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洗車行項目可行性分析匯報 0 0 01.2競爭優(yōu)勢 0 0 1 1 1第二章洗車與美容技術(shù) 2 2 22.1.2洗車行業(yè)市場存在的問題 3 4 5 52.3技術(shù)優(yōu)勢 5 73.1洗車行旗艦店地址選擇 73.2洗車行原材料準(zhǔn)備 73.2.1洗車及汽車美容設(shè)備 7 83.3原材料采購 83.3.1從批發(fā)市場集中采購 83.3.2直接通廠家聯(lián)絡(luò)進貨 93.3.3運用網(wǎng)絡(luò)采購 9 9 93.4.2辦公區(qū) 3.4.3接待室 3.4.4精品屋裝修 4.2價格競爭 4.3特色競爭 第五章市場營銷管理 5.1營銷目的 5.3洗車行營銷方略 服務(wù)營銷 5.4洗車行促銷方略 贈品和特價促銷 6.1.2洗車行理念及宗旨 6.2.1總部旗艦店構(gòu)造組織 6.3管理制度 6.3.2人才引進制度 6.3.3培訓(xùn)及晉升制度 6.3.5績效考核 216.5戰(zhàn)略定位及實行 21第八章風(fēng)險管理與規(guī)避 21洗車行項目可行性分析匯報第一章項目概況成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤占20%,而50%~60%的利潤是從汽車服務(wù)業(yè)種汽車美容業(yè)年產(chǎn)值就已超過3500億美元。退出方略(風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、重要風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險控制)。第二章洗車與美容技術(shù)車已經(jīng)變成現(xiàn)實。據(jù)測算,每1元購車消費將帶動0.65元的汽車售后服務(wù)。近數(shù)據(jù)顯示:我國2023年開始汽車總銷量每年以9%的速度遞增,其中轎車的年需求量將跨越100—200萬輛臺階。伴隨工業(yè)經(jīng)濟的強勁發(fā)展,未來生活工作的節(jié)2、產(chǎn)品構(gòu)造層次差。由于片面理解消費者,導(dǎo)致無服務(wù)質(zhì)量保證)將逐漸失去市場。相反,集約經(jīng)營型汽車服務(wù)連鎖將以其項目到300升的水。眼下,我們運用一種新型的水循環(huán)洗車技術(shù),平均每洗一輛車只需30到40升的水,還能實現(xiàn)污水零排放。大毛刷、水柱從前后左右、四面八方這樣運用水循環(huán)技術(shù)每洗一輛車只需要補充20%只用到30到40升左右的水。車行還引入了雨水回收系統(tǒng),這20%的補充用水還第三章運行管理選擇原因車輛交通嶗山旅游區(qū)專用線路車流量非常大,各類檔次車型均高檔車和大巴車非常多,可以在服務(wù)高端車的同步,與旅游企業(yè)合作對觀光大巴進行清洗美容人流量作為觀光專用線路,人流量大,其中不乏中產(chǎn)高產(chǎn)人有人的地方、人熱鬧的地方自然就是移動的廣告資源洗車行需要一種微型停車場,可以停放8~10輛車,作為停證4~6輛車的流動性即可,停車場還可以提供類似休息區(qū)的服務(wù)洗車店租賃費用沒有實地考察,不能給出確切數(shù)據(jù)漏斗噴水壺3.3.1從批發(fā)市場集中采購

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