調(diào)研論文《淺談煤礦區(qū)專業(yè)技術(shù)青年員工的現(xiàn)狀及對策》

PAGE淺談礦區(qū)青年專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)狀及對策近年來，××?xí)浿塾谛聲r代黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，圍繞培養(yǎng)選拔新時代黨和人民需要的好干部，創(chuàng)造性地提出一系列選人用人的新理念新思想新要求，為新時代選人用人工作提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。作為以合理開采煤炭資源為主的煤礦企業(yè)，多層次高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和建設(shè)顯得尤為重要。因此，本人結(jié)合當(dāng)前工作就我礦在專業(yè)技術(shù)青年員工自身素質(zhì)方面的問題談幾點(diǎn)看法：一、我礦人員專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)狀：我礦現(xiàn)有工作員工共131人，（其中35周歲以下團(tuán)員青年30人，占總?cè)藬?shù)的23%），具有專業(yè)技術(shù)職稱的42人，占總?cè)藬?shù)的32%，其中35周歲以下青年具有技術(shù)職稱的16人，僅占12%。二、目前存在的問題：（一）思想觀念不正確。一些青年員工的職業(yè)化意識淡薄，職業(yè)化技能比較欠缺，很多員工具備了一定的工作能力和管理水平經(jīng)驗，但專業(yè)知識比較薄弱。多數(shù)的青年員工認(rèn)為自己處在管理崗位上，只要有實際的管理經(jīng)驗、現(xiàn)場分析問題和解決問題的經(jīng)驗就可以了，不需要專業(yè)技術(shù)職稱。（二）工作積極性不高。青年人剛剛參加工作，對未來充滿了幻想，對生活有著摯著的追求，一開始都是工作熱情高漲，但在企業(yè)改革的進(jìn)程中不可避免出現(xiàn)局部的、任人唯親等一些丑陋現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)更讓青年難以理解的是大都是受黨培養(yǎng)多年有較高素質(zhì)的黨員干部。在工作分配、住房分配、獎金分配上或多或少地存在著個人人際關(guān)系的色彩，造成了看人不看業(yè)績，選人注重關(guān)系的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象長期下去使廣大青年感到悲觀失望，不得不對自己最初的雄心壯志進(jìn)行反思，導(dǎo)致一些青年看破“紅塵”、“破罐破摔”或者離崗去追求實惠。（三）自我要求不高。由于分工不同，崗位不同等原因，青年員工對自我的要求也有所不同。一些員工平時工作量較大，在實踐中雖然可以積累一定的工作經(jīng)驗，但將業(yè)余時間完全消磨在上網(wǎng)、游戲、娛樂等方面，而不愿將業(yè)余時間花學(xué)習(xí)專業(yè)知識上。（四）主觀認(rèn)識方面存在偏差。我們的一些剛成家立業(yè)或未婚的青年由于職務(wù)、職稱都相對偏低，水平也相對較低，加之住房、子女教育的壓力，至使部分青年的收入難以承受家庭的生活支付，他們感到辛辛苦苦地工作到頭來可能還不如同學(xué)、朋友的家業(yè)、干私企賺得多，造成了他們工作的不安心，尤其是社會上的一些青年他們不是靠自己的辛勤勞動，而是靠父母親友的不正當(dāng)關(guān)系，穿梭于社會經(jīng)濟(jì)之中，謀取合理與不合理性的暴利，他們出手闊綽，衣冠楚楚，儼然青年中的佼佼者。這在一定程度上使廣大青年在認(rèn)識上產(chǎn)生了“老子英雄兒好漢，老子無能兒”的消極思想。在這些現(xiàn)象的趨使下，意志不堅定的青年往往動搖了個人的信念與理想，尋找不準(zhǔn)自己的位置。對工作失去了熱情，有的為了生活或心理平衡斷工齡，解除勞動合同走上社會成為務(wù)實者，造成單位青年骨干的流失。三、對性措施：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結(jié)合處在動態(tài)的矛盾之中?，F(xiàn)今社會總的趨勢是各種職位對工作人員的智力因素和非智力因素的要求都在迅速提高。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加。礦黨委要根據(jù)各股室實際情況，結(jié)合股室年度培訓(xùn)計劃，及時將相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)信息通知到股室，由股室負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，為員工們搭建一個良好的學(xué)習(xí)平臺。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可以使員工們增加專業(yè)知識，豐富管理經(jīng)驗，鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加專業(yè)技術(shù)論文的撰寫，獲取相關(guān)的專業(yè)職稱；通過培訓(xùn)可以使專業(yè)人員不斷地更新觀念、增長知識和能力，并運(yùn)用到實際工作中，改進(jìn)工作的方式方法，提高工作的效率，保證工作的質(zhì)量。（二）做好青年的思想工作。單位中存在的現(xiàn)象及不良的人際關(guān)系只是局限在某個部門或某個人，這也是改革過程中必然存在的個別現(xiàn)象，它代表不了全面，我們黨的干部絕大多數(shù)還是任人唯賢，清政廉潔的。另外我們也應(yīng)該看到我們黨正在不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，《中國××黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國××紀(jì)律處分條例》的出臺，也表明了我們黨懲治的決心。（三）實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。通過擇優(yōu)選聘，定期考核，使被聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員在所聘任的職位上發(fā)揮自身的最佳效能，未受聘人員則會更加努力地提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作技能，有利于形成合理的競爭機(jī)制；通過職務(wù)聘任制可以激發(fā)他們學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性和工作積極性，有利于提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)；實行專業(yè)技術(shù)資格和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)分開，可以在部室和員工之間形成雙向選擇的模式，有利于促進(jìn)人才的合理流動。在人才相對集中的科室，部分取得任職資格而未受到聘任的人員，如有較合適的科室聘任時，他們可以根據(jù)自己的意向選擇他們愿意服務(wù)的部室，發(fā)揮其才能。對工作中有突出成績的青年進(jìn)行宣傳、獎勵，調(diào)動他們的積極性，同時在生活學(xué)習(xí)上予以關(guān)心幫助，穩(wěn)定青年職工隊伍，從而調(diào)動他們的工作積極性?？傊?，要增強(qiáng)煤礦青年專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)工作，就需要我們充分