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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院實(shí)習(xí)期工作總結(jié)時(shí)間很快,已在xx麻醉科三個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了許多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和熬煉的時(shí)機(jī),現(xiàn)在的工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了,這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)受。
xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“博瀚東海,愛(ài)心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建立一家技術(shù)精品化、效勞共性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。
實(shí)習(xí)期間我就特喜愛(ài)手術(shù)室的那種氣氛,如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,感動(dòng)。由于我是臨床專(zhuān)業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論學(xué)問(wèn)??剖依锩總€(gè)前輩教師都能夠諄諄教育我們,手把手的教會(huì)我們他們自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),閱歷究竟是有些書(shū)本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感謝蔣優(yōu)君教師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與缺乏,而且對(duì)于麻醉專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得許多,學(xué)會(huì)許多,而且也避開(kāi)了很多。徐元紅、余云蘭、戶長(zhǎng)龍還有張義幾位教師,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了許多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了的我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé),我覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要嫻熟各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順當(dāng)進(jìn)展,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)覺(jué)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威逼病人生命的問(wèn)題,就實(shí)行各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的根本準(zhǔn)繩。
工作上我能夠仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱忱;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧。
短短的三個(gè)月我們不行能變得老練,不行能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個(gè)月,深深的熟悉自己的缺點(diǎn)以及缺乏之處,理論學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工,我們要學(xué)的還許多,要走的路也還很長(zhǎng)。
在xx醫(yī)院上班的日子里,我慢慢喜愛(ài)上了這個(gè)地方,喜愛(ài)上了麻醉這份工作,想在這里漸漸成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了許多,今后我會(huì)連續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績(jī)。
醫(yī)院實(shí)習(xí)期工作總結(jié)2
懷著感動(dòng)與驕傲的心情,我很榮幸地成為xx縣人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。懷著對(duì)社會(huì)的奇怪心,對(duì)工作的熱忱,開(kāi)頭了自己人生的新征程。現(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下:
首先,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨、行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞理念都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)學(xué)問(wèn),了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法。
其次,也使我的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了提高,為能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素養(yǎng),有力量,有水平的護(hù)士奠定了良好的根底,也幫忙我在平凡的工作中發(fā)覺(jué)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。特殊是在心內(nèi)科,很多患者都病情危重,又大多是些老年人,所以根底護(hù)理較多,病情變化較快。一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、擅長(zhǎng)觀看,才能準(zhǔn)時(shí)地把握患者的病情變化,作出精確推斷,并準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),使患者能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)觀看,就要求護(hù)士必需有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)根本學(xué)問(wèn)和技能,依據(jù)患者的疾病有的放矢地進(jìn)展觀看,削減不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,才能更好地工作,更好地為患者效勞。
最終,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛(ài)心、急躁、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好地效勞于患者。我還熟悉到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高和效勞質(zhì)量,效勞意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,到達(dá)更好的治療效果。
通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的進(jìn)展起了很大的作用。如何成為一名令人敬重的好護(hù)士是我?jiàn)^斗的目標(biāo),從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
醫(yī)院實(shí)習(xí)期工作總結(jié)3
20xx年2月,我開(kāi)頭了在內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)部進(jìn)展的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛(ài)惜,得到了同事們的幫忙和指導(dǎo),使我有了一個(gè)能把實(shí)踐和所學(xué)理論相結(jié)合的時(shí)機(jī),不僅提高了實(shí)踐力量,也對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的理解。而這些收獲對(duì)于我今后的職業(yè)生涯進(jìn)展必定會(huì)有很大的幫忙。在此,我對(duì)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)狀況做一個(gè)小結(jié)。
一、實(shí)習(xí)單位根本狀況
內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學(xué),是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著培育、輸送大量高素養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的榮耀使命。醫(yī)療效勞掩蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市,所培育輸送的專(zhuān)業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國(guó)各地,與蒙古國(guó),國(guó)內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著親密的醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系和學(xué)術(shù)往來(lái)。榮獲全國(guó)“愛(ài)嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿足單位”、自治區(qū)“抗病救災(zāi)”先進(jìn)集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭(zhēng)先進(jìn)集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),是通遼市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點(diǎn)醫(yī)院。承辦“國(guó)家蒙藥新藥臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地”和“內(nèi)蒙古連續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地”的建立工作。
醫(yī)院始建于1972年。多年堅(jiān)持“醫(yī)療和教學(xué)相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進(jìn)”的辦院方針,經(jīng)過(guò)三十余年的奮斗,現(xiàn)已進(jìn)展成為學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力氣雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米,建筑面積34234平方米。設(shè)病床500張,年門(mén)診量24萬(wàn)余人次,住院病人1萬(wàn)余人次?,F(xiàn)有職工560人。其中享受?chē)?guó)務(wù)院特別津貼專(zhuān)家2名,碩士討論生導(dǎo)師6名,全國(guó)“五。一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名,自治區(qū)突出奉獻(xiàn)中青年專(zhuān)家2名,自治區(qū)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1名,自治區(qū)321人才9名,副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100名,各類(lèi)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員235名,博士討論生9名,碩士討論生38名。醫(yī)院實(shí)施科技興院的進(jìn)展戰(zhàn)略,提出“譽(yù)名醫(yī)、樹(shù)名科、建名院”的奮斗目標(biāo),獲得了豐碩的成果。其中,蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點(diǎn)學(xué)科;蒙醫(yī)內(nèi)科學(xué)、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學(xué)、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)授權(quán)碩士學(xué)位學(xué)科點(diǎn);蒙醫(yī)疑難病科被國(guó)家中醫(yī)藥治理局指定為名老中(蒙)醫(yī)學(xué)術(shù)閱歷繼承工作師帶徒培育點(diǎn);神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點(diǎn)。目前,醫(yī)院與首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國(guó)家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項(xiàng),先后有50余項(xiàng)課題立項(xiàng),29項(xiàng)課題通過(guò)自治區(qū)級(jí)鑒定。其中,3項(xiàng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,14項(xiàng)處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平,4項(xiàng)課題獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)。每年在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇,參與國(guó)際、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)溝通會(huì)30余人次。
二、公司目前存在的問(wèn)題
(一)醫(yī)院對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的概念熟悉缺乏
在進(jìn)展固定資產(chǎn)的購(gòu)置和更新時(shí),缺乏對(duì)投資工程投入、產(chǎn)出的效益進(jìn)展分析評(píng)價(jià),可行性分析常流于形式,缺乏科學(xué)的依據(jù)和方法,并且設(shè)備購(gòu)置部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏溝通,導(dǎo)致盲目購(gòu)置,更新固定資產(chǎn)或投資工程工期長(zhǎng),資金回收慢,投資效果差,造成資金鋪張。
(二)醫(yī)院逐步推行全本錢(qián)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、行政、后勤等部門(mén)沒(méi)有進(jìn)展本錢(qián)核算,造成了一些不必要的支出,特殊是人力本錢(qián)的鋪張日趨嚴(yán)峻。
2、行政、后勤等部門(mén)形成的治理費(fèi)用未分?jǐn)偟脚R床醫(yī)療部門(mén),本錢(qián)歸集不完整。
3、本錢(qián)掌握制度不夠完善。
(三)醫(yī)院資本構(gòu)造不合理
理論上說(shuō),一個(gè)全部用自有資本從事醫(yī)療效勞的醫(yī)院只有財(cái)務(wù)危機(jī)而沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表,假如結(jié)余是紅字,說(shuō)明一局部自有資本被虧損掉了;總資本量削減,說(shuō)明醫(yī)院已消失了財(cái)務(wù)危機(jī)。但是為了改善病人的就診環(huán)境,醫(yī)院的硬件建立就必需予以改善,并且還需要開(kāi)展許多根本建立工程,添置大型醫(yī)療設(shè)備,建筑和購(gòu)置固定資產(chǎn)等,結(jié)果會(huì)消失資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。因此,醫(yī)院治理層應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,修正經(jīng)營(yíng)策略,從而提高醫(yī)院運(yùn)行質(zhì)量。然而,實(shí)際上不少醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中,未進(jìn)展嚴(yán)密的財(cái)務(wù)預(yù)算和治理,致使財(cái)務(wù)失控也就在所難免,因此消失資產(chǎn)和負(fù)債構(gòu)造不合理現(xiàn)象。
(四)醫(yī)院內(nèi)部掌握存在缺陷
1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會(huì)計(jì)師,分管財(cái)務(wù)的院長(zhǎng)往往缺乏財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn),對(duì)財(cái)務(wù)工作過(guò)問(wèn)少,或者干脆授權(quán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人代負(fù)其責(zé),這樣就減弱了醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)的掌握。
2、財(cái)務(wù)部門(mén)是與其他科室平行的部門(mén),很難對(duì)其他科室的日常財(cái)務(wù)工作起指導(dǎo)作用;財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常不能發(fā)揮其有效的組織和掌握作用,特殊是對(duì)基建、藥劑、設(shè)備、膳食、總務(wù)供給等部門(mén)的內(nèi)部掌握缺乏。
3、對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的選購(gòu)、驗(yàn)收、治理的掌握程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)選購(gòu)小組,并對(duì)擬購(gòu)進(jìn)的設(shè)備進(jìn)展論證,但其論證的.結(jié)果并不肯定被接受。
4、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不健全,對(duì)內(nèi)部掌握重視不夠,造成了內(nèi)部審計(jì)少,甚至不進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)。
三、針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部目前狀況提出的問(wèn)題
(一)完善內(nèi)部掌握,提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)
不高的人員素養(yǎng),加上不完善的內(nèi)部掌握制度,都會(huì)對(duì)醫(yī)院的治理產(chǎn)生負(fù)面影響。醫(yī)院的內(nèi)部掌握制度,最直接的目的就是以標(biāo)準(zhǔn)化的治理防止舞弊,預(yù)防過(guò)失,實(shí)現(xiàn)最大可能的節(jié)省。依據(jù)內(nèi)部掌握理論,各類(lèi)業(yè)務(wù)的操必需是經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)的,且應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,并應(yīng)有相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視或復(fù)核。另外應(yīng)依據(jù)科學(xué)設(shè)計(jì)的指標(biāo)對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)展考核,并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。據(jù)此,對(duì)于資金的閑置或缺乏等問(wèn)題,應(yīng)責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)分析相關(guān)緣由,并找出可行的解決方法或建議;對(duì)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問(wèn)題,應(yīng)設(shè)置相關(guān)的信用標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)收賬款收回的考核和嘉獎(jiǎng);而對(duì)于存貨掌握薄弱問(wèn)題,可以依據(jù)日常業(yè)務(wù)流程以及已經(jīng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題完善存貨內(nèi)部掌握制度,假如是人員問(wèn)題則應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲處。
由于財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)不高所產(chǎn)生的如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性差,財(cái)務(wù)問(wèn)題分析不透徹,財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度制定不合理,實(shí)施不科學(xué)等問(wèn)題,如要根本解決,則必需提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。這可以通過(guò)兩個(gè)途徑解決,一方面可以通過(guò)連續(xù)教育和培訓(xùn),提高在職員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;另一方面,更新員工,聘請(qǐng)具有高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才。
(二)提高重視程度,推行全面預(yù)算治理
以社會(huì)公益為先,并不代表可以不計(jì)財(cái)務(wù)本錢(qián),不代表可以放松預(yù)算治理,可以放松財(cái)務(wù)治理。相反的,為了提高自身素養(yǎng),更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會(huì)公益作用,應(yīng)當(dāng)更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)治理。
固然,目前我國(guó)醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差異,但全面預(yù)算治理的概念依舊可以引入醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理當(dāng)中。如想真正完善醫(yī)院的預(yù)算治理,首先應(yīng)當(dāng)提高對(duì)預(yù)算治理的重視程度,應(yīng)當(dāng)熟悉到財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)一個(gè)單位存續(xù)和進(jìn)展的影響,更應(yīng)當(dāng)熟悉到預(yù)算治理在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的重要作用。而推行全面預(yù)算治理,則是完善醫(yī)院財(cái)務(wù)治理的重要方面。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在全面分析歷史數(shù)據(jù),考察政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、地域特別性等等之后針對(duì)企業(yè)當(dāng)前治理現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀制定出符合單位實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)預(yù)算;另外財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)由單位各個(gè)部門(mén)協(xié)同制定,且考核指標(biāo)應(yīng)具有財(cái)務(wù)性質(zhì)和非財(cái)務(wù)性質(zhì)兩類(lèi),以完善考察范圍和質(zhì)量,而預(yù)算的實(shí)際實(shí)施過(guò)程當(dāng)中也應(yīng)依據(jù)相關(guān)變化不斷調(diào)整。
(三)完善投資治理
醫(yī)院完善投資治理,首先應(yīng)當(dāng)正視自身實(shí)際狀況,科學(xué)定位進(jìn)展目標(biāo)。創(chuàng)新進(jìn)展,擴(kuò)大進(jìn)展規(guī)模,引進(jìn)高新技術(shù)自然無(wú)可厚非,但前提是應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)投資的質(zhì)量,即投資應(yīng)當(dāng)保證能夠給醫(yī)院帶來(lái)肯定的收益,至少應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況能夠維持醫(yī)院的日常運(yùn)行,并對(duì)醫(yī)院將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有益。而不應(yīng)當(dāng)是僅僅是做到了規(guī)模的擴(kuò)大和效勞層次、水平的提高,但由于不符合患者需求,不符合自身定位,而使醫(yī)院受到損失。
醫(yī)院實(shí)習(xí)期工作總結(jié)4
光陰似箭,時(shí)間如梭,一轉(zhuǎn)瞬我的實(shí)習(xí)生活就快完畢了,還記得剛來(lái)參與實(shí)習(xí)的時(shí)候只是個(gè)很迷茫的大學(xué)生,懂得的也只是書(shū)本上的理論學(xué)問(wèn),而如今,經(jīng)過(guò)短短的護(hù)士實(shí)習(xí),我已經(jīng)能夠運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)來(lái)完成實(shí)際操作了,各方面潛力都得到了很大的提高,為畢業(yè)后踏上工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
護(hù)士實(shí)習(xí)主要是讓我們透過(guò)實(shí)踐操作來(lái)穩(wěn)固理論學(xué)問(wèn),提高護(hù)理技能,同時(shí)也是我們畢業(yè)后真正參與工作前的一次最正確熬煉時(shí)機(jī)。由于實(shí)習(xí)的時(shí)
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