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樓層領(lǐng)班的工作流程篇一1、有些工作不夠認真如查房,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是十分到位2、對員工不夠關(guān)心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作.2、加強設(shè)施設(shè)備認5、以后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教,提高員工業(yè)領(lǐng)班總結(jié)范文酒店領(lǐng)班個人工作總結(jié)范文前臺領(lǐng)班工作總結(jié)范文前臺領(lǐng)班個人工作總結(jié)例文保安領(lǐng)班個人工作總結(jié)范文201720173、檢查所屬客房、公區(qū)電梯、防火通道、工作間、工作車、清4、負責召開班前或班后例會,合理安排員工工作,檢查員工儀5、檢查房間的維修事項,確保房間各項物品及設(shè)備完好無損,8、負責好班組的財產(chǎn),控制客用品、清潔劑的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴3、制定酒店設(shè)施保養(yǎng)保潔計劃(包括木制品、大理石、鈦金制5、制定必要的工作程序,向上級申報公共區(qū)域所需的設(shè)備、清6、加強清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作的督導(dǎo)管理。報告并監(jiān)11.處理并報告緊急事故、事件、客人投訴及當天各崗位所發(fā)生12.搞好物品管理,包
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