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文檔簡介
2023年小學(xué)開學(xué)學(xué)校工作計劃范文小學(xué)開學(xué)學(xué)校工作安排1
本學(xué)期的校內(nèi)工作,照舊追求嚴(yán)謹(jǐn),本著對學(xué)校,老師,學(xué)生負(fù)責(zé)。許多工作都須要支配妥當(dāng),這樣才能讓學(xué)校有秩序地運(yùn)行。
一、做好師生到崗到校工作
1、調(diào)入、調(diào)動、新安排的老師要快速到校報到,在x月x日前搬家到位。學(xué)校之間有調(diào)動的、校內(nèi)崗位有變動的,要做好相關(guān)檔案資料、學(xué)校財產(chǎn)的交接。
2、主動走訪動員學(xué)生入學(xué),嚴(yán)格根據(jù)義務(wù)教化法就近便利入學(xué)和劃片招生的原則進(jìn)行招生,嚴(yán)格學(xué)籍管理,學(xué)生異動一律憑符合規(guī)定的手續(xù)由校長簽字同意后再辦理。
3、從嚴(yán)聘用臨時工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意后方可聘用,聘用的人員要求思想素養(yǎng)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書,簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學(xué)校備查。
二、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作
1、操場、進(jìn)出學(xué)校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由老師動手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;
2、制作好橫幅標(biāo)語,調(diào)整好校內(nèi)廣播,確保開學(xué)時學(xué)校面貌面貌一新,營造主動的開學(xué)氛圍。
三、完善學(xué)校各項規(guī)章制度
1、各學(xué)校要依據(jù)上學(xué)年的學(xué)校管理實踐,結(jié)合新學(xué)年的管理目標(biāo)與要求,進(jìn)一步修改完善學(xué)校各方面的管理制度,確保各種制度要規(guī)范合理;
2、組織老師學(xué)習(xí)鎮(zhèn)中心學(xué)校下發(fā)的管理資料匯編中的《備課作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》、《羅田教職工管理暫行規(guī)定》、《老師言行二十不準(zhǔn)》、《一票推翻》等資料,提高老師的政策水平;中心學(xué)校將組織抽測。
小學(xué)開學(xué)學(xué)校工作安排2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)(塑一流老師,育一流學(xué)生,鑄造品牌學(xué)校)為指導(dǎo),以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機(jī),深化探究有效課堂教學(xué)的操作策略。通過學(xué)校提出的優(yōu)師階梯培育工程(青藍(lán)、希望之光、名師),加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),全面提升教化教學(xué)質(zhì)量,為實現(xiàn)老師自主發(fā)展,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的共同愿景不懈努力。
二、工作目標(biāo)
1、深化課程改革,打造特性特色。以“學(xué)年特色課匯報”、“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機(jī),探究有效課堂教學(xué)的操作策略,主動培植學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識和實力,推動新課程理念在課堂教學(xué)中的貫徹,切實轉(zhuǎn)變和提高老師的教學(xué)思想,提高教學(xué)實力和水平。
2、加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。以組內(nèi)學(xué)科教研、網(wǎng)絡(luò)教研、百家講壇日、校內(nèi)外教學(xué)溝通活動為載體,提升老師專業(yè)素養(yǎng),打造名師隊伍。
3、夯實學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問,逐步提高學(xué)業(yè)水平。以常規(guī)課堂教學(xué)為陣地,以教學(xué)探討為保障,以學(xué)生的`全面、主動、有效參加為標(biāo)準(zhǔn),全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和綜合素養(yǎng),(尤其是畢業(yè)班學(xué)生的整體學(xué)習(xí)成果和尖子學(xué)生成果)降低不及格人數(shù)的比率。
4、開展“寫字、讀背、習(xí)慣培育”三個教學(xué)特色工作。接著引導(dǎo)老師擺正特色培育與成果提高的問題,努力開拓新局面,主動擴(kuò)大社會影響。
5、探究管理策略,提高管理效率。初步探究管理重心下移的教學(xué)工作策略,進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)專業(yè)委員會、學(xué)年組、學(xué)科組的優(yōu)勢,進(jìn)一步實施科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理,主動推動有效學(xué)習(xí)課題探討和學(xué)科校本課程開發(fā)進(jìn)程。
6、主動參與省、市級各項教學(xué)賽課,凡是競賽必爭一等獎。
三、主要工作
(一)重點(diǎn)工作:做好“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”,探究課堂有效學(xué)習(xí)策略,全面展示階段性教學(xué)科研成果。(自主)
(二)常規(guī)教學(xué)質(zhì)量管理:加大組織、指導(dǎo)、檢查、考核力度,提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。
1、進(jìn)一步提高英語晨讀、中午練字、讀書溝通課、一年級特色培育、特長班特色發(fā)展的水平。針對活動內(nèi)容,發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)指導(dǎo)、評價與匯報力度。
2、對備課、上課、教研、作業(yè)批改等做適應(yīng)性革新。
A、備課:班主任以學(xué)科為單位,組長支配,分散精備,化整為零。要求備相關(guān)資料、備教學(xué)設(shè)計(五點(diǎn)和問題預(yù)設(shè))、備習(xí)題設(shè)計、備課件。(電子稿)購卡下載科任老師同前。
1)備課要圍繞如何有利于學(xué)生的學(xué)來設(shè)計和思索,把學(xué)生的學(xué),驚慌的學(xué),主動的學(xué),高效的學(xué)擺在首位。
2)以內(nèi)容探討學(xué)法,以學(xué)法確定教法,以教法引導(dǎo)學(xué)法(以學(xué)定教,為學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和能動性)
3)練習(xí)課的設(shè)計,習(xí)題量不求數(shù)量,求代表性。在對比、延長、拓展與聯(lián)系中求發(fā)展。忌機(jī)械、重復(fù)、無層次、少關(guān)聯(lián)。
4)正確把握語文課的訓(xùn)練點(diǎn),要在課上落到實處,讓學(xué)生真正學(xué)有所得。
B、教研:時間做適當(dāng)調(diào)整??迫螌W(xué)科(除英語)支配在周一的前兩節(jié)課。語、數(shù)老師支配在某天下午的兩節(jié)課內(nèi),如從中午的寫字時間起先,到兩節(jié)課結(jié)束。
為了檢測教研的實效:
1)實行聽課檢測學(xué)年的教研成果,看是否優(yōu)質(zhì)資源得到共享,看對某一問題的相識是否達(dá)成共識。
2)每月第三周測試?yán)蠋?,重在教學(xué)策略、教學(xué)重難點(diǎn)解析、教學(xué)習(xí)題設(shè)計、教學(xué)學(xué)問點(diǎn)駕馭等。排榜公布成果。
3)學(xué)年組長例會時,要把集體教研作為一項重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報,從教研的形式,解決的問題,實效性等幾方面做詳細(xì)闡述。
4)備課考核
C、上課:接著做好教學(xué)日評價,日檢查工作。
由單純的為成果而教,向為遷移而教,為方法的遷移而教;為發(fā)展而教,為學(xué)生的自主發(fā)展而教。
平凡的老師,敘述;較好的老師,講解;優(yōu)質(zhì)的老師,示范;宏大的老師,啟發(fā)。
D、聽課:變聽師講為看生學(xué)。全面的學(xué),主動的學(xué),有效的學(xué)。
3、借助“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”和“學(xué)年特色課匯報”教研活動,發(fā)揮名師的引領(lǐng)與帶動作用,擴(kuò)大影響。
變聽后問生為問師,教的目標(biāo),教的策略,教的思索。
E、作業(yè)批改,自主申報免檢,發(fā)覺問題,取消個人免檢資格。
3、做好學(xué)期初、期中、期末常規(guī)教學(xué)檢查工作。針對常規(guī)教學(xué)工作中的詳細(xì)問題,有針對性、有側(cè)重點(diǎn)地開展指導(dǎo)與監(jiān)督工作。如:試卷命題工作,四、五、六大題量。
4、做好畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測工作。(課時、訓(xùn)練量上、老師測試等方面實行相應(yīng)措施)
5、加強(qiáng)對年級特色培植的管理和教學(xué)指導(dǎo)工作。
(三)教學(xué)探討與溝通:以“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機(jī),以“學(xué)年特色課匯報”為重要載體,以“探究有效課堂學(xué)習(xí)操作策略”為內(nèi)容,推動新課程理念在常規(guī)教學(xué)中的貫徹與落實。
1、以“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機(jī),力求全學(xué)科全面探討有效課堂教學(xué)的操作策略,發(fā)揮“教研基地?!钡囊I(lǐng)與輻射作用。
2、通過開展“學(xué)年特色課匯報”的教研活動,進(jìn)一步落實有效課堂教學(xué)的操作策略。
3、通過“教學(xué)專業(yè)委員會”老師帶動,學(xué)年(科)組長自主在年組開展的教研活動,探討各學(xué)科、各學(xué)年常規(guī)教學(xué)中實施新課程的困惑問題與學(xué)生自主學(xué)習(xí)實力培育的方式、方法與策略問題。(管理人員深化)
4、做好各級各類教學(xué)大賽及教學(xué)探討溝通活動,在取得優(yōu)異成果的同時,進(jìn)一步深化和提升有效課堂教學(xué)的教研主題,不斷擴(kuò)高校校對外的影響力與知名度。
5、接著開展掛牌授課活動。促進(jìn)相互溝通與學(xué)習(xí)。
6、做好有效學(xué)習(xí)課題的探討與溝通工作,追求探討與探究的真實境界。
(四)
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