利標(biāo)注全國(guó)20個(gè)省，125個(gè)市共計(jì)7564塊資源。

二、工作心得

1、在這一年的工作中，我參加了一些集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。因?yàn)閼敉鈴V告資源數(shù)據(jù)量大，信息比較雜亂，因此也要求自己將工作處理的精準(zhǔn)細(xì)致。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；

在時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在安排上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.工作不夠精細(xì)化；

平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的`地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

四、20xx工作安排

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅(jiān)決，不拖泥帶水;

2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)平常學(xué)問(wèn)總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成果。

通信工作總結(jié)8

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間就匆忙過(guò)去了。在這短暫的一年中，在分公司黨委和各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為公司的改革發(fā)展做出了肯定的貢獻(xiàn)。下面將我本年度工作狀況總結(jié)如下：

堅(jiān)持黨的基本路途、方針和政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上主動(dòng)要求進(jìn)步，酷愛(ài)本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，切實(shí)起到了模范帶頭作用。為分公司的發(fā)展，提高設(shè)備質(zhì)量，保證設(shè)備的良好運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)管中心是公司設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控中心，是公司故障處理指揮中心，是重大數(shù)據(jù)修改中心，稍有疏忽就可能造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失，任何細(xì)小的隱患留意不到，就有可能引起大的問(wèn)題，影響整個(gè)系統(tǒng)的.平安運(yùn)行。這就須要在維護(hù)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，我擔(dān)當(dāng)網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組的全面管理工作，我深感責(zé)任大、任務(wù)重，公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視網(wǎng)管中心平安工作，為了保證公司的平安，解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我仔細(xì)做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)24小時(shí)巡察制度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，處理故障，縮短故障延時(shí)，將通信障礙處理在萌芽階段，為保證設(shè)備的平安運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)，一年來(lái)沒(méi)有因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`造成重大責(zé)任事故。

網(wǎng)管中心所維護(hù)的設(shè)備有交換機(jī)、傳輸、接入網(wǎng)、電源監(jiān)控等包括了五個(gè)廠家的十幾種設(shè)備，維護(hù)起來(lái)相當(dāng)困難。為了確保維護(hù)質(zhì)量，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提高自己的專業(yè)維護(hù)技能。在完成日常任務(wù)的同時(shí)，協(xié)作安裝了動(dòng)力電源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了共25個(gè)點(diǎn)的電源監(jiān)控，給維護(hù)工作帶來(lái)了很大的便利。

中心值班是公司的窗口單位，維護(hù)工作的好壞干脆關(guān)系到整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我要求班里的同志們仔細(xì)對(duì)待每一份工單、每一個(gè)申告，仔細(xì)回答每一個(gè)用戶提出的問(wèn)題，把用戶當(dāng)作上帝。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，努力做好服務(wù)工作，帶領(lǐng)同事們用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起了企業(yè)的良好形象。我把工作放在第一位，電路的配置是一項(xiàng)仔細(xì)而細(xì)致的工作，為了按時(shí)完成電路開(kāi)通工作，常常加班加點(diǎn)，電路配置完后，并剛好更改臺(tái)帳，為維護(hù)工作供應(yīng)了便利。平常組織大家常常打掃室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境，使大家能心情安逸的工作。

一年來(lái)，由于工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了四周同志的認(rèn)可和一樣好評(píng)。雖然在工作中取得了肯定的成果，但還有很多不足之處，所以在新的一年里，我將更加努力地工作，回報(bào)公司、回報(bào)通信行業(yè)的廣闊客戶，為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

通信工作總結(jié)9

2月份****在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持協(xié)作下，緊密圍繞保春運(yùn)平安這一工作重心，加強(qiáng)設(shè)備檢查整治，夯實(shí)平安基礎(chǔ)；加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行；加強(qiáng)“兩紀(jì)一化”作業(yè)，規(guī)范日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行上級(jí)的相關(guān)保春運(yùn)平安文電精神，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)長(zhǎng)假期間無(wú)一平安事故的良好局面。

一、狠抓大通道平安管理。

一是建立了中心、車間、班組的三級(jí)大通道平安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，重申了其在保大通道平安方面的職能職責(zé)；量化了中心機(jī)關(guān)及車間管理人員下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，明確了下現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)要求及工作內(nèi)容；落實(shí)了春運(yùn)期間與鐵路部門及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道平安信息渠道暢通。

二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長(zhǎng)線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作，落實(shí)了節(jié)前管內(nèi)大通道檢查和維護(hù)工作，加強(qiáng)了通信線路及通信機(jī)房的巡察力度。

三是于2月上旬派駐施工防護(hù)員上百人前往在管內(nèi)頂函、站容建線整治等126個(gè)施工點(diǎn)，宣揚(yáng)鐵路通信平安學(xué)問(wèn)，簽訂平安協(xié)議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯點(diǎn)防護(hù)，同時(shí)在春節(jié)長(zhǎng)假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護(hù)工作。

二、深化運(yùn)維體制改革。

2月份根據(jù)省公司要求，結(jié)合鐵路相關(guān)部門和管內(nèi)機(jī)構(gòu)實(shí)際，對(duì)專用通信維護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革：一是在中心機(jī)關(guān)成立網(wǎng)管調(diào)度中心和市場(chǎng)項(xiàng)目部，明確了其職能職責(zé)（網(wǎng)管調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、應(yīng)急救援調(diào)度指揮及客服工作，市場(chǎng)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)工程、代維工作），并指導(dǎo)它們剛好進(jìn)入了工作狀態(tài)；二是將管內(nèi)原有的岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、株洲、衡陽(yáng)、郴州、婁底、益陽(yáng)、新化、永州、株北10個(gè)通信車間及長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、株洲、婁底4個(gè)檢修車間合成了現(xiàn)在的岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、株洲、衡陽(yáng)、婁底、新化、益陽(yáng)、郴州、永州9個(gè)通信車間，構(gòu)建起了一個(gè)與鐵路站段、區(qū)間基本對(duì)應(yīng)的服務(wù)、管理模式；同時(shí)做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作，以總經(jīng)理**為首的中心領(lǐng)導(dǎo)班子特地深化到其家中講清形式，講透政策，使其對(duì)改革必要性有了一個(gè)全面的相識(shí)，從而確保了管理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)日常管理工作。

一是在機(jī)構(gòu)改革后的第一周（2月9日）就召開(kāi)了中心07年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，在對(duì)07年工作進(jìn)行支配部署時(shí)，就如何加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，同時(shí)對(duì)在會(huì)上收集的62個(gè)問(wèn)題（含相關(guān)看法和建議）明確了整改流程、整改責(zé)任部門（責(zé)任人）及整改時(shí)限。二是在中心機(jī)關(guān)設(shè)置了人員和車輛日常動(dòng)態(tài)欄，加強(qiáng)了對(duì)人員和車輛的日常監(jiān)管；組織人勞部對(duì)機(jī)關(guān)全體干部員工作業(yè)紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩嬉戲等一些不良現(xiàn)象；同時(shí)要求各車間當(dāng)值班人員對(duì)各工區(qū)（駐站點(diǎn)）“兩紀(jì)一化”及標(biāo)準(zhǔn)花作業(yè)狀況進(jìn)行不定時(shí)抽查，以確保人員到點(diǎn)到位、作業(yè)求真務(wù)實(shí)。其次是以通知和行文方式對(duì)成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理方法進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重點(diǎn)明確了其工作要求、規(guī)范了其工程流程、量化了其考核指標(biāo)，為強(qiáng)化07年各項(xiàng)日常管理工作的執(zhí)行力奠定了堅(jiān)實(shí)基石。

四、全力確保春運(yùn)通信平安。

一方面是加強(qiáng)設(shè)備的檢查整治。

一是建立了春運(yùn)期間中心、車間、班組的'三級(jí)平安監(jiān)控體系，同時(shí)要求各車間在節(jié)前對(duì)管內(nèi)全部設(shè)備進(jìn)行了一次全面摸底檢查，并對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了剛好整改；

二是從2月10日起，中心機(jī)關(guān)4個(gè)包保組由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各自包保的區(qū)段開(kāi)展了為期7天的設(shè)備平安大檢查、大整治，期間共發(fā)覺(jué)并克服大小問(wèn)題151項(xiàng)，為確保春節(jié)長(zhǎng)假期間的通信平安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

三是建立健全了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急通信系統(tǒng)、搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了一次全面的檢查補(bǔ)充。

另一方面是加強(qiáng)春節(jié)長(zhǎng)假期間的值班工作。

一是春節(jié)長(zhǎng)假期間中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行排班制，24小時(shí)開(kāi)機(jī)座陣中心調(diào)度或包保車間，聯(lián)系駕馭管內(nèi)各個(gè)方面的狀況，并對(duì)各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗查哨。

二是要求各車間在執(zhí)行春節(jié)值班制度的同時(shí)，做到24小時(shí)匯報(bào)，并落實(shí)好值班員工的吃飯問(wèn)題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節(jié)值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運(yùn)。二月份長(zhǎng)沙中心依據(jù)各鐵路部門對(duì)春運(yùn)工作的需求，出動(dòng)人員近500余次，共安裝春運(yùn)工作電話51臺(tái)、客運(yùn)及站場(chǎng)廣播系統(tǒng)103套、配置便攜臺(tái)421個(gè)、完成專特運(yùn)工作8次、幫助各站段上傳動(dòng)圖近100副、成立小電臺(tái)發(fā)放點(diǎn)10個(gè)，剛好投遞超員報(bào)近500份，并全面確保了春節(jié)長(zhǎng)假期間的通信平安，得到了廣鐵集團(tuán)的高度贊揚(yáng)和一樣好評(píng)。

通信工作總結(jié)10

20××年××月至××月，省××××公司嚴(yán)格根據(jù)省××實(shí)業(yè)集團(tuán)的部署，仔細(xì)開(kāi)展了通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)保障公司施工平安起到了極大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將專項(xiàng)整治工作的有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)部署，周密支配。

公司主動(dòng)根據(jù)省××實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的要求，全面細(xì)致地開(kāi)展了通信工程施工平安專項(xiàng)整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了《20××年通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施安排》。組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》和公司平安生產(chǎn)管理5項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)動(dòng)了全體員工進(jìn)行了學(xué)法規(guī)、查隱患、防事故、保平安的活動(dòng)。落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作原則、步驟和要求，進(jìn)一步增加了廣闊職工對(duì)專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性的相識(shí)。

按上級(jí)要求，專項(xiàng)整治工作分四個(gè)階段綻開(kāi)，重點(diǎn)放在自查自糾和落實(shí)效果上。依據(jù)施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流淌性大的實(shí)際狀況，公司進(jìn)行了周密細(xì)致的部署，將專項(xiàng)整治工作普及到了公司各管理部門和14個(gè)施工單位、遍布省內(nèi)外15個(gè)地區(qū)的30多個(gè)項(xiàng)目部，專項(xiàng)整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。

二、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。

逐級(jí)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行了平安責(zé)任保障金制度，把平安生產(chǎn)狀況列為部門和個(gè)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容。做到了一崗兼雙責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層有職責(zé)，事事有人管。

二是深化落實(shí)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度。

實(shí)施并堅(jiān)持了新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、特別崗位執(zhí)業(yè)認(rèn)證持證上崗制度和班前平安教化制度，組織了兩期電工職業(yè)認(rèn)證和登高作業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)班，對(duì)提高全員的.平安意識(shí)、駕馭平安學(xué)問(wèn)技能、增加全體員工平安生產(chǎn)自覺(jué)性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實(shí)行了經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗的制度，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，為管理規(guī)范化、科學(xué)化起到了很好的作用。

三是大力加強(qiáng)“職業(yè)健康平安管理體系”管理工作。

建全了安排、實(shí)施、檢查反饋、持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制，體現(xiàn)了公司在平安生產(chǎn)管理方面實(shí)行主動(dòng)限制和被動(dòng)限制相結(jié)合、并逐步加強(qiáng)主動(dòng)防控的管理理念。在平安生產(chǎn)體系運(yùn)行中，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、不斷完善管理機(jī)制的力度，并已著手修改和完善公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定和平安生產(chǎn)操作規(guī)程等一系列制度措施，為建立更臻完善的平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)建條件。

四是深化落實(shí)平安生產(chǎn)理念，高度重視員工人身平安。

“寧要生命，不要金錢”的平安生產(chǎn)理念在各個(gè)工地得到了很好的理

解和落實(shí)，防護(hù)用品和愛(ài)護(hù)措施扎實(shí)到位，有效愛(ài)護(hù)了員工在施工過(guò)程中的人身平安。比如，在鐵塔登高作業(yè)過(guò)程中，除嚴(yán)格規(guī)定全體作業(yè)人員必需持有效登高作業(yè)證上崗?fù)?，還嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定設(shè)臵作業(yè)平安隔離區(qū)。又如，公司在××進(jìn)行移動(dòng)基站設(shè)備安裝施工時(shí)，部分平安帽不符合要求，隔離帶長(zhǎng)度不夠；由于施工地處偏遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)責(zé)o處購(gòu)買，經(jīng)理得知后，特地到××市里購(gòu)置后送往工地。

五是仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)督促檢查工作。

各生產(chǎn)單位的的主要負(fù)責(zé)人常常性地深化所屬的工程項(xiàng)目部進(jìn)行督促檢查，對(duì)工地運(yùn)用的機(jī)具儀表、平安設(shè)備、平安防護(hù)用品、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行全面清查評(píng)價(jià)，淘汰和修復(fù)了一批干脆涉及平安生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件，從源頭上消退了平安隱患。

三、仔細(xì)排查隱患，主動(dòng)進(jìn)行整改。

根據(jù)“職業(yè)健康平安管理體系”要求，公司從平安設(shè)施、防護(hù)用品、機(jī)具儀表、機(jī)動(dòng)車輛平安起先，到檢查管理制度、防控措施、個(gè)人行為規(guī)范的執(zhí)行狀況，以施工第一線的項(xiàng)目部為重心，進(jìn)行了“點(diǎn)驗(yàn)式”的平安隱患大排查，并做到了隨查隨改。對(duì)排查出的平安隱患，能消退的馬上消退，不能消退的制定了防控措施，責(zé)任到人到事。尤其是對(duì)這次整治工作的四個(gè)方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災(zāi)）進(jìn)行了細(xì)致的危急因素再辨識(shí)。

專項(xiàng)整治期間，正值酷暑雷雨季節(jié)，也是施工任務(wù)正繁重的時(shí)候，尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛，人的精神狀況對(duì)平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當(dāng)調(diào)整了各工地的作息時(shí)間，支配好生活環(huán)境，提高生活補(bǔ)貼，嚴(yán)格根據(jù)施工操作規(guī)程作業(yè)，并重申了施工紀(jì)律，保證了夏季施工平安。

通過(guò)仔細(xì)排查，公司存在的平安隱患?xì)w納起來(lái)有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時(shí)，運(yùn)用的高梯簡(jiǎn)單損壞修理不剛好；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個(gè)別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好平安帶；架空電纜工程與電力線交越施工時(shí)很難做到停電施工；帶電作業(yè)時(shí)運(yùn)用的扳手絕緣不好；個(gè)別駐地滅火器過(guò)期；平安帽個(gè)別的不合格；裝卸車時(shí)有砸傷人的危急；施工地處偏遠(yuǎn)，山路居多，給車輛行駛帶來(lái)危急；入孔作業(yè)簡(jiǎn)單中毒等。

依據(jù)以上存在的問(wèn)題，公司提出了詳細(xì)整改措施，并于9月下旬根據(jù)專項(xiàng)整治實(shí)施安排，結(jié)合管理體系內(nèi)部審核工作，分三個(gè)工作組對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)，上述大部分危急因素都得到了比較剛好和徹底的解決；從環(huán)境氣候?qū)θ说男睦碛绊懮现?，?duì)無(wú)法消退的危急因素實(shí)行了詳細(xì)有效的防控措施。

四、專項(xiàng)整治工作取的主要成效和基本閱歷。

通過(guò)細(xì)致深化的專項(xiàng)整治工作，公司平安生產(chǎn)工作得到了極大的促進(jìn)，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一是截至11月份，全公司在生產(chǎn)平安方面沒(méi)有發(fā)生一次事故，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任性人身傷亡、車輛事故、通信阻斷等事故為零的目標(biāo)；

二是全體員工平安生產(chǎn)防范實(shí)力得到了進(jìn)一步提高，平安生產(chǎn)的自覺(jué)性明顯加強(qiáng)，為公司完成全年平安目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

三是國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到了嚴(yán)格的貫徹的落實(shí)，平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步走上了依法管理、規(guī)范運(yùn)行的軌道。

公司在4個(gè)月的專項(xiàng)整治工作中，積累了如下幾點(diǎn)基本閱歷：

一是長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，這是做好平安生產(chǎn)工作的基本要求；

二是主動(dòng)限制和被動(dòng)限制相結(jié)合，關(guān)口前移、重在一線，工作至實(shí)至細(xì)，從源頭抓起，注意基礎(chǔ)性建設(shè)，這是做好平安生產(chǎn)工作的基本原則；

三是加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)和學(xué)問(wèn)技能，這是做好平安生產(chǎn)工作的根本保障；

四是平安生產(chǎn)工作重在結(jié)合實(shí)際找規(guī)律，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

下一步，公司將接著堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)管理重點(diǎn)和規(guī)律，不斷完善規(guī)章制度，探究防事故、保平安的方法措施，建立平安生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，平安和諧地建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)。

通信工作總結(jié)11

新縣是一片紅色的土地，是將軍的家鄉(xiāng)，紅軍的搖籃。全縣1612平方公里，人口不足33萬(wàn)人。近年來(lái)，新縣通信分公司堅(jiān)固樹(shù)立改革、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展的工作思路，仔細(xì)貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)精神，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，以打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)通信服務(wù)品牌、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌，堅(jiān)持服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，公司基礎(chǔ)管理、企業(yè)改革、通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展中各方面工作步入良性發(fā)展軌道，取得了顯著成效。

一、把握歷史機(jī)遇抓建設(shè)，構(gòu)筑通信發(fā)展新藍(lán)圖

近年來(lái)，新縣通信搶抓機(jī)遇，加快建設(shè)，加快發(fā)展，大力推動(dòng)信息化建設(shè)，不遺余力地推動(dòng)通信網(wǎng)向綜合化、寬帶化、智能化方向發(fā)展，建成了全市一流的融語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像為一體的高水準(zhǔn)的電視電話會(huì)議室，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、來(lái)電顯示、小靈通等通信新業(yè)務(wù)在山區(qū)小縣得到廣泛應(yīng)用。幾年來(lái)，我們累計(jì)投入建設(shè)資金近億元，全縣197個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了村村通電話，犬牙交錯(cuò)，遍布鄉(xiāng)城的高科技通信網(wǎng)已悄然建成，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止目前，固定電話交換機(jī)總?cè)萘恳堰_(dá)到近4.4萬(wàn)門，固定電話用戶到達(dá)3.98萬(wàn)戶，電話普及率為10.94％；長(zhǎng)途電路達(dá)到2180條，農(nóng)話光纜總長(zhǎng)達(dá)到205皮長(zhǎng)公里，農(nóng)話中繼電路達(dá)到660條，鄉(xiāng)村電話桿線總長(zhǎng)達(dá)到1788公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達(dá)100％，自然村通話達(dá)到80％；通信業(yè)務(wù)收入達(dá)到2100萬(wàn)元；ADSL寬帶及小靈通在城區(qū)得到廣泛應(yīng)用；在基礎(chǔ)建設(shè)方面，新縣分公司先后投入1800多萬(wàn)元，興建了9000平房米的通信綜合樓，新建了14個(gè)農(nóng)村支局生產(chǎn)樓，自此，破舊、低矮、陰暗、潮濕與現(xiàn)代通信不相匹配的通信生產(chǎn)用房徹底得到改造，辦公環(huán)境有了明顯改善。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司依據(jù)不同客戶需求，細(xì)分市場(chǎng)，在穩(wěn)健發(fā)展固定電話的同時(shí)，大力發(fā)展寬帶上網(wǎng)、無(wú)線市話小靈通、IP電話、來(lái)電顯示等多種新業(yè)務(wù)。尤其是寬帶業(yè)務(wù)，通過(guò)提高寬帶維護(hù)質(zhì)量和客戶響應(yīng)速度，實(shí)施服務(wù)和品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略，不斷提升客戶對(duì)通信寬帶的認(rèn)同，使寬帶業(yè)務(wù)在今年得到了迅猛發(fā)展，成為拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新縣分公司瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，主動(dòng)與廣電合贏,領(lǐng)先在全市開(kāi)通了縣到鄉(xiāng)可視電話會(huì)議系統(tǒng)，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

二、建章立制抓管理，聚合企業(yè)向心力

管理是通信企業(yè)永恒的主題。面對(duì)電信市場(chǎng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和通信企業(yè)改革步伐的深化，如何正確樹(shù)立新時(shí)期企業(yè)員工價(jià)值觀念，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，增加企業(yè)凝合力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，是新縣通信公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好思想整治工作的關(guān)鍵所在。假如說(shuō)，一流的員工隊(duì)伍為新縣通信的迅猛發(fā)展供應(yīng)了牢靠保障和不竭的動(dòng)力，那么，團(tuán)結(jié)民主的公司領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)疑是新縣通信發(fā)展堅(jiān)毅的核心。在企業(yè)深化各個(gè)的進(jìn)程中，新縣通信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子醒悟地相識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)通信業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，必需要建立一套“以人為本”適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作的管理機(jī)制，要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理水平和實(shí)力。20xx年，公司在原有的規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理方法》、《車輛管理方法》、《文印管理方法》、《款待費(fèi)管理方法》、《檔案管理方法》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理方法》、《創(chuàng)建文明單位獎(jiǎng)罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度》、《大客戶服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等20多項(xiàng)規(guī)章管理制度，切實(shí)夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了執(zhí)行力的提高。通過(guò)制度健全，管理到位，執(zhí)行有力，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會(huì)各界廣泛贊揚(yáng)。在人事制度改革上，公司根據(jù)上級(jí)總體部署和要求，結(jié)合新縣通信實(shí)際，接著深化改革，逐步建立符合上市公司管理要求的長(zhǎng)效機(jī)制；正確引導(dǎo)員工參加崗位競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)步推動(dòng)了人員重組工作主動(dòng)開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，參加到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。企業(yè)實(shí)行公司化運(yùn)作后，我公司各項(xiàng)工作走在全市前列，根據(jù)市公司績(jī)效考核方法，我公司總體績(jī)效份值排在全市前列。

三、強(qiáng)化管理抓規(guī)范，打造通信服務(wù)品牌

在抓通信發(fā)展上，新縣通信奮勇?tīng)?zhēng)先，在為社會(huì)和客戶供應(yīng)服務(wù)時(shí)，新縣通信也力爭(zhēng)上游。公司全體員工堅(jiān)固樹(shù)立“客戶至上，誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，將服務(wù)工作視為企業(yè)生存、發(fā)展的生命線，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，通信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升。公司更名后新縣通信就把深化貫徹“客戶至上、誠(chéng)信服務(wù)”服務(wù)理念當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓，公司上下形成了服務(wù)是每個(gè)員工職責(zé)的劇烈意識(shí)；同時(shí)，建立以營(yíng)業(yè)前臺(tái)為重點(diǎn)、以后臺(tái)為支撐、以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)體系，實(shí)施了一系列改善服務(wù)的舉措：實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，對(duì)客戶負(fù)責(zé)究竟；向用戶免費(fèi)投送長(zhǎng)話和小靈通話費(fèi)清單；完善大客戶服務(wù)機(jī)制，對(duì)大客戶和黨政軍重要客戶實(shí)行“一站服務(wù)”和上門服務(wù)，為客戶度身定做一攬子通信服務(wù)方案等；推出“10060”號(hào)綜合服務(wù)熱線等服務(wù)新舉措。一系列的措施，使新縣通信服務(wù)質(zhì)量得到了根本性的改善和提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。與此同時(shí)，公司始終把提高管理水平、增加綜合實(shí)力當(dāng)作員工隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)，狠抓員工隊(duì)伍素養(yǎng)的提高。20xx年，我公司根據(jù)省、市公司下發(fā)的《河南省通信公司服務(wù)督查工作管理暫行方法》、《信陽(yáng)市通信分公司服務(wù)督察工作管理實(shí)施細(xì)則》，修訂了《新縣通信分公司通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》，進(jìn)一步健全了服務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的管理，并將服務(wù)工作其納入績(jī)效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制；二是接著推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”；三是根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范窗口服務(wù)，加強(qiáng)各單位的監(jiān)管力度，四是仔細(xì)開(kāi)展好行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，不斷提升服務(wù)水平；五是強(qiáng)化服務(wù)工作的管理。為了使各單位剛好了解服務(wù)工作存在的不足，在每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析分析會(huì)對(duì)服務(wù)工作投訴處理狀況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)管和加大懲罰力度，制定了有效的整改措施，促進(jìn)了服務(wù)工作向規(guī)范化、特性化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我公司將服務(wù)規(guī)章制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、10060服務(wù)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容印制成小冊(cè)子散發(fā)到員工手中，加強(qiáng)員工綜合業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)了公司服務(wù)水平和員工隊(duì)伍素養(yǎng)的整體提升。

四、打防結(jié)合抓落實(shí)，平安生產(chǎn)工作創(chuàng)佳績(jī)

平安生產(chǎn)工作是保障企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的根本保障。幾年來(lái)，新縣通信分公司強(qiáng)化平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)管理體系，公司加大資金投入，仔細(xì)做好平安防護(hù)和監(jiān)管，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效促進(jìn)了平安工作取得了顯著成果。在平安工作檢查中多次受到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

近年來(lái)，新縣分公司根據(jù)省、市公司的統(tǒng)一部署，仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)周”宣揚(yáng)活動(dòng)，主動(dòng)抓好制度建設(shè)和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)與普及，預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年無(wú)平安無(wú)事故的工作目標(biāo)。一是公司成立了以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，層層簽訂平安工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加大平安工作的監(jiān)督力度，抓好基礎(chǔ)工作。今年，我們仔細(xì)組織員工開(kāi)展了滅火演練，仔細(xì)學(xué)習(xí)了消防學(xué)問(wèn)、《新道路交通法》和法律學(xué)問(wèn)，有效提升了員工的平安意識(shí)和防范技能。三是主動(dòng)抓好制度建設(shè)和平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)與普及；四是協(xié)作公安機(jī)關(guān)加大了打擊破壞通信設(shè)施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路平安和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的提高，愛(ài)護(hù)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)，避開(kāi)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

五、選準(zhǔn)體裁抓創(chuàng)建，精神文明建設(shè)結(jié)碩果

20xx年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的狀況下，公司黨總支始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，在20xx年文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，接著開(kāi)展省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從通信企業(yè)改革步伐不斷深化和加快現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為一件大事提到公司工作的`重要議事日程，并納入年度總體規(guī)劃和目標(biāo)管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年翻番的形勢(shì)下，新縣通信分公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會(huì)各界廣泛贊揚(yáng)。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面，他們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn)，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成果。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，較好地解決了群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是接著推行了服務(wù)承諾制度。通過(guò)電視、報(bào)紙、條幅等宣揚(yáng)途徑向社會(huì)公布了服務(wù)工作的“服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。三是深化開(kāi)展“誠(chéng)懇守信萬(wàn)人行道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，仔細(xì)開(kāi)展好公司民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)電話和上門征求看法，了解、駕馭了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高，受到了社會(huì)廣闊用戶的好評(píng)。在開(kāi)展文明單位創(chuàng)建中，我們以開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開(kāi)展“誠(chéng)懇守信萬(wàn)人行道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽及愛(ài)國(guó)主義教化活動(dòng)為載體，陶冶了員工情操，培育了員工的集體主義觀念，樹(shù)立了員工整體形象和奉獻(xiàn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性，增加了企業(yè)的凝合力和向心力，進(jìn)一步提高員工愛(ài)崗敬業(yè)工作熱忱。與此同時(shí)，我們注意抓好硬件建設(shè)。今年，公司對(duì)對(duì)長(zhǎng)潭營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化，增設(shè)營(yíng)業(yè)窗口及收費(fèi)終端，極大地便利了廣闊通信客戶辦理業(yè)務(wù)；我們切實(shí)加強(qiáng)了辦公環(huán)境建設(shè)，先后購(gòu)種了花草樹(shù)木，綠化環(huán)境面積達(dá)1200多平方米（含支局所），在省級(jí)文明單位驗(yàn)收中受到了市文明委的好評(píng)。

近幾年來(lái)，在省、市文明委的親切關(guān)懷下，在縣委和縣文明委的詳細(xì)指導(dǎo)幫助下，新縣通信分公司文明單位創(chuàng)建取得了顯著成果，先后獲得了“市級(jí)文明單位”，“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“省級(jí)企業(yè)檔案管理先進(jìn)單位”、市級(jí)“思想政治工作先進(jìn)單位”、市“貫徹全民健身安排綱要先進(jìn)單位”“市通信消防平安先進(jìn)單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”，“20xx社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等分別榮獲市、縣先進(jìn)支部和先進(jìn)工會(huì)組織，縣級(jí)“1+1”扶貧濟(jì)困先進(jìn)單位，公司先后有10名員工分別榮獲省、市縣先進(jìn)（工作）生產(chǎn)者，優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年又榮獲信陽(yáng)市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)單位，共青團(tuán)信陽(yáng)市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。今年創(chuàng)建省級(jí)文明單位又順當(dāng)通過(guò)省市文明委驗(yàn)收。

通信工作總結(jié)12

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)瞬間半年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)接近尾聲。從去年八月份到麗水電業(yè)局實(shí)習(xí)工作以后，我已順當(dāng)通過(guò)各種通信實(shí)習(xí)考核。

麗水電力通信系統(tǒng)由區(qū)調(diào)和縣調(diào)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)至各電廠、調(diào)度管轄變電站的主備用通信電路，包括傳輸網(wǎng)，以及在此基礎(chǔ)上組建的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話交換網(wǎng)、電視電話會(huì)議系統(tǒng)、移動(dòng)通信網(wǎng)組成，同時(shí)包括對(duì)通信網(wǎng)運(yùn)行起支撐作用的通信管理網(wǎng)、數(shù)字同步網(wǎng)、信令網(wǎng)以及公共應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、VoIP系統(tǒng)等。其承載的主要業(yè)務(wù)包括：電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)、Internet訪問(wèn)業(yè)務(wù)等。電力系統(tǒng)通信主要為電力生產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)也為基建、防汛、行政管理等服務(wù)。所以電力通信網(wǎng)是電力系統(tǒng)不行缺少的重要組成部分，是電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是確保電網(wǎng)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段。因此在通信科工作的每個(gè)人都要有高度的責(zé)任感，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，協(xié)作各個(gè)部門一起搞好通信工作。

在電業(yè)局工作的這近半年時(shí)間里，我對(duì)通信科日常工作有了清晰的了解和相識(shí)。在電力通信下面又細(xì)分為光纖通信、光纜、電源、載波、微波、監(jiān)控、程控交換和通信調(diào)度。我剛到的時(shí)候被分到了光纖通信，在這里我學(xué)到了許多許多書本外的東西。就拿配線架來(lái)說(shuō)吧，這其實(shí)是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)潔的工作，只須要把線卡上去就可以了，但是要做的好也是要肯定水平的，卡要卡的牢，否則松動(dòng)了就會(huì)造成鏈路不通，同時(shí)也要卡的美觀，否則就會(huì)造成配線困難難看，以后查線的時(shí)候就很難找。同時(shí)象網(wǎng)管之類要同設(shè)備的不同而不同的學(xué)問(wèn)和操作，在學(xué)校是不行能全部學(xué)會(huì)的，都是要重頭起先的，雖然這些操作是比較簡(jiǎn)潔，但是這些操作的確特別關(guān)鍵的，假如一旦操作錯(cuò)誤其后果是嚴(yán)峻的。

我在工作這段時(shí)間以來(lái)，始終嚴(yán)格要求自己，在努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)的同時(shí)，也跟著其他同事學(xué)習(xí)實(shí)踐操作。在學(xué)校因?yàn)槲覀冊(cè)谄匠W(xué)的東西都是課本上的理論學(xué)問(wèn)，接觸的都是一些理論概念，很少有實(shí)質(zhì)性的設(shè)備方面的學(xué)問(wèn)。通過(guò)這近一年的時(shí)間，我明白了在學(xué)校的生活實(shí)在是太志向化了，學(xué)校是鋒芒化教化只負(fù)責(zé)把學(xué)生塑造成具有專業(yè)學(xué)問(wèn)的'人才，而當(dāng)你走出校內(nèi)時(shí)你才會(huì)發(fā)覺(jué)你是與社會(huì)相脫節(jié)的，社會(huì)教化是磨平式的，在要確定你專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)你必需具備各方面的在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)力。以前認(rèn)為參與工作了就像高校里一樣邊玩邊學(xué)習(xí)吧！可現(xiàn)在我為工作重新有了深刻的理解，其實(shí)工作真的不簡(jiǎn)單，你必需去擔(dān)當(dāng)壓力與責(zé)任，你可以問(wèn)能不能這樣做，而不能問(wèn)我該怎么樣。因?yàn)檫@是你的工作,你的責(zé)任。

在即將結(jié)束我實(shí)習(xí)工作，我肯定總結(jié)閱歷，以最佳的精神投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)和技術(shù)，和同事一起做好通信工作。

通信工作總結(jié)13

20xx年＊＊電信運(yùn)行維護(hù)部門將維護(hù)工作面對(duì)市場(chǎng)，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

一、20xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成狀況和通信實(shí)力

1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成狀況：全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率％，同比提高％；二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率％，同比提高％。

本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率%，與去年同比（8次，2857分鐘、暢通率％）暢通率提高％。

一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到％；

干線微波未發(fā)生阻斷；

本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86％

用戶障礙申告率：%，同比降低％。

百門障礙歷時(shí)：分鐘，同比降低分鐘。

修復(fù)剛好率：%。

3、服務(wù)指標(biāo)：端到端電路開(kāi)通剛好率為100%，端到端電路故障修復(fù)剛好率為100%,端到端電路故障申告率為%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率％、％；傳輸電路可用率％。

4、主要通信實(shí)力

二、XX年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

（一）確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通

XX年全區(qū)光纜干線在西部開(kāi)發(fā)造成的光纜線路沿線馬路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的狀況下，堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度，通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等，對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高，一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降：次數(shù)削減50％，歷時(shí)削減68％。全力做好帶電割接，今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次，共占全部割接的%，帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路平安預(yù)防方面達(dá)到了顯著的`效果。

XX年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的平安隱患剛好整改，檢查工作取得了良好的效果。

依據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，XX年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。

進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越愛(ài)護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。

（二）做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：

今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)拓業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行具體的故障緣由分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的狀況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

主動(dòng)壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障緣由進(jìn)行分析，分清可控因素和不行控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素實(shí)行有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所削減。

做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，幫助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的公里光纜線路。協(xié)作大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

（三）做好專業(yè)化維護(hù)工作

一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)覺(jué)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平安保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，削減了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿意現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)須要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

phs支援中心進(jìn)入了全面參加網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深化南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。建立了的phs模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。擔(dān)當(dāng)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或特地組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力氣不斷加強(qiáng)。傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊；參加了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參與全疆二級(jí)干線45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備協(xié)助通道測(cè)試，協(xié)作廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開(kāi)展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

（四）運(yùn)維專項(xiàng)重點(diǎn)工作

1.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在省內(nèi)傳輸干線層面上，為提高重要大客戶電路平安牢靠性，進(jìn)行了240×2m出租電路的調(diào)整。截止目前，重要出租用戶電路均已調(diào)整到具有自愈環(huán)愛(ài)護(hù)功能的dwdm系統(tǒng)上。協(xié)作省內(nèi)pdh設(shè)備退網(wǎng)工作實(shí)施，將開(kāi)放在pdh系