安質(zhì)部管理辦法

安質(zhì)部管理方法一、目的通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，使項(xiàng)目生產(chǎn)管理達(dá)成符合國家職業(yè)健康安全和作業(yè)環(huán)境原則所需的規(guī)定，滿足國家法律法規(guī)以及業(yè)主的規(guī)定，確保作業(yè)人員的安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目的。通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)視、測量、改善的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同規(guī)定，避免質(zhì)量不良行為和質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目的。二、管理原則流程圖制訂質(zhì)量職責(zé)制訂質(zhì)量職責(zé)建立質(zhì)量管理制度和質(zhì)量確保體系工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與施工過程控制工程質(zhì)量檢查評定工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量問題處置及質(zhì)量問題糾正不合格品控制隱蔽工程檢查簽證建立安全管理制度和安全確保體系建立安全管理制度和安全確保體系安全教育培訓(xùn)安全檢查、危險隱患辨識、解決驗(yàn)證安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)監(jiān)察特種設(shè)備檢查特種設(shè)備管理“四不放過”的事故調(diào)查、解決上崗安全教育安全活動班前安全講話項(xiàng)目重點(diǎn)安全教育五同時專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)方法特殊工程的安全檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程及安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收安全獎懲兌現(xiàn)安全目的實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施、勞動防護(hù)制訂安全職責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明工地規(guī)劃特殊工種持證大臨設(shè)施鑒定施工用電規(guī)范事故快報、事故應(yīng)急預(yù)案三、工作職責(zé)和基本規(guī)定（安全）1、工作職責(zé)：（1）安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理制度，對施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境管理以及文明施工的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，按合同和制度進(jìn)行獎懲。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，并負(fù)責(zé)組織對特種作業(yè)人員取證和證件復(fù)審工作。（2）監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及公司管理文獻(xiàn)的狀況和作業(yè)隊(duì)安全、質(zhì)量確保體系和人員配備狀況。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按照經(jīng)理部的制度和規(guī)定執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）審查安全設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全確保方法，負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”主責(zé)程序的運(yùn)行實(shí)施，監(jiān)督執(zhí)行貫徹狀況；參加臨時設(shè)施的檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收統(tǒng)計。2、工作基本規(guī)定：（1）監(jiān)督項(xiàng)目以及勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)和地方原則以及業(yè)主的管理方法，集團(tuán)公司和分公司制訂的職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理體系的方針和目的的狀況。（2）按職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的規(guī)定，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任分解到崗，貫徹到人。（3）認(rèn)真貫徹貫徹職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理規(guī)劃，確保職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃在施工中的貫徹，使職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的各項(xiàng)方法與施工同時進(jìn)行。（4）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，安質(zhì)部分析、預(yù)測該建設(shè)項(xiàng)目存在的重大危險源和環(huán)境因素，由項(xiàng)目工程部門結(jié)合項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的方針、目的，策劃、制訂該項(xiàng)目合理、可行的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后組織實(shí)施。職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理（方案必須納入項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程予以實(shí)施和控制。（5）采用多個形式對職工進(jìn)行職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理體系的宣傳、教育及培訓(xùn)，杜絕違章指揮、違章操作，避免事故發(fā)生，安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目屬公司內(nèi)部職工的安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督檢查勞務(wù)分包方對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育。（6）每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織各有關(guān)部門進(jìn)行一次安全質(zhì)量、文明施工和環(huán)境管理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)下發(fā)整治告知單并及時貫徹整治。（7）按照集團(tuán)公司和工程所在地的規(guī)定，確保項(xiàng)目的安全投入。3、開工前準(zhǔn)備階段控制：（1）開工前應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目安全確保體系和安全生產(chǎn)管理制度，編制含有職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及文明施工規(guī)定的項(xiàng)目管理計劃，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目及大型臨時設(shè)施應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計。（2）開工前達(dá)成符合合同規(guī)定的“三通一平”。施工現(xiàn)場必須按照施工總平面圖設(shè)立各類臨時設(shè)施，并對危險區(qū)域、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)牌標(biāo)記。項(xiàng)目施工作業(yè)的環(huán)保、場容場貌、職工辦公、生活設(shè)施等執(zhí)行《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。（3）檢查督促施工現(xiàn)場配備符合質(zhì)量、安全原則規(guī)定的勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施及安全檢測器具，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并對現(xiàn)場作業(yè)人員的佩戴使用狀況進(jìn)行檢查。（4）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃、易爆、有害危險品，應(yīng)分類、分庫寄存，并配備對應(yīng)的消防器材，確保作業(yè)面安全、暢通。建立、實(shí)施對應(yīng)管理制度和消防方法，經(jīng)理部聯(lián)系本地公安部門對易燃、易爆、有害危險品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（5）監(jiān)督檢查勞務(wù)分包方隊(duì)全部新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育，其培訓(xùn)考核范疇分別由綜合辦公室和安質(zhì)部結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行；特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，安質(zhì)部檢查其證件和有效性，并建立臺帳。（6）全部進(jìn)場的特種設(shè)備在投入使用前應(yīng)通過檢查并獲得特種設(shè)備安全合格標(biāo)志。全部特種作業(yè)人員必須通過培訓(xùn)并持證上崗。協(xié)作隊(duì)伍的特種設(shè)備和特種作業(yè)人員必須納入經(jīng)理部統(tǒng)一管理。（7）安質(zhì)部安全員和電工監(jiān)督檢查項(xiàng)目按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定布設(shè)用電線路和設(shè)施，做到“三相五線制”和“一機(jī)一閘一箱一漏”。電器工程師編制臨時用電施工組織設(shè)計。（8）安質(zhì)部門應(yīng)審查勞務(wù)合同的安全質(zhì)量條款，確保雙方安全質(zhì)量責(zé)任明確，安全投入規(guī)定明確，現(xiàn)場安全防護(hù)和獎懲規(guī)定明確。4、施工過程控制：（1）在建項(xiàng)目施工應(yīng)按施工進(jìn)度的安排進(jìn)行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對有特殊規(guī)定或構(gòu)造復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)召集有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制與交底，并推行逐級交底簽字手續(xù)，項(xiàng)目專職安全員根據(jù)交底內(nèi)容，實(shí)施監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)督檢查作業(yè)班組長根據(jù)當(dāng)天安排的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行班前安全講話，提出有針對性的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。（3）安質(zhì)部負(fù)責(zé)配合物設(shè)部隊(duì)做好施工現(xiàn)場特種設(shè)備的使用和安裝，起重機(jī)、場內(nèi)機(jī)動車輛等由安裝單位自檢合格后，做好自檢統(tǒng)計，在使用前向所在地區(qū)的地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或集團(tuán)公司特種設(shè)備檢測站申請檢測，并獲得特種設(shè)備安全合格標(biāo)志后方可使用。（4）在項(xiàng)目施工過程中，安質(zhì)部經(jīng)常對項(xiàng)目施工安全(如模板工程、施工臨時用電、施工機(jī)械、安全管理與文明施工等)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》和安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收或評定。檢查統(tǒng)計由安質(zhì)部門保存。5、安全生產(chǎn)檢查制度：安全檢查按檢查形式分為定時檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、日常性檢查。檢查的內(nèi)容重要涉及項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中的有關(guān)規(guī)定，涉及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題及特定場合、特殊規(guī)定的專項(xiàng)檢查。對檢查出的問題限定日期進(jìn)行整治、復(fù)檢，并做好檢查統(tǒng)計。（1）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各生產(chǎn)職能部門參加，進(jìn)行一次全方面的安全生產(chǎn)大檢查。每月安全大檢查的成果及整治狀況，經(jīng)全部參加檢查人員簽字確認(rèn)后，存入項(xiàng)目安全檔案。（2）專項(xiàng)檢查。由安質(zhì)部、工程部門或物設(shè)部門分別針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場合、節(jié)假日進(jìn)行有針對性的專項(xiàng)檢查。（如起重設(shè)備、大型構(gòu)造吊裝運(yùn)輸、冬雨季施工、易燃易爆場合等）采用重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查。（3）日常性檢查。安質(zhì)人員、施工管理人員應(yīng)結(jié)合本業(yè)務(wù)范疇經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，對施工中存在的危險源和環(huán)境因素的影響、施工現(xiàn)場安全防護(hù)方法執(zhí)行狀況以及文明施工狀況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決。6、安全信息溝通：（1）安質(zhì)部每月二十三日前應(yīng)將安全生產(chǎn)狀況，以安全月報的形式向公司安質(zhì)部上報。（2）對業(yè)主投訴及政府部門安全檢查提出的問題，安檢人員應(yīng)及時將有關(guān)問題反饋，督促驗(yàn)證整治。（3）施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在24小時內(nèi)報告本分公司安質(zhì)部門；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在24小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按規(guī)定報告本地政府有關(guān)部門。（4）獲得省（市）文明安全工地后及時將信息反饋至分公司。四、工作職責(zé)和基本規(guī)定（質(zhì)量）1、工作職責(zé)：安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)視、測量、改善全過程的規(guī)范化運(yùn)行。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按照項(xiàng)目部的制度和規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量操作原則。2、建立質(zhì)量管理制度：（1）隱蔽工程檢查簽證制。檢查批、分項(xiàng)、分部工程在隱蔽之前作業(yè)班組應(yīng)提供本工序自檢資料，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員、施工技術(shù)人員共同進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)復(fù)檢合格的結(jié)論，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)。（2）工程質(zhì)量檢查制。工程質(zhì)量檢查普通分為日常檢查和定時大檢查。日常檢查指項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查。定時大檢查指經(jīng)理部按月由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加的定時質(zhì)量大檢查。檢查時填寫檢查單并對整治狀況及時進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（3）質(zhì)量驗(yàn)收評定制。檢查批由項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員、班組長等根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對檢查批的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查成果的評定；分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行評定；單位工程的質(zhì)量評定由子分公司總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加，全部評定成果要有監(jiān)理簽字承認(rèn)。工程質(zhì)量檢查評定按照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢查評定原則》及合同規(guī)定條款實(shí)施。（4）質(zhì)量事故報告解決制。重大質(zhì)量事故必須在24小時內(nèi)報告至集團(tuán)公司及建設(shè)單位、本地行政主管部門，并告知設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位駐現(xiàn)場人員；事故單位應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報，填寫工程質(zhì)量事故報告表逐級報告上述有關(guān)單位和部門。因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時還應(yīng)按國家和有關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行調(diào)查解決。勞務(wù)分包方發(fā)生的工程質(zhì)量事故，由總承包方負(fù)責(zé)事故的上報，并納入該公司的事故統(tǒng)計。（5）工程質(zhì)量獎懲制。執(zhí)行集團(tuán)公司《工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法》。3、質(zhì)量問題的處置：（1）屬于普通性質(zhì)量問題，經(jīng)理部可直接向被檢單位或部門下達(dá)工程質(zhì)量檢查告知書，督促、驗(yàn)證整治的狀況。（2）對于檢查中出現(xiàn)的不合格品，執(zhí)行“不合格品控制”的有關(guān)規(guī)定。（3）對于檢查中擬定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題需采用糾正防止方法的，執(zhí)行“產(chǎn)品質(zhì)量問題糾正、防止方法控制”的有關(guān)規(guī)定。（4）各檢查單位或部門對檢查活動應(yīng)做出統(tǒng)計，并跟蹤驗(yàn)證問題的解決。4、不合格品控制：（1）不合格品的分類。按照各行業(yè)《施工質(zhì)量驗(yàn)收評定原則》以及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定、不合格品處置的難易程度、對下道工序及工程安全性、使用性的影響程度劃分為三個等級：輕微不合格品。檢查批的普通項(xiàng)目未達(dá)成原則規(guī)定的合格規(guī)定，且超差范疇較小易于修正，對下道工序及工程安全性和使用性不構(gòu)成影響。普通不合格品。檢查批普通項(xiàng)目檢查不合格，且處置有一定的難度，它對下道工序雖有一定的影響，但不影響工程構(gòu)造和安全使用性能。嚴(yán)重不合格品。檢查批主控項(xiàng)目未達(dá)成原則規(guī)定的合格規(guī)定，對工程構(gòu)造及使用性能的安全運(yùn)行有重要影響。（2）不合格品的標(biāo)記、隔離和處置。不合格品的標(biāo)記由檢查（實(shí)驗(yàn)）統(tǒng)計、檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計、不合格品返工、返修告知單或現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)記，另外也可由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)不合格品的性質(zhì)，在工程日志中作具體統(tǒng)計涉及涉及范疇、時間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱、工程部位、面積和數(shù)量、操作人員等，必要時可由項(xiàng)目經(jīng)理指派專人對不合格品實(shí)施隔離方法。不合格品返工、返修等辦法來達(dá)成規(guī)定的規(guī)定。5、信息溝通：（1）安質(zhì)部每季末將本季所驗(yàn)交的竣工工程及發(fā)生的工程質(zhì)量狀況，按工程質(zhì)量及事故狀況報表的形式報機(jī)關(guān)安質(zhì)部。（2）對業(yè)主投訴、通報，監(jiān)理反映較多的質(zhì)量問題，安質(zhì)人員及時將信息傳遞到機(jī)關(guān)安質(zhì)部，方便及時采用糾正或防止方法。（3）獲得創(chuàng)優(yōu)工程后，及時將信息傳遞至分公司或集團(tuán)公司安質(zhì)部。6、產(chǎn)品質(zhì)量問題糾正、防止方法控制（1）糾正防止方法的制訂不合格品多次出現(xiàn)后或質(zhì)量通病發(fā)生后影響較大時，應(yīng)根據(jù)不合