2023年10月28日安徽省市遴選面試真題及解析

2023年10月28日安徽省市遴選面試真題及解析第一題：二十大報告指出，實踐告訴我們，中國共產(chǎn)黨為什么能，中國特色社會主義為什么好，歸根到底是中國化時代化的馬克思主義行。習(xí)近平總書記指出，“理論創(chuàng)新必須講新話，但不能忘了老祖宗?！薄拔覀兺七M(jìn)理論創(chuàng)新是實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，而不是坐在象牙塔內(nèi)的空想。”請你談?wù)剬@兩句話的理解。鄧小平同志曾說過，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。黨的二十大報告指出，堅持和發(fā)展馬克思主義，必須同中國具體實際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合。這“兩個結(jié)合”正是告誡我們理論創(chuàng)新必須講新話，但不能忘了馬克思主義和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根和魂。明代心學(xué)思想家王陽明提出“知行合一”。就是要從實踐中來，到實踐中去，做到理論和實踐相結(jié)合。習(xí)近平總書記指出“我們推進(jìn)理論創(chuàng)新是實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，而不是坐在象牙塔內(nèi)的空想”就是告誡大家要從實踐中汲取理論的養(yǎng)分，用實踐推進(jìn)理論原理創(chuàng)新，再通過實踐去檢驗。否則坐在象牙塔里面的理論創(chuàng)新都會淪為空想。明者因時而變，知者隨事而制。如果不能做到守正創(chuàng)新，就會動搖我們的理論根本；如果不能按照認(rèn)識——實踐——再認(rèn)識——再實踐的邏輯規(guī)律推進(jìn)理論創(chuàng)新，我們的理論就會缺乏生命力。如果不堅持大興調(diào)查研究之風(fēng)，我們的理論終將失去指導(dǎo)實踐的生命。理論創(chuàng)新務(wù)必堅持守正基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，務(wù)必做到從實踐中來，靠實踐檢驗。過去百年的奮斗史告誡我們，推進(jìn)理論創(chuàng)新必須做到以下幾個堅持。一是堅持守住根本。堅持守住根本，一方面要守住馬克思主義關(guān)于人類社會發(fā)展規(guī)律、堅守人民立場、生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、民主思想、社會建設(shè)、人與自然關(guān)系、世界歷史、政黨建設(shè)的思想之根。一方面要守住中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的本，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中與鄰為善、天下大同、民為邦本等本。兩者如車之兩輪、鳥之兩翼，共同致力于新時代中國特色社會主義思想的理論創(chuàng)新。二是堅持問題導(dǎo)向。問題是時代的聲音，理論的生命在于回答問題，解決問題。推進(jìn)理論創(chuàng)新就是要對當(dāng)前的主要矛盾作出回應(yīng)，有效推進(jìn)主要矛盾和矛盾主要方面得到化解，推動我們遠(yuǎn)大理想、共同理想、中華民族偉大復(fù)興的中國夢能夠進(jìn)一步照進(jìn)現(xiàn)實。如：黨的二十大報告提出“三個務(wù)必”，面對今天風(fēng)高浪急甚至是驚濤駭浪的考驗，我們提出了“務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭”的理論。面對黨內(nèi)出現(xiàn)的問題我們提出了“自我革命”這個跳出歷史治亂興衰周期律的第二個答案。三是堅持面向未來。實踐發(fā)展永無止境,理論創(chuàng)新永無止境。正所謂不謀全局者,不足謀一域，不謀萬世者，不足謀一時。推進(jìn)理論創(chuàng)新不僅要回答當(dāng)下的問題，更要面向未來。如：我們新發(fā)展理念中提出的“綠色發(fā)展”理念，就是為千秋萬代計，為子孫后代謀的理論。這樣的理論不僅能解決當(dāng)前我們發(fā)展中的現(xiàn)實問題，更能夠為未來發(fā)展把脈定向，根植于發(fā)展之中。四是堅持實踐檢驗。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。理論的答卷寫得好不好，關(guān)鍵是看人民群眾是哭還是笑。理論的發(fā)展最終要靠實踐來檢驗。只有經(jīng)過反復(fù)的實踐檢驗，我們理論才能從“試驗田”坰“大平原”。才能讓理論創(chuàng)新更具生命力。各位考官，主題教育中有一項工作要求，就是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。推進(jìn)理論創(chuàng)新只有守住根本、找準(zhǔn)問題、面向未來、實踐檢驗，才能有鮮活的生命力，才能為安徽“三地一區(qū)”建設(shè)提供堅強(qiáng)的理論保證，安徽高質(zhì)量發(fā)展新篇章才能更加靚麗。第二題：我市近期召開了民營企業(yè)家座談會，會上收集了一些問題，制定了清單，落實一段時間以后，領(lǐng)導(dǎo)讓你做督導(dǎo)和回訪，請問你怎么做？一分部署，九分落實，幫助民營企業(yè)解決問題必須落到實處。領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)督查、回訪，我會這樣開展：首先，明確要求、擬定方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)懇談會會議紀(jì)要，仔細(xì)梳理問題清單，明確每一個問題的涉及企業(yè)，主責(zé)部門，協(xié)助部門，具體分工，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時間等等具體要求。在此基礎(chǔ)上，制定一個周密細(xì)致的回訪方案，抽調(diào)發(fā)改、商務(wù)市場監(jiān)管、金融、稅務(wù)等相關(guān)部門同志組成專班，分頭開展回訪。方案要對回訪的具體事項，時間安排，工作步驟等作出具體安排。其次，分頭回訪、征求意見。落實效果怎么樣，企業(yè)說了算。我會安排回訪專班分頭奔赴相關(guān)企業(yè)，通過采用召開座談會，實地考察，單獨征求意見，線上征求意見，填寫調(diào)查問卷等多種方式，全面、細(xì)致、詳細(xì)了解每一項工作落實的真實情況，是否按照懇談會的要求做了落實，有沒有新的發(fā)展變化，相關(guān)部門的態(tài)度是否積極負(fù)責(zé)，最終是否解決了企業(yè)面臨的問題，企業(yè)對落實效果是否滿意，企業(yè)目前是否還有新的困難和要求？專班要做好記錄和整理。再次，匯總梳理，反饋溝通。組織專班對收集來的信息進(jìn)行匯總梳理，之后，我會通過集中開會或者單獨了解等方式，對清單事項的辦理情況和部門進(jìn)行溝通核實，聽取他們的意見。在充分了解情況，全面聽取意見后，形成新的督辦工作清單，報領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。最后，分類處理，開展督辦。對已經(jīng)辦理完結(jié)，企業(yè)滿意的事項，要充分肯定相關(guān)部門，建議他們總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲。對未辦理完結(jié)的，要密切關(guān)注，督促他們加快辦理進(jìn)度，尤其是已經(jīng)逾期的，要督促相關(guān)部門拿出新的辦理時間節(jié)點，嚴(yán)格落實。對辦理效果不好、企業(yè)不滿意的，要實事求是分析原因,既考慮到部門客觀困難，又要要求部門充分發(fā)揮主觀能動性，動用一切資源，動員一切力量，想盡一切辦法為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)滿意。實在有困難的，要和企業(yè)商量，能否有其他替代措施，千方百計幫助企業(yè)解決問題。對企業(yè)提出的新的問題要對標(biāo)懇談會的方式和標(biāo)準(zhǔn)，制定新的落實方案，交相關(guān)部門完成。各位考官，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化安徽營商環(huán)境永遠(yuǎn)在路上，我們要以這次督查回訪為工作新起點，經(jīng)常性地開展懇談，有求必應(yīng)，無事不擾，踏踏實實為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。第三題：同事小王認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對所有的工作要求都是既要群眾滿意，又要高效率，還要上級滿意，認(rèn)為有些事情做了也沒什么意義，找你傾訴，你該如何勸解小王？各位考官：良好的同事關(guān)系是做好各項工作的基礎(chǔ)。如果遇到了題干中的現(xiàn)象，我會以耐心、細(xì)心、熱心的態(tài)度來勸解小王。一是耐心溝通，傾聽安撫情緒?！吧朴趦A聽是做好溝通的前提”。我同事找我傾訴，我首先要做好一個“傾聽者”，認(rèn)真傾聽小王和我交流的苦惱，了解事情的緣由，并安撫他的情緒，告訴他要以陽光的心態(tài)和積極的態(tài)度來面對領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，不要產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)，不要有消極情緒和抗拒心理。二是細(xì)心分析，疏導(dǎo)解惑答疑。“贈人玫瑰手有余香”。在了解了小王的困擾后，我會做好一個“分析者”，逐一分析他的困擾。針對工作必須群眾滿意，我會告訴他，“金杯銀杯不如群眾的口碑”，群眾滿意是我們所有工作的出發(fā)點和立足點，如果群眾不滿意我們所有的工作都會失去本質(zhì)和價值。針對高效率完成，我會告訴他，“時間就是金錢，效率就是生命

”，我們只有高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)，才能立足崗位持續(xù)做出創(chuàng)新創(chuàng)效價值貢獻(xiàn)。針對上級滿意，我會告訴他對上負(fù)責(zé)是每名公務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)修養(yǎng)，只有尊重上級指示、領(lǐng)會上級意圖、執(zhí)行上級決議、維護(hù)上級權(quán)威才能保障各項工作步調(diào)一致、同頻共振、取得勝利。針對他覺得有些事做了無意義，我會告訴他小事非“事”，小事不“小視”，這些無意義的小事之中最能見態(tài)度、見能力、見黨性，如果解決不好，就會失去領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾的支持。三是熱心幫助，共同提升進(jìn)步。分析問題是為了解決問題。針對分析出的問題，我會熱心的做好一個“幫助者”。首先是幫助他樹立正確的價值觀，鼓勵端正心態(tài)，牢固樹立宗旨意識，將群眾滿意作為所有工作的出發(fā)點。其次是針對他目前工作中存在的效率不高、領(lǐng)導(dǎo)不滿意，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，幫助他提升時間統(tǒng)籌能力，抓落實能力、工作執(zhí)行效率以及領(lǐng)導(dǎo)溝通方式。最后與他同心協(xié)