設(shè)備點檢定修的實施

設(shè)備點檢定修的實施河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)備點檢定修管理體系實施步驟技術(shù)標準體系的建立推行中的幾個問題概要河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心1、設(shè)備管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容

設(shè)備管理包含了設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟管理兩個方面，技術(shù)管理主要著眼于保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和技術(shù)進步；經(jīng)濟管理主要著眼于提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備技術(shù)管理

主要目標是：使設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進行；不斷提高設(shè)備裝備水平，保證企業(yè)技術(shù)進步。

設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備經(jīng)濟管理

設(shè)備經(jīng)濟管理的對象是與設(shè)備有關(guān)的各項費用。其主要目標是實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最正確化，以獲得最高的設(shè)備綜合效率。設(shè)備經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心當前設(shè)備檢修管理的核心問題就當前的設(shè)備檢修管理來說發(fā)電企業(yè)目前需要解決的核心問題是：提高檢修決策的正確性和針對性，保證檢修質(zhì)量。點檢定修制有效地解決了這一核心問題。

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心2、設(shè)備點檢定修管理體系

設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備點檢檢修策略檢修工程優(yōu)化河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備點檢定修管理體系〔續(xù)〕檢修作業(yè)控制

物資管理

管理考核

PDCA循環(huán)

各工作的相互關(guān)系

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心保證設(shè)備點檢管理體系正常運作的必要條件建立適合本廠實際情況的各項管理標準及制度建立適合本廠設(shè)備情況的技術(shù)標準配備必要的點檢工具配套能夠滿足點檢定修管理工作的計算機信息系統(tǒng)河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心3、實施步驟

成立實施小組，制定工作方案；組建點檢機構(gòu)，配備點檢人員；整理設(shè)備資料，制定點檢標準；配置點檢工具；河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心實施步驟〔續(xù)〕點檢管理系統(tǒng)安裝、培訓及使用；設(shè)備分析和狀態(tài)評價；定修實施；點檢定修制持續(xù)完善。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心1〕、成立實施小組

制定工作方案實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心2〕、組建點檢機構(gòu)

配備點檢人員實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心3〕、整理設(shè)備資料

制定點檢標準實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心4〕、點檢工具配置實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—點檢儀河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—振動河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—紅外測溫河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢儀器—測厚儀、噪聲儀河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢管理系統(tǒng)河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心5〕、點檢管理系統(tǒng)

安裝、培訓及使用實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心6〕、設(shè)備分析和狀態(tài)評價實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心7〕、定修實施實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心8〕、點檢定修制的

持續(xù)完善實施步驟：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心4、技術(shù)標準體系的建立傳統(tǒng)的點檢技術(shù)規(guī)范體系：檢修技術(shù)標準檢修作業(yè)標準給油脂標準點檢標準點檢技術(shù)標準體系的開展：檢修文件包維護保養(yǎng)標準點檢標準河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心檢修技術(shù)標準

概念：規(guī)定了設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法，設(shè)備技術(shù)管理的根底，是編制點檢標準、給油脂標準、檢修作業(yè)標準的依據(jù)。編制依據(jù)是：國家和行業(yè)公布的有關(guān)標準和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)標準。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心檢修作業(yè)標準

概念：是點檢員確定檢修工藝、工時、作業(yè)流程和費用的根底，是檢修責任單位進行作業(yè)的依據(jù)。編制依據(jù)是：國家和行業(yè)公布的有關(guān)標準和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；設(shè)備的檢修技術(shù)標準；國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修作業(yè)標準；有關(guān)平安規(guī)程和工藝規(guī)程。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心給油脂標準

規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、平安可靠運行的保證。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢標準

概念：

規(guī)定了設(shè)備的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設(shè)備進行預防性檢查的依據(jù)。

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心檢修文件包

檢修文件包是對檢修全過程控制的一套完整、標準的文件體系，是為指導檢修工作負責人完成指定的工作任務(wù)，由專業(yè)技術(shù)人員編制，交檢修工作負責人攜帶、保管、使用、記錄和補充的有關(guān)檢修作業(yè)的書面文件匯總，文件包最終形成管理工作經(jīng)驗反響及永久性的記錄報告。檢修文件包它包括了檢修標準文件包和檢修作業(yè)文件包。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心維護保養(yǎng)標準

除了給油脂工作外，設(shè)備的其他維護保養(yǎng)工作也應(yīng)按照標準化管理的要求制定相應(yīng)的標準如：設(shè)備定期試驗和維護標準、設(shè)備“四保持〞標準、設(shè)備缺陷管理標準。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心A、點檢標準的編制

概念：規(guī)定了設(shè)備的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設(shè)備進行預防性檢查的依據(jù)。

編寫格式及例如河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢標準的編制

編制依據(jù)：國家和行業(yè)公布的有關(guān)標準和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；設(shè)備的檢修技術(shù)標準；國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料和實際使用中的經(jīng)驗。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢標準的編制

編寫中應(yīng)注意的幾個問題：點檢與巡檢的區(qū)別同類設(shè)備；運行中與檢修中的點檢工程；哪些設(shè)備需要編制點檢標準；河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心B、點檢路線的編制概念：每個點檢員根據(jù)設(shè)備分工和設(shè)備點檢標準編制的現(xiàn)場設(shè)備點檢的區(qū)域、設(shè)備、點檢工程的序列，是點檢員檢查設(shè)備的最短路線。編寫例如及編制本卷須知。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心點檢路線的編制編制依據(jù)：點檢標準、設(shè)備分工、現(xiàn)場設(shè)備安裝布置。編制原那么：工作方便、路線最正確、兼顧工作量。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心C、點檢標準、點檢路線、文件包的關(guān)系點檢路線是點檢標準的具體化。文件包表達了設(shè)備解體點檢的要求。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心D、現(xiàn)場管理區(qū)域概念：用于設(shè)備點檢管理的現(xiàn)場區(qū)域。作用：方便點檢工作；標準現(xiàn)場點檢工作。電子信息標識：每一個現(xiàn)場管理區(qū)域都安裝了一個電子信息標識，用以標示不同的現(xiàn)場管理區(qū)域。點檢機可以讀取電子信息標識中的信息，并自動提示該區(qū)域中應(yīng)該進行的點檢工程。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心兩種劃分方式的比較統(tǒng)一劃分：統(tǒng)一管理、較為標準、便于管理；具體劃分時難度較大、管理點多人用一旦損壞影響較大。按各點檢員的點檢路線分別劃分：現(xiàn)場劃分簡單，布置靈活不便于統(tǒng)一管理編制例如河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心E、給油脂標準的編制

規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。編制依據(jù)：國家和行業(yè)公布的有關(guān)標準和規(guī)定；制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料。編寫例如及編制本卷須知。河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心F、檢修文件包的編制

格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心5、推行中的幾個問題河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心推行中的幾個問題：1、精密點檢、技術(shù)診斷診斷技術(shù)磨損微粒分析實例美國某電廠精密點檢應(yīng)用實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心磨損微粒分析技術(shù)應(yīng)用的實例河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心2、循序漸進、不斷深入

推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心3、PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)的意義：方案—執(zhí)行—總結(jié)—完善點檢技術(shù)標準和管理標準PDCA的必要性如何開展PDCA循環(huán)，不斷開展和提高推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心4、點檢員的選拔和培養(yǎng)

推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心5、點檢數(shù)據(jù)的分析利用

推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心6、計算機系統(tǒng)及輔助工具

推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心7、相關(guān)的考核制度同步制定

推行中的幾個問題：河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心謝謝大家！

河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備技術(shù)管理河南電力試驗研究院·狀態(tài)檢修中心設(shè)備經(jīng)濟管理標準化作業(yè)開停機記錄故障記錄書生產(chǎn)方設(shè)備方委托實施單位故障異常管理點檢計劃編制執(zhí)行點檢計劃編制結(jié)果記錄異常信息記錄及處理執(zhí)行結(jié)果記錄點檢計劃調(diào)整給油、點檢標準傾向管理點檢實績管理功能精度缺陷異常記錄表分析評價查詢檢修申請事故報告書匯總、統(tǒng)計、分析——點檢履歷管理定年修計劃工事管理執(zhí)行結(jié)果工事管理檢修(搶修)申請執(zhí)行計劃表實施表計劃表實施表給油、點檢標準配合點檢的工事項目設(shè)備診斷設(shè)備基準寶日

點檢管理業(yè)務(wù)流程點檢標準化作業(yè)點檢標準化作業(yè)是使點檢員能夠依據(jù)標準化、標準化的點檢工作程序，認真執(zhí)行，并實施點檢作業(yè)與管理，以切實把握設(shè)備的運行狀態(tài)，制訂切實可行的維修方案，防止設(shè)備的欠維修或過維修，降低維修本錢，提高檢修效率與經(jīng)濟效益。點檢標準化作業(yè)的內(nèi)容

點檢作業(yè)標準化點檢軟件管理標準化點檢檢修管理標準化一．點檢作業(yè)標準化1、專職點檢員一日正常點檢作業(yè)內(nèi)容：專職點檢員一天正常工作時間網(wǎng)絡(luò)(見以下圖)。專職點檢員一天正常工作時間網(wǎng)絡(luò)①早會由作業(yè)長或組長傳達上級指令及作業(yè)區(qū)設(shè)備情況,布置好當天工作重點，做到信息及時上通下達。②向生產(chǎn)方、運行方了解前日中、夜班設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，點檢員在查閱生產(chǎn)、運行作業(yè)日志后必須簽名，并對提出的設(shè)備問題進行答復。③按點檢線路圖進行點檢作業(yè)，具體內(nèi)容分為以下幾種：1)按點檢檢查方案表工程內(nèi)容進行點檢；2)根據(jù)周期管理表工程，安排在日、定〔年〕修中檢查；3)根據(jù)傾向、精密點檢工程，安排在設(shè)備運行或停機時檢查；4)對經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進行跟蹤檢查；5)對生產(chǎn)操作、運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進行診斷檢查；6)對前日或晚上檢修、搶修過的部位作重點檢查;7)對點檢實施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時進行處理。④對上午發(fā)現(xiàn)的較嚴重的設(shè)備問題會同組長、作業(yè)長及有關(guān)技術(shù)人員進行研究，迅速制訂合理的處理方案。⑤進行點檢軟件臺帳管理：1)點檢帳表管理；2)檢修方案編制；3)維修備件、資材管理；4)設(shè)備改進、改善方案的研討；5)確認當日施工委托工程的完成情況；6)對第二天施工委托工程的說明及調(diào)整；7)填寫點檢作業(yè)日志；8)其他。2、專職點檢員上崗點檢規(guī)定設(shè)備系統(tǒng)的所有專職點檢員每天8:30～11:00上午,必須攜帶規(guī)定的點檢工器具，按點檢方案檢查內(nèi)容進行現(xiàn)場點檢〔搶修、處理故障等除外〕，每個專職點檢員每天必須保證2.5h的點檢工作負荷，并對下午點檢軟件管理工作時間進行合理安排。專職點檢員上崗時,必須做到二穿二戴,精神飽滿，做到行為舉止標準化，樹立專職點檢員的良好形象。3、編制點檢方案①點檢方案是專職點檢員進行點檢作業(yè)的實施方案,由專職點檢員在點檢作業(yè)前根據(jù)點檢標準進行編制，作為日常和定期點檢的標準化作業(yè)內(nèi)容。專職點檢員對所管轄的設(shè)備各部位的點檢工程列出點檢周期后，要進行匯總和綜合平衡，編出每天工作量比較平衡的點檢方案。在點檢方案中，對設(shè)備的點檢部位、工程內(nèi)容、點檢周期、方法等應(yīng)作明確的規(guī)定。②點檢方案應(yīng)隨著設(shè)備狀態(tài)的變化而及時調(diào)整，檢查的內(nèi)容、周期、方法及實施的重要程度也要隨之轉(zhuǎn)移。專職點檢員要根據(jù)設(shè)備的實際情況定期對點檢方案加以修改的完善，及時調(diào)整點檢周期及周期管理工程的周期。4、編制點檢線路圖各個點檢區(qū)域有各自不同的點檢線路圖,專職點檢員要根據(jù)自己承擔的設(shè)備對象分布范圍、點檢部位、工程,編制好最短的點檢線路圖,然后每天依照此線路實施點檢作業(yè),以到達平安、高效、防止漏檢之目的。點檢線路圖編制原那么是：在不得有遺漏的前提下,專職點檢員所承擔區(qū)域設(shè)備的點檢工程必須都包括在點檢線路內(nèi)，所定的線路為最短、時間最省，盡量防止點檢線路重復并要考慮點檢作業(yè)的平安。5、專職點檢員上崗點檢必須攜帶的點檢工器具標準。6、點檢檢查的方法①專職點檢員在現(xiàn)場點檢時，必須使用點檢工器具，結(jié)合點檢技能、經(jīng)驗，認真進行點檢，及時判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高設(shè)備點檢命中率，并及時進行處理。②專職點檢員應(yīng)掌握五感(視、聽、嗅、味、觸)點檢技能的方法及根據(jù)經(jīng)驗進行五感點檢的有關(guān)要領(lǐng)。在實施五感點檢的過程中，要依據(jù)點檢標準，認真檢查設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須從原理上弄清其發(fā)生的原因,并根據(jù)原因采取正確有效的措施。③設(shè)備診斷技術(shù)是研究設(shè)備故障機理的一門科學，也是從事設(shè)備精密點檢工作必須掌握的一門技術(shù)。專職點檢員應(yīng)掌握設(shè)備診斷技術(shù)的根本構(gòu)成、有關(guān)方法、實施內(nèi)容、根本程序及相關(guān)設(shè)備診斷儀器的性能和使用方法。7、點檢檢查的實施①專職點檢員在實施點檢前,應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及三班運行人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。②專職點檢員日常、定期點檢檢查方法。③專職點檢員對點檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，能夠處理的，如螺絲松動、漏油等應(yīng)立即進行處理或調(diào)整，并將處理結(jié)合及時記入維修履歷中。④專職點檢員對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個方面：a.在什么時候發(fā)生的；b.在什么地方發(fā)生的；c.什么設(shè)備、零部位發(fā)生了問題；d.什么原因引起的；e.什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。⑤專職點檢員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進行綜合分析研究。假設(shè)點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不需馬上處理的，應(yīng)將其列入方案檢修工程，填寫在方案檢修工程預定表中。方案檢修工程預定表是檢修工程的匯總，其中一局部可以平時處理的，列入日修方案；平時不能處理的，列入定修方案。⑥方案檢修工程預定表的具體內(nèi)容來源：周期管理工程；劣化傾向管理工程；生產(chǎn)、設(shè)備、平安提出的改善委托工程；上次檢修遺留工程。⑦點檢后，專職點檢員應(yīng)將結(jié)果詳細記錄在點檢作業(yè)日志上；假設(shè)通過點檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點檢標準或方案有明顯不妥之處，應(yīng)及時予以修正。8、專職點檢人員在點檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)搜集以下信息,并根據(jù)搜集的信息把握設(shè)備狀態(tài)，進行分析處理。①點檢實施中的點檢結(jié)果。②搜集有關(guān)設(shè)備故障的信息。③搜集施工委托部門或?qū)I(yè)部門進行的現(xiàn)場檢修、解體點檢或精密點檢的信息。④對生產(chǎn)方根據(jù)生產(chǎn)點檢記錄填寫的生產(chǎn)維護表進行確認和處理。通過生產(chǎn)維護表，加強對日(定)修工程的管理，使設(shè)備的故障或隱患能及時得到處理，并將有關(guān)信息及時反響生產(chǎn)方。專職點檢員根據(jù)以上信息進行點檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是：1)修改點檢標準、給油脂標準及點檢方案；2)編制修訂檢修工程工程表；3)修改和補充備件、資材需用方案；4)對方案值、指標、定修方案提出修改意見；5)對設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見；6)對檢修工藝及有關(guān)工器具的使用提出改進意見；7)對管理制度提出改進意見。9、專職點檢員在實施點檢的同時，應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點檢與技術(shù)診斷進行。根據(jù)已制訂的劣化傾向、精密點檢方案表及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況的特殊要求，對設(shè)備進行精密點檢和劣化傾向管理，并作好記錄，進行定量分析，掌握機件的劣化程度，到達預知維修狀態(tài)之目的。二、點檢軟件管理標準化1、專職點檢員應(yīng)按附圖一的工作模式開展點檢管理業(yè)務(wù)，認真履行點檢員職責并執(zhí)行“點檢定修制〞管理制度。2、點檢軟件臺帳管理①點檢軟件臺帳包括根底類、標準類、方案類、實施類、實績類及管理類等六大臺帳；②專職點檢員對點檢軟件臺帳要進行系統(tǒng)化管理，并保持其完整性，確保所編制的臺帳不錯、不漏和數(shù)據(jù)正確，并分類編目、妥善保存；③專職點檢員要按“點檢根本業(yè)務(wù)表格管理細那么〞的要求，認真編制、填寫、管理點檢軟件臺帳，并在點檢活動中照章執(zhí)行，按這種統(tǒng)一的工作模式開展點檢活動，為下一步的點檢軟件臺帳進行計算機管理做好準備；④專職點檢員對點檢軟件臺帳的管理,要結(jié)合點檢實績及設(shè)備狀態(tài)分析的情況，不斷總結(jié)提高，定期加以修正和完善；⑤專職點檢員進行點檢軟件臺帳管理，應(yīng)與認真實施點檢、定修做到相輔相成，在點檢活動中充分發(fā)揮軟件臺帳的指導作用；⑥專職點檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修方案,訂購維修備件、資材,防止過維修，以降低維修本錢。3、點檢軟件臺帳管理工程及內(nèi)容4、點檢軟件臺帳的編制⑴維修技術(shù)標準〔機械〕〔樣張見附圖二〕①編制依據(jù)1)制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；2)參考國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理。②標準分類維修技術(shù)標準〔機械〕可以分為：1)通用類標準：如泵、罐、管道、空壓機、皮帶等類,由大類再分為小類，如泵類中可以分為離心泵、柱塞泵、葉片式泵等,再按作表要領(lǐng)分類填寫,越細越好;2)國家規(guī)定的法定檢查標準：如壓力容器、起重機械設(shè)備等，檢查周期、方法及劣化允許值〔按國家規(guī)定數(shù)值〕；3)專用設(shè)備類標準：如軋機壓下、軋機傳動、轉(zhuǎn)爐氧槍提升等裝置，按作表要領(lǐng)填寫。⑵點檢標準〔樣張見附圖三〕①編制依據(jù)a.維修技術(shù)標準；b.同類設(shè)備的實績資料；c.設(shè)備使用說明書和技術(shù)圖紙；d.實際經(jīng)驗。②標準分類a.該表適合于機、電、儀專職點檢使用；b.該表可以分為：通用點檢標準，適合于如皮帶機、泵、罐、直流電機、交流電機、變壓器、開關(guān)等類，由大類再編制小類，如皮帶機可以按皮帶寬度不同、傳動方式不同、配重方式不同、皮帶形式不同分類，再按作表要領(lǐng)填寫，越細越好。國家規(guī)定的法定檢查設(shè)備，如壓力容器、平安閥、起重設(shè)備等，國家法令有規(guī)定的按國家規(guī)定編制。專用設(shè)備點檢標準按作表要領(lǐng)填寫。⑶給油脂標準〔樣張見附圖四〕①編制依據(jù)a.設(shè)備使用說明書；b.同類設(shè)備實績資料；c.相關(guān)技術(shù)部門推薦的設(shè)備潤滑及油脂使用技術(shù)管理值。②標準分類a.表適合于機、電、儀專職點檢使用；b.該表可以分為通用設(shè)備類，如皮帶機、空壓機、泵等大類，再由大類分小類編制；c.由部門推薦的液