課件企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)三

課件企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)三在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，無(wú)論規(guī)模大小，都不可避免地會(huì)面臨內(nèi)部或外部的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為保障企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，不僅需要建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，更需要實(shí)施外部風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本次培訓(xùn)將介紹課件企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。一、內(nèi)部控制機(jī)制內(nèi)部控制機(jī)制是指企業(yè)通過設(shè)立制度、規(guī)章制度、流程控制等手段，全面規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，提高管理效率的常規(guī)工作。內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。1.內(nèi)部控制制度的建立企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立符合自身管理要求的制度體系，確保規(guī)范運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部控制制度可以包括以下幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)流程控制制度：規(guī)定業(yè)務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分工、進(jìn)程管理、審批程序等，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率。費(fèi)用管理制度：確保企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用開支達(dá)到合理化、規(guī)范化，對(duì)員工消費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理制度：制定對(duì)賬、記賬、報(bào)賬等規(guī)章制度，建立核算、監(jiān)控、分析和報(bào)告制度等。制度的建立及執(zhí)行，必須付諸制度化和規(guī)范化，并由專人負(fù)責(zé)。2.制度執(zhí)行的監(jiān)督內(nèi)部控制制度的建立只是一個(gè)開始，要真正達(dá)到預(yù)防、控制和糾錯(cuò)這一目的，更為重要的是制度執(zhí)行的監(jiān)督。各個(gè)部門應(yīng)該派員參與，定期檢查系統(tǒng)的運(yùn)行情況，同時(shí)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管控。二、外部風(fēng)險(xiǎn)防范外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。雖然企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理做得再好，但若未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范外部風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展也將受到影響。外部風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)如下：1.合法合規(guī)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，不能出現(xiàn)違法違規(guī)情況。企業(yè)應(yīng)該建立完善的法務(wù)體系，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)行為，確保各部門對(duì)相應(yīng)法律和法規(guī)的合規(guī)性全面了解，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2.安全管理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、裝備、安防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重要區(qū)域、重要設(shè)備的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。建立安全制度，日常對(duì)安全環(huán)境及企業(yè)信息安全等問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.信用及聲譽(yù)管理企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，合法合規(guī)、守信經(jīng)營(yíng)，積極推行“契約精神”，全面管理和塑造企業(yè)形象。同時(shí)也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注其品牌形象和聲譽(yù)，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)售后服務(wù)等多種方式，逐漸提高自身的知名度和聲譽(yù)。4.合作模式企業(yè)在與合作伙伴的合作中，需要確立完善的合作模式，遵循公平、公正、公開原則，規(guī)范合作協(xié)議固化，確保合同要素的完整性，實(shí)現(xiàn)追溯溯性和防錯(cuò)糾錯(cuò)。三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)上就是建立一套完整的、具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的管理體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)效的、成體系的、全過程的管理活動(dòng)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以更好地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置和決策，保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平的控制在合理的范圍內(nèi)。1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)防企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施的制定，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免漏報(bào)、誤報(bào)與瞞報(bào)。需要建立風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制，傳遞風(fēng)險(xiǎn)防范理念。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用，可提供更體系化的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，控制風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)管理與控制企業(yè)通過建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制，從源頭上避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以最小成本抵消風(fēng)險(xiǎn)或流程化的處理，最大程度地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。四、結(jié)語(yǔ)作為新時(shí)代企業(yè)，內(nèi)部控制機(jī)