管理學(xué)決策習(xí)題與答案2

一、單選題1、決策是公司管理的核心內(nèi)容，公司中的各層管理者都要承當(dāng)決策的職責(zé)，但是面臨的決策問題的性質(zhì)不同。下列說法對(duì)的的是（）。A、越是公司的中層管理者，面臨的決策越傾向于戰(zhàn)略性、非程序性的決策B、越是公司的高層管理者，面臨的決策越傾向于常規(guī)的、個(gè)體的決策C、越是公司的高層管理者，面臨的決策越傾向于戰(zhàn)略性、非程序性的決策D、越是公司的基層管理者，面臨的決策越傾向于戰(zhàn)略性、非程序性的決策對(duì)的答案：C2、一種完整的決策往往涉及許多階段，下列對(duì)的體現(xiàn)一種決策過程的先后次序的是（）。A、診療問題—擬定方案—明確目的—篩選方案—執(zhí)行方案—評(píng)定效果B、診療問題—篩選方案—明確目的—擬定方案—執(zhí)行方案—評(píng)定效果C、診療問題—明確目的—篩選方案—擬定方案—執(zhí)行方案—評(píng)定效果D、診療問題—明確目的—擬定方案—篩選方案—執(zhí)行方案—評(píng)定效果對(duì)的答案：D3、組織的政策、工作流程、規(guī)章制度能夠協(xié)助管理者解決（）。A、非程序化問題B、敏感性問題C、非構(gòu)造化問題D、程序化問題對(duì)的答案：D4、個(gè)人決策的優(yōu)點(diǎn)諸多，涉及簡便、快速、成本低和（）。A、責(zé)任明確B、風(fēng)險(xiǎn)低C、便于順利實(shí)施D、員工滿意度高對(duì)的答案：A5、“管理就是決策”這種說法，意味著（）。A、管理首要的是在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境時(shí)做出決策B、決策能力對(duì)管理者的成功含有特別重要的作用C、管理者追求最優(yōu)的決策才是好的管理者D、管理者只要善于做決策就一定能獲得成功對(duì)的答案：B6、花大價(jià)錢購置明星同款服裝屬于哪種決策？（）A、下意識(shí)決策B、經(jīng)驗(yàn)決策C、直覺決策??D、情緒性決策對(duì)的答案：D7、下列哪項(xiàng)不屬于群體決策的弊端？（）A、少數(shù)人統(tǒng)治B、群體壓力C、責(zé)任不清D、缺少可接受性對(duì)的答案：D8、下列哪個(gè)決策場景不適合使用直覺決策？（）A、信息少或數(shù)據(jù)局限性B、高不擬定性或無先例C、時(shí)間急迫D、可行性方案間差別明顯對(duì)的答案：D9、面對(duì)不擬定型決策，管理者遵照樂觀原則，在若干種方案里計(jì)算每一種方案可能的盈利能力，選用將來最佳狀態(tài)下盈利最多的方案，這種決策辦法叫做（）。A、最大后悔值最小法B、大中取小法C、小中取大法D、大中取大法對(duì)的答案：D10、下列哪一項(xiàng)不屬于決策過程中要注意識(shí)別的陷阱？（）A、過分自信/自負(fù)B、沉沒成本與承諾升級(jí)C、過往的失敗經(jīng)驗(yàn)D、錨定效應(yīng)與認(rèn)知偏見對(duì)的答案：C11、下面哪首先沒有體現(xiàn)出程序型決策與非程序型決策的差別？（）A、決策時(shí)與否遵照滿意原則B、管理層級(jí)上的差別C、問題與信息的含糊化程度D、決策的頻率和時(shí)間差別對(duì)的答案：A12、個(gè)體決策與群體決策的最大不同是（）。A、決策的可能成果多少B、決策解決的問題大小C、都對(duì)D、參加決策的人數(shù)多少對(duì)的答案：D13、下列哪一種不是決策的原則？（??）A、可行性原則B、最優(yōu)原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、信息原則對(duì)的答案：B14、（）是指經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、解決辦法和原則進(jìn)行的決策。A、程序化決策B、科學(xué)決策C、經(jīng)驗(yàn)決策D、非程序化決策對(duì)的答案：A15、哪些做法能夠提高管理者的決策能力？（）A、不求最佳，但求滿意B、依靠辦法、邏輯和數(shù)據(jù)C、平衡好個(gè)人決策和集體決策D、以上都是對(duì)的答案：D二、判斷題1、管理者在擬定決策方案的過程中要遵照最優(yōu)原則。（）對(duì)的答案：×2、集體決策存在諸多優(yōu)勢，其精確性更高，因此集體決策比個(gè)人決策更加好。（）對(duì)的答案：×3、沒有目的，就沒有決策。（）對(duì)