河北石油分公司考核及干部管理崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔考核及干部管理崗崗位說明書崗位名稱考核及干部管理崗崗位編號(hào)所在部門人力資源處崗位定員直接上級(jí)人力資源處副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)員工考核、干部管理的相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)修訂員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施頻次：1次/年監(jiān)督執(zhí)行各部門員工考核制度的實(shí)施頻次：定期匯總各部門績(jī)效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告頻次：1次/年組織將員工的績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋頻次：1次/年組織系統(tǒng)的評(píng)先和評(píng)優(yōu)工作頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)制定公司職級(jí)晉升制度頻次：調(diào)查員工發(fā)展需求，建立員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)庫頻次：根據(jù)考核結(jié)果，參考員工發(fā)展需求，提出員工晉升意見頻次：1次/年負(fù)責(zé)員工職級(jí)晉升制度的解釋頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：省公司機(jī)關(guān)及市公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)省公司機(jī)關(guān)全部在崗員工和市公司領(lǐng)導(dǎo)班子花名冊(cè)的維護(hù)、管理頻次：按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好省公司后備人員及市公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和管理的輔助工作頻次：市公司中層干部的備案、審批工作頻次：市公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理工作頻次：制定出臺(tái)干部管理規(guī)章、制度及有關(guān)政策頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：干部統(tǒng)計(jì)等干部管理相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)參加集團(tuán)公司干部年報(bào)會(huì)議頻次：1次/年布置全省干部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，完成省公司干部年報(bào)填報(bào)、匯總?cè)「刹磕陥?bào)數(shù)據(jù)，完成上報(bào)頻次：1次/年做好年報(bào)數(shù)據(jù)的整理、分析頻次：1次/年根據(jù)其他部門的有關(guān)工作需要，完成各類干部統(tǒng)計(jì)、分析工作頻次：撰寫人事部分（干部）各類總結(jié)、匯報(bào)、交流材料頻次：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，配合完成春節(jié)慰問有關(guān)工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)權(quán)限二：省公司機(jī)關(guān)和市公司領(lǐng)導(dǎo)人員花名冊(cè)真實(shí)性的審定權(quán)權(quán)限三：必要人事檔案的索取權(quán)權(quán)限四：干部統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督實(shí)施權(quán)權(quán)限五：相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事廳、河北省各地黨委組織部所需記錄文檔：通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件，檔案，各類報(bào)表任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資源專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉現(xiàn)代辦公軟件操作；熟悉國(guó)家和上級(jí)公司的人事政策；了解公司自身的人事沿革和慣例；了解公司各部門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)（教育培訓(xùn)用）技能技巧良好的人際溝通際協(xié)調(diào)能力；語言表達(dá)能力；綜合統(tǒng)計(jì)分析能力；良好的組織能力和管理能力培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電腦，辦公電話，計(jì)算器，打印機(jī)、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜、相關(guān)辦公軟件工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人事行政副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任薪酬類型所轄人員16崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理抓好人力資源管理與辦公室工作管理及石油經(jīng)濟(jì)研究會(huì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好班子建設(shè)人事管理工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：對(duì)公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見頻次：協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好下級(jí)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)人員配備、解聘和培養(yǎng)，保證整個(gè)組織系統(tǒng)健全高效頻次：負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)培訓(xùn)、招聘、薪酬、考核等方面的方案頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查頻次：組織人力資源部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施頻次：組織系統(tǒng)薪酬改革和福利保險(xiǎn)政策的執(zhí)行頻次：組織人力資源部門開展績(jī)效考評(píng)工作，并監(jiān)督實(shí)施頻次：組織人力資源部門開展招聘計(jì)劃制定，減員增效和改制分流的工作，并監(jiān)督實(shí)施頻次：抓好各項(xiàng)用工制度的制定和落實(shí)，指導(dǎo)解決勞務(wù)糾紛和合同簽訂頻次：組織人力資源部門開展職稱評(píng)定工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：組織指導(dǎo)辦公室各項(xiàng)工作的開展工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織年度工作安排和工作制度制定頻次：組織辦公室開展宣傳報(bào)道工作，并監(jiān)督實(shí)施頻次：組織辦公室做好部門間和上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)工作，保證溝通體系的順暢高效頻次：對(duì)辦公室的其他工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：分管部門的內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：8%工作任務(wù)組織人力資源管理和辦公室系統(tǒng)隊(duì)伍自身建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)頻次：指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：審核分管各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：主持石油經(jīng)濟(jì)研究會(huì)日常工作工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)理事會(huì)的召開，確定石油經(jīng)濟(jì)的研究課題，并組織研究工作的開展頻次：一年一次職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：公司重大決策的建議權(quán)權(quán)限二：組織人事管理制度的制定權(quán)權(quán)限三：?jiǎn)T工培訓(xùn)及出國(guó)學(xué)習(xí)考察的規(guī)劃建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)員工招聘和辭退的審核權(quán)權(quán)限五：對(duì)薪酬分配改革的建議權(quán)權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督指揮權(quán)和考評(píng)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各副總外部協(xié)調(diào)關(guān)系省委組織部、省民政廳、省人事廳、省勞動(dòng)廳、市勞動(dòng)局、省出版局、各新聞單位所需記錄文檔：工作規(guī)劃、計(jì)劃，工作總結(jié)，匯報(bào)材料任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資源管理及相關(guān)法律法規(guī)知