中小型民營施工企業(yè)安全管理的難點及完善措施

中小型民營施工企業(yè)安全管理的難點及完善措施隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及城市化進程的不斷加速，建筑施工作為社會發(fā)展的重要組成部分之一，其規(guī)模和數(shù)量也不斷地增長。在這背后，中小型民營施工企業(yè)所承擔的工程也在迅速增加，但是這些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在很多難點。為了保障工人身體健康和生命安全，相應(yīng)的安全管理措施也需要不斷完善。本文將圍繞著中小型民營施工企業(yè)安全管理的難點，探討相應(yīng)的完善措施。難點人力資源中小型民營施工企業(yè)的人員組成主要以勞務(wù)工人為主，技術(shù)人員相對較少。由于生產(chǎn)經(jīng)營空間相對較小，人員分散管理困難，加之企業(yè)成本考慮，往往會存在員工培訓的欠缺，從而導致人材不足、素質(zhì)較低、操作不規(guī)范，也容易發(fā)生遺漏或疏忽等安全意外。安全得不到重視中小型民營施工企業(yè)往往由個體或者少數(shù)人組成，其管理者基本上會以生產(chǎn)為首要目標，對安全事故的預防和應(yīng)對方案往往得不到足夠的重視。一旦發(fā)生安全事故，很可能會直接導致企業(yè)的倒閉和工人的悲劇。安全經(jīng)費不足中小型民營施工企業(yè)的經(jīng)濟實力往往沒有大型國有企業(yè)那么雄厚，很難承擔包括安全投入在內(nèi)的各種費用。因此，在安全投入方面很容易存在短缺，不能負擔起足夠的安全人員和設(shè)施設(shè)備，從而影響工作的安全性。監(jiān)管不力政府部門對中小型民營施工企業(yè)的監(jiān)控經(jīng)常存在局限性，盡管部門也會按照一定的程序和規(guī)定進行監(jiān)管，但是其他因素如監(jiān)管工作人員的數(shù)量和質(zhì)量，政府管理部門的職能和權(quán)力等也會導致監(jiān)管不力，從而影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。完善措施加強自身能力建設(shè)中小型民營施工企業(yè)需要認識到安全和生產(chǎn)的重要性，也需要注重提高勞動技能，增強安全意識和文化素質(zhì)。企業(yè)管理者在日常工作安排和生產(chǎn)管理中，要加強員工的崗前培訓和在崗培訓，強化安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使員工樹立安全生產(chǎn)意識，增強法律責任意識和文化素養(yǎng)。拓寬融資渠道為了保障安全生產(chǎn)的開展，中小型民營施工企業(yè)要注重在融資渠道的拓寬方面下功夫，爭取政府和金融機構(gòu)的支持，注重保障安全投入的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提高安全等級。同時，企業(yè)需要注重對收益的管理，降低成本，提高效益，通過陽光透明的方式讓資金使用明確和清晰，從而吸引更多金融機構(gòu)的扶持和支持。加強監(jiān)管政府部門應(yīng)當做好安全事故的預警、預防、制止和定責等監(jiān)管工作，加強對中小型民營施工企業(yè)的監(jiān)管力度，發(fā)揮職能和力量，協(xié)助企業(yè)加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和環(huán)境保護，摒棄安全責任的問題，鼓勵企業(yè)加強安全教育，推進危險因素的監(jiān)控和規(guī)避，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標準化和規(guī)范化。加入行業(yè)協(xié)會中小型民營施工企業(yè)還可以從加入行業(yè)協(xié)會中獲得更多的形式化支援，指導企業(yè)保障安全投入、評估風險、培養(yǎng)專業(yè)人才、示范安全生產(chǎn)模式、維護安全生產(chǎn)環(huán)境等。通過積極向行業(yè)協(xié)會尋求支持與合作，中小型民營施工企業(yè)可從中獲得組織形式的支持、廣域資源的共享、政策外部性的利用以及風險分散的保障等諸多優(yōu)勢?？偨Y(jié)中小型民營施工企業(yè)的安全管理難點主要表現(xiàn)在人力資源、安全得不到重視、經(jīng)費不足和監(jiān)管不力等多個方面。為了保障企業(yè)和工人