鐵路施工現(xiàn)場起重傷害應(yīng)急預(yù)案

頁起重傷害應(yīng)急預(yù)案目錄目錄 01總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3工作原則 11.4適用范圍 12.事故特征 23.應(yīng)急組織與職責(zé) 23.1應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 33.2應(yīng)急崗位職責(zé) 34.應(yīng)急處置 54.2事故應(yīng)急救援程序 54.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 55.現(xiàn)場應(yīng)急處置注意事項 76附則 76.1相關(guān)要求 76.2預(yù)案管理與更新 76.3預(yù)案解釋部門 76.4預(yù)案實(shí)施時間 87附錄 81總則1.1編制目的為保證鐵路施工范圍內(nèi)安全應(yīng)急能力，高效、有序地開展工作，避免發(fā)生起重傷害安全事故，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、甘青公司有關(guān)規(guī)定，以及現(xiàn)場實(shí)際情況，制定本預(yù)案。1.3工作原則1.3.1以人為本。事故處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險人員）；1.3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)傷害程度的不同，實(shí)行集團(tuán)指揮部、項目部逐級負(fù)責(zé)制。1.3.3迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實(shí)施；迅速疏散人員，防止傷害事故再次發(fā)生；1.4適用范圍本預(yù)案適用于中鐵十七局集團(tuán)XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)及所屬各責(zé)任區(qū)發(fā)生起重傷害事故時的應(yīng)急處置。2.事故特征2.1起重機(jī)械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境下，容易發(fā)生起重傷害事故。2.2事故發(fā)生在施工作業(yè)場所，易導(dǎo)致事故發(fā)生的裝置有：吊鉤、鋼絲繩、制動器等。2.3起重傷害事故發(fā)生后，可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失。2.4起重傷害事故發(fā)生前，起吊物質(zhì)有碰撞、擠壓和墜落，人員觸電，機(jī)械傾覆等征兆。3.應(yīng)急組織與職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及人員安排見表1：保障組劉國光保障組劉國光呂宇新曹康俊自救組救護(hù)組疏導(dǎo)組調(diào)查組善后組3.1應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)3.1.1應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：3.1.2自救組：3.1.3救護(hù)組：3.1.4調(diào)查組：3.1.5疏導(dǎo)組：3.1.6保障組：3.1.7善后組：3.2應(yīng)急崗位職責(zé)3.2.1組長的職責(zé)A執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案；B隨時掌握項目現(xiàn)場事故災(zāi)害及險情；C根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，啟動并組織實(shí)施項目現(xiàn)場處置方案，向公司應(yīng)急指揮中心報告有關(guān)情況；D確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目應(yīng)急演練，指揮項目應(yīng)急行動。3.2.2副組長的職責(zé)A協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時，代行其職責(zé)；B組織編制現(xiàn)場處置方案，落實(shí)項目應(yīng)急行動，組織搞好培訓(xùn)和演練；C負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，根據(jù)險情發(fā)展，提出改進(jìn)措施；D組織落實(shí)現(xiàn)場善后恢復(fù)。3.2.3自救組職責(zé)實(shí)施現(xiàn)場處置，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。3.2.4救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。3.2.5疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。3.2.6保障組職責(zé)提供技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。3.2.7善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，配合公司做好理賠工作。3.2.8調(diào)查組職責(zé)按要求提供事故情況和相關(guān)資料，參與評估事故影響程度和損失，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。4.應(yīng)急處置4.1事故應(yīng)急處置程序4.1.1當(dāng)發(fā)生險情時，值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，迅速報告應(yīng)急自救組長，自救組長迅速上報公司應(yīng)急辦公室。4.1.2報警方式采用喊話或其它方式疏散人員，并采用電話向應(yīng)急指揮小組報警。4.1.3當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢時，應(yīng)急自救組長向公司應(yīng)急救援指揮中心申請啟動應(yīng)急預(yù)案，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。4.1.4現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：起重傷害發(fā)生的時間、地點(diǎn)、背景，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、機(jī)械損壞程度及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。4.2事故應(yīng)急救援程序詳見《事故應(yīng)急救援程序圖》。4.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施4.3.1出現(xiàn)征兆時處置措施切斷電源，停機(jī)檢查，待排除故障后再行開機(jī)；在惡劣天氣情況下，停止機(jī)械的操作，天氣好轉(zhuǎn)后，恢復(fù)機(jī)械操作。4.3.2事故發(fā)生時處置措施停機(jī)、斷電，迅速撤離所有作業(yè)人員，確保安全。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的搶修維護(hù)；待機(jī)械故障排除后再進(jìn)行操作。4.3.3有遇險人員時的處置措施遇險人員要積極自救，同時要想方設(shè)法通知救援人員自己所處的位置，以便得到及時救援；救援人員按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，在保證自身安全的前提下，攜帶相關(guān)救援機(jī)具、物資（根據(jù)儲備物資裝備確定），對遇險人員進(jìn)行搶救。事故應(yīng)急救援程序框圖搶救遇險人員搶救遇險人員啟動現(xiàn)場處置方案突發(fā)事故發(fā)生現(xiàn)場自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警啟動二級應(yīng)急行動啟動一級應(yīng)急行動進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援公司應(yīng)急救援系統(tǒng)配合上級或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援上級或地方政府接到報警公司應(yīng)急指揮中心接到報警搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)5.現(xiàn)場應(yīng)急處置注意事項5.1進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽。5.2搶救受傷人員(特別是重傷人員)，—定要在現(xiàn)場或附近就地急救，切忌盲目長途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時間。5.3險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入，發(fā)生意外。5.4救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。5.5及時將搶救進(jìn)展情況報告應(yīng)急自救小組組長。5.6做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。6附則6.1相關(guān)要求各責(zé)任區(qū)參照本預(yù)案，結(jié)合項目實(shí)際情況，制定和修訂本責(zé)任區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，并報工區(qū)指揮部辦公室備案。工區(qū)指揮部給予各責(zé)任區(qū)必要地幫助和指導(dǎo)。6.2預(yù)案管理與更新應(yīng)急預(yù)案制定后，原則上每2年進(jìn)行一次修訂，遇特殊情況可隨時修訂，確保預(yù)案的實(shí)用和優(yōu)化。6.3預(yù)案解釋部門本預(yù)案由中鐵十七局集團(tuán)XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)制定并負(fù)責(zé)解釋。6.4預(yù)案實(shí)施時間本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7附錄1、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)處理事故指揮部成員及聯(lián)系方式。2、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)處理事故指揮部辦公室成員及聯(lián)系方式。3、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)處理事故外部單位聯(lián)系方式。4、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件信息發(fā)布格式。5、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件預(yù)案啟動格式。6、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束宣布格式。7、中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)事故應(yīng)急物資、裝備保障清單附錄1：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)處理觸電事故指揮部成員及聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)/部門聯(lián)系電話備注1指揮長總指揮長2常務(wù)副指揮長副總指揮長3總工程師副總指揮長4分管副指揮長副總指揮長5工程管理部成員6安全質(zhì)量部成員7計劃合約部成員8財務(wù)部成員9物資設(shè)備部成員10綜合辦公室成員11調(diào)度室成員12征遷協(xié)調(diào)辦公室成員

附錄2-1：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)處理觸電事故指揮部辦公室成員及聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)/部門聯(lián)系電話備注1綜合辦公室主任2調(diào)度長信息發(fā)布3工程管理部現(xiàn)場搶救組4安全質(zhì)量部現(xiàn)場搶救組5征遷協(xié)調(diào)辦公室現(xiàn)場疏導(dǎo)組6物資設(shè)備部后勤保障組7財務(wù)部后勤保障組8計劃合約部現(xiàn)場疏導(dǎo)組

附錄2-2：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第三責(zé)任區(qū)處理觸電事故辦公室成員及聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)/部門聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理第三責(zé)任區(qū)2項目總工第三責(zé)任區(qū)3安質(zhì)部部長第三責(zé)任區(qū)4工程部部長第三責(zé)任區(qū)5調(diào)度第三責(zé)任區(qū)附錄3：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)外部單位聯(lián)系方式序號單位用途聯(lián)系電話1查號臺電話號碼查詢2秦安縣人民醫(yī)院人員傷亡急救和救援3天水市急救中心人員傷亡急救和救援4天水市人民醫(yī)院人員傷亡急救和救援5XX公司指揮部調(diào)度中心信息溝通6XX公司安質(zhì)部信息溝通7XX公司綜合辦信息溝通

附錄4：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件信息發(fā)布格式１、事件基本情況；２、采取的措施及成效３、下一步安排４、需要說明的問題

附錄5：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件預(yù)案啟動格式１、信息來源；２、事故現(xiàn)狀３、宣布事項４、宣布人

附錄6：中鐵十七局集團(tuán)有限公司XX客專甘肅段項目經(jīng)理部第四工區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束宣