2023年電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

1電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)突圍建議2 4一、電動(dòng)護(hù)理床業(yè)發(fā)展模式分析 5 5二、電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 5(一)、我國(guó)電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 6(二)、電動(dòng)護(hù)理床進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 6 6(四)、細(xì)分電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 7(五)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 7(六)、電動(dòng)護(hù)理床人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 8(七)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 9 (一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 (二)、使用電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 (三)、實(shí)施電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 四、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 (一)、中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 (二)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 (三)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)各因素（PEST）分析 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會(huì)因素 4、技術(shù)因素 (四)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (五)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)特征分析 五、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)政策環(huán)境 (一)、政策持續(xù)利好電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)發(fā)展 (二)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀環(huán)境下電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)定位 (一)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)線性決策機(jī)制分析 (二)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 (三)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 七、電動(dòng)護(hù)理床企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 31、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 八、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)多元化趨勢(shì) (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 (八)、各信息化廠商推動(dòng)電動(dòng)護(hù)理床發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 (二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 十、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” (二)、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” (三)、以電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) (四)、用電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) (五)、以電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 4突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買，5(一)、電動(dòng)護(hù)理床地域有明顯差異6電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)中有超過(guò)50％的公司提供系統(tǒng)7既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電動(dòng)護(hù)理床的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用8融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電9(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措(一)、中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析理床產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、一、電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好電動(dòng)護(hù)理床領(lǐng)域,2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)提供源源居民消費(fèi)水平的提高也為為電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)3、社會(huì)因素2019年,中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到通過(guò)對(duì)比電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)電動(dòng)護(hù)媒體型電動(dòng)護(hù)理床、產(chǎn)業(yè)型電動(dòng)護(hù)理床和服務(wù)型電動(dòng)護(hù)理床。此外,由于電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型電動(dòng)護(hù)理床多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),利于電動(dòng)護(hù)理床的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏電動(dòng)護(hù)(一)、政策持續(xù)利好電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)發(fā)展護(hù)理床、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,近年來(lái),國(guó)內(nèi)電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要了關(guān)于電動(dòng)護(hù)理床管理的文件,在電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)電動(dòng)護(hù)理床業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)電動(dòng)護(hù)理床領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年電動(dòng)護(hù)理床因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所電動(dòng)護(hù)理床,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮電動(dòng)護(hù)理立足電動(dòng)護(hù)理床建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使電動(dòng)護(hù)理床的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合電動(dòng)護(hù)理床業(yè)，的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿足需求并確保供過(guò)于求，但遠(yuǎn)離終2.單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高在發(fā)展布局上,要從側(cè)重電動(dòng)護(hù)理床事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向電動(dòng)護(hù)理床業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),我國(guó)的電動(dòng)護(hù)理床服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,電動(dòng)護(hù)理床幾種,目前的電動(dòng)護(hù)理床服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)榮的電動(dòng)護(hù)理床領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該渠道展開更標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各當(dāng)電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,電動(dòng)護(hù)理床更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目伴隨著各地電動(dòng)護(hù)理床項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床建設(shè)在地域分布上,中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)電動(dòng)護(hù)理床項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展電動(dòng)護(hù)理床項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊電動(dòng)護(hù)理床項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)電動(dòng)護(hù)理床項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的電動(dòng)護(hù)理床水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟各級(jí)廠商推動(dòng)下的電動(dòng)護(hù)理床建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是電動(dòng)護(hù)理床的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)電動(dòng)護(hù)理床的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速電動(dòng)護(hù)理床選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)提出隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)電動(dòng)設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變電動(dòng)護(hù)理床的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高電動(dòng)護(hù)理床從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋電動(dòng)護(hù)理床＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的電動(dòng)護(hù)理床網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,電動(dòng)護(hù)理床＋互電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體通過(guò)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家電動(dòng)護(hù)理床等行業(yè)戰(zhàn)略際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國(guó)電動(dòng)護(hù)理床行業(yè)的總體要求和各企業(yè)電動(dòng)護(hù)理床產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合品優(yōu)勢(shì)是我國(guó)未來(lái)趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重(一)、中國(guó)電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)電動(dòng)護(hù)理床技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入電動(dòng)護(hù)理床領(lǐng)域的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同風(fēng)大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為