大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃計(jì)劃書-范文模版

創(chuàng)業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱：指導(dǎo)老師:負(fù)責(zé)人：所在班級(jí)：聯(lián)系電話：電子郵件：年月日第一部分：摘要公司簡(jiǎn)介公司名稱：很放心蔬菜公司主要產(chǎn)品：大棚蔬菜業(yè)務(wù)范圍：為金堂周邊小型餐廳和大型超市配菜營(yíng)銷策略：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。公司戰(zhàn)略目標(biāo)：利用成都平原優(yōu)勢(shì)土地優(yōu)勢(shì)和灌溉優(yōu)勢(shì)。大田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)，本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占據(jù)成都市的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：隨著社會(huì)發(fā)展，人們生活水平提高，對(duì)健康的需求提高，渴望吃到干凈衛(wèi)生，無公害的綠色食品。大棚蔬菜的競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)。但是種植大棚蔬菜還需要懂技術(shù)。種植的蔬菜必須要有質(zhì)量保證，否則便只有退出市場(chǎng)。消費(fèi)者特征與習(xí)慣消費(fèi)者特征蔬菜是大家都需要的生活必須品，消費(fèi)人群遍布各個(gè)年齡階段，消費(fèi)者具有普遍性和廣泛性。消費(fèi)者需求在生鮮蔬果的消費(fèi)中，顧客最關(guān)心的六點(diǎn)是：物美價(jià)廉，品質(zhì)有保障，選擇性豐富，購(gòu)物體驗(yàn)舒適，購(gòu)物過程方便，商家誠(chéng)信。傳統(tǒng)的銷售模式，如大型超市，菜市場(chǎng)，便利店等，由于其自身模式的缺陷，無法讓以上六點(diǎn)統(tǒng)一得到滿足。我們的優(yōu)勢(shì)：1.產(chǎn)地或一級(jí)批發(fā)渠道批量進(jìn)貨，直接銷售；減少商品流通環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。2.銷售環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟(jì)效益，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，降低銷售成本。3.平價(jià)銷售，物美價(jià)廉，選擇性豐富。4.明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信為本，不缺斤少兩。5.靈活性強(qiáng)，可根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整銷售方式。6.舒適的購(gòu)物環(huán)境，良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

第二部分：公司概述公司名稱：很放心蔬菜公司公司類型:生產(chǎn)服務(wù)型公司宗旨：讓顧客一直很放心公司業(yè)務(wù)：主營(yíng)業(yè)務(wù)：蔬菜配送兼營(yíng)業(yè)務(wù)：蔬菜汁公司的短期目標(biāo)：積極發(fā)展第一階段：逐步建立健全配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以電子信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司與各供應(yīng)商、農(nóng)戶及需求商的鏈接，另外通過電子信息平臺(tái)給消費(fèi)者提供信息查詢及簽訂電子訂單的快捷通道；以電子信息平臺(tái)宣傳網(wǎng)頁(yè)發(fā)布綠色蔬菜宣傳圖片、以電子郵件方式發(fā)送健康電子雜志等多方式喚醒人們對(duì)綠色健康的飲食習(xí)慣的認(rèn)識(shí)。合理分析反饋信息，科學(xué)劃分目標(biāo)客戶群，制定重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象，研究具體的合作服務(wù)方式。第二階段：選擇與生產(chǎn)基地進(jìn)行合作，建成流通加工實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，并且試運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步完善和健全銷售與配送網(wǎng)絡(luò)，與“民生源”合作實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，利用現(xiàn)有渠道，擴(kuò)大綠色蔬菜配送市場(chǎng)，深入到居民日常消費(fèi)領(lǐng)域。一方面提升公司品牌形象，另一方面擴(kuò)大廣告宣傳效應(yīng)。第三階段：實(shí)行定單農(nóng)業(yè)，與生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)聯(lián)系；加強(qiáng)特色蔬菜配送；蔬菜、水果的深加工。......公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的精細(xì)化全面化管理，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)，積極擴(kuò)張市場(chǎng)，形成全國(guó)性大公司，成為民主品牌。公司的經(jīng)營(yíng)理念：讓顧客放心是我們一直的目標(biāo)公司的企業(yè)文化：放心生產(chǎn)，一切為為了顧客公司的獨(dú)創(chuàng)性：定點(diǎn)定時(shí)定量配送XXX店的設(shè)備：小貨車兩臺(tái)、榨汁機(jī)兩臺(tái)、電腦兩臺(tái)、桌椅若干。第三部分：產(chǎn)品介紹溫室大棚，農(nóng)作物的陽(yáng)光四季溫室大棚里的幼苗永遠(yuǎn)享受豐沛的雨水、肥沃的土壤和充足的陽(yáng)光。北方的冬季，朔風(fēng)凜冽，不利于植物的生長(zhǎng)。因?yàn)橛辛藴厥掖笈锏暮亲o(hù)，幼苗才能夠茁壯成長(zhǎng)。溫室大棚又稱暖房。能透光、保溫（或加溫），用來栽培植物的設(shè)施。在不適宜植物生長(zhǎng)的季節(jié)，能提供生育期和增加產(chǎn)量，多用于低溫季節(jié)喜溫蔬菜、花卉、林木等植物栽培或育苗等。溫室的種類多，依不同的屋架材料、采光材料、外形及加溫條件等又可分為很多種類，如玻璃溫室、塑料溫室、單棟溫室、連棟溫室等。溫室結(jié)構(gòu)應(yīng)密封保溫，但又應(yīng)便于通風(fēng)降溫?，F(xiàn)代化溫室中具有控制溫濕度、光照等條件的設(shè)備，用電腦自動(dòng)控制創(chuàng)造植物所需的最佳環(huán)境條件。第四部分：市場(chǎng)分析市場(chǎng)概況:產(chǎn)品分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：營(yíng)銷策略：（1）促銷計(jì)劃和廣告策略（2）價(jià)格策略（3）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理（4）營(yíng)銷渠道主要影響因素：（1）市場(chǎng)環(huán)境因素（2）消費(fèi)者特點(diǎn)（3）產(chǎn)品的特性第五部分：生產(chǎn)規(guī)劃一、店面本身的情況二、店面的裝潢三、XXX的制作和技術(shù)：A.制作原料（由供應(yīng)商以最優(yōu)價(jià)提供）B.制作XXX的技術(shù)（隨著研究的深入和進(jìn)展不斷變化和改進(jìn)）C.培養(yǎng)創(chuàng)新能力產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃：四、原料五、產(chǎn)品制造過程六、質(zhì)量控制七、原料采購(gòu)周期第六部分：人員及組織結(jié)構(gòu)老板X名收銀員X名服務(wù)員X名調(diào)配師X名封口員X名采購(gòu)員X名老板：負(fù)責(zé)管理人員及店里內(nèi)務(wù)，必要時(shí)候出面店內(nèi)的糾紛。收銀員：即負(fù)責(zé)收錢的人員。服務(wù)員：調(diào)配師：封口員：采購(gòu)員： 職工薪酬備注：第七部分：財(cái)務(wù)規(guī)劃融資戰(zhàn)略金融資本資金來源本店第一年度資金主要來源有：第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃門面租金裝修基本設(shè)備職工薪酬宣傳費(fèi)用具體原材料盈利能力分析分析