公路、橋梁、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)管理

FFF第七篇施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理概論第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理概論第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理概論第一節(jié)概 述理工作的總稱(chēng)。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有以下特征：生織理$系。5·15&5·公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要具有四個(gè)職能：計(jì)劃職能。在實(shí)施施工管理的全過(guò)程中劃方（$公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指從施工項(xiàng)目合同簽訂直至工程竣工所進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總段管理是指為了使工程項(xiàng)目施工順利完成而進(jìn)行的各項(xiàng)調(diào)度和控制工作。第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段管理·1&%%·順利施工創(chuàng)造必須的條件。其主要工作有："建立施工的技術(shù)條件主要包括：研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)：補(bǔ)充調(diào)查資料；（$設(shè)計(jì)交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（%建立工地實(shí)驗(yàn)室；（&編制施工組織設(shè)計(jì)；（’編制施工預(yù)算。"建立施工的物資條件主要包括：（$設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施。$"組織施工力量主要包括：（$（%對(duì)臨時(shí)工的教育和培訓(xùn)。%"做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作主要包括：建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度。包括：!"（$（%工作。&建立施工的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備·1&’(·作。"研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)（$（%否有錯(cuò)誤和矛盾；（&（’（(對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施；（)（含運(yùn)距是否準(zhǔn)確；（*（1+工程驗(yàn)算以及采用的定額是否合理。如現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之"補(bǔ)充資料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充調(diào)查的目的是為編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行資料準(zhǔn)備。這與投標(biāo)前的事前調(diào)要求掌握的資料更為具體和詳細(xì)。調(diào)查的主要內(nèi)容有：·1&’)·件等。同時(shí)必須了解材料供應(yīng)季節(jié)性的特點(diǎn)和要求。力等。（$（5&（’當(dāng)?shù)乜勺鳛榕R時(shí)工的勞動(dòng)力情況等。（()設(shè)計(jì)交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底善加固保護(hù)。$)建立工地試驗(yàn)室保證結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量。何尺寸等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)?！?5&*·3"#責(zé)人$2"&名。至少應(yīng)有$’’(2使（具應(yīng)*$*$*$*2*$*3。表)*$*$ 路基及路面基層材料主要試驗(yàn)項(xiàng)目及儀（具）序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目（具）名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量$土工試驗(yàn)$+$土的顆粒分析試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)篩盤(pán)架天平盤(pán)架天平2’22’’g2g$’’g$’g$2組$架$架$+2含水量試驗(yàn)扭力天平烘箱$’’g$g能控保持$’’-"$’&-$架$臺(tái)$+3液塑限試驗(yàn)液塑限聯(lián)合測(cè)定儀$架$+4擊實(shí)試驗(yàn)$套$+&回彈模量試驗(yàn)$套$+#/01試驗(yàn)/01烘箱能控保持$’’-"$’&-$套$臺(tái)2基層材料試驗(yàn)2+$顆粒篩析試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)篩篩孔4’"’+’2(($2組2+2擊實(shí)試驗(yàn)同擊實(shí)試驗(yàn)2+3單軸壓力試驗(yàn)路面材料強(qiáng)度試驗(yàn)儀或壓力機(jī)、養(yǎng)護(hù)槽等測(cè)力環(huán)能量$’’23$套2+4新拌穩(wěn)定材料試驗(yàn)$套2+&結(jié)合料含量測(cè)定$套表)*$*2 路面材料主要試驗(yàn)項(xiàng)目及儀（具）序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目（具）名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量$瀝青及其混合料試驗(yàn)$+$針入度試驗(yàn)瀝青標(biāo)準(zhǔn)粘度計(jì)$套$+2粘度試驗(yàn)瀝青標(biāo)準(zhǔn)粘度計(jì)$套$+3延度試驗(yàn)試驗(yàn)延度機(jī)標(biāo)尺$’’4($套·$&)’·序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目（具）名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量1"#軟化點(diǎn)試驗(yàn)瀝青軟化點(diǎn)試驗(yàn)儀1套1"$瀝青混合料試件物理試驗(yàn)1%%%&"$&1%%%&"$&1套1"’馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)馬歇爾試驗(yàn)機(jī)電動(dòng)或手動(dòng)同路面材料強(qiáng)度試驗(yàn)儀1套1"*石料壓碎試驗(yàn)壓碎筒標(biāo)準(zhǔn)篩1%%%()1$%++*$++21”1臺(tái)1個(gè)1套1"-瀝青含量試驗(yàn)雙筒式抽提儀或快速測(cè)定裝置1套2水泥混凝土路面材料試驗(yàn)2"1骨料篩析試驗(yàn)（）1套2"2拌和物試驗(yàn)拌和設(shè)備1%%(&2%L1%L2L人工或機(jī)械拌和臺(tái)1支12套套2"0抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)鐵制試模壓力機(jī)養(yǎng)護(hù)設(shè)備振動(dòng)或振搗器1$121$121$1或2%1+22%1+22%1+2%%%()能控制溫度或濕度套套1套2"#抗折強(qiáng)度試驗(yàn)鐵制試模材料試驗(yàn)機(jī)振搗及養(yǎng)護(hù)設(shè)備1$121$121$1或0%%()或$%()20”套臺(tái)1套2"$骨料含水量試驗(yàn)天平及臺(tái)秤烘箱及炒鍋稱(chēng)量1%%%1"%&1臺(tái)1套2"’混凝土強(qiáng)度13推定試驗(yàn)$()或1%()測(cè)力裝置1套表*–1–0 公路工程檢測(cè)項(xiàng)目及儀（具）序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目（具）名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量1壓實(shí)度檢查（）12套2含水量測(cè)定（或中）1套·1$*1·序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目（具）名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量3彎沉試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)車(chē)百分表黃河牌汽車(chē)杠桿式1臺(tái)1$臺(tái)$塊%回彈模量試驗(yàn)1套&透層或粘層瀝青灑布量檢查鋪紙墊’瀝青混合料抽樣檢查1套(水泥混凝土抗壓、抗折強(qiáng)度抽樣檢查3套)混凝土拌和物和易性檢查坍落度筒等1$套*竣工檢查3+1套&,編制施工組織設(shè)計(jì)’,編制施工預(yù)算額領(lǐng)料和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：（1（$（3施工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。（%機(jī)械臺(tái)班的閑置?！?&($·一次性臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)。1"施工管理組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型以下三種：部門(mén)控制式混合工程隊(duì)式員仍回原單位。混合工程隊(duì)項(xiàng)目管理組織形式如圖$%1%1所示。混合工程隊(duì)項(xiàng)目管理組織的優(yōu)點(diǎn)：可以培養(yǎng)一專(zhuān)多能人才；（&（’·1($&·711混合工程隊(duì)項(xiàng)目組織示意圖$矩陣式7"1"2所示。712矩陣式項(xiàng)目組織形式示意圖·1’7&·在圖7"1"$對(duì)管理人員責(zé)任心的要求較高。$%項(xiàng)目管理組織類(lèi)型的選擇7"1"&所示。表7"1"& 項(xiàng)目組織類(lèi)型選擇組合表項(xiàng)目組織形式適用項(xiàng)目特點(diǎn)適用施工企業(yè)類(lèi)型及企業(yè)資質(zhì)狀況部門(mén)控制式（1小型項(xiàng)目；（$簡(jiǎn)單項(xiàng)目；’只涉及個(gè)別少數(shù)部門(mén)的項(xiàng)目（1任何施工企業(yè)均可適用；（$（’項(xiàng)目管理混合工程隊(duì)式（1大型項(xiàng)目；（$復(fù)雜項(xiàng)目；（’工期至關(guān)重要的項(xiàng)目；（&遠(yuǎn)離企業(yè)總部的單獨(dú)項(xiàng)目（1大型綜合施工企業(yè)和有得力的項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè)；（$項(xiàng)目班子和項(xiàng)目組織；（’培養(yǎng)項(xiàng)目管理后備人才·1(7(·項(xiàng)目組織形式適用項(xiàng)目特點(diǎn)適用施工企業(yè)類(lèi)型及企業(yè)資質(zhì)狀況配合的項(xiàng)目；人工效率要求很高的項(xiàng)目；企業(yè)總部附近的項(xiàng)目或雖遠(yuǎn)離總部但有多個(gè)互相來(lái)往較為方便的項(xiàng)目大型綜合施工企業(yè)；企業(yè)；（$豐富的施工企業(yè)%施工計(jì)劃管理制度%工程技術(shù)管理制度技術(shù)責(zé)任制重要的作用?！?(’&·技術(shù)交底制度造條件。提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。因?yàn)楣と耸菍?duì)施工操作最熟悉、查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的一項(xiàng)依據(jù)。#工程成本管理制度工程成本管理是施工企業(yè)為降低工程成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。$#施工安全管理責(zé)任制施工安全責(zé)任制·1’&&·安全教育是提高施工人員安全施工知識(shí)和預(yù)防作業(yè)時(shí)發(fā)生事故的重要手段。安全加強(qiáng)安全技術(shù)工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：地平整等工作。（$消防車(chē)道的設(shè)置等。第三節(jié)施工階段管理全面控制。不同的地點(diǎn)和工程部位按著預(yù)定的順序和時(shí)間協(xié)調(diào)地從事施工作業(yè)。!計(jì)劃順序符合施工工藝要求。"耗定額。·1’&%·!對(duì)計(jì)劃要進(jìn)行綜合平衡。程計(jì)$工程進(jìn)度控制橫道圖（序7&1&3所示。7&1&3工程進(jìn)度曲線(xiàn)每日完成的工作量隨著工期變化其關(guān)系如下：7&1&3所示是一條直線(xiàn)?！?*7)·7"1"$&假如工程曲線(xiàn)以y’?x$y($x表示曲線(xiàn)y在x示工程在點(diǎn)x時(shí)的工程速度。當(dāng)$y($x在施工中要求施工機(jī)械和勞動(dòng)力需要發(fā)揮最大的作業(yè)能力。假如在施工中作業(yè)能力經(jīng)$y($x和勞動(dòng)力的施工效率發(fā)生與工程曲線(xiàn)相類(lèi)似的變化。為了使施工效率的波動(dòng)較小和經(jīng)S程初這是較為有利的曲線(xiàn)形式。7"1")*y(*x71")工程進(jìn)度曲線(xiàn)切線(xiàn)圖7"1")度曲線(xiàn)上點(diǎn)&1’點(diǎn)與橫軸平行線(xiàn)交于點(diǎn)’1。點(diǎn)’1位于點(diǎn)’的右側(cè)，由曲線(xiàn)可看出如按&1點(diǎn)（由點(diǎn)’向曲線(xiàn)作切線(xiàn)時(shí)的切點(diǎn)的切線(xiàn)與’相交。這樣如按點(diǎn)&的工程速度施工，恰好滿(mǎn)足工期要求。&+’點(diǎn)的橫軸平行線(xiàn)交于點(diǎn)’+’+位于點(diǎn)’&$，曲線(xiàn)的切線(xiàn)與通過(guò)’點(diǎn)的橫軸平行線(xiàn)交于點(diǎn)’$’$位于點(diǎn)’現(xiàn)在來(lái)分析圖7"1")&)·15-0·點(diǎn)b的橫軸平行線(xiàn)交于點(diǎn)b4b4位于點(diǎn)ba4的工程速度是不能滿(mǎn)遞增直到完工。從工程管理的3（7$1$4a點(diǎn)bb的右側(cè)。為此由點(diǎn)b向計(jì)劃進(jìn)度曲線(xiàn)引切線(xiàn)ab在ab正和管理。通常工程進(jìn)度曲線(xiàn)的繪制方法如下：1&（序占工程總費(fèi)用百分比一列（7$1$所示。（序個(gè)（序（或以每’()1*(為一段（或各’()1*(的（序的計(jì)劃進(jìn)度曲線(xiàn)。7$1$’7$1$’中還工程的進(jìn)度進(jìn)行管理了。這樣才可以使工程安全如期地竣工。為此可以用進(jìn)度管理曲線(xiàn)來(lái)指出這個(gè)安全區(qū)的范圍。織突擊趕工而在施工進(jìn)度允許范圍內(nèi)的安全區(qū)。·1’+1·71$工程進(jìn)度曲線(xiàn)舉例美國(guó)加利福尼亞州公路分局對(duì)典型的%$項(xiàng)工程繪制了進(jìn)度曲線(xiàn)，根據(jù)對(duì)工程所經(jīng)7"1"&所示。此進(jìn)度管理曲線(xiàn)研究了每當(dāng)時(shí)間經(jīng)過(guò)1’(時(shí)完成工作量的變化71&公路工程進(jìn)度管理曲線(xiàn)71&區(qū)域?yàn)?&(*)$(1&(，則表明工程進(jìn)度處于危機(jī)狀態(tài)，·1$8+·并不一定要求它有嚴(yán)密的準(zhǔn)確性。在編制工程進(jìn)度曲線(xiàn)及管理時(shí)應(yīng)對(duì)下列幾點(diǎn)加以注意。首先應(yīng)根據(jù)橫道式工程進(jìn)度圖來(lái)繪制計(jì)劃進(jìn)度曲線(xiàn)。此曲線(xiàn)應(yīng)位于進(jìn)度管理曲S應(yīng)（$實(shí)際進(jìn)度曲線(xiàn)超出香蕉曲線(xiàn)及其它管理曲線(xiàn)的下限時(shí)，表示工程拖延相當(dāng)嚴(yán)措施。網(wǎng)絡(luò)圖1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查方法：!各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間的記載。例如某項(xiàng)工作，其計(jì)劃作業(yè)時(shí)間為$，而實(shí)際作業(yè)時(shí)間為&，記載方法可如圖1所示。"例如某項(xiàng)工作于3月13月)’(1(*所示。#已完成工作的記載。（’*$0內(nèi)涂上不同顏色或劃上斜線(xiàn)，表示已經(jīng)完·1&*3·7"1"$717實(shí)際作業(yè)時(shí)間記載71%工作開(kāi)始結(jié)束日期記載71$已完成工作的記載!7"1"1&所示。711&實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行有效動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)方法。實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)是·1(%’·繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)的關(guān)鍵是標(biāo)定某時(shí)刻正在進(jìn)行的各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒位置。這里將介紹兩種標(biāo)定的方法：a"按已完成的實(shí)際工程量來(lái)標(biāo)定。1$%1$$$&($$&*處。+"按尚需時(shí)間來(lái)標(biāo)定?！?的地方。駐地監(jiān)理工程師報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)人員從現(xiàn)場(chǎng)直接獲得的信息。標(biāo)定了每條線(xiàn)路和實(shí)際前（右方（左方7-1-1$*%檢查時(shí)，可以看到關(guān)鍵工作（27（27所在線(xiàn)路的交點(diǎn)正好在日期線(xiàn)上。（’1$、2(（2/（1*分別提前11%和拖后2%?！?*0*·和變化趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。7"1"1$5&（’(落后1’&)&就7"1"1$1$&（7*拖后1（)*拖后’們的機(jī)動(dòng)時(shí)間均為"1（*11免拖延工期?！M(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整!"（1新編制新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。7"1"117"1"11某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖’+!—"—#—$—O—&，·15*)·10#檢查計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些工作的持續(xù)時(shí)間發(fā)（圖中打有!號(hào)的工作$1&所示。$1&工作名稱(chēng)開(kāi)始估計(jì)日數(shù)剩余部分尚需日數(shù)’()*$+D-$E/(01($%1%&所列出的變化情況考慮到計(jì)劃中，作新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。為了明白起234#5$11所示。$11)10檢查后的網(wǎng)格計(jì)劃圖)&工期)$%1%1)中工作出現(xiàn)了%)工程項(xiàng)目按原計(jì)劃的)(#!種調(diào)整方法進(jìn)行（&由尚需$#持續(xù)時(shí)間壓縮為&$11所示。)(內(nèi)是可以完成的?！?&-$·7"1"1$調(diào)整后新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖&工程質(zhì)量控制$&工程成本控制（剔除暫定金和監(jiān)理費(fèi)用等。工程施工總成本組成如下：項(xiàng)目部本級(jí)機(jī)構(gòu)的開(kāi)支；（$（’及成本管理工作的重點(diǎn)所在。應(yīng)該注意到項(xiàng)目部成本不等于工程施工總成本。施工總成本還應(yīng)該包括發(fā)生在上級(jí)機(jī)（管理費(fèi)和應(yīng)上交國(guó)家的稅金。項(xiàng)目部上級(jí)機(jī)構(gòu)成本也是工程成本分解和成本管理工作的一個(gè)組成部分?！?)((·!"提高勞動(dòng)#$%保證工程質(zhì)量，減少返工損&成本計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的控制則是項(xiàng)目部責(zé)任成本和項(xiàng)目部上級(jí)機(jī)構(gòu)成本兩大部分成本的開(kāi)支過(guò)程的控制。項(xiàng)目部責(zé)任成本控制等。人工費(fèi)控制。人工費(fèi)發(fā)生在項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍和協(xié)作隊(duì)伍中。該注意到項(xiàng)目部所屬自有施工隊(duì)伍全年產(chǎn)值中的人工費(fèi)總額應(yīng)等于或大于他們?nèi)甑膯蝺r(jià)等。自有施工隊(duì)伍人工費(fèi)控制還應(yīng)該注意：!盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)量；"注意勞動(dòng)組合和人機(jī)配套；#$不斷提高隊(duì)伍的技能。油材料數(shù)量和費(fèi)用控制。（表7$1$%。油材料費(fèi)用按此控制?！?(’&·表7"1"$ 項(xiàng)目工程油材料數(shù)量?jī)r(jià)格用料單位一覽表材料類(lèi)別用料單位鋼材水泥??數(shù)量（t）中標(biāo)單價(jià)（元）中標(biāo)總價(jià)（元）調(diào)查單價(jià)（元）執(zhí)行總價(jià)（元）數(shù)量（t）中標(biāo)單價(jià)（元）中標(biāo)總價(jià)（元）調(diào)查單價(jià)（元）執(zhí)行總價(jià)（元）??合計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理： 制表： 復(fù)核：注執(zhí)行總價(jià)&調(diào)查單價(jià)’數(shù)量度。自有施工隊(duì)伍在油材料數(shù)量和費(fèi)用控制時(shí)應(yīng)該注意：!"降低定額中可節(jié)約的場(chǎng)內(nèi)定額消耗和場(chǎng)外運(yùn)輸損耗；#可回收利用品；$減少場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)或二次倒運(yùn)費(fèi)用。項(xiàng)目部油材料管理人員在油材料數(shù)量和費(fèi)用控制方面負(fù)有重要的責(zé)任。他們對(duì)外（表7"1"7（表7"1"(。（各自有施工隊(duì)（表7"1")?！?+)*·表7"1"7 材料入庫(kù)單類(lèi)別 年月日 編號(hào)名稱(chēng)來(lái)源規(guī)格單位數(shù)量金額實(shí)際單價(jià)金額千百十萬(wàn)千百十元角分千百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)$（）技術(shù)主管： 經(jīng)濟(jì)主管： 材料保（制單： 采購(gòu)：表7"1"% 材料出庫(kù)單調(diào)入單位： 年月日 類(lèi)別：物資名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金 額千百十萬(wàn)千百十元角分小寫(xiě)金額合計(jì)大寫(xiě)金額 拾萬(wàn)仟百拾元角分材料主管： 收貨經(jīng)辦： 制單：表7"1"& 材料分戶(hù)賬單位： 分包單（ 施工隊(duì)）類(lèi)別： 分項(xiàng)工程名稱(chēng)：年憑單號(hào)摘要撥出余額月日千百十萬(wàn)千百十元角分千百十萬(wàn)千百十元角分（·1’&1·施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。得突破。對(duì)自有施工隊(duì)的施工機(jī)械使用費(fèi)控制主要應(yīng)該注意：!"從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益很差甚至虧損。#如數(shù)上交企業(yè)。$（計(jì)時(shí)（計(jì)時(shí)%·1$#2·工程質(zhì)量成本的控制。低的最佳工程質(zhì)量成本目標(biāo)。本等幾個(gè)方面。!預(yù)防成本。預(yù)防成本主要是指為預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生而開(kāi)展的技術(shù)質(zhì)量管理工素質(zhì)及施工能力。這實(shí)際上也是降低成本的有效環(huán)節(jié)。"檢測(cè)成本。檢測(cè)成本主要是對(duì)施工原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)和對(duì)施工過(guò)程中工序質(zhì)量、目實(shí)際需要而配置檢測(cè)設(shè)備及檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查頻次。#工程質(zhì)量事故成本。工程質(zhì)量事故成本主要是指因施工原因造成工程質(zhì)量未達(dá)$過(guò)剩投入成本。過(guò)剩投入成本主要是指在工程質(zhì)量方面過(guò)多地投入物質(zhì)資源而·1$#3·（有的甚至用料石提高用施工進(jìn)度對(duì)工程成本的影響。（項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部本級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)支控制。法是：!"制度。#申請(qǐng)和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。項(xiàng)目部上級(jí)機(jī)構(gòu)成本控制（$項(xiàng)目部的各上級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)支控制。其重點(diǎn)控制項(xiàng)目和控制辦法與項(xiàng)目本級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)支控制相同。（2·$5&%·4"安全控制安全控制的主要工作內(nèi)容是（1建立安全教育制度（$制定安全技術(shù)措施（3制定安全操作規(guī)程；4安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置（&施工過(guò)程中的安全檢查和安全監(jiān)督；’安全事故的處理和分析（(建立安全值班制等。&（總圖管理）總圖管理的工作內(nèi)容主要有：（1（配件的堆放；（$（3·1&)&·第二章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第一節(jié)概 述（如圖紙會(huì)審、（隨著我國(guó)加入!T#的管理活動(dòng)。$%技術(shù)管理的作用·$(’&·第二章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第二章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理文不斷提高技術(shù)管理水平和施工人員素質(zhì)。依據(jù)一定的管理程序，$%技術(shù)管理的任務(wù)%技術(shù)管理的內(nèi)容&21所示。&’2’1公路施工技術(shù)管理的工作內(nèi)容·1)(&·企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和為下一項(xiàng)目的施工打基礎(chǔ)。"技術(shù)管理的基本要求1$全面講求經(jīng)濟(jì)效果。即技術(shù)管理工作要符合經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。全面經(jīng)濟(jì)效果是與狹隘的經(jīng)濟(jì)效果相對(duì)立的。狹隘的經(jīng)濟(jì)效果是只求本單位的和要貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家根據(jù)不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況和自然資"因素性特點(diǎn)（（1$·1(’&·隨著項(xiàng)目的內(nèi)外條件變化而變動(dòng)的。指導(dǎo)該隊(duì)的技術(shù)工作。#效益性特點(diǎn)（$創(chuàng)造良好的技術(shù)條件。這種先導(dǎo)性的技術(shù)管理是項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理取得成功的重要保證。施工同步等等。過(guò)·$’&&·理?xiàng)l件下的技術(shù)管理的特點(diǎn)和要求是一致的。這有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)進(jìn)步年效益率"技術(shù)進(jìn)步取得的年直接經(jīng)濟(jì)效益#年施工產(chǎn)值$1&&’第二節(jié)施工技術(shù)管理(管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)結(jié)構(gòu))*+*+所示。·16&&·定。722技術(shù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖企業(yè)組織系統(tǒng)$項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)管理部門(mén)的指導(dǎo)。參與項(xiàng)目施工的作業(yè)層施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，%管理制度·&(’&·圖紙會(huì)審制度。單位及有關(guān)部門(mén)參加。圖紙會(huì)審的內(nèi)容要有：!"#理。$%&’題。(其他需要澄清的問(wèn)題。施工日記和施工記錄制度。（包括施工組織管理和施工技術(shù)和施工現(xiàn)·1$#2·!"#施工活動(dòng)記載：a"#"（記錄；$"（或未遂的事故%"（若設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單；&"’"(")"（。（等存。*技術(shù)交底制度。制的前提。（分項(xiàng)范進(jìn)行施工。然后作業(yè)層技術(shù)員向具體操作人員進(jìn)行交底。一般工程由施工隊(duì)的單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)!"#$%·16+*·的要求。!"設(shè)計(jì)變更情況等。充分掌握要領(lǐng)。#$組織現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)；%&’為施工的依據(jù)。妥善保存。#安全施工及安全措施?！?#$4·工程驗(yàn)收制度。工程驗(yàn)收是檢查評(píng)定質(zhì)量好壞的重要一環(huán)。在施工過(guò)程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行工程產(chǎn)品驗(yàn)收。!"量進(jìn)行全面檢查和評(píng)定。#方仍負(fù)有一定期限的保修職責(zé)。（1全面負(fù)·1%$5·責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作（2貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)提出的技（3領(lǐng)導(dǎo)編制工程項(xiàng)目的總體施工組織。設(shè)計(jì)、（#領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收和總結(jié)工作。（$全面負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作（2主持編制和審定單位工程的施工組織（3參加單位工程的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底（#組織技術(shù)（5組織（&（’領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。（$（2參與編制施工組織設(shè)計(jì)并貫徹執(zhí)行（3底；#（5貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)（&及混凝土等混合料的試配（’繪制竣工圖；(參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作。!順利完工創(chuàng)造良好條件。"于領(lǐng)導(dǎo)決策。#經(jīng)常檢查下屬各職能部門(mén)和人員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)$·$&)&·定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。（JTJ#$1&’(、企業(yè)在組織施工和生產(chǎn)中必須認(rèn)真貫徹遵守?！?)#$·管理工作真正貫穿于整個(gè)技術(shù)活動(dòng)之中。的需要。第三節(jié)施工技術(shù)管理工作手段的施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)列為中心內(nèi)容?！?#08·施："施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和參加施工的作業(yè)層有關(guān)人員一起編寫(xiě)。理批準(zhǔn)。"行標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)存在的問(wèn)題。""等$"%"認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程記錄&"·1)(’·技術(shù)資料的累積是否與施工進(jìn)度保持同步。企業(yè)管理部門(mén)也應(yīng)定期組織到各項(xiàng)目施工的。技術(shù)系統(tǒng)目標(biāo)管理是方針目標(biāo)管理在技術(shù)系統(tǒng)管理中的具體應(yīng)用。它要求從技術(shù)終實(shí)現(xiàn)。技術(shù)管理階段。它開(kāi)展的主要工作有："組織試驗(yàn)人員進(jìn)行試通車(chē)為主的全面實(shí)驗(yàn)檢查"$"%"向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收和交工技術(shù)文件歸檔&&（一般是一個(gè)月·1(1’·第三章施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理第三章施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理第三章施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理第一節(jié)概 述和（$其他勞動(dòng)管理。勞動(dòng)組織的基本形式有兩種：·1%11·適宜于技術(shù)要求較高或?qū)I(yè)工作量較集中的情況。的用工制度：持勞動(dòng)合同制。它是以簽訂勞動(dòng)合同的形式規(guī)定勞動(dòng)者和用人單位雙方的權(quán)利和用的用工制。臨時(shí)工制。是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)性的工作需要招收人員的制度。適合于季節(jié)性施工的企業(yè)?！?$12·第二節(jié)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)是：”安科$勞動(dòng)保護(hù)工作的任務(wù)和內(nèi)容是：定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)女職工和特殊工種實(shí)行特殊保護(hù)。（$第三節(jié)勞動(dòng)法的貫徹與執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（已于1%%&年1月1日起施行法律。·1’13·規(guī)定的貫徹實(shí)施·1#14·第四章施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四章施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四章施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理第一節(jié)概 述材料管理的意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：""搞好材料管理是提高工程質(zhì)量的重要保障。路用材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)$"工程的進(jìn)度。%成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)在工程成本中所占的比重較大，一般高達(dá)&’()*’(+"搞好材料管理有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。由于管理不善造成的二次搬運(yùn)以及材料·1&1+·（見(jiàn)圖7"#"$：7$材料管理工作的內(nèi)容$%&根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃制定材料供應(yīng)計(jì)劃?！?%(%)%復(fù)雜性。表現(xiàn)在：$%&%料供應(yīng)的多變性?！?#%·$)$)·源和運(yùn)輸方式。5"材料管理的具體任務(wù)是：1"$"降低材料的消耗和損耗；3"降低材料供應(yīng)的成本；&"監(jiān)督材料的使用并促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。求。的日常業(yè)務(wù)工作。所側(cè)重。第二節(jié)材料定額工作的基礎(chǔ)。"·1(1’·"材料消耗定額的作用。材料消耗定額有以下作用：基礎(chǔ)；（$具。$"材料消耗定額的種類(lèi)：主要材料和設(shè)備的需用量。它是編制備料計(jì)劃和重要材料申請(qǐng)的依據(jù)。單主要定額。$進(jìn)行限額領(lǐng)料和考核工料消耗的依據(jù)。%"公路項(xiàng)目的材料消耗由以下三個(gè)部分組成。直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料消耗。這是材料的有效消耗部分。頭（$·1’1&·（又叫材料供應(yīng)定額即：非工藝性損耗!工藝消耗定額x材料供應(yīng)系數(shù)材料供應(yīng)定額!（1$材料供應(yīng)系數(shù)）5&材料消耗定額的制定與管理。（1材料消耗定額的制定。制定材料消耗定額是施工管理中的一項(xiàng)必須的工作。材料消耗定額的制定有以下幾種：!到當(dāng)前施工生產(chǎn)的具體情況來(lái)計(jì)算和確定材料消耗量。"確定材料的消耗。#的材料消耗數(shù)量。$%（a（c（#（a$’#$c()。據(jù)不同情況分別采用統(tǒng)計(jì)分析法或經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等制定。（施工定額可用統(tǒng)計(jì)分析法為主制定。*·1)1+·的修訂提供依據(jù)。1"經(jīng)常儲(chǔ)備。經(jīng)常儲(chǔ)備是為保證正常施工需要和加速材料周轉(zhuǎn)而建立的儲(chǔ)備。這7$%$&7$$&經(jīng)常儲(chǔ)備總費(fèi)用由以下幾部分構(gòu)成：1（&材料費(fèi)用。即材料用量與材料單價(jià)的乘積。（’倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用。即材料入庫(kù)所需的一切費(fèi)用。包括該批材料在庫(kù)占用流動(dòng)資金的利設(shè)：S為全年某種材料需用量；P為該材料的單價(jià)；#為每次訂購(gòu)量；$為每次訂貨費(fèi)用；%為單位材料年庫(kù)存費(fèi)率；年度訂購(gòu)費(fèi)年度倉(cāng)庫(kù)費(fèi)材料費(fèi)·1+&*·即：ГC!S#$#S%$C $%&欲求存儲(chǔ)總費(fèi)用ГC$$%。!’$ $$ $SC!%& $$!$SC$$ $ %&則：$! $SC%&!$年需要量每次訂購(gòu)費(fèi)!材料單價(jià)倉(cāng)庫(kù)費(fèi)率(&)&*所示。&&*訂貨數(shù)量與存儲(chǔ)總費(fèi)用的關(guān)系$+&&)。保險(xiǎn)儲(chǔ)備量有兩種確定方法。&&)保險(xiǎn)儲(chǔ)備（1儲(chǔ)備天數(shù)。此時(shí)有：保險(xiǎn)儲(chǔ)備量!平均誤期天數(shù)’材料平均日消耗量（$·16$1·使用所需天數(shù)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量!從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)投入x材料平均日消耗量使用所需天數(shù)平。3$季節(jié)儲(chǔ)備。季節(jié)儲(chǔ)備是為保證正常生產(chǎn)和克服某些原材料的供應(yīng)受季節(jié)性影響而建立的材料儲(chǔ)備。這里所說(shuō)的季節(jié)性影響主要是指材料生產(chǎn)有季節(jié)性（集（如冬季河道封凍停航。7&&(。7&&(季節(jié)儲(chǔ)備季節(jié)性?xún)?chǔ)備量的計(jì)算公式如下：季節(jié)性?xún)?chǔ)備量!季節(jié)性?xún)?chǔ)備天數(shù)x材料平均日消耗量第三節(jié)材料計(jì)劃的編制7&&)?！?+**·表7"#"$ 材料計(jì)劃指標(biāo)的確定材料需用量直接計(jì)算法%計(jì)劃工程量&材料消耗定額間接計(jì)算法$’(’動(dòng)態(tài)分析法：%上期實(shí)際完成工程量&劃工程量&增減系數(shù)上期實(shí)際消耗量 本期計(jì) 材料消耗)’類(lèi)似計(jì)算法：%類(lèi)似工程材料&計(jì)劃&調(diào)整消耗指標(biāo) 工程量 系數(shù)材料儲(chǔ)備量%經(jīng)常儲(chǔ)備量*保險(xiǎn)儲(chǔ)備量最小儲(chǔ)備量%保險(xiǎn)儲(chǔ)備量必要時(shí)考慮季節(jié)儲(chǔ)備量%*""技措降低量%上期末預(yù)計(jì)庫(kù)存量"計(jì)劃期中不合用量直接計(jì)算法是直接使用材料消耗定額計(jì)算出材料需用量。當(dāng)不具備材料消耗定額材料部門(mén)綜合匯總。7"#"$預(yù)計(jì)進(jìn)貨量和預(yù)計(jì)消耗量計(jì)算得出?？鄢臄?shù)量。的數(shù)量。·$+()·""不過(guò)遲。$"同時(shí)又要為下期施工作好準(zhǔn)備。%""此要特別注意平衡。計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。"$"（分項(xiàng)（分項(xiàng)%"&"以及推行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。第四節(jié)材料管理的主要工作·1’2%·計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。"約責(zé)任等。"種是定量訂貨方式。購(gòu)庫(kù)$%保險(xiǎn)儲(chǔ)&平均日’

實(shí)際

貨數(shù)理

間隔天數(shù)

備天數(shù)

消耗量

庫(kù)存量

在途量式中已訂在途量是指已訂貨尚未到達(dá)而在供應(yīng)間隔期中可以到貨的數(shù)量。備批量。!材料的消耗和材料采購(gòu)期固定不變時(shí)：日消耗量訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備量$材料采構(gòu)期&材料平均%保險(xiǎn)儲(chǔ)備量日消耗量"材料消耗和材料采購(gòu)期有變化時(shí)：·1)2(·訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備量!x平均日保險(xiǎn)#特殊情況下運(yùn)時(shí)間

消耗量

增加的儲(chǔ)備$&。表$%&%’ 定量訂貨與定期訂貨的比較定量訂貨定期訂貨()訂貨時(shí)間不受限制，在材料的需求率波動(dòng)較大的情’)*)&)()較適用于材料的需求率穩(wěn)定或波動(dòng)較小的情況下’)*)&)()（(材料的數(shù)量驗(yàn)收有以下幾種情況：!"#（’材料的質(zhì)量檢驗(yàn)有以下三種情形：!"檢。#’)*)組織材料發(fā)放和供料。材料的發(fā)放是材料工作直接服務(wù)于生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)·(+’+·計(jì)應(yīng)限額送料。根據(jù)施工隊(duì)限額領(lǐng)料單將材料送到現(xiàn)場(chǎng)。（$間急料專(zhuān)送。$%組織材料回收和修舊利廢。&%%施工準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場(chǎng)材料管理。按地點(diǎn)使用場(chǎng)地。（$%施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理。（可按時(shí)間分階段（$·1(2’·"工程完工后的材料管理工作。（1（$ABC分類(lèi)法理效率。材料管理ABC（或用量（或總用量的百分比分為ABC三類(lèi)，根7&’&3所示。表7&’&3 材料的ABC分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理對(duì)策分類(lèi)占總品種數(shù)占總價(jià)值數(shù)管理要點(diǎn)訂貸方式A() *1()+0) *-0)應(yīng)計(jì)算每種材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量B1() *$()1() *$()備較大可采用定期訂貨或定量訂貨C+0) *-0)1() *1()訂貨批量。采購(gòu)容易的也可隨需隨購(gòu)一般可采用定量訂貨材料供應(yīng)具體情況適時(shí)加以調(diào)整。1"$"質(zhì)·1+$-·第五節(jié)降低材料成本的措施由于材料費(fèi)一般占工程成本的60#$70降低整個(gè)工程項(xiàng)目的成本有著重要意義。材料成本的超支或節(jié)約&材料預(yù)算成本’材料實(shí)際成本材料預(yù)算成本&材料計(jì)劃用量材料預(yù)算單價(jià)材料實(shí)際成本&材料實(shí)際用量(材料實(shí)際單價(jià)算成本。材料成本的降低額也可用下式表達(dá)：&材料實(shí)(’實(shí)際)’材料實(shí)(預(yù)算降低額

際用量

單價(jià)單價(jià)

劃用量

際用量 單價(jià)（包括材料費(fèi)用采用大包干形素。下面列舉一些具體措施。施：*+2+的浪費(fèi)。3+·*629·"5$"料消耗。%"（等&"均先進(jìn)水平?！?(")*")"選購(gòu)合理價(jià)格的材料。+""""%"&"’"(")*"·)%3*·第五章施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理第五章施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理第五章施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié)概 述機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展經(jīng)歷了以下四個(gè)階段。"事后維修到后期的由專(zhuān)職人員維修兩個(gè)階段。"預(yù)防維修$維修預(yù)防·1%$1·20世紀(jì)#0年代出現(xiàn)的維修預(yù)防標(biāo)志著機(jī)械設(shè)備管理上的重大突破。此時(shí)機(jī)械設(shè)備使用階段的維修問(wèn)題。$%設(shè)備綜合管理20&0年代以來(lái)，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備本身已成為綜合多種專(zhuān)門(mén)技術(shù)而形成的概念。機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化管理提出了更高要求。途徑。我國(guó)工程機(jī)械管理方法是一種集中分配機(jī)械設(shè)備和實(shí)行計(jì)劃預(yù)防維修為特征的管在許多問(wèn)題。·(#’2·維修方式。在以后的管理中逐步完善。特點(diǎn)。""$"的根本上解決機(jī)械供需之間的矛盾。%"&"·1’$$·第二節(jié)機(jī)械化施工管理組織"系統(tǒng)整體原則"統(tǒng)一指揮原則（即指令信息的傳輸通道思想和行動(dòng)。$"權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則形式和矩陣制形式。這里逐一作簡(jiǎn)要介紹。"直線(xiàn)制形式7&&1所示。其特點(diǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)專(zhuān)門(mén)分工，·1)$(·現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。該形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力和素質(zhì)要求較高。"職能制形式職能制組織機(jī)構(gòu)示意如圖7$5$2&直線(xiàn)職能制形式如圖7$5$&7$5$’直線(xiàn)制管理組織機(jī)構(gòu)示意圖7$5$2職能制管理組織機(jī)構(gòu)示意圖7$5$&直線(xiàn)職能式管理組織機(jī)構(gòu)示意圖·’(&5·部門(mén)之間的合作和協(xié)調(diào)。4"矩陣制形式7$5$4所示。其特點(diǎn)是種形式適用于大型企業(yè)同時(shí)承擔(dān)多個(gè)中小型工程項(xiàng)目施工任務(wù)的情況。其優(yōu)點(diǎn)是靈活，（組或人，由此形成機(jī)械管理的矩陣制形式。7$5$4某公路局機(jī)械設(shè)備管理的矩陣制形式組織體制機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)機(jī)械設(shè)備使用管理&合理使用的意義工程機(jī)械設(shè)備在人工操作下運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮規(guī)定功能的過(guò)程稱(chēng)為使用過(guò)程。機(jī)械使用·&’(’·2"合理使用的原則數(shù)暫理的使用狀態(tài)。$%科學(xué)的計(jì)劃并做嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)分析。1"選擇工程機(jī)械的經(jīng)濟(jì)分析簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)分析（固定的盈虧分界點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分析（固定的!機(jī)"設(shè)：F·1’$&·F!A"B$ （7$5$&）式中FA$B’B!C"’ （7$5$(）&式中C&’’單位施工量。F)!A)"B)$(F*!A*"B*。7$5$5B),A，A)-A*A*$A)* $O!B$* 7$5$5圖可知當(dāng)$$O)比較經(jīng)濟(jì)；當(dāng)$$O(比較經(jīng)濟(jì)；當(dāng)A)!A*B值小的機(jī)械經(jīng)濟(jì)；當(dāng)B)!B*A值小的機(jī)械經(jīng)濟(jì)。7$5$5盈虧分界法(/機(jī)械使用計(jì)劃的編制（&機(jī)械作業(yè)計(jì)劃·&210·分的資料來(lái)直接組織施工。（作業(yè)計(jì)劃是按月、按旬或按日編制的。這一計(jì)劃能夠起到具體指導(dǎo)施工工作和檢查督促施工任務(wù)完成情況的作用。2計(jì)算：式中N

N"Q#$

（7$5$&）#$（或臺(tái)班數(shù)。（&月度作業(yè)計(jì)劃（編制月度作業(yè)計(jì)劃，并在計(jì)劃中說(shuō)明在計(jì)劃月度成整個(gè)計(jì)劃的辦法和措施?！蛉兆鳂I(yè)計(jì)劃（或周（周（周、議和采取措施。&(工程機(jī)械使用的一般規(guī)定·+*&)·對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)定!"（電動(dòng)機(jī)#$備應(yīng)齊全可靠。運(yùn)行技術(shù)規(guī)定!不得違反操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。"不合格者和非操作人員一律不準(zhǔn)操作。#$%&（脂必須按規(guī)定牌號(hào)使用?！?技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定（統(tǒng)稱(chēng)技術(shù)試驗(yàn)（$磨合期規(guī)定新購(gòu)置的或大修過(guò)的工程機(jī)械在投入使用初期必須經(jīng)過(guò)磨合運(yùn)行過(guò)程。因新組裝合程度的要求有關(guān)。一般規(guī)定內(nèi)燃機(jī)為1%%&’%&1%%%()1’%%()。在磨合期內(nèi)應(yīng)按下述規(guī)定執(zhí)行：!減載減速運(yùn)行。"#磨合期內(nèi)要加強(qiáng)檢查。$·1*$%·!"#$%&機(jī)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)走合期的管理。第四節(jié)機(jī)械設(shè)備技術(shù)保修管理延長(zhǎng)使用壽命都具有重要意義。"技術(shù)保養(yǎng)的分類(lèi)（每班保養(yǎng)類(lèi)。$"定期保養(yǎng)制度·1#%1·（國(guó)產(chǎn)機(jī)械間隔200h2$0（國(guó)產(chǎn)機(jī)械間隔%00h&000（國(guó)產(chǎn)機(jī)械間隔&’00h2000h（一級(jí)保養(yǎng)間隔%00h&200h及時(shí)排除。用說(shuō)明中對(duì)每班例行的保養(yǎng)都有詳細(xì)的規(guī)定和要求。&(每班三檢查一保養(yǎng)（&起動(dòng)前檢查；（2起動(dòng)后和作業(yè)中的檢查；（)作業(yè)后的檢查和保養(yǎng)。(（&動(dòng)機(jī)械的準(zhǔn)備工作。（)中相應(yīng)要求進(jìn)行?！?%*2·第五節(jié)機(jī)械設(shè)備安全管理"工程機(jī)械安全管理的目的及工作范圍工程機(jī)械安全管理的工作范圍應(yīng)包括：工程機(jī)械設(shè)備本身遭到不正常破壞的單純的設(shè)備事故；由于工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故而引起的人身傷亡事故；（$（%（機(jī)械設(shè)備本身不一定發(fā)生事故而引起的人身傷亡或職業(yè)病，以及對(duì)環(huán)境的污染等。"工程機(jī)械安全事故原因分析因·1&%$·裝備$工程機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行%&’到某些較為專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)域。施。理工作；制定并貫徹機(jī)械操作人員和電工操作人員的安全守則；(機(jī)械安全管理的技術(shù)措施。$工程機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)輸自行運(yùn)輸2)*3)+m-h，行駛距離不超過(guò))/+m。履帶式的自行機(jī)械，只能在土路和臨時(shí)便道上行駛，且行駛距離不要超過(guò)2/*3/+m。拖帶運(yùn)輸（汽車(chē)或拖拉機(jī)須具有輪胎式行走裝置和牽引桿。在拖帶運(yùn)輸中應(yīng)注意以下事項(xiàng)?！?0((·!20#$5&’()"查。#在拖帶前必須取得交通管理部門(mén)允許通行的證明。（$汽車(chē)陸地運(yùn)輸運(yùn)輸距離在50#200&’!"機(jī)械裝車(chē)后必須固定牢固。#可以順利滑過(guò)。$運(yùn)輸機(jī)械的外形尺寸必須在限制的范圍之內(nèi)。%（*鐵路運(yùn)輸!"防止機(jī)械被凍壞。#$%人體觸電施工工地用電通常為220V$80V（*2V觸電時(shí)間及流過(guò)人體的途徑等因素直接相關(guān)。,觸電事故發(fā)生的原因筑路工程施工作業(yè)過(guò)程中觸電事故發(fā)生的原因可大致歸納如下?！?/*5·超負(fù)荷用電等。（或接零（$（電流向大2%&的圓面積內(nèi)形成分布電位會(huì)造成觸電事故?！踩秒姶胧┬g(shù)防止措施兩方面同時(shí)進(jìn)行。安全用電注意事項(xiàng)!"#3(伏以下的安全電壓。$%&’(上絕緣膠布。)電氣設(shè)備的接地與接零保護(hù)與接零的保護(hù)措施。!保護(hù)接零路橋施工工地的配電變壓器均采用三相四線(xiàn)制供電。我們將變壓器三相星形聯(lián)接)*+*(a所示?！?($(·7"5"$所示。&’%’圖7"5"7中假設(shè)BEE點(diǎn)以后的接零設(shè)備中（如E點(diǎn)以后的設(shè)備(*而采用圖7"5"7()#)#+（+,#)大得多，故通過(guò)人體的電流極微小，從而保證了人的安全。75$工作接地和保護(hù)接零保護(hù)接零c’（7"5"7757保護(hù)接零系統(tǒng)的接線(xiàn)保護(hù)接零的聯(lián)接·+$*7·!保護(hù)接地7"5"$備因（變壓器為&微75。75$保護(hù)接地75同時(shí)采用保護(hù)接地和保護(hù)接零設(shè)M)的外殼帶由))’*則故障由流通過(guò)R&R)R&,R)零線(xiàn)和所有接零設(shè)備的外殼對(duì)地電壓是&&’*中M&成觸電。%-觸電保安器·&6%$·（分220V$%0V（越小越好（0&’（動(dòng)作電流與斷電時(shí)間的乘積要求小于$0)（性負(fù)載電流從幾安到幾百安，使用環(huán)境溫度和保護(hù)性能等。選用觸電保安器時(shí)應(yīng)使上述技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足使用要求。&觸電急救下。（’快速脫離電源（2急救處理2h7’07所示。觸電急救有時(shí)需經(jīng)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的持救的決定。&防雷（’0’001V（2002001*和（0&000’00&000’+（’避雷針避雷針是架設(shè)于建筑物高處防止雷擊的一種避雷裝置。它主要是將雷擊時(shí)的電流·’/32·7"5"$%人工呼吸7"5"$$人工胸外擠壓法7"5"$&r%為r%$5) （*）式中h*。對(duì)于高度為h+水平面上的保護(hù)半徑+當(dāng)h+!h,&時(shí)r+（h"h+#’ha#當(dāng)h+.h,&時(shí)r+（$(5h"&h+#式中h*；h+*；ha*；

圖7"5"$&為：#h"/%*#’$/%0h"$&%*#’5(5,)?！?15%·7"5"$2單支避雷針的保護(hù)范圍示意圖（2避雷線(xiàn)和避雷器避雷線(xiàn)是架設(shè)于高壓輸電線(xiàn)上方的一種接地線(xiàn)。它是避免雷電落在輸電線(xiàn)上傳入雷針器三種。使設(shè)備得到保護(hù)。&避雷須知!"的襲擊。#$%收音機(jī)和電視機(jī)的天線(xiàn)應(yīng)該直接接地。&對(duì)遭受雷擊的人應(yīng)馬上進(jìn)行搶救?！?’5$·第六章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一節(jié)概 述和風(fēng)險(xiǎn)并防止事故危害和風(fēng)險(xiǎn)。（和特定的空間進(jìn)行·$#52·第六章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第六章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理志。行。1"宏觀(guān)的安全管理勞動(dòng)保護(hù)!"#$勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容主要是：（者在直接從事施工生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康的保護(hù)。其具體措施有：!安全技術(shù)措施"勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)措施#個(gè)人保護(hù)措施和健康。安全技術(shù)例如，公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（$T$&’(—)*·1(*+·（應(yīng)控制在!O#!以?xún)?nèi)工業(yè)衛(wèi)生施工安全技術(shù)規(guī)程（&’&O()—*+“粉塵1O-以上游離二氧化硅的粉塵必須在$m/害。$#生產(chǎn)管理中的安全管理度等。管理的有力保障。安全管理是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。管理?！?)+0·的損害最小并進(jìn)行相應(yīng)的處理。"安全組織管理；"場(chǎng)地與設(shè)施管理；$"行為控制管理；%"安全技術(shù)管理。（一正確處理五種關(guān)系"安全與危險(xiǎn)的關(guān)系會(huì)存在著絕對(duì)的安全或絕對(duì)的危險(xiǎn)。證施工的安全。"安全與生產(chǎn)的關(guān)系·1’&&·"安全與質(zhì)量的關(guān)系并做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。#"安全與速度的關(guān)系追求的應(yīng)是在保證質(zhì)量的前提下的安全加速度。安全與速度成正比例關(guān)系。當(dāng)速度與決不可蠻干。安全與速度是一種互保的關(guān)系。$"安全與效益的關(guān)系“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投證安全而投入的支出費(fèi)用當(dāng)會(huì)得到回報(bào)或獲得超出投入更多的回報(bào)。從這個(gè)意義上說(shuō)，（二安全管理的基本原則1"管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則·1&$&·內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。交通部頒布的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ#$%—&’也明確規(guī)定管安全。()堅(jiān)持安全管理的目的性原則的目的。明：（*工程技術(shù)環(huán)境(安全管理環(huán)境產(chǎn)活動(dòng)中的安全得到保證。（+勞動(dòng)環(huán)境·*%’$·效的控制。3"必須貫徹以預(yù)防為主的原則#"想辦法來(lái)消除不安全因素。這種全員性的參與管理并不否定安全管理第一責(zé)任人和安表彰獎(jiǎng)勵(lì)。·’&5$·5"安全管理重在控制的原則（1人的不安全行為；（$（3工藝及技術(shù)上的不安全因素；（&環(huán)境的不安全因素。更為詳細(xì)的說(shuō)明。（安全生產(chǎn)的過(guò)程中，行為主體按預(yù)定的計(jì)劃（安全計(jì)劃（不安全因素（（安全信息（新的不安全問(wèn)題并（安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)過(guò)程。1控制是一定主體為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而采取的一種行為。要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制，必（$控制是按事先擬定的計(jì)劃和要求進(jìn)行的。控制活動(dòng)就是要檢查實(shí)際發(fā)生的情況種措施進(jìn)行糾正。（3（&（5控制是動(dòng)態(tài)的。其控制原理圖如圖’()(1所示?！?)5*·7$控制原理圖（#（7中信息系統(tǒng)貫穿于施工的全過(guò)程。%在管理實(shí)踐中不斷發(fā)展提高的原則（三建筑施工安全的控制特點(diǎn)$安全控制的難點(diǎn)多（&安全控制的勞保責(zé)任重作業(yè)的不安全因素和危險(xiǎn)性大。因此必須要通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造安全施工條件?！?##(·4事故一般都發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系框架是：推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系的政策。負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系工作的統(tǒng)一管理和宏全健康管理體系實(shí)施規(guī)范。職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作。指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)和職業(yè)安全健康管冊(cè)工作。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委安全科學(xué)技術(shù)研究中心為全國(guó)的職業(yè)安全健康管理體系工作提供技術(shù)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和地方政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在各自職責(zé)范圍內(nèi)在本地區(qū)推動(dòng)職業(yè)安全健康管理體系工作。國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)安全健康服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助用人單位建立并保持職業(yè)安全健康管理體系。我國(guó)職業(yè)安全健康管理體系工作應(yīng)遵循的原則是：1#業(yè)安全健康管理成為企業(yè)全面管理的一部分；$和直接雇用的臨時(shí)工。高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)以及曾經(jīng)發(fā)生重大事故的用人單位更應(yīng)該建立和保持職業(yè)安全健康管理體系；·1%%1·3"證；#"鼓勵(lì)國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)安全健康服務(wù)機(jī)構(gòu)為用人單位的職業(yè)安全健康管理體系工作提供服務(wù)。關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的核心要素等將在第二節(jié)中介紹。$企業(yè)負(fù)責(zé)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面"行業(yè)管理核。"國(guó)家監(jiān)察（即安全生產(chǎn)法是由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)按照國(guó)務(wù)院要求實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察。國(guó)家監(jiān)察是一種理部門(mén)日常管理和安全檢查。#"（工會(huì)組織或職業(yè)安全健康委員會(huì)監(jiān)督“工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理“工會(huì)對(duì)生·$&&2·這些法律規(guī)定充分說(shuō)明保護(hù)職工的安全健康是工會(huì)的職責(zé)。工會(huì)對(duì)危害職工安全全生產(chǎn)工作。5"勞動(dòng)者遵章守紀(jì)術(shù)規(guī)程（J$J%&’—(5中的各項(xiàng)規(guī)定。’"工程監(jiān)理第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要點(diǎn)文明施工的條件。（或施工方案)"·)’’*·疏忽就可能發(fā)生火災(zāi)。防火的安全工作要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的主要隱患!"熬制瀝青作業(yè)時(shí)不慎起火。#$焊接作業(yè)時(shí)火星濺到易燃物上引火。%電氣設(shè)備短路或漏電而導(dǎo)致火災(zāi)。&亂扔煙頭引發(fā)起火?！驹诩庸ぼ?chē)間如木工間燒柴取暖引發(fā)起火。()雷擊起火。*生活用房不慎起火。+其他。防火安全工作的措施!"#$$審查防火工作措施并督促實(shí)施。&$’$($推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。·1**)·f"g"$"3"段應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮交通。橋。&"小于’()(*)(。)"材料修建。+"炸藥庫(kù)的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。**爆破器材庫(kù)位的安全距離*"$"3"&"不$的規(guī)定。（(）存藥量!$00"*)0/*)0"*00/*00")0/)0"30/30"$0/$0"*0/*0")/)最小外部距離（(）*000000100’00+00)00&00300*"當(dāng)危險(xiǎn)建筑物緊靠$0-30(*2-$*03303。$"當(dāng)危險(xiǎn)建筑物緊靠30-10($2-330303。3"30-+0*2-$30-10$2-3*00(左右，*03-)03。&"30-+0*2-$30-10$2-3&0-*00的縱坡&3-*03*03-&03?！?++)·表7"#"$ 隧道式洞庫(kù)至住宅區(qū)或村莊邊緣的最小外部距（m）與洞口軸線(xiàn)交角a!’((")(*)("+(*+("$(*$("’(*’(")*)°*!)°’)((’$)(’’((’(((-)(7)()°!7°-((#)())()((4)(+)(7°!/°4)(4((+)(+(($)($)(/°!’-°+(($)($((’)(’$(’((按表7"#"$（如下圖（圖中虛線(xiàn)之外。作圖確定洞庫(kù)作圖確定洞庫(kù)與住宅區(qū)或村莊的距離圖說(shuō)明圖中O/(0’-O1(0/°范圍作圖的圓心表7"#"+ 倉(cāng)庫(kù)或藥堆至各種保護(hù)對(duì)象的防護(hù)等級(jí)系數(shù)"被保護(hù)對(duì)象防護(hù)等級(jí)系數(shù)地面庫(kù)隧道式洞庫(kù)/(°/(°0’-(°’2(’2(’2()(人的零散住戶(hù)邊緣(2#(2#(27(2#(2#(27(2-(2-(2/·’###·被保護(hù)對(duì)象防護(hù)等級(jí)系數(shù)地面庫(kù)隧道式洞庫(kù)0"#$0"$0"#1&0"高壓輸電線(xiàn)路!!’00()1*’+*01*’300()1*+1*&1*+++0()1*01*’1*0110()0*71*00*73’()0*40*/0*4油庫(kù)0*/1*+0*/人口不大于10!+*0+*’+*010萬(wàn)人的城鎮(zhèn)規(guī)劃邊緣!3*03*03*0"717規(guī)定的來(lái)確定。!（$"#1&（構(gòu)表7–/–4 臨時(shí)性爆破材料庫(kù)位的安全距（鐵路）一般不得小于本表要求：1*（構(gòu)筑物安全距離"保護(hù)對(duì)象（(2）+’0’00+000&0001/0003+000+00+’0300400’00/00物+00+’03004004’0’00’01001’0+00+’0300筑物40/0&01001+01’0般不得小于本表要求：+*（3）庫(kù)房名稱(chēng)雷管存量（個(gè)）’00010000+000030000’0000100000+00000300000雷管庫(kù)與炸藥庫(kù)’/$11141$+733雷管庫(kù)與雷管庫(kù)7101’1&+33+4’’’14314+"（1$&’年?！?//7·表7"#"$ 爆破器材倉(cāng)庫(kù)間的殉爆安全距離&A1級(jí)倉(cāng)庫(kù)之間的最小距離（’）（(）倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型>*+!$+>2+!*+>1+!2+>$!1+>2!$>1!2!111+9+8+#$$+/+*+有土堤地面庫(kù)8+7+#+$+/+*$2$&02級(jí)倉(cāng)庫(kù)之間的最小距離（’）（(）倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型>1++!1$+>$+!1++>*+!$+>2+!*+>1+!2+>$!1+!$#+$+/$*$*+2$2+有土堤地面庫(kù)/+*$*+2$2+2+2+*&0*級(jí)倉(cāng)庫(kù)之間的最小距離（’）（(）倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型>1$+!2++>1++!1$+>$+!1++>*+!$+>2+!*+!2+$+/$*8*22#2+有土堤地面庫(kù)*$*+272/2+2+7&爆破器材庫(kù)與爆破器材的管理：品進(jìn)入炸藥庫(kù)。（*不允許穿帶釘子的鞋進(jìn)入黑火藥庫(kù)房。（/和建筑物帶來(lái)嚴(yán)重后果。（$（#電筒。許可?！?##8·（市爆破器材庫(kù)的爆破器材貯存量應(yīng)遵守下列規(guī)定：!地面庫(kù)單一庫(kù)房的量大允許容量不得超過(guò)下列規(guī)定；"1年$個(gè)月生產(chǎn)用量；起爆器材不得超過(guò)半年生產(chǎn)用量。#洞室式庫(kù)的最大容量不得超過(guò)1%%&。$$1%晝夜生產(chǎn)用量。（1%1%&’1%%%%(。（11物。（1’（見(jiàn)表)*+*+,表)*+*9。序號(hào) 爆破器材名稱(chēng)單一庫(kù)房最大允許容量（&）序號(hào)爆破器材名稱(chēng)單一庫(kù)房最大允許容量（&）1 序號(hào) 爆破器材名稱(chēng)單一庫(kù)房最大允許容量（&）序號(hào)爆破器材名稱(chēng)單一庫(kù)房最大允許容量（&）1 硝化甘油炸藥’ 黑索金$ 太安4 梯恩梯’%815%11導(dǎo)爆索+%5%9155%1%54%5 黑梯藥柱5%1’導(dǎo)爆管起爆系統(tǒng)++硝銨類(lèi)炸藥射孔彈’%%1$ 4%%)1%%!!!!!!!!表)*+*) 爆破器材的允許共存范圍爆破器材名稱(chēng)金梯藥酸藥索管管索黑索金///*//*/**/**/*梯恩梯///*//*/**/**/*硝銨類(lèi)炸藥///*//****/**/*膠質(zhì)炸藥***/***********·1++9·爆破器材名稱(chēng)金梯藥酸藥索管管索水膠炸藥!!!"!!""""!""!"漿狀炸藥!!!"!!""""!""!"乳化炸藥""""""!""""""""苦味酸!!"""""!""!""!"黑火藥""""""""!""""!"二硝基重氮酚"""""""""!"""""導(dǎo)爆索!!!"!!"!""!""!"電雷管"""""""""""!!""火雷管"""""""""""!!"!導(dǎo)火索!!!"!!"!!"!""!"非電導(dǎo)爆系統(tǒng)""""""""""""!"!1$!"表示不可同庫(kù)存放。2$&$表’"(") 電爆安全作業(yè)項(xiàng)目安全措施雷擊早爆施$雷電時(shí)不得進(jìn)行露天爆破作業(yè)。由于雷擊有可能導(dǎo)致電爆網(wǎng)路早爆，原因是（1雷電直接擊中（2靜電感應(yīng)（&電磁感應(yīng)。$*+"1&$短爆破線(xiàn)路。$$采用屏蔽線(xiàn)連接爆破網(wǎng)路。$采用非電起爆法。項(xiàng)目安全措施在高頻高措施$$&$4$5$·1(’0·表7"#"$ 高頻高壓電源附近爆破安全距離!1&高頻高壓電源附近爆破安全距離發(fā)射機(jī)功率（）最小安全距離（發(fā)射機(jī)功率（）最小安全距離（）發(fā)射機(jī)功率（）最小安全距離（）)*+))01000*)000700+)*)070)000*100001000)0*10010010000*)0000300100*)0030)0000*1000003000)00*1000300!!!!!!動(dòng)力線(xiàn)電壓（V）（（）1&/+&)3&#)&033000"""13+##000"13+1$0+#013+0001$0+#03/0)+/330000073##0$)013+0!（1$/)年。/&工地的小型臨時(shí)油庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū))0($&（構(gòu)（變&對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場(chǎng)所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。&施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用水必須符合國(guó)家有關(guān)飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（1生活飲用水水質(zhì)不應(yīng)超過(guò)表7"#"10規(guī)定的限量。表7"#"10 生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo) 準(zhǔn)感官性狀和一般化學(xué)指標(biāo)色色度不超過(guò)1)渾濁度/)度臭和味肉眼可見(jiàn)物不得含有12#&)*/&)（以碳酸鈣計(jì)）0)0(345鐵0&3(345錳0&1(345·1#71·項(xiàng)目標(biāo) 準(zhǔn)銅鋅（以苯酚計(jì)）陰離子合成洗滌劑溶解性總固體1"#$%&’1"#$%&’#"##($%&’#")$%&’(*#$%&’(*#$%&’1###$%+’毒理學(xué)指標(biāo)氟化物1"#$%&’1"#$%&’#"#*$%&’#"#1$%&’#"##1$%&’#"#1$%&’#"#*$%&’#"#*$%&’#"#*$%&’(#$%&’6#$%&’)$%&’#"#1$%&’1$%&’*$%&’1個(gè)&$’個(gè)&$’)#$i)$&’氰化物砷硒汞鎬（六價(jià)）鉛銀（以氰計(jì)）氯仿!四氯化碳!（蓖!滴滴涕!六六六!細(xì)菌總數(shù)總大腸菌群游離余氯集中式給水除出廠(chǎng)水應(yīng)符合上述要求*$&’放射性指標(biāo)總a放射性總9放射性#"1+101&’!試行標(biāo)準(zhǔn)。（(（)1("·162(·13#（可與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系定期運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔衛(wèi)生。垃圾管理工作直至工程竣工交驗(yàn)后方可停止。（區(qū)域的特殊性或采用的施工工分項(xiàng)工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)。1#編制特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。$#（值班人員。3#%#滑模施工等。&施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員?！?1#（工地（或項(xiàng)目經(jīng)理（兼職人員或安全機(jī)構(gòu)。$#（項(xiàng)目經(jīng)理3#%#&#·1’(3·底。"（或參加施工單位"（或參加施工單位檢查。$"（甲方直接分包分部分項(xiàng)工程的施工單位除負(fù)責(zé)本（微機(jī)的應(yīng)用及建檔工作。1安全組織機(jī)構(gòu)。（&安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（’(（。（)（包括隱患整改。特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。（$傷亡事故檔案。（*（1+（11班組安全活動(dòng)。（1&獎(jiǎng)罰資料?！?67(·（或施工方案的重要組成部分。1"施工安全技術(shù)措施編制的要求（J$J%&’—()中規(guī)定的施工安全技術(shù)措施：圖紙會(huì)*要有針對(duì)性。1施工安全。*施工安全。*%+以上或高度不足*%+·1’&)·于1（使用的安全。（3針對(duì)不同的施工方法采取安全措施。$5&3預(yù)防事故。的安全技術(shù)措施?！?貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求要切實(shí)并認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底工作·1&)&·安全責(zé)任落實(shí)加強(qiáng)實(shí)施情況的檢查#獎(jiǎng)罰制度。（$3%安全檢查的要求&安全檢查的目標(biāo)（&2安全檢查的內(nèi)容處理等。安全檢查的要求（&配備人員·&(’’·“保證項(xiàng)要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目可采取系統(tǒng)的觀(guān)感和一定數(shù)量（#做好安全評(píng)價(jià)的工作（若系本單位自檢也需作安全評(píng)價(jià)根據(jù)安全評(píng)價(jià)以研究和采取有針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。（$認(rèn)真做好整改工作!（最危險(xiǎn)因素"#·(’&%·第七章文明施工與環(huán)境保護(hù)第七章文明施工與環(huán)境保護(hù)第七章文明施工與環(huán)境保護(hù)好的施工環(huán)境和施工秩序。它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。產(chǎn)的重要內(nèi)容之一。第一節(jié)文明施工（一文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映（二文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀(guān)要求·$#79·（三文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口（四適應(yīng)。（一組織管理措施"健全管理組織：（或承包隊(duì)長(zhǎng)·1%$#·的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。本單位的文明施工工作。"健全管理制度：崗位責(zé)任制度。人員實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中。$%獎(jiǎng)懲制度。（&日用火證。（’會(huì)議制度。($"健全完善資料管理：這些資料包括：（方案明性施工方案。應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)?！?’)1·"開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽。"加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作：采用多種生動(dòng)活潑的形式加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。要特別注意對(duì)民工的崗前教育工作。專(zhuān)業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。容。$"（二現(xiàn)場(chǎng)管理的措施1"全面計(jì)劃管理1全面計(jì)劃管理的要點(diǎn)（1計(jì)劃的內(nèi)容是全面的指標(biāo)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（&計(jì)劃時(shí)期是完整的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（’計(jì)劃組織執(zhí)行是全過(guò)程的。&全面計(jì)劃管理應(yīng)用（成為同類(lèi)施工工程中的先進(jìn)文明施工單位。15(·1$)&·小于10m加強(qiáng)檢查等等。$%&“&（主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、&施與手段。1整理（1決清理出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求確認(rèn)不能用于工程的材料等應(yīng)堅(jiān)決清理撤出現(xiàn)場(chǎng)。$（(（棚$整頓·1*)(·合理。，放（$3清掃$清潔始終處于最佳狀態(tài)。清潔的要求如下：從人開(kāi)始道德規(guī)范。全方位的清潔5素養(yǎng)55·1(’$·55S53$目視管理的一項(xiàng)內(nèi)容。1目視管理的特征（1取臨時(shí)性的或永久性的措施。（&&目視管理的作用其他方式不可替代的作用。1目視管理充分發(fā)揮了視覺(jué)顯示信號(hào)的特長(zhǎng)。塔吊信號(hào)工只要正確地打出規(guī)定的手&3·1(’5·目視管理的內(nèi)容和形式的內(nèi)容才是完整的。其主要內(nèi)容與形式如下：，按勞分配知多少。計(jì)劃分解下達(dá)到施工班組。施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表以及任務(wù)完成情況要公布于生產(chǎn)積極性。應(yīng)展示在崗位上。如施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度板和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖板豎立在工地入口。有合理定置創(chuàng)造了客觀(guān)條件。1$1$·1%&%·激質(zhì)勢(shì)等信息傳導(dǎo)信號(hào)控制等。#其他方式難于替代的作用。件。$%&進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽標(biāo)志等等?！?#(’·8推行目視管理應(yīng)注意的問(wèn)題1（$了實(shí)效。必第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)“積極試驗(yàn)和采用無(wú)污染或少污染環(huán)境的新工·1&88·"保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康的需要（職業(yè)性耳聾要任務(wù)。"保護(hù)和改善施工環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要$"保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求%"為的準(zhǔn)則。&"環(huán)境保護(hù)是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件現(xiàn)在我國(guó)基本建設(shè)均實(shí)施招投標(biāo)制度。一個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)發(fā)展就必須要通過(guò)投標(biāo)并’"施工環(huán)境保護(hù)是保證施工生產(chǎn)安全的重要條件（一實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制是目標(biāo)管理的具體應(yīng)用。目標(biāo)管理的特征主要有：·1’)(·"（或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部建立起一個(gè)縱橫交錯(cuò)的科學(xué)的完整完整性。"$"%"實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制就是把分解的指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)責(zé)任者。環(huán)保政績(jī)是考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（二加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作（三（四（施工方案（五"點(diǎn)。"$"%"&"響。’"("注意做好攪拌站的防塵處治?！?’*)·8"#"防止水源污染。$%"采取防止噪聲污染措施。特別重要，同時(shí)搞好施工環(huán)境衛(wèi)生也可以說(shuō)是保障施工生產(chǎn)安全所必備的條件和需要。所以必須高度重視，特別是作為第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)負(fù)責(zé)組織做好本項(xiàng)工作。$"環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)的劃分為了創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和為施工安全創(chuàng)造條件，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，一般可把施工區(qū)和生活區(qū)（名單上墻&"環(huán)境衛(wèi)生管理措施與要求（$生活垃圾與生產(chǎn)垃圾要分別定點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁混放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)。（&施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。（’衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。（(施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)放置不得超過(guò)’反本條規(guī)定要處罰工地負(fù)責(zé)人。（)到要求，對(duì)當(dāng)天值班員罰款。（*生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)。發(fā)現(xiàn)不符合本條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。（+冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗(yàn)收手續(xù)，合格后方可使用。（8（#（冬季（水杯自備·$*#$·（103$宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定并&’（(未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其他用電加熱器具。&$辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定到外未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器具。$食堂衛(wèi)生管理規(guī)定（應(yīng)保持30)內(nèi)外環(huán)境的整潔。1食品衛(wèi)生采購(gòu)運(yùn)輸!采購(gòu)?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。必要時(shí)可請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。"#食品。!·1(*2·!"#制售過(guò)程的衛(wèi)生$!"#%&（缸2個(gè)人衛(wèi)生（，（指甲。$%炊事人員健康證入關(guān)，各單位要加強(qiáng)對(duì)民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員，必須持有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)辦理的健康證和崗位培訓(xùn)合格證，并且每年進(jìn)行一次體檢。凡不得參加接觸直接入口食品的制售及食品和器具的洗滌工作。民工炊管人員無(wú)健&集體食堂發(fā)放衛(wèi)生許可證驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3’(（站和糞堆畜圈等污染源。（含·1$)3·庫(kù)房1"1#$排煙設(shè)備。、（）（。（&（冷藏庫(kù)或冰箱。（$（棉被（’采購(gòu)運(yùn)輸要有專(zhuān)用食品容器及專(zhuān)用車(chē)。(的上下水管道。（)（*（1+（必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康合格證和培訓(xùn)證。生和（集體食堂)#職工飲水衛(wèi)生規(guī)定*#廁所衛(wèi)生管理3+-以并滅蠅蛆?！?’*&·合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全施工的要求制定出切實(shí)可行的文明施工與環(huán)境保護(hù)的計(jì)·$#95·第八章施工的現(xiàn)場(chǎng)信息管理現(xiàn)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。第一節(jié)信息管理基礎(chǔ)·1696·第八章施工的現(xiàn)場(chǎng)信息管理第八章施工的現(xiàn)場(chǎng)信息管理（直徑等（2001年$月1日已完成地下室墻體混凝土澆筑1000m&1000m&據(jù)。（一信息的定義人員進(jìn)行各項(xiàng)管理提供依據(jù)。（二信息的特征!識(shí)別。"#$信息的自動(dòng)化處理。%&’(信息還具有可擴(kuò)充性及可壓縮性等。（三信息屬性!·1($’·化程度就比一篇文章的結(jié)構(gòu)化程度高。如果報(bào)表所有欄目?jī)?nèi)的字?jǐn)?shù)及范圍都有明確的!確程度。"#（如施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（如使用電子郵件提供有關(guān)項(xiàng)目信息。$信息管理系統(tǒng)的重要指標(biāo)。%&大量信息進(jìn)行分類(lèi)。（一按照施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)劃分’·$#98·!"（二按施工項(xiàng)目管理的工作流程劃分#預(yù)測(cè)等。!"$（三按信息的來(lái)源劃分#!（四按照信息的穩(wěn)定程度劃分"固定信息固定信息是指在一定的時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的信息。這類(lèi)信息又可分為三種：#!""流動(dòng)信息·1%$$·（五按照信息的性質(zhì)劃分!"#$（六按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分般提供給上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)層使用。（一施工項(xiàng)目信息管理的基本要求足以下幾方面的基本要求。"（即及時(shí)性）應(yīng)注意解決以下的問(wèn)題。!"#求的信息。$使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化處理信息的可能性和處理方式。·1$##·"（即真實(shí)性和可靠性）"（即經(jīng)濟(jì)性）$"（即適用性）!"的情況和發(fā)展的趨勢(shì)。#益。（二施工項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容制度及進(jìn)行信息處理。"建立信息代碼系統(tǒng)（是施工項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)。"明確施工項(xiàng)目管理中的信息流程信息流程反映了施工項(xiàng)目上各有關(guān)單位及人員之間的關(guān)系。為了保證施工項(xiàng)目管&’(’1幾個(gè)方面：!·1&)1·78$施工管理中的信息流!重要。"系。一事無(wú)成。&制定施工項(xiàng)目管理中的信息搜集制度（數(shù)據(jù)（’&施工項(xiàng)目管理中的信息處理·$7)(·信息處理的要求信息處理的內(nèi)容!程度上取決于原始數(shù)據(jù)的全面性和可靠性。"$$&$（管理工作提供輔助決策。#（絡(luò)等展工作的依據(jù)。$%檢索。是指對(duì)某個(gè)或某些要用的信息進(jìn)行查找的方法和手段。施工項(xiàng)目管理工·1)(’·!輸出。就是將處理的信息按各管理層次的不同要求編制打印成各種報(bào)表和文件，!#網(wǎng)頁(yè)等形式加以發(fā)布。（$信息處理的方式"定信息較多的場(chǎng)合是比較適用的。#加工等。性的改進(jìn)。$行快速檢索和傳輸。這一現(xiàn)代化工具來(lái)完成。第二節(jié)計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用·(’&%·