泵站前池清淤工程分部分項施工方案及質量保證措施

泵站前池清淤工程分部分項施工方案及質量保證措施1.1施工排水施工前可由泵站內污水泵降水至設計最低水位，然后用2臺8寸潛污泵將前池內水位進一步抽排，待前池內的水排至滿足水力沖挖淤泥作業(yè)后停機。1.2建筑垃圾清理外運根據(jù)現(xiàn)場勘察，前池內生活垃圾眾多，如直接進行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機械及輸送泵。所以在排水過程中采用編織漏網(wǎng)人工掏撈，歸攏后集中處理，嚴禁擅自焚燒污染環(huán)境。1.3水力沖挖淤泥施工1、水力沖挖淤泥工作原理和設計日工作量在表面建筑垃圾清運完成后即可對淤泥區(qū)進行分塊分段用水力進行沖挖。（1）、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進行挖土、輸土、填土，即水流經高壓泵產生壓力，通過水槍噴出一股密實的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。

2、機組配備計算、配置及貯備（1）水力沖挖及場內泥漿輸送本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產水力挖塘機組進行，該機組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統(tǒng)，包括立式泥漿泵、浮體、場內輸泥橡膠管；清水沖泥系統(tǒng)，包括清水泵、輸水管、沖水槍；配電箱系統(tǒng)，包括配電箱、防水電纜等。機組使用的泥漿泵擬選用150NYL250-15，其技術性能如下：型號流量（m3/h）揚程（m）效率（%）清淤能力（m3/h）配套功率（kw）150NYL250-1525015604022為使沖挖順利，水槍出口保持較高水頭，高壓清水泵型號選用揚程較高的3BP-40，其技術性能如下：型號流量（m3/h）揚程（m）效率（%）轉速（r/min）配套功率（kw）3BP-57504058290015沖挖時直接用高壓清水泵從河道內或現(xiàn)場儲水罐中抽取水，接送高壓水槍進行沖挖。高壓水槍沖挖下來的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽出，抽出的泥水混合物排放至前池岸邊的集漿池（約150立方米）內，再用泥漿泵抽入泥罐車內，運出施工現(xiàn)場。由于水力沖挖機組的泥漿泵的最佳工作水深為1m，所以施工中必須嚴格控制沖挖區(qū)內水位高程，以滿足泥漿泵的工作性能。每個水力沖挖施工組采取24小時二班制作業(yè)，以保證工期（每天有效作業(yè)時間為12小時）。高壓清水泵及高壓水槍：按每臺150NYL250-15泥漿泵配備2臺3BP-57高壓水泵沖挖。場內泥漿運輸是指泥漿經泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用軟管φ150加筋聚乙烯軟管。（2）高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應結合日需工作量及泥漿泵的輸送量進行考慮，既能滿足工期要求，又能及時將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池?？紤]高壓泥漿泵的富余流量，選擇一臺我公司現(xiàn)有的250ZM-85A型高壓泥漿泵，貯備一臺。該泵的技術性能參數(shù)如下表所示：型號揚程流量Q轉速配用功率允許吸上高度m3/hL/S250ZM-85A80～90930～1000258.3～277.79804505.5水力沖挖淤泥施工3、場外泥漿運輸根據(jù)現(xiàn)場不具備淤泥存儲條件，因而，所有泥漿必須采用泥漿運輸車外運至處置場地無害化處理。（1）、人員及設備投入①.150NYL250-15泥漿泵配備4臺，3臺投入使用運行，另1臺整修備用。②.76×6×18橡膠管200米，其中50米備用③.斯太爾泥罐運輸車10輛，30T④.長10米、寬3.0米、高2.5米的集泥池2個，每個容積約75立方米，采用鋼板制成。⑤.司機12人，持有相應駕駛證照，5年以上駕駛經驗，無肇事及違法記錄，另經過專項安全知識培訓⑥.現(xiàn)場安全員1人，經過崗前安全知識培訓⑦.熟練施工人員16人⑵、泥漿外運①.泥漿外運采用專門的泥漿運輸車，泥漿車采用全封閉式運輸罐，在罐頂設置進漿口，罐底設置排漿口，泥漿通過泥漿泵打入罐內，裝滿后，將進漿口封閉，由專人負責把罐身的泥漿及車輪上的泥土清洗干凈，方可駛出工地范圍，泥漿車進出工地時由專職安全員負責指揮②.車輛駛出工地后，須按照城管部門及交警部門規(guī)定的時間和路線行駛，因車子拉運的泥漿有一定的流動性，所以駕駛時須以每小時20－40公里的速度行駛，并且在行駛了一段距離后，在不影響交通的前提下，在寬敞地帶停車檢查泥漿有無泄漏和溢灑，如有問題及時處理，以免對公路造成影響；⑶、泥漿棄置①.所選泥漿棄置場，于江寧區(qū)淳化街道周子社區(qū)一處廢棄溝塘內，距離工地30公里，遠離城市，周圍也沒有人家，也不會對環(huán)境造成污染；.在泥漿棄置塘周圍，用鋼管安裝不矮于1.4米的安全圍欄，并用安全網(wǎng)進行封閉，在圍欄四周設置危險標志，宣傳畫，標語等安全警示牌；.工程完工后，棄置塘內的泥漿經過一定時間的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比較濃并且不易硬化的濃泥漿，為了徹底杜絕污染和安全隱患，再用廢土將泥漿塘填平，壓實。1.4工程質量保證體系本工程執(zhí)行的工程質量保證體系是依據(jù)GB／T19001－2001ISO9001：2001標準的質量保證模式，以我公司的《質量手冊》、《質量體系程序文件》、《作業(yè)文件》為基礎，結合本工程實際而編制的，是指導項目經理部實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行為準則，項目經理部全體人員都必須認真貫徹、執(zhí)行。1、管理職責（1）、質量方針執(zhí)行我公司“科學管理，質量取勝，信守承諾，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的質量方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術標準、規(guī)范及規(guī)程，推行全面質量管理。（2）、質量目標符合國家質量驗收標準。2、質量體系的結構（1）質量管理結構本工程質量管理采用項目管理法，建立由項目經理（質量第一責任人）、項目總工程師（質量直接責任人）、質檢部組成的完善的質量管理組織機構，推行全面質量管理，確保本工程達到優(yōu)質工程。質量保證體系圖質量保證體系質量保證體系經濟保證控制保證技術保證組織保證思想保證經濟責任制單位工程合格率達到100％，優(yōu)良率90％以上施工控制推廣新技術新工藝審查圖紙技術交底項目QC小組及質檢提高質量意識全員QC教育獎優(yōu)懲劣試行質量保險抵押加強施工現(xiàn)場控制進行自檢、互檢交接檢工程嚴格按施工工程和技術標準施工質量責任制技術崗位責任制隊QC小組為用戶服務質量第一提高施工能力總結表彰先進工班回訪改進工作質量質量評定經濟兌現(xiàn)提高工程質量反饋3、工程質量保證措施我單位是一支高素質的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。（1）、質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工，使工程質量達到優(yōu)良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質量管理。（2）、建立質量體系a、統(tǒng)一思想，領導決策我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。b、建立質量管理的專職機構根據(jù)質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規(guī)定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協(xié)調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統(tǒng)，保證質量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。d、實行全面質量管理，成立TQC領導小組（3）、質量體系的實施a、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識，努力提高工作質量。b、質量控制措施根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款，項目經理部制定有關工種施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質量。C、把好內業(yè)關、原材料關、人員設備關內業(yè)關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業(yè)主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。原材料關：水泥、鋼筋(材)均應有產品合格證書，其他進入工地的原材料必須經檢驗合格后方可使用到工程上，并應經常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設備關：現(xiàn)場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。工程所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配備專職的質檢人員和必要的儀器設備，進行日常的質量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。d、施工過程控制實現(xiàn)質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。4、施工計劃質量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月計劃，對作業(yè)班組偏制周計劃。計劃實施時，結合實際情況相應調整和細化。施工計劃圖如圖所示。施工過程質量控制程序質量總監(jiān)質量總監(jiān)質量處質安處總工辦施工科建設監(jiān)理設計質監(jiān)站項目經理技術負責人工長質安內業(yè)試驗材料班組質量工程竣工的質量控制程序整理質量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理整理質量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理報請有關單位進行正式驗收竣工資料移交季節(jié)性回訪技術性回訪工程保修回訪紀錄工期總結安全總結質量總結成本總結技術總結收尾工作成品保護整理施工現(xiàn)場竣工驗收工程保修及回訪工程項目結算工程項目施工總結5、技術管理措施（1）、工程質量保證體系執(zhí)行ISO9001:2000標準。施工過程中加強技術管理，貫徹各項管理制度，確保工程質量達到施工驗評標準的質量優(yōu)良要求。開工前落實各級人員崗位責任制。（2）、認真做好各級技術交底。工程實行三級驗收制度，總工程師室向分駐地施工項目經理部進行一級技術交底。各分項工程施工前，由施工員向施工班組作書面二級技術交底，技術交底必須有針對性，講明具體操作規(guī)程及注意事項。隱蔽工程要做好驗收記錄工作，驗收合格才能進行下一道工序施工。（3）、工程項目經理部認真落實總施工組織設計及各分項工程的實施，施工隊負責在施工中認真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程的驗收記錄，認真進行工程質量的驗收主定，做好技術檔案的記錄整理工作。每天及每工序要履行驗收手續(xù)。（4）、按ISO9001:2000質量體系要求擇優(yōu)選擇材料分供方及分包方，擇優(yōu)選擇施工隊伍。重要材料均要做到先試后用，并做好標識；施工隊伍進場必須進行考核，選用熟手工人，并進行培訓方可上崗。（5）、嚴格按《工程項目質量計劃》進行質量管理。（6）、嚴格各工序控制，加強與工程監(jiān)理配合工作。工程質量檢查監(jiān)控程序見附圖。6、質量技術措施（1）、施工工藝及人員要求按ISO9001:2000質量體系要求嚴格施工。各分項分部工程按公司《作業(yè)指導書》及有關規(guī)范規(guī)程施工。參加本工程施工人員，必須認真學習圖紙，熟悉圖紙和技術要求，嚴格按設計圖紙施工。（2）、材料要求認真進行原材料檢驗，特別是鋼筋、水泥等重要材料，必須有質量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。各施工配合比必須由實驗等權威機構發(fā)出。水泥、鋼筋進場后要按品種、標號分批堆放，并抽樣進行化驗，出廠超過三個月的水泥，應復查試驗，并按試驗后結果使用，砂及石的質量也應符合規(guī)范要求。1）、凡將構成永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材