招聘與培訓(xùn)制度

招聘與培訓(xùn)制度目錄：一、招聘管理二、培訓(xùn)管理【正文】招聘管理第一條招聘原則公司招聘應(yīng)當(dāng)遵照下列原則:(一)公開、公平、公正原則(二)計劃原則(三)公司品牌建設(shè)原則，在招聘過程中應(yīng)不停強(qiáng)化公司品牌的經(jīng)營意識，主動通過多個渠道和資源提高公司的形象和出名度。第二條招聘組織公司招聘的組織機(jī)構(gòu)為行政與人力資源部、各用人部門。行政與人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目的，擬定和優(yōu)化公司崗位配備和人員構(gòu)造，明確人力需求計劃，并在此基礎(chǔ)上制訂公司招聘制度和招聘方略，審核用人部門的用人申請，組織實施具體招聘工作。用人部門負(fù)責(zé)向行政與人力資源部申報用人需求，提供詳盡有效的職位闡明書及任職資格闡明書，協(xié)助行政與人力資源部開展招聘工作；通過分析候選人的應(yīng)聘條件和職位規(guī)定，結(jié)合行政與人力資源部的專業(yè)建議和面試成果，決定與否錄用。第三條招聘渠道行政人力資源部應(yīng)對獲取人才的渠道和辦法不停積累數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，逐步完善公司的人才招聘渠道。激勵內(nèi)部員工向公司舉薦人才。公司招聘重要通過下列渠道進(jìn)行:(一)內(nèi)部渠道，涉及內(nèi)部舉薦和內(nèi)部調(diào)動等。內(nèi)部調(diào)動合用勞動合同變更的有關(guān)規(guī)定，基于績效考核的內(nèi)部調(diào)動，還應(yīng)合用績效考核的有關(guān)規(guī)定。(二)外聘渠道，涉及現(xiàn)場招聘會、廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。第四條錄用條件公司招聘人員應(yīng)當(dāng)從下列方面考察分析應(yīng)聘求職人員與否符合錄用條件:(一)公司擬用工崗位的工作內(nèi)容、任職規(guī)定。(二)應(yīng)聘者的資格和健康條件。重要考察應(yīng)聘者與否年滿工作規(guī)定的年紀(jì)（16歲下列至18歲為未成年工，16歲下列為童工，童工嚴(yán)禁聘任，未成年工需嚴(yán)格選用），與否符合應(yīng)聘職位的健康規(guī)定，與否外國人或無國籍人。(三)應(yīng)聘者的品質(zhì)。擬錄用人員必須品行良好，對公司忠誠。下列人員不予錄用:1、被追究刑事責(zé)任尚在服刑期的；2、被免予起訴、免予刑事處分后未滿年，且公司認(rèn)為不適宜錄用的；3、因違法行為被有關(guān)機(jī)關(guān)處分后未滿年，且公司認(rèn)為不適宜錄用的；4、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被辭退未滿年或其它因素公司認(rèn)為不適宜錄用的。(四)應(yīng)聘者的資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與否符合崗位工作的規(guī)定。審查應(yīng)聘者與否符合錄用條件，普通可采用下列辦法:(一)告知應(yīng)聘者用工崗位的崗位規(guī)定和條件。(二)審查應(yīng)聘者的身份信息資料、資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的資料，對己審查的資料留復(fù)印件存檔。(三)背景調(diào)查。重要合用于招聘高層人員和核心員工。(四)應(yīng)聘者填寫《入職記錄表》和《入職聲明》。第五條入職聲明求職者的入職聲明應(yīng)涉及下列內(nèi)容:(1)公司已經(jīng)告知求職者本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動酬勞等狀況；(2)求職者確保本人向用人單位提供的求職材料和陳說的真實性，以及樂意承當(dāng)求職材料和陳說不真實的法律后果；(3)求職者確保其本人應(yīng)聘沒有違反競業(yè)限制的法律規(guī)定，并與其它單位不存在勞動關(guān)系；(4)求職者本人的簽名手印。第六條招聘流程①各用人部門需要，提出招工計劃和申請→②行政人力資源部審核→③公司領(lǐng)導(dǎo)審批→④通過招聘渠道公布招聘信息→⑤應(yīng)聘人員填寫員工信息記錄表，面試與現(xiàn)場技術(shù)(操作)考核→⑥公司決定與否錄用，并簽發(fā)錄用告知書→⑦入職，填寫入職記錄表、訂立入職聲明→⑧告知用工部門，員工到用工部門報到→⑨崗前培訓(xùn)(涉及:勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)與操作等培訓(xùn))→⑩上崗。入職管理應(yīng)聘人員帶上《錄用告知書》和個人應(yīng)聘資料，按商定的日期到公司行政人力資源部報到。行政人力資源部依次按下列規(guī)定辦理入職手續(xù)：(一)收集審查入職人員的個人信息資料，涉及身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、技術(shù)職務(wù)任職資格證書、離職證明等證件。經(jīng)審查后，由公司保存這資料的復(fù)印件存檔。(二)組織入職人員體檢；(三)入職人員填寫《員工入職記錄表》和《入職聲明》。非初次入職而無離職證明的，應(yīng)確保本人已從其它單位離職。(四)訂立書面《勞動合同》、《崗位聘任合同》和《競業(yè)限制合同》(后二個合同合用部分員工)，并由員工簽收。(五)入職培訓(xùn)，并向員工發(fā)放公司有關(guān)勞動規(guī)章制度及其它資料、物品，由員工簽收。（六）員工在《入職資料簽收表》上簽名。(七)上述資料及時歸擋。第八條試用期管理用人部門負(fù)責(zé)新入職人員的試用期崗前培訓(xùn)和考核。試用期滿前日行政人力資源部告知用人部門對新入職工工在試用期的體現(xiàn)進(jìn)行評定，用人部門應(yīng)于試用期滿前日填寫完《試用期評定表》交行政人力資源部審核。通過評定和審核的，告知用人部門和該員工本人。未能通過試用期評定和審核的，向員工闡明理由，發(fā)給《解除勞動合同告知書》。員工的試用期評定表存入員工個人檔案。二、培訓(xùn)制度第九條定義員工培訓(xùn)，是指公司按照工作需要對職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動。涉及入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職專項培訓(xùn)等。專項培訓(xùn)，是指公司支付培訓(xùn)費用對特定職工進(jìn)行脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)。第十條培訓(xùn)管理目的(一)配合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，分析和滿足員工的培訓(xùn)及發(fā)展的需要(二)保障公司和參加培訓(xùn)的員工雙方基于培訓(xùn)的應(yīng)有利益。第十一條培訓(xùn)規(guī)劃統(tǒng)籌每年的年終或年初，人力資源部門對本公司各部門的員工培訓(xùn)需要進(jìn)行調(diào)查。各部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作任務(wù)及員工的工作體現(xiàn)，在征求員工意見后及時完畢員工培訓(xùn)需求調(diào)查更表。人力資源部門收集培訓(xùn)需求后，與各部門經(jīng)理一起對年度培訓(xùn)需求進(jìn)行分析，理解各部門對培訓(xùn)的具體規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，人力資源部門制訂公司全年的總體培訓(xùn)規(guī)劃。第十二條上崗培訓(xùn)新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的狀況安排，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗規(guī)定。特殊狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁同意，可在適宜的時間另行安排培訓(xùn)。第十三條培訓(xùn)手續(xù)（一）提名/申請。方式有二1、部門提名。人力資源部門將培訓(xùn)的內(nèi)容、時間安排告知各部門后，部門經(jīng)理或主管可提名員工參加培訓(xùn)，并填寫《培訓(xùn)提名/申請表》交人力資源部門。2、個人申請。員工個人將擬參加培訓(xùn)的內(nèi)容、時間等向本部門申請，由本部門報人力資源部門，或直接向人力資源部門申請，并填寫《培訓(xùn)提名/申請表》，由本部門和人力資源部門協(xié)商擬定。(二)審核、同意參加培訓(xùn)的員工由所在部門報人力資源部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意同意。（三）辦理培訓(xùn)手續(xù)并歸檔員工培訓(xùn)經(jīng)同意且需與公司訂立《培訓(xùn)合同》的，應(yīng)與公司訂立《培訓(xùn)合同》。全部經(jīng)同意參加培訓(xùn)的員工的《培訓(xùn)提名/申請表》和《培訓(xùn)合同》，均應(yīng)由人力資源部門歸入職工個人檔案?！杜嘤?xùn)合同》一式二份，同人力資源部門和職工個人各執(zhí)一份。第十四條專項培訓(xùn)費用員工專項培訓(xùn)費用涉及課程學(xué)費、課程資料費、差旅費（涉及住宿、膳食、交通、出差補貼、技術(shù)交流費等)及其它有關(guān)培訓(xùn)的手續(xù)費用等。按本公司規(guī)定或雙方商定由公司承當(dāng)?shù)娜颗嘤?xùn)費用，必須憑有效票據(jù)報銷。員工在試用期內(nèi)原則上不能參加由公司承當(dāng)費用的培訓(xùn)。第十五條服務(wù)期商定公司為員工提供專項培訓(xùn)費用進(jìn)行專項培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)與員工訂立《培訓(xùn)合同》，商定服務(wù)期。勞動合同期滿而服務(wù)期未屆滿的，勞動合同期限延長至服務(wù)期屆滿。《培訓(xùn)合同》應(yīng)明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、