行業(yè)研究中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展白皮書

行業(yè)研究：中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展白皮書艾瑞咨詢編者按：據(jù)艾瑞咨詢近日公布的《中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展白皮書》（下列簡(jiǎn)稱：“報(bào)告”）顯示，近年來，中國(guó)眼鏡總體市場(chǎng)規(guī)模處在較為平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，全國(guó)眼鏡產(chǎn)品零售市場(chǎng)規(guī)模超出800億元。，受新冠疫情影響，眼鏡產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模不可避免地出現(xiàn)下滑，預(yù)計(jì)將回落至733億元。將來3年，眼鏡市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)較快復(fù)蘇，預(yù)計(jì)到突破900億元；從產(chǎn)品構(gòu)成來看，鏡片與光學(xué)鏡架是眼鏡市場(chǎng)的核心產(chǎn)品，占總體規(guī)模的比重分別為37.9%、37.5%；太陽鏡與隱形眼鏡占比均在10%左右；老花鏡占比較小，尚局限性2%。報(bào)告指出，隨著電子產(chǎn)品滲入率、使用頻率和時(shí)長(zhǎng)持續(xù)提高，消費(fèi)者視光保護(hù)意識(shí)不停增強(qiáng)，防藍(lán)光、緩和眼疲勞以及小朋友眼鏡等功效性眼鏡產(chǎn)品同樣合用于視力健康的人群，潛在受眾市場(chǎng)龐大。據(jù)艾瑞對(duì)2093名消費(fèi)者的眼鏡佩戴顧客調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)眼鏡的需求除了最基本的改善和矯正視力外，還在向防藍(lán)光、緩和眼疲勞、光敏感等功效不停升級(jí)。在消費(fèi)能力提高且眼鏡需求越來越豐富和差別化的背景下，消費(fèi)者更換眼鏡的周期呈現(xiàn)逐步縮短的趨勢(shì)，平均更換或新購(gòu)入眼鏡及鏡片的頻率達(dá)成1.3年/次。那么，作為眼鏡功效屬性核心載體的眼鏡鏡片，在呈現(xiàn)了哪些發(fā)展動(dòng)向？具體到鏡片生產(chǎn)公司，應(yīng)如何在調(diào)節(jié)公司方略以更加好地迎合消費(fèi)者的需求呢？本文節(jié)選了該報(bào)告部分內(nèi)容，以期業(yè)界同仁能通過報(bào)告內(nèi)容對(duì)中國(guó)眼鏡鏡片市場(chǎng)的整體狀況、眼鏡鏡片行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)空間、現(xiàn)存問題及將來趨勢(shì)等有更加進(jìn)一步的理解。一、中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀鏡片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重要由上游的原材料和輔料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，中游的鏡片生產(chǎn)廠商以及下游的代理商、經(jīng)銷商和鏡片零售商構(gòu)成。其中，零售商涉及連鎖眼鏡零售商、眼鏡零售門店、電商平臺(tái)、民營(yíng)眼科醫(yī)院以及綜合醫(yī)院附屬的配鏡中心等。上游廠商重要向中游生產(chǎn)商提供樹脂、玻璃、塑料及模具、光學(xué)添加劑等鏡片生產(chǎn)原料和生產(chǎn)設(shè)備，另外還向下游零售商提供驗(yàn)配設(shè)備；中游的鏡片生產(chǎn)廠商除了加工生產(chǎn)鏡片成品和定制的車房片，還要承當(dāng)材料、膜層、工藝技術(shù)、光學(xué)性能等方面的研發(fā)設(shè)計(jì)工作，并為下游銷售渠道提供銷售折扣、專業(yè)設(shè)備、加工、售后、銷售員及視光師專業(yè)培訓(xùn)等支持；下游零售商直接面對(duì)終端消費(fèi)者，需要在門店配備專業(yè)設(shè)備和視光人員，為消費(fèi)者提供驗(yàn)光、配鏡、鏡片鏡架裝配、試戴體驗(yàn)等專業(yè)服務(wù)。1.中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)首先，眼鏡行業(yè)區(qū)域集中性較強(qiáng)，丹陽鏡片年產(chǎn)量約占全國(guó)75%。由于眼鏡產(chǎn)品在我國(guó)不屬于醫(yī)療器械，行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，造成國(guó)內(nèi)眼鏡生產(chǎn)公司數(shù)量眾多但普遍規(guī)模較小，產(chǎn)銷量不高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為減少生產(chǎn)成本并提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，國(guó)內(nèi)眾多眼鏡生產(chǎn)公司及配套供應(yīng)商逐步聚集形成眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)在已經(jīng)形成以江蘇丹陽、福建廈門、廣東深圳、浙江溫州等為重要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局。其中，丹陽被稱為中國(guó)“眼鏡之都”，鏡片年產(chǎn)量約占全國(guó)產(chǎn)量的75%、世界鏡片產(chǎn)量的近50%。另首先，鏡片品牌力不強(qiáng)，本土廠商的品牌建設(shè)道阻且長(zhǎng)。鏡片在本質(zhì)上屬于半成品，消費(fèi)者要購(gòu)置適合自己的鏡片，需要由眼鏡零售商、眼視光中心或醫(yī)院眼科向其提供專業(yè)的驗(yàn)光服務(wù)，在此基礎(chǔ)上再經(jīng)鏡片與鏡架的定配加工才成為最后佩戴的眼鏡。由于消費(fèi)者極少直接購(gòu)置鏡片，而是基于零售店的品牌和店員的推薦綜合選擇鏡片與鏡架，因而對(duì)鏡片的品牌認(rèn)知度并不高。從本次顧客調(diào)研成果能夠看出，受訪者對(duì)鏡片品牌的認(rèn)知程度明顯低于連鎖眼鏡店品牌。另首先，國(guó)內(nèi)鏡片生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展早期，本土廠商重要以O(shè)EM/ODM方式生產(chǎn)國(guó)外品牌的產(chǎn)品，品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，長(zhǎng)久的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也使得本土廠商缺少塑造自主品牌的動(dòng)力與實(shí)力。盡管近幾年國(guó)內(nèi)頭部鏡片生產(chǎn)廠商已經(jīng)開始重視樹立品牌形象，但由于起步較晚且宣傳力度有限，現(xiàn)在市場(chǎng)上仍缺少公眾熟知并承認(rèn)的本土鏡片品牌，本土廠商的品牌建設(shè)仍然有較長(zhǎng)的路要走。消費(fèi)者對(duì)眼鏡鏡片的品牌認(rèn)知狀況第三，傳統(tǒng)商業(yè)模式下，驗(yàn)配服務(wù)是鏡片價(jià)值實(shí)現(xiàn)的保障。近年來，眼鏡產(chǎn)品的線上銷售發(fā)展快速，由于店面、人力等成本大幅減少，線上眼鏡產(chǎn)品售價(jià)明顯低于實(shí)體店，線上渠道對(duì)屈光度固定的隱形眼鏡和太陽鏡等產(chǎn)品的線下銷售造成了較大沖擊。然而，對(duì)于視力矯正和功效性鏡片而言，受技術(shù)限制，驗(yàn)光、調(diào)校、加工與試戴服務(wù)必須由線下實(shí)體門店提供，線上銷售帶來的沖擊并不明顯。不同鏡片之間的產(chǎn)品形態(tài)相近、外觀差別很小，只有通過長(zhǎng)久佩戴才干逐步感受到性能差別，這種特性使消費(fèi)者很難在購(gòu)置時(shí)就精確判斷多個(gè)鏡片產(chǎn)品與否適合自己，線下零售店運(yùn)用專業(yè)設(shè)備與技術(shù)能力為消費(fèi)者提供的驗(yàn)配與調(diào)校服務(wù)就顯得尤為重要。能夠說，零售端向消費(fèi)者提供的驗(yàn)配與調(diào)校服務(wù)是鏡片價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本保障，是線下零售商現(xiàn)在無法被線上渠道替代的因素之一，也是線下零售商的核心價(jià)值所在。第四，數(shù)字化時(shí)代，零售端的“連接”價(jià)值愈發(fā)凸顯。在數(shù)字化時(shí)代的大背景下，眼鏡零售端的“連接”價(jià)值尤為核心。作為直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口，零售端積累了顧客在驗(yàn)光及其它檢查過程中留存的大量數(shù)據(jù)，含有建立顧客眼部健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)的條件。在此基礎(chǔ)上，零售端首先能夠向上連接生產(chǎn)端，以顧客對(duì)鏡片的核心需求、佩戴習(xí)慣、更換周期等數(shù)據(jù)為根據(jù)，指導(dǎo)上游廠商的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供貨等行為；另首先能夠連接醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、人工智能公司，引入新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)，使顧客在零售端得到更優(yōu)質(zhì)、更全方面的專業(yè)服務(wù)，推動(dòng)眼鏡零售端及整個(gè)眼鏡產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2.中國(guó)眼鏡鏡片市場(chǎng)規(guī)模通過數(shù)年的發(fā)展與整合，中國(guó)眼鏡鏡片總體市場(chǎng)規(guī)模已進(jìn)入穩(wěn)定增加階段，全國(guó)鏡片零售市場(chǎng)規(guī)模為305億元。由于受到新冠疫情對(duì)線下零售端的沖擊，上六個(gè)月鏡片市場(chǎng)明顯受挫，而隨著下六個(gè)月疫情得到控制，光學(xué)鏡片的剛需特性決定了鏡片市場(chǎng)會(huì)比太陽鏡、隱形眼鏡等產(chǎn)品市場(chǎng)的恢復(fù)速度更快，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模同比下降7.9%，降幅比整個(gè)眼鏡市場(chǎng)低0.9個(gè)百分點(diǎn)。將來3～5年內(nèi)，在購(gòu)置需求延后釋放以及消費(fèi)升級(jí)仍舊延續(xù)的雙重影響下，鏡片市場(chǎng)規(guī)模有望快速反彈到疫情前水平，并保持中高速增加態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)鏡片零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)成363億元。～中國(guó)眼鏡產(chǎn)品零售市場(chǎng)規(guī)模從銷售額來看，國(guó)內(nèi)眼鏡鏡片的行業(yè)集中度較高，頭部公司的銷售額占行業(yè)總銷售額的比重靠近八成。其中，依視路在中國(guó)鏡片市場(chǎng)穩(wěn)占首位，市場(chǎng)份額超出20%；卡爾蔡司憑借其高品質(zhì)、高單價(jià)的鏡片產(chǎn)品緊隨其后，市場(chǎng)份額為15.1%；萬新光學(xué)與明月鏡片作為較為突出的國(guó)產(chǎn)鏡片廠商，是國(guó)內(nèi)中端鏡片市場(chǎng)的主力軍，在銷售額方面分列第三、第四位，市場(chǎng)份額分別為8.2%與6.6%。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)上，國(guó)際出名廠商仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，依視路和卡爾蔡司是僅有的兩家份額超出10%的廠商。以萬新、明月等為代表的本土廠商近年來正處在高速成長(zhǎng)階段，但在銷售額上與國(guó)際頭部公司相比仍然存在一定差距。從銷售量來看，分布相對(duì)更為分散，銷售額領(lǐng)先的頭部公司在銷量上的總占比為68.6%，其它中小型廠商奉獻(xiàn)了剩余的超出3%的銷量。在銷量份額方面，銷量排在前列的玩家均為本土廠商，依視路、卡爾蔡司等國(guó)際廠商盡管在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售額較高，但由于其鏡片單價(jià)遠(yuǎn)高于本土品牌，因此在銷量上占比相對(duì)較小。就中國(guó)眼鏡鏡片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展趨勢(shì)而言，中小公司生存空間受到擠壓，鏡片市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。隨著居民收入水平的不停提高，消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推動(dòng)，眼鏡佩戴者或購(gòu)置者對(duì)防藍(lán)光、緩和眼疲勞、近視防控等功效性鏡片的認(rèn)知度與需求的日益增加，僅以價(jià)格低作為重要賣點(diǎn)的中小鏡片廠商的生存空間將會(huì)不停受到能夠向消費(fèi)者提供質(zhì)量更優(yōu)且功效性更強(qiáng)產(chǎn)品的頭部公司的擠壓。銷售額方面，預(yù)計(jì)到，頭部公司所占份額將進(jìn)一步擴(kuò)大至85%以上；銷售量方面，頭部公司所占份額將超出75%，特別是作為中端鏡片市場(chǎng)主力軍的本土頭部公司，憑借其質(zhì)量可靠且價(jià)格適中的產(chǎn)品有望拿到更多份額。二、中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)痛點(diǎn)及建議1.中國(guó)眼鏡行業(yè)面臨的重要痛點(diǎn)消費(fèi)者端：“暴利行業(yè)”的觀點(diǎn)余溫仍在。盡管我國(guó)眼鏡受眾規(guī)模大，但消費(fèi)者對(duì)鏡片產(chǎn)品的認(rèn)知不夠進(jìn)一步，仍以解決剛需為主，造成進(jìn)店人數(shù)局限性，眼鏡和鏡片產(chǎn)品還屬于購(gòu)置頻次相對(duì)較低的消費(fèi)品；另外，傳統(tǒng)渠道的層層疊加以及零售終端店鋪的經(jīng)營(yíng)成本不停提高，使得鏡片零售價(jià)與生產(chǎn)成本價(jià)之間加價(jià)較大，造成消費(fèi)者對(duì)鏡片行業(yè)的不理解和不信任，已逐步形成了“眼鏡行業(yè)是暴利行業(yè)”的刻板印象。消費(fèi)者更換眼鏡的頻率生產(chǎn)端：資金和存貨壓力大。鏡片市場(chǎng)的本土生產(chǎn)公司數(shù)量眾多，但大量的鏡片生產(chǎn)廠商規(guī)模較小，單個(gè)公司占有市場(chǎng)份額較低，對(duì)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力較弱，整體上呈現(xiàn)分散化競(jìng)爭(zhēng)格局。行業(yè)集中度不高直接造成了鏡片行業(yè)運(yùn)作不規(guī)范，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但競(jìng)爭(zhēng)水平低且無序，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為重要競(jìng)爭(zhēng)手段。另外，市場(chǎng)的需求特性和傳統(tǒng)的商業(yè)模式與交易方式都造成生產(chǎn)廠商在日常運(yùn)行中存在較大的資金和存貨壓力。零售端：核心價(jià)值未完全體現(xiàn)。隨著消費(fèi)需求不停升級(jí)，消費(fèi)者越來越重視眼視光服務(wù)的專業(yè)性和整體性，而非單一產(chǎn)品的提供。由于鏡片產(chǎn)品含有一定的定制化特點(diǎn)，消費(fèi)者的選擇受個(gè)體差別影響較大，既需要綜合考慮屈光度、瞳距等多個(gè)參數(shù)，還要結(jié)合其對(duì)于鏡片功效的需求和定位，才干配制一副適宜的眼鏡。因此，鏡片質(zhì)量的穩(wěn)定性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的精確性是消費(fèi)者心目中衡量眼鏡店好壞的標(biāo)尺，而零售端的篩查、驗(yàn)配、售后服務(wù)則是鏡片價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基本保障。但現(xiàn)狀是，終端零售商市場(chǎng)同樣存在集中度較低的問題，盡管頭部的連鎖公司能提供成熟、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但其它的零售門店尚不能完全發(fā)揮其核心價(jià)值，不能使全部消費(fèi)者獲得滿意的服務(wù)。另外，零售端對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的視光知識(shí)普及宣傳仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)局限性。2.中國(guó)眼鏡行業(yè)發(fā)展建議眼鏡行業(yè)被打上“暴利”的標(biāo)簽已有十余年，消費(fèi)者對(duì)“眼鏡行業(yè)是暴利行業(yè)”這一觀點(diǎn)已形成較為頑固的刻板印象，然而，“暴利”卻是個(gè)偽命題：縱觀眼鏡行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從生產(chǎn)商、經(jīng)銷商到零售商，鮮有凈利潤(rùn)率超出20%的公司存在。以已上市的博士眼鏡為例，博士眼鏡的凈利潤(rùn)率為9.5%，而同期A股全部上市公司的平均凈利潤(rùn)率為8.4%，可見眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)并未大幅偏離合理區(qū)間。盡管消費(fèi)者在零售端購(gòu)置眼鏡的價(jià)格明顯高于眼鏡的原材料成本，但眼鏡從原料到成鏡中間需要投入大量的研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用、營(yíng)銷及銷售費(fèi)用、人力土地要素等隱性成本，與餐飲、服裝、化妝品等消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)類似，不應(yīng)僅以原材料成原來衡量其價(jià)值?！氨├袠I(yè)”標(biāo)簽對(duì)眼鏡行業(yè)的健康成長(zhǎng)是極大的妨礙，為扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的刻板印象，眼鏡零售商應(yīng)通過原則、規(guī)范的“篩-驗(yàn)-薦-配-校-維”流程為顧客提供全方面、專業(yè)的消費(fèi)體驗(yàn)，以此呈現(xiàn)線下零售端的服務(wù)價(jià)值并獲得顧客的承認(rèn)，逐步摘掉眼鏡行業(yè)“暴利”的錯(cuò)誤標(biāo)簽。首先，生產(chǎn)端需推動(dòng)行業(yè)運(yùn)作方式升級(jí)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于眼鏡零售端含有明顯的區(qū)域性、分散性經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，呈現(xiàn)長(zhǎng)尾的市場(chǎng)形態(tài)，某些規(guī)模較小的零售商本身缺少提高專業(yè)服務(wù)的能力。而與之相對(duì)應(yīng)的，生產(chǎn)端公司的行業(yè)集中度更高，頭部公司含有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的技術(shù)、人才資源，各方面實(shí)力較強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)更多的市場(chǎng)責(zé)任，通過向下游零售商提供更多的專業(yè)設(shè)備、人才和產(chǎn)品培訓(xùn)，協(xié)助實(shí)力較弱的零售商提高服務(wù)的專業(yè)性和市場(chǎng)教育的能力，加緊銷售速度和產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，進(jìn)而達(dá)成減輕存貨和現(xiàn)金流壓力的目的，同時(shí)提高自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力。另首先，零售端可開拓創(chuàng)新營(yíng)銷方式，提高專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。近年來，以短視頻為代表的新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)快速興起，而在眼鏡零售端，大部分零售商還處在地推或向電商零售努力，有效運(yùn)用短視頻作為載體開展?fàn)I銷活動(dòng)的玩家并不多，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、銷售成本居高不下、進(jìn)店人數(shù)局限性的背景下，眼鏡零售端應(yīng)當(dāng)把握時(shí)機(jī)、轉(zhuǎn)變思路，開拓新的營(yíng)銷方式與營(yíng)銷渠道。在創(chuàng)新營(yíng)銷方式的基礎(chǔ)上，顧客到店體驗(yàn)是眼鏡零售端實(shí)現(xiàn)價(jià)值的核心，而體驗(yàn)的優(yōu)化來源于線下零售店導(dǎo)購(gòu)及驗(yàn)配人員的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。眼鏡零售商應(yīng)首先適宜提高從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻，另首先主動(dòng)向上游供應(yīng)商謀求合作與支持，加強(qiáng)知識(shí)傳授與人員培訓(xùn)，擴(kuò)大驗(yàn)光師及驗(yàn)光員的規(guī)模，重視培養(yǎng)與提高其專業(yè)素養(yǎng)，確保顧客到店后能夠按照自己的需求購(gòu)置到佩戴舒適且視力矯正效果良好的眼鏡。三、中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)者對(duì)眼鏡功效的需求1.由單光基礎(chǔ)鏡片向功效性鏡片轉(zhuǎn)移，提高鏡片附加價(jià)值隨著眼鏡的應(yīng)用環(huán)境不停增多，消費(fèi)者對(duì)眼健康的重視程度提高，消費(fèi)觀念也逐步由一味追求低價(jià)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦粗禺a(chǎn)品的質(zhì)量和性能。對(duì)此，鏡片生產(chǎn)商除了滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)的視光矯正及保護(hù)需求外，能夠逐步挖掘、主動(dòng)迎合新的功效性消費(fèi)需求，拓展產(chǎn)品品類，將研發(fā)和生產(chǎn)的重心由基礎(chǔ)的單光鏡片向功效性鏡片轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在市場(chǎng)普及度較高且將來仍有極大需求空間的功效性鏡片類型重要涉及小朋友及青少年近視防控、有害光防護(hù)、舒緩視疲勞及成人漸進(jìn)鏡片等。2.進(jìn)一步深化市場(chǎng)整合，國(guó)內(nèi)頭部品牌迎來崛起良機(jī)國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)中，由國(guó)際出名廠商和國(guó)內(nèi)龍頭公司構(gòu)成的頭部集團(tuán)已經(jīng)形成，占據(jù)了近80%的銷售額。但從銷量上來看，仍然有30%以上的市場(chǎng)空間掌握在大量的中小公司手中。國(guó)際廠商盡管擁有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和良好的品牌形象，但由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，特別是三線及下列都市的消費(fèi)者對(duì)鏡片品牌的敏感度較低，再加上其高昂的產(chǎn)品價(jià)格，國(guó)際廠商在搶占下沉市場(chǎng)的過程中很難獲得先機(jī)。反觀本土優(yōu)秀公司在產(chǎn)品性價(jià)比及產(chǎn)能銷量上已經(jīng)占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，通過數(shù)年的學(xué)習(xí)與追趕、積累與沉淀，其產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)能力與國(guó)際廠商的差距也在縮小。通過調(diào)研數(shù)據(jù)能夠看出，國(guó)產(chǎn)鏡片的品質(zhì)已得到消費(fèi)者的普遍承認(rèn)。在將來數(shù)