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文檔簡介

工程質(zhì)量、技術(shù)確保方法第一節(jié):工程質(zhì)量目的及確保體系一、本工程質(zhì)量目的是合格工程,為達成工程合格必須有較好的質(zhì)量體系,對施工整個過程實施全方面質(zhì)量管理控制,才干達成預期目的。二、在本工程的施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充足重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主含有一標否決權(quán),任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量為前提全方面展開。三、質(zhì)量控制的重要過程從上到下,從先到后,每一種施工過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一種施工項目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一種環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個過程中,最核心的是應做好工作質(zhì)量的工序質(zhì)量的控制??刂七^程:工作質(zhì)量的控制----工序質(zhì)量的控制----分項工程質(zhì)量的控制----分部工程質(zhì)量的控制----單位工程的質(zhì)量控制----整體建設項目的質(zhì)量控制四、目的實施的確保方法1、項目施工技術(shù)負責人在施工前必須組織有關施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙。首先在內(nèi)部進行圖紙會審,方便把設計存在問題,在圖紙會審時,以書面形式向建設單位、設計單位、施工單位三方會審后,再打印下發(fā)有關施工人員指導施工。2、該工程自施工即日起現(xiàn)場設一名專職質(zhì)檢員,從組織上確保質(zhì)量預控專職人員負責。公司質(zhì)檢科每月定時巡回檢查一次,公司質(zhì)檢科每月不定時檢查二次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整治。3、項目嚴格按照施工程序組織施工,并對重要公部分項工程編制具體的施工方案來指導施工。實施分階段各級技術(shù)交底制度對工期、工程質(zhì)量、勞動力組織、操作辦法、質(zhì)量原則等核心部位的質(zhì)量確保方法、作業(yè)安全事項及方法進行具體交底。4、切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作,施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙,掌握圖紙規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定,確保工程精確無誤地施工。針對容易發(fā)生的質(zhì)量通病制訂切實可行的質(zhì)量控制方法。進一步開展全方面質(zhì)量管理活動,全方面控制老問題重復出現(xiàn),把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質(zhì)檢人員進行質(zhì)量控制,配合有關工各測量定位、放線、定標高,確保構(gòu)造軸線、幾何尺寸、形狀、標高、位置等對的。6、認真做好多個翻樣圖、表、單,并經(jīng)技術(shù)負責人審核簽字后,方可下達班長,進行配料及施工。7、認真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作,并做統(tǒng)計,若前道工序不合格,必須經(jīng)解決符合規(guī)定后,材料進行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證,材料抽樣實驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。經(jīng)驗收合格后材料才干用。9、工長及有關管理人員對多個施工材料(設計變更資料、圖紙會審統(tǒng)計、測量定位、驗線、隱患工程統(tǒng)計、技術(shù)復核、自檢統(tǒng)計、質(zhì)量檢評定表、施工日志、砼配合比單、砂漿配比單。砼澆灌許可證及砼強度實驗報告、沉降觀察統(tǒng)計、材料質(zhì)量確保書、材料實驗資料等)進行管理和收集,必須與施工進度同時,確保工程技術(shù)資料的完整、對的。10、嚴格按網(wǎng)絡計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測,確保工程施工質(zhì)量。11、切實做好技術(shù)觀察(1)、做好分項工程預檢,預檢后辦理簽字手續(xù),列入檔案:A、認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術(shù)復核。B、復核所需構(gòu)件的尺寸、標高、埋件、留孔。(2)、由項目經(jīng)理主持、設計、甲方代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項工程隱患驗收檢查。A、鋼筋工程:驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣實驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣實驗報告。B、焊接件:驗收檢查焊條品種,焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。C、做好構(gòu)造工程質(zhì)量的驗收:由項目技術(shù)負責人、建設單位。設計單位、本地質(zhì)監(jiān)部門及本單位的質(zhì)檢人員、施工員對工程進行一次性驗收,驗收施工的分部工程與否符合質(zhì)量原則和設計規(guī)定,并對有關施工的技術(shù)資料檢查,檢查多個原材料實驗及產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量確保書、砼配比、強度的實驗報告、施工統(tǒng)計、隱蔽工程驗收評定統(tǒng)計、技術(shù)復核單、設計變更單、圖紙會審統(tǒng)計、分項分部質(zhì)量評定統(tǒng)計、測量資料等。12、施工過程中實施嚴格的監(jiān)督管理制度(1)、總結(jié)經(jīng)驗,提高質(zhì)量水平,果斷杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品實驗報告及合格證書,如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或未抽樣檢查的產(chǎn)品,果斷不準使用。(3)、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時,要立刻制止和限期糾正或解決。(4)、在施工中質(zhì)檢人員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場,做到“腳勤、眼勤、嘴勤”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5)、做到分項工程項項有復核,隱蔽驗收不遺漏。(6)、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度,充足調(diào)動管理人員及施工人員抓質(zhì)量的自覺性、主動性、質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目重要負責人和直接負責人,有權(quán)規(guī)定行政領導予以嚴格解決,情節(jié)嚴重的予以行政處分,直至追究刑事責任。第二節(jié):工程質(zhì)量控制方法一種工程質(zhì)量的優(yōu)劣,質(zhì)量控制方法是一種重要的必不可少的因素,而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制,施工階段是形成工程項目實體的階段,是形成項目使用過程,分三個控制:即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制是正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作(1)、施工準備工作應貫穿于施工的全過程,涉及全場性施工準備、單位工程施工準備、分項、分部工程施工準備,項目開工前的施工準備、項目開工后施工準備。(2)、全部的施工準備工作均由專人負責,項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃,每一計劃均要貫徹到專人負責,明確最遲完畢的時間。(3)、每一施工準備計劃的編制均涉及下列內(nèi)容:A、技術(shù)準備工作(涉及設計圖紙的貫徹、技術(shù)交底、圖紙會審)B、物質(zhì)準備工作:涉及建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備的準備等。C、組織準備工作:針對各階段參加的施工人員進行涉及各項施工內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作:針對各階段施工狀況的變化,對現(xiàn)場做出對應的調(diào)節(jié),并制訂對應的現(xiàn)場管理方法。二、過程質(zhì)量控制(1)、本工程事中質(zhì)量控制方略是:全方面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習慣。(2)、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策,做到“防止為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表)。(3)、重點施工項目,均在施工組織設計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量確保方法。任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。(4)、全部材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的實驗室配制。(5)、隱蔽工程的驗收,提前一天告知監(jiān)理方及建設方,做到有一定的回旋余地。(6)、計量、測量器具等定時送到檢測站檢測,每次使用前均由測量員認真復核,做好復核統(tǒng)計。(7)、任何質(zhì)量問題的解決均要由負責人填寫質(zhì)量問題解決單,并由專人進行復查,填寫復查成果。(8)、各成品的保護均制訂專項的方案,派專人負責定時檢查成品保護方法的狀況。(9)、由監(jiān)理、建設方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán),任何人不得干預(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收,質(zhì)量問題未解決、私自變更設計圖紙、私自代換或使用不合格材料,無證上崗經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項未按規(guī)定做到,就能夠?qū)|(zhì)量予以否決,由項目經(jīng)理訂立返工令,進行返工。(10)、多個質(zhì)量文獻(涉及:水準。坐標位置、測量、放線統(tǒng)計、沉降、變形測形統(tǒng)計、圖紙會審統(tǒng)計、材料合格證明、實驗報告。施工統(tǒng)計、隱蔽工程統(tǒng)計、設計變更統(tǒng)計、水電安裝調(diào)試、試壓運行統(tǒng)計、竣工圖等)均編目建檔,由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后,按合同規(guī)定進行移交歸檔。三、事后質(zhì)量控制(1)、每一分部分項完畢后,先組織自檢、用目測法(看、模、敲、照),實測法(靠、吊、量、套)進行檢查,自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與評等級。(2)、對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品,進行返工修整直至達成規(guī)定為止。第三節(jié)重要分項工程質(zhì)量控制及保護方法1、鋼筋工程(1)、按設計和規(guī)范規(guī)定進行材料的取樣送驗,施工前全數(shù)檢查材料的確保資料。(2)、鋼筋綁扎完畢后,按設計圖紙和規(guī)范規(guī)定,對鋼筋的規(guī)格、各類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等狀況進行目測檢查,搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。(3)、鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測,確保焊接的質(zhì)量。(4)、砼施工完畢后,用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查,方便及時調(diào)節(jié)施工工藝。2、模板(1)、采用觀察的工具檢查模板的接縫寬度、多個模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。(2)、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外),確保清理干凈,隔離劑無漏刷。(3)、對照圖紙用尺量和觀察認真檢查予留洞口和預埋件的位置、標高的精確性。3、混凝土工程(1)、檢查混凝土的質(zhì)量確保資料和廠家的信譽,并按規(guī)定進行取樣復檢。對現(xiàn)場攪拌的混凝土全部原材料必須送驗,同時檢查其它確保資料。(2)、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度,并按規(guī)定檢查試塊的養(yǎng)護,制作和試壓成果。(3)、混凝土構(gòu)件采用尺寸和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。4、屋面工程(1)、檢查防水材料各項指標和實驗報告,隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于本項目。(2)、檢查各個基層的狀況,規(guī)定堅硬平整干燥。(3)、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。(4)、采用盛水24小時檢查屋面的施工質(zhì)量,對突出屋面的和交接部位全數(shù)檢查,廁所間同樣辦法檢查。5、裝飾工程(1)、各裝飾原材料按規(guī)定抽樣復試,特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸與否統(tǒng)一。(2)

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